版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、5.2.2 感冒藥廣告策劃書(shū)下面是某企業(yè)感冒藥廣告策劃書(shū),供讀者參考。方案名稱××感冒藥廣告策劃書(shū)受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、廣告策劃背景分析(一)上一年度廣告效果分析上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點(diǎn)是塑造良好的品牌形象,通過(guò)打出強(qiáng)有力的口號(hào)“××感冒藥,保護(hù)您及家人健康”,逐漸擴(kuò)大了××感冒藥的知名度和公眾印象。第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營(yíng)方針和銷售目標(biāo),以××感冒藥為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延。根據(jù)“一有感冒征兆,便要立即采取行動(dòng)”的治療觀點(diǎn),
2、本期廣告的主題為“對(duì)付感冒病毒,下手要快、要準(zhǔn)、要安全”,教育消費(fèi)者樹(shù)立正確防治感冒的觀念及方法。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),本期廣告基本上達(dá)到了預(yù)期廣告目標(biāo),獲得良好的廣告宣傳效果。(二)存在的問(wèn)題1感冒藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析結(jié)果顯示,感冒藥的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競(jìng)爭(zhēng)品牌,此四類產(chǎn)品為××感冒藥的強(qiáng)勁對(duì)手。××感冒藥的競(jìng)爭(zhēng)品牌及廣告投資比較表競(jìng)爭(zhēng)品牌名稱200×年銷售額(元)年度銷售排名廣告投資額(元)A感冒口服液1B感冒清熱顆粒2C感冒膠囊3D速效感冒藥42根據(jù)對(duì)調(diào)查結(jié)果
3、的統(tǒng)計(jì)分析,感冒藥的銷售量還會(huì)受季節(jié)因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場(chǎng)占有率都非易事。(三)產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)通過(guò)對(duì)銷售××感冒藥的各大藥店進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示:購(gòu)買××感冒藥的大多數(shù)消費(fèi)者是指名購(gòu)買,可見(jiàn)其在消費(fèi)者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。據(jù)此,我們認(rèn)為若能延續(xù)上一年度的廣告主題,繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在今后的感冒止痛藥市場(chǎng)中為××感冒藥、××公司爭(zhēng)取霸主地位。所以我們建議下,一年度銷售及廣告的訴求重點(diǎn)應(yīng)放在提高該藥的指名購(gòu)買率及銜接上一年度廣告投資兩個(gè)方面,并以
4、215;×感冒藥為主,配合銷售時(shí)機(jī)對(duì)其獨(dú)特銷售主張進(jìn)行有效的廣告訴求。二、廣告定位(一)廣告商品以××感冒藥為主,并根據(jù)銷售時(shí)機(jī)的需要給予彈性配合。(二)廣告目標(biāo)1提高消費(fèi)者的指名購(gòu)買率。2提高藥房工作人員的主動(dòng)推薦率。3強(qiáng)化產(chǎn)品的特性鎮(zhèn)痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復(fù)健康、享受幸福人生。4銜接上一年度的廣告主題和投資。(三)廣告期限200×年1月12月。(四)廣告訴求區(qū)域以城市、城鎮(zhèn)為主。(五)廣告訴求對(duì)象為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)品牌效應(yīng),此次廣告的訴求對(duì)象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。三、廣告宣傳策略(一)針對(duì)消費(fèi)者方面1為加深××感
5、冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護(hù)您及家人健康”的廣告主題。2上一年度的電視廣告中未曾出現(xiàn)××感冒藥藥博士這一形象,今后應(yīng)于新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應(yīng),讓人一看到它就想到××感冒藥。3除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略,在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)及一些生活報(bào)紙的分類廣告版,不定期地刊登一些簡(jiǎn)明、醒目的小篇幅廣告,以彌補(bǔ)大篇幅廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺憾,同時(shí)還能節(jié)省大量的廣告費(fèi)用。4制作印有產(chǎn)品獨(dú)特銷售主張的POP,懸掛于各
6、大藥店、藥房,指導(dǎo)消費(fèi)者在購(gòu)買點(diǎn)的指名行為。5為彌補(bǔ)大眾傳播媒介的不足,可制作雙面貼廣告張貼于出租車、公共汽車及其他公共場(chǎng)所,隨時(shí)隨地引起消費(fèi)者的注意。6制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā),贈(zèng)送各界人士使用,可置于各大藥店、藥房、醫(yī)院或各辦公大樓服務(wù)臺(tái)供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁(yè)贈(zèng)送讀者。(二)針對(duì)藥店方面1召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議,參考競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)經(jīng)銷店、代理店的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,尋求鼓勵(lì)經(jīng)銷商士氣及提高其利潤(rùn)的方法。2年中評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)銷店,并向其贈(zèng)送具有紀(jì)念性的獎(jiǎng)品。3年終,召集全國(guó)各省、各地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅游,以增進(jìn)××企業(yè)與經(jīng)銷商之
7、間的友誼,保持良好的合作關(guān)系。4為促進(jìn)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,制作精美實(shí)用的家庭備用急救箱,通過(guò)藥店轉(zhuǎn)贈(zèng)給消費(fèi)者。四、廣告主題策略及媒介運(yùn)用策略因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費(fèi)者傳達(dá)××感冒藥的整體、延續(xù)統(tǒng)一的印象,提高消費(fèi)者的指名購(gòu)買率,所以本廣告文案運(yùn)用下列四種策略,以便針對(duì)不同的消費(fèi)階層采用不同的文案內(nèi)容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。(一)延續(xù)、銜接策略1廣告主題:××感冒藥保護(hù)您,無(wú)痛健康快樂(lè)!2廣告訴求點(diǎn):××感冒藥的主要特色(與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異性)。3媒介運(yùn)用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點(diǎn),可運(yùn)用電視、報(bào)紙、雜
8、志及廣播四大廣告媒介。(二)市場(chǎng)分化策略1選定特殊的消費(fèi)群體。市場(chǎng)分化策略即針對(duì)不同的消費(fèi)階層和不同的需求場(chǎng)面,選定不同的對(duì)象,運(yùn)用不同的媒體,做直接有效的訴求。根據(jù)這一策略,我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場(chǎng)所的角度選定了下列三類消費(fèi)者。(1)工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類消費(fèi)者的大多數(shù)人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài),易患感冒等病癥。(2)出租車司機(jī)。出租司機(jī),開(kāi)車時(shí)需要高度集中注意力,還要常常面對(duì)人潮洶涌、車水馬龍的交通路況,長(zhǎng)時(shí)間的焦急、驚惶,加之飲食沒(méi)有規(guī)律,休息時(shí)間沒(méi)有保證。這類人群很易患上感冒。(3)一般易患感冒的大眾消費(fèi)者。2撰寫廣告文案內(nèi)容。在這一階段,針對(duì)選定的消費(fèi)者,對(duì)其職
9、業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標(biāo)題,并進(jìn)行描述,以引起這類人群的注意,而后給予開(kāi)導(dǎo),并向其提供一個(gè)良好的“對(duì)策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會(huì)起到事半功倍的效果。3媒介運(yùn)用。以上針對(duì)不同消費(fèi)群體的廣告文案,應(yīng)搭配合適的廣告媒介,交互運(yùn)用。例如:(1)針對(duì)工商企業(yè)白領(lǐng)人士,可選擇經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、××電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)頻道等;(2)針對(duì)一般大眾,可選擇××衛(wèi)視的經(jīng)濟(jì)頻道、經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)等;(3)針對(duì)司機(jī),主要著重選擇××交通廣播電臺(tái)。(三)迂回策略1廣告策略說(shuō)明。這一廣告策略主要利用藥店、醫(yī)院等醫(yī)師在患者心目中的權(quán)
10、威,以迂回的方式提醒消費(fèi)者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果,強(qiáng)調(diào)特效、速效的藥并非良藥;同時(shí),說(shuō)明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無(wú)副作用,是止痛退熱的最佳良藥。2廣告文案標(biāo)題可擬定為“敬告全國(guó)醫(yī)師(藥劑師)”。3廣告文案的內(nèi)容:(略)。4媒介運(yùn)用策略。(1)報(bào)紙、雜志廣告。為了加深消費(fèi)者對(duì)××感冒藥的印象,以最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式,利用報(bào)紙最擁擠的分類版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的各版做插排廣告,以彌補(bǔ)大篇幅廣告播出頻次低的缺失。(2)在報(bào)紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥
11、心理;二則公益廣告不用送衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審查,限制少,易于發(fā)揮傳播作用。(3)電視廣告,可采用兩段式的做法,第一段先提醒大家預(yù)防感冒,第二段再推介××感冒藥。(四)公益活動(dòng)策略在廣告預(yù)算許可的情況下,可于感冒高發(fā)季節(jié),推出一個(gè)以“預(yù)防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(dòng)(類似于消防安全活動(dòng)),該活動(dòng)策劃如下。1活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:一個(gè)月。2活動(dòng)廣告方式及媒介運(yùn)用。(1)請(qǐng)每家藥店懸掛本活動(dòng)的宣傳掛旗。(2)在報(bào)紙、雜志、電視、廣播電臺(tái)上刊播本次活動(dòng)的公益廣告,呼吁大家注意預(yù)防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫地?cái)[上××感冒藥藥博士形象及“×
12、×感冒藥保護(hù)您,無(wú)痛健康快樂(lè)!”這句廣告詞。五、廣告媒介預(yù)算(一)電視、廣播費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)電視、廣播費(fèi)用預(yù)算表電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時(shí)段收費(fèi)情況費(fèi)用總額××電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道每日23次20:0022:00健康頻道每日23次根據(jù)實(shí)際情況××衛(wèi)視經(jīng)濟(jì)頻道每日23次20:0022:00經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)每日23次根據(jù)實(shí)際情況××交通廣播電臺(tái)每日23次根據(jù)實(shí)際情況健康之聲電臺(tái)每日45次根據(jù)實(shí)際情況(二)報(bào)紙費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)報(bào)紙費(fèi)用預(yù)算表報(bào)紙名稱發(fā)行量覆蓋地區(qū)發(fā)行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)萬(wàn)份全國(guó)日?qǐng)?bào)健康報(bào)萬(wàn)份國(guó)內(nèi)(外)周二周五××晚報(bào)萬(wàn)份國(guó)內(nèi)(外)周一周日(三)雜志費(fèi)用預(yù)算(如下表所示)雜志費(fèi)用預(yù)算表雜志名稱刊期發(fā)行量?jī)?nèi)頁(yè)(元)插頁(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 毽子里的銅錢課件
- 《心肌梗死健康宣教》課件
- 單位管理制度展示選集【職工管理】
- 單位管理制度展示大全【職員管理篇】
- 2025年家電行業(yè)策略報(bào)告:內(nèi)銷走出休息區(qū)關(guān)注外銷自主品牌
- 幼兒園組織與管理課件
- 2025物品保管合同范本
- 北大中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)課件 飲食類養(yǎng)生
- 砂場(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 中國(guó)國(guó)有銀行市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- GB/T 25279-2022中空纖維簾式膜組件
- 五年級(jí)《歐洲民間故事》知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- 破產(chǎn)管理人工作履職報(bào)告(優(yōu)選.)
- 022化妝品委托加工合同
- 樁裂縫計(jì)算(自動(dòng)版)
- 高邊坡施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析
- 給排水全套資料表格模版
- 萬(wàn)噸鈦白粉項(xiàng)目建議
- 化妝品購(gòu)銷合同范本
- 7725i進(jìn)樣閥說(shuō)明書(shū)
- 銀監(jiān)會(huì)流動(dòng)資金貸款需求量測(cè)算表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論