廣告策劃書的一般模式

1、 廣告策劃書的一般模式根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：封面：一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。目錄：在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要

2、閱讀的內(nèi)容。前言：在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。正文：第一部分：市場分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。一、營銷環(huán)境分析1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;• 總體的經(jīng)濟(jì)形勢• 總體的消費態(tài)勢• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場的政治、法律背景：• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?• 是否

3、有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?(3)市場的文化背景• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?• 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。• 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系• 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系3、市場概況。(1)市場的規(guī)模：• 整個市場的銷售額• 市場可能容納的最大銷售額• 消費者總量• 消費者總的購買量• 以上幾個要素在過去一個時期中的變

4、化• 未來市場規(guī)模的趨勢(2)市場的構(gòu)成：• 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌• 各品牌所占據(jù)的市場份額• 市場上居于主要地位的品牌• 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?• 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?(3)市場構(gòu)成的特性：• 市場有無季節(jié)性?• 有無暫時性?• 有無其他突出的特點?4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。(1)機(jī)會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題二、消費者分析1、消費者的總體消費態(tài)勢。• 現(xiàn)有的消費時

5、尚• 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性2、現(xiàn)有消費者分析。(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：• 現(xiàn)有消費者的總量• 現(xiàn)有消費者的年齡• 現(xiàn)有消費者的職業(yè)• 現(xiàn)有消費者的收入• 現(xiàn)有消費者的受教育程度• 現(xiàn)有消費者的分布(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：• 購買的動機(jī)• 購買的時間• 購買的頻率• 購買的數(shù)量• 購買的地點(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：• 對產(chǎn)品的

6、喜愛程度• 對本品牌的偏好程度• 對本品牌的認(rèn)知程度• 對本品牌的指名購買程度• 使用后的滿足程度• 未滿足的需求3、潛在消費者。(1)潛在消費者的特性：• 總量• 年齡• 職業(yè)• 收入• 受教育程度(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為：• 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?• 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?• 有無新的購買計劃?• 有無可能改

7、變計劃購買的品牌?(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：• 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?• 潛在消費者需求的滿足程度如何?4、消費者分析的總結(jié)。• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 重要問題(2)潛在消費者：• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(3)目標(biāo)消費者：• 目標(biāo)消費群體的特性• 目標(biāo)消費群體的共同需求• 如何滿足他們的需求?三、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品特征分析。(1)產(chǎn)品的性

8、能：• 產(chǎn)品的性能有哪些?• 產(chǎn)品最突出的性能是什么?• 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?• 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?• 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?(3)產(chǎn)品的價格：• 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?• 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?•

9、消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：• 產(chǎn)品的主要原料是什么?• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?226; 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?5)生產(chǎn)工藝：• 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?• 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?• 外觀和

10、包裝對消費者是否具有吸引力?• 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?(7)與同類產(chǎn)品的比較：• 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在消費者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知3、產(chǎn)品的品牌形象分析(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象• 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?&#

11、8226; 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?• 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)?(2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知：• 消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?• 消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?• 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?• 產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無問題?4、產(chǎn)品定位分析。(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：• 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?• 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?• 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

12、• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)?(2)消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知：• 消費者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?• 消費認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?• 消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?• 產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有無問題?(3)產(chǎn)品定位的效果：• 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?• 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。(1)產(chǎn)品特性：• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(2)產(chǎn)品的生命周期&a

13、mp;#8226; 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(3)產(chǎn)品的形象：• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(4)產(chǎn)品定位：• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(4)產(chǎn)品定位：• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1、企業(yè)在競爭中的地位。• 市場占有率• 消費者認(rèn)識•

14、 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)2、企業(yè)的競爭對手。• 主要的競爭對手是誰?• 競爭對手的基本情況• 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢• 競爭對手的策略3、企業(yè)與競爭對手的比較。• 機(jī)會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。• 開展的時間• 開展的目的• 投入的費用• 主要內(nèi)容2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。&#822

15、6; 廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?• 目標(biāo)市場的特性如何?• 有何合理之處?• 有何不合理之處?3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。• 訴求對象是誰• 訴求重點如何• 訴求方法如何5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。• 廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?• 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。• 媒介組合如何，有何合理之處?有何

16、不合理之處?• 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?7、廣告效果• 廣告在消費者認(rèn)知方面有何效果?• 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?• 廣告在消費者行為方面有何效果?• 廣告在直接促銷方面有何效果?• 廣告在其他方面有何效果?• 廣告投入的效益如何?8、總結(jié)。• 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢• 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢• 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容• 企業(yè)以往廣告突出

17、的劣勢 一、總體思路按照市委九屆六、七次會議和區(qū)委九屆八次會議部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，抓好隊伍建設(shè)，著眼于濱海新區(qū)開發(fā)開放大局，著眼于*發(fā)展大局，著眼于水利事業(yè)健康發(fā)展，以深化改革為動力，以改善人居環(huán)境為目的，以防汛除澇為中心，以排水工程建設(shè)為主線，以生態(tài)景觀、水系溝通、維護(hù)保潔、基礎(chǔ)建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”六個新”的目標(biāo)，即：水資源管理實現(xiàn)新突破、城鄉(xiāng)供排水體系形成新格局、防汛減災(zāi)能力得到新提升、節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)到新水平、城鄉(xiāng)水生態(tài)環(huán)境展現(xiàn)新面貌、農(nóng)村水利建設(shè)開創(chuàng)新局面。二、高標(biāo)準(zhǔn)實施工程建設(shè)，提升服務(wù)濱海新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平濱海新區(qū)的快速發(fā)展對我區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施的

18、要求越來越高，人民群眾生活的不斷提高對居住環(huán)境的要求也越來越強(qiáng)烈。為此，今年我們將繼續(xù)加大基礎(chǔ)工程建設(shè)力度，為濱海新區(qū)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。實施袁家河第二泵站工程建設(shè)。新建30立方米/秒泵站一座，工程建成后可解決東減河排澇小區(qū)排水能力不足的問題，滿足空港物流、華明家園、軍糧城產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的排水要求。實施新地河泵站工程建設(shè)。配合*湖管委會，積極爭取資金，新建40立方米/秒泵站一座，工程建成后可大大提高我區(qū)排水能力。實施新地河改造工程建設(shè)。配合*湖管委會，推動8.3公里新地河改線工程實施，工程實施后可恢復(fù)新地河的灌排蓄調(diào)水功能，確保*區(qū)及*湖旅游開發(fā)區(qū)的汛期排水安全。實施東減河改造工程建設(shè)。加大

19、二級河道景觀建設(shè)力度，進(jìn)一步改善水環(huán)境，實施東減河兩段治理工程，治理長度5.0公里，工程實施后將進(jìn)一步提高東減河排水能力，改善二級河道水環(huán)境。啟動機(jī)場排水工程建設(shè)。加大與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，制定完善天津濱海國際機(jī)場及空客a320項目外部排水配套工程方案，積極爭取市補(bǔ)資金，完善設(shè)計，爭取盡早啟動機(jī)場排水工程建設(shè)，解決濱海機(jī)場排水問題，改善周邊環(huán)境。*湖除險加固工程建設(shè)。加強(qiáng)與市、區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系，積極配合旅游局完成*湖除險加固工程建設(shè)。繼續(xù)抓好農(nóng)田水利工程建設(shè)。以農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)村排水為重點，積極爭取小水工程建設(shè)資金，推動全區(qū)農(nóng)建工作開展。計劃清淤、改造河渠30公里，動土100萬立方米，新建、

20、維修泵站(點)、橋、涵、閘30座。三、高水平做好管理工作，為全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航繼續(xù)抓好防汛除澇工作。修訂完善各項防汛除澇預(yù)案;落實組織、責(zé)任制、搶險隊伍、防汛物資;完善防汛信息化和通訊網(wǎng)絡(luò)，確保全區(qū)安全度汛。做好保水護(hù)水工作。落實引黃濟(jì)津保水護(hù)水責(zé)任制，制定完善保水護(hù)水應(yīng)急搶險預(yù)案，確保海河水質(zhì)安全;組織實施排水調(diào)頭工程建設(shè)，確保排水安全。 繼續(xù)抓好河道管理工作。進(jìn)一步完善河道長效管理機(jī)制，加強(qiáng)河道堤防管理，嚴(yán)禁河道管理范圍內(nèi)私搭亂建，加大河道保潔力度，進(jìn)一步改善水環(huán)境。 繼續(xù)抓好國管泵站管理工作。進(jìn)一步完善落實*區(qū)國管泵站管理辦法及*區(qū)國管泵站考核評比辦法，提高泵站管理水平，保證國管泵

21、站站容、站貌整潔，保證汛期排水泵站能立即開車排水。繼續(xù)抓好水資源管理工作。嚴(yán)格進(jìn)行取水許可管理，全年控制審批機(jī)井在10眼以內(nèi)。大力開展節(jié)水宣傳活動，創(chuàng)建節(jié)水小區(qū)、單位，建立節(jié)水宣傳園地。繼續(xù)加強(qiáng)水行政執(zhí)法工作。嚴(yán)厲查處河道及地下水資源等各類水事違法行為;開展專項檢查;完善行政許可內(nèi)部管理與監(jiān)督制度，確保許可事項按時限批復(fù)率達(dá)到100%。抓好規(guī)劃修編工作。提前著手，與市、區(qū)大規(guī)劃相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平編制符合濱海新區(qū)和*實際的水利“十二·五”規(guī)劃。深化體制機(jī)制改革。按照市、區(qū)要求，積極推進(jìn)水務(wù)一體化改革進(jìn)度，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理，進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平，促進(jìn)水利工作可持續(xù)發(fā)展。抓好科

22、技工作。做好人才培養(yǎng)工作，制定培養(yǎng)計劃，同時加大資金投入，建立有關(guān)制度，進(jìn)一步營造尊重科技的氛圍。四、加強(qiáng)黨建及精神文明工作深入貫徹落實區(qū)委九屆八次全會精神，按照區(qū)委關(guān)于黨的建設(shè)的新要求，以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。一是大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，舉辦理論培訓(xùn)班，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是大力加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊配強(qiáng)局屬基層單位支部班子，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子;加大后備干部隊伍選拔、培養(yǎng)力度，抓好三支隊伍建設(shè)，重點抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，抓好長效機(jī)制

23、文件的貫徹落實，推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化。四是大力加強(qiáng)文化和精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建社會主義核心價值體系，進(jìn)一步弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，切實推動先進(jìn)文化建設(shè)，營造水利行業(yè)開拓進(jìn)取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。五是大力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，深入落實區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，更加注重預(yù)防、注重源頭治理和制度建設(shè)，構(gòu)建懲治和預(yù)防反腐敗體系，強(qiáng)化財務(wù)管理、審計監(jiān)督，確保實現(xiàn)“三個安全”。六是大力加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，抓好安全生產(chǎn)，深入開展平安創(chuàng)建，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持穩(wěn)定。 一、畢業(yè)典禮的時間、地點、參加對象和證書發(fā)放方式時間：

24、6月24日(星期三)上午9：3011：40下午14：0 017：30地點：參加對象：中外碩士博士畢業(yè)生、本科畢業(yè)生;校領(lǐng)導(dǎo);院系及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo);教師代表;畢業(yè)生親友，使館來賓;新聞記者和工作人員。證書發(fā)放方式：畢業(yè)生的證書由校領(lǐng)導(dǎo)和教授代表一一發(fā)放。二、部門職責(zé)分工各教學(xué)單位：填寫學(xué)位證書、畢業(yè)證書。提供畢業(yè)生人數(shù)、姓名、優(yōu)秀畢業(yè)生人數(shù)、姓名、留學(xué)生國別統(tǒng)計情況等相關(guān)數(shù)據(jù)。(6月23日上午9：00點前報電子版和打印稿)組織學(xué)生按時領(lǐng)取和退還學(xué)位服。組織安排相關(guān)人員及畢業(yè)生照畢業(yè)合影。(6月24日上午)組織學(xué)生入場、安排學(xué)生就座、領(lǐng)取證書。安排主席臺就座和頒發(fā)證書的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或教授。(6月19

25、日上午報)確定發(fā)言的教師代表和學(xué)生代表。(6月19日上午報)邀請、組織教師代表參加典禮。要求學(xué)生領(lǐng)取證書后回原位就座。為電教中心提供典禮開始前的照片、文字等資料。維持會場秩序。國交處具體負(fù)責(zé)泰國分校畢業(yè)生的相關(guān)工作。黨政辦 ： 安排并通知校領(lǐng)導(dǎo)參加畢業(yè)合影、畢業(yè)典禮活動。安排主席臺就座和分發(fā)證書的校領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓(6月19日上午報)。準(zhǔn)備校領(lǐng)導(dǎo)講話稿。領(lǐng)取和交還校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)位服。宣傳部： 邀請并接待記者采訪，發(fā)新聞稿件。畢業(yè)典禮前一周負(fù)責(zé)通知學(xué)校廣播站每天播放一次校歌。團(tuán) 委： 畢業(yè)典禮當(dāng)天負(fù)責(zé)安排禮儀小姐在主席臺服務(wù)，上、下午各6人。教務(wù)處： 負(fù)責(zé)畢業(yè)典禮的方案制定及組織工作。擺放教一樓209主席

26、臺前畢業(yè)生所在國國旗。制作懸掛會場內(nèi)外的橫幅。制作主席臺就坐人員、嘉賓等的臺簽。準(zhǔn)備本屆畢業(yè)生情況文稿。領(lǐng)取和交還主席臺頒發(fā)證書的教授的學(xué)位服。購買、擺放礦泉水。研究生部：指導(dǎo)相關(guān)單位填寫學(xué)位證書。具體負(fù)責(zé)研究生典禮分場的相關(guān)工作，包括：確定分會場主席臺上頒發(fā)證書的教授名單(6月19日上午報); 確定發(fā)言的導(dǎo)師代表和畢業(yè)生代表;組織學(xué)生入場、安排學(xué)生就座和接受證書的順序;邀請博士生導(dǎo)師、碩士生導(dǎo)師代表參加典禮;組織博士畢業(yè)生領(lǐng)取學(xué)位服、參加畢業(yè)典禮和照畢業(yè)合影。留學(xué)生處：填寫留學(xué)生畢業(yè)證書。邀請使館等機(jī)構(gòu)的人員參加典禮。接待畢業(yè)留學(xué)生家長。提供外國畢業(yè)生(包括本科生和研究生)所在國國旗。(6月23日交)學(xué)生處： 指導(dǎo)相關(guān)單位填寫畢業(yè)證書。負(fù)責(zé)接待中國學(xué)生家長。保衛(wèi)處： 劃定汽車停車位及自行車停放區(qū)域。畢業(yè)典禮當(dāng)天派10名保安人員著便裝協(xié)助維持會場秩序(上、下午各5名)。負(fù)責(zé)會場的消防安全。派保安協(xié)助懸掛橫幅。后勤管理處：負(fù)責(zé)擺放主持臺及會場的鮮花。協(xié)助布置典禮會場(準(zhǔn)備臺布)。提前檢修會場電路及燈光，當(dāng)天派電工保證會場供電。學(xué)院領(lǐng)取和交還學(xué)位服時提供電瓶車服務(wù)。照相當(dāng)天準(zhǔn)備15把椅子。資產(chǎn)管理處：負(fù)責(zé)發(fā)放和收回學(xué)位服。準(zhǔn)備泰國分校畢業(yè)生可能要購買的學(xué)位服。電教中心： 錄像、照像，照畢業(yè)合影(詳見 “時間安排”)。提供會場多媒體服務(wù)(畢業(yè)生所在單位須提供相應(yīng)的照片、文字等資料)