有關工作計劃范文集錦八篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_有關工作計劃范文集錦八篇 工作計劃 篇1 20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計xx行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。一、不斷加強安全管理工作一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規(guī)程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常

2、抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當日質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。三、開源節(jié)流，降本增效一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生

3、產，避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤，有獎有罰。四、保證工藝貫徹率在，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。五、加強設備管理一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。六、加強現場管理

4、，推進6S管理制度在，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推行6S管理制度，力爭在生產管理工作不斷提高，走上新臺階。七、鞏固管理風格，糾正管理作風繼續(xù)執(zhí)行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風?？傊瑸閷崿F預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。 工作計劃 篇2 一、指導思

5、想20xx年是我校發(fā)展的關鍵一年。本年度我們將緊緊圍繞縣局和總校的工作部署，鞏固“綜合督導評估和兩項迎國檢”的成果，深入踐行“愛與責任”核心文化理念；牢牢把握質量提升和安全穩(wěn)定這兩大主題，以師生共同發(fā)展為目標，不斷提升學校的內涵發(fā)展力，促進幼教、普教和成教均衡發(fā)展。二、總體思路圍繞一個中心（提升質量，內涵發(fā)展），突出兩個重點（均衡發(fā)展與養(yǎng)成教育），落實好三大常規(guī)（安全常規(guī)，德育常規(guī)，教學常規(guī)），促進四個發(fā)展（以文化建設引領內涵發(fā)展，以課堂教學改革助推內涵發(fā)展，以特色建設支撐內涵發(fā)展，以隊伍建設保障內涵發(fā)展。），各項工作有新思路，出新舉措，謀新發(fā)展，取得新成效。三、目標任務1. 堅持“質量第一”

6、導向，進一步打造“愛與責任”質量品牌?！敖虒W質量”是學校的生命線，是完成育人目標的檢驗杠桿。我們要圍繞“質量”談發(fā)展，立足有效，立足績效，立足高效和立足實效；要嚴格落實“全面抓質量、全心抓質量、全力抓質量、全員抓質量、全程抓質量”的要求，形成“人人關心質量，事事圍繞質量、處處追求質量”的管理格局。六年級和抽測年級質量力爭進入全縣前5名；幼教要站在新的高度，成職教要創(chuàng)新工作思路，實現“三教”質量的全面提升。2.鞏固“評估”成果，提升“愛與責任”管理水平。著力于深化學校常規(guī)管理，內化校本研修提升，強化教學質量提高，硬化辦學條件改善，努力實現我中心校教育教學工作的新發(fā)展。深入開展以作風建設為重點的校

7、風、教風和學風建設活動。要加強工作目標完成的過程管理，各層次的管理同志要務實檢查督促，敦促教師落實轉化，改進提高措施，圓滿完成教育教學目標。為此，一是明確目標，清晰責任；二是制度保障，機制推進；三是措施有力，執(zhí)行到位。充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用，校與校之間、教師與教師之間要形成正當、合理、公平的競爭。3. 積極改善辦學條件，進一步提高規(guī)模辦學水平。配合縣教體局完善xx小學2380平方米教學樓和二道營校舍改造工作。完成東營小學少年宮及中心小學供暖改造工程建設任務。完成姜臺和頭營教學點及西小營園校舍修建任務；更新幼兒桌凳200單人套，室外大型玩具3套。加大外聯力度，全年外聯引資引物1520萬元

8、。抓好現有教育資源的管理和使用，開展學科與信息技術整合運用評比活動。4. 突出“愛與責任”學校文化核心理念，深化和諧的校園建設。各校園要拓展學校文化建設的內涵，把學校的精神文化，物質文化，活動文化，制度文化，和管理文化納入其中，緊密結合時代精神，促進學校和學生全面發(fā)展。要進一步加強班級文化建設，通過富有創(chuàng)造力，生機活力的教室文化建設，進行學校育人理念與價值的全方位滲透。抓好特色文化建設。各校要把創(chuàng)建特色文化放到學校日常工作的重要位置，找準方向和實施突破口，創(chuàng)建符合本校實際的、能夠形成一定規(guī)模與社會影響的、人人可參與并可持之以恒地開展活動的學校特色文化。中心小學要把家長學校和交通安全作為特色，推

9、陳出新；東營小學要發(fā)揮勞動實驗基地的優(yōu)勢，抓好生態(tài)校園特色教育活動；xx小學要把書法特色，做深，做細、做精。幼兒園要把幼兒與家長中華傳統(tǒng)文化經典誦讀活動做出精彩。3所所完全小學、xx和三所中心園要抓好提升學校文化品位工作，力爭創(chuàng)建成文化建設窗口示范校園。 工作計劃 篇3 一、加強組織領導成立以村支部書記為組長的愛國衛(wèi)生領導小組，由組長負責全面工作，由村長助理王興友、村三職干部鄧明芝為副組長具體負責安排、協調、檢查和考評工作，分責任分區(qū)域進行衛(wèi)生工作的安排落實。二、進一步健全愛國衛(wèi)生工作制度成立衛(wèi)生整治督察小組，按所劃分的五大片區(qū)為責任區(qū)。制定衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、綠化管理制度、門前五

10、包制度等制度對本次愛國衛(wèi)生工作做進一步完善和規(guī)范，以此為評比達標標準，讓村民更加確定的去遵守和實施，*國衛(wèi)生的積極分子。三、加強健康教育，提高衛(wèi)生意識村“兩委“定期召開廣播會，宣傳衛(wèi)生防病的科普知識，設置衛(wèi)生知識宣傳欄，使村民樹立健康意識、倡導健康行為、營造健康環(huán)境，提高村民的健康水平和預防疾病的能力。四、堅持創(chuàng)衛(wèi)工作常抓不懈堅持長期向村民有計劃地進行科普知識教育。教育面將在95%以上，達到90%以上農戶使用改良的無煙灶，95%的人口飲用安全衛(wèi)生水，60%上的農戶使用糞便經無害化處理的衛(wèi)生廁所。此次愛國衛(wèi)生工作的開展，將對我村環(huán)境、村民素質、衛(wèi)生健康有很大的改善和促進作用，相信經過這些改善并且

11、持之以恒地堅持這項工作，村民的居住環(huán)境會越來越好，村民素質會越來越高，馬祖村也會隨著越來越美麗。 工作計劃 篇4 為了繼續(xù)發(fā)揚人文學院學生會“服務學生，服務老師”的宗旨，以及配合老師解決廣大學生的心理問題，從而培養(yǎng)同學們的樂觀積極的心態(tài)，使學生會心理部成員樹立一種熱愛同學，熱愛集體的作風，同時也為加強學生會心理部成員之間的聯系，增強其業(yè)務素質，是學生會成員水平得到正真的提高。人文學院學生學生會心理部制訂了如下的工作計劃。日常工作：1、人文學院心理部會繼續(xù)在每周星期五晚上召開例會。主要討論關于近期學生會所搞活動所得經驗和教訓。同時也會涉及到大學生關于如何正確利用時間來學習和工作，以及如何將我們心

12、理部的職責發(fā)揮的更大，如何使人文學院學生會心理部成為一個具有特色的部門，在西安工大形成一定有影響意義的部門。2、人文學院心理部會在每次召開例會后，有專人寫會議記錄，有人專門總結會議，有人做主持人。盡量是每個部員都能得到鍛煉。3、我們也會積極的參與西安工大外院學生會心理部的一些活動，一起努力，為同學們服務。4、我們會在周末找個合適的時間進行學習心理咨詢的方法與技術，更好的為廣大師生服務。5、積極參加其他院系的心理活動，取長補短。6、將人員分布到位，使每個成員都能積極參加進去，在活動中鍛煉自己。7、開展小型的心理問卷調查，將個班的'心理委員積極調動起來，使同學們的心理問題能及時得到解決。配

13、合其他部門的工作，共同促進學生會工作的進步。1、心理部成員每次例會必須按時參加，不得出現早退，曠會等現象。2、積極參加其他部門的活動，給與其他部門力所能及的幫助。3、經常與其他部門成員一起交流，使學生會更加和諧·溫馨。各司其職，獎罰分明。1、活動前將任務分配開，做到將事落實到人，對于表現積極的同學，加以表揚，培養(yǎng)；相反那些不負責任的人進行懲罰。2、做到在其位謀其職，對各自行為負責并承擔相應的責任?；顒禹椖?；1，在20xx0年六月份搞一個“竹竿舞”活動。盡量使每個人都參加到活動中，將每個人的積極性都調動起來，使那些不愛參加活動的同學積極參加到活動中。使同學們以一個樂觀的心來對待一切，從

14、而培養(yǎng)同學們的樂觀心態(tài)，以及增強同學們的友誼，從而促進校園和諧。2、我們會在七月進行上學期的工作總結進行，讓每個部員對自身在這學期進學生會所學到得知識進行總結，分析得與失。3、我們希望學生會心理部成為一個不只是空殼子。而是成為一個能實實在在提高大家水平的部門。我希望大家在這里，可以盡情揮灑激情，用熱情去燃燒青春。在這里，同學們可以傳遞快樂，溫暖你我陌生的心靈。人文學院學生會心理部將為你們搭建青春的舞臺，讓青春的活力得以綻放。讓我們用快樂和激情，去跳躍五彩繽紛的青春的之章。 工作計劃 篇5 1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復

15、，并記錄在業(yè)主信息登記表上; 3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯系施工方進行維修，跟蹤及反饋; 5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄，認真做好錄入及編排打印，根據各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用; 8、完成上級領導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升

16、了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常

17、使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益，細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。在20xx年這全新的一年

18、里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：1、自覺遵守公司的各項管理制度;2、努力學習物業(yè)管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP 、 coreldraw軟件的操作等;4、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和工作積極性;5、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了

19、自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步! 工作計劃 篇6 為了財政審計處工作更好地開展，現將財政審計處工作計劃如下：一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計全部政府性資金審計是一個全新的理念，有著豐富的內涵和不確定的外延，需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固，不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計，總結以往經驗，將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容，“從大處著眼，摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向，從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的

20、突出問題進行審計和規(guī)范”。二、完善預算管理審計，促進預算管理體制的建立作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環(huán)節(jié)，也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經程序，推進預算民主化進程。三、深化政府負債審計，規(guī)避和防范風險適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源，但政府負債過多過重，則會制約地方經濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作，仍然把審計重點之一集中于xx省地方政府債務管理實施暫行辦法執(zhí)行情況的檢查，尤其關注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理，負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容，更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。四、

21、以政策為導向，加強對宏觀調控措施落實情況的審計監(jiān)督進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調控中的作用，把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容，當前財政管理中突出的問題主要有六個方面：一是預算管理；二是收支兩條線管理；三是財政專項資金使用；四是轉移支付；五是土地出讓金的管理；六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計，及時發(fā)現宏觀調控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患，找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現象，探究成因，尋求對策，為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據。總之，在實踐中探索財政審計轉型，在深化中體現科學發(fā)展的核心價值，把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審

22、計方式、審計技術、審計管理作為重點。要根據履行職責的要求，學習相關領域的知識，不斷完善知識結構，提高業(yè)務素質，在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。 工作計劃 篇7 20xx年，醫(yī)院感染控制工作將在去年工作的基礎上，遵照“醫(yī)院管理年活動”的要求，結合四川省衛(wèi)生廳四川省綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版），提高我們醫(yī)院感染質量為目標，認真履行各自相關職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質控持續(xù)改進，結合我院工作實際，制定醫(yī)院感染管理工作計劃：一、醫(yī)院感染管理委員會每半年召開一次會議結上半年院感監(jiān)測情況，確定下半年的工作計劃，總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質量考核評分標準，

23、增加新的培訓計劃。二、繼續(xù)做好醫(yī)院感染管理的日常工作。三、在前瞻性調查的基礎上著重開展目標性監(jiān)測，主要針對外科、婦科、骨科手術病人及內科長期住院病人的監(jiān)測，堅持下科室查房，與臨床醫(yī)護人員多溝通，以便及時發(fā)現醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。四、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作1、進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識的培訓。2、進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調查，不定期地下科室檢查醫(yī)務人員的依從性。3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液五、進一步加強消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報醫(yī)院感染科。2、

24、醫(yī)院感染科對每次購進的消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品進行索證、審核，并對其使用及使用后處理進行監(jiān)督3、各科室如發(fā)現消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現的問題及時上報到藥械科。六、加強院感工作的監(jiān)督力度1、每天下科室進行院感病例的監(jiān)測。2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況3、隨時檢查手術室、產房及供應室工作人員進入無菌間更換拖鞋情況。4、每個月邀請疾控中心對環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進行匯總、分析、反饋。5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細菌培養(yǎng)陽性結果及抗生素耐藥情況。6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素使用情況。7、每月統(tǒng)計全院一類手術病人圍術期抗菌藥

25、物使用情況。七、制定并落實相關部門的職責，如醫(yī)務科、護理部、后勤科、臨床科室、檢驗科、藥械科等。八、采取多種形式進行醫(yī)院感染知識的培訓，以提高醫(yī)務人員的院感意識。1、院感科組織人員在院內開展多媒體講課。2、科室主任及護士長組織科內醫(yī)務人員在本科室學習相關院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。3、適時選派相關人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。九、開展醫(yī)務人員職業(yè)暴露及損傷的調查各科室負責人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時上報到院感科，院感科做好登記及血清學跟蹤工作。 工作計劃 篇8 在公司領導的關心和指導下，通過電

26、站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業(yè)主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：總體目標：1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務;2、安全目標：實現安全經濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;3、生產目標：主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過0.

27、5次/年臺;4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：一、優(yōu)質完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標發(fā)電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施：1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制

28、在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌

29、握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。(一)根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)1、根據維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓和演練，根據設備年度保養(yǎng)計劃

30、和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃;2、完善設備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監(jiān)理和控制;(二)建立對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內，如：當發(fā)現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏

31、油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè)，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。三、認真執(zhí)行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術監(jiān)督。目前十大技術監(jiān)督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監(jiān)督進行不斷的完善，按技術監(jiān)督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監(jiān)督網，明確各級人員的職責。四、安全管理運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設

32、備事故;無防火、防汛責任事故。1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制;2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改;3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規(guī)定;學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術操作規(guī)程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工

33、器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。五、現場文明生產管理通過現場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。1、通過規(guī)范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象;2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理;3、持續(xù)改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。六、技術資料管理對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統(tǒng)，并形成

34、管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改;2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份;3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄：發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流