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文檔簡介

1、崗位述職總結(jié)講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家上午好!我是營銷管理中心的趙煥芬, 2020 已經(jīng)過去,嶄新的 2020 迎面走來,我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開始, 下面將我今年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):2020年度營銷管理中心主要管理目標(biāo)為: 一個(gè)核心,五個(gè)基本點(diǎn)。我們的核心工作是:打造裝飾公司市場營銷平臺(tái),構(gòu)建企業(yè)市場營銷體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場活動(dòng)的規(guī)模式發(fā)展。五個(gè)基本點(diǎn)圍繞核心工作展開,逐步推進(jìn)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)基本點(diǎn):企業(yè)資質(zhì)資源平臺(tái)維護(hù)、升級(jí)及打造,爭做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。第一、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比、分析,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級(jí)企業(yè)資質(zhì) ;第二、熟悉并掌握國家政

2、策與各項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及辦事流程;第三、積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類人員,盡最大限度滿足資質(zhì)需求;第四、通過合理合法的公關(guān)手段加快工作進(jìn)程。第二個(gè)基本點(diǎn):加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè), 確保誠信綜合排名領(lǐng)先。具體措施:制定年度計(jì)劃指導(dǎo)書,探討有效保證綜合信用達(dá)到最佳狀態(tài)的可行性,制定發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解。我們的宗旨是:評(píng)價(jià)系統(tǒng)需要什么我們就做什么,別人完成不了的我們完成,別人都完成的我們要做的更好。第三個(gè)基本點(diǎn):加強(qiáng)市場信息渠道建設(shè), 構(gòu)建潛在信息共享平臺(tái)。具體措施是我們要建立四大信息渠道,分為兩內(nèi)和兩外。其中兩個(gè)內(nèi)部渠道:第一是:激發(fā)公司內(nèi)部全員創(chuàng)效,每個(gè)人都是潛在市場突破點(diǎn),形成裝飾信息渠道 ; 第二是:充分發(fā)

3、揮集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢,建立集團(tuán)內(nèi)部市場化運(yùn)作體系,形成集團(tuán)內(nèi)信息渠道;兩個(gè)外部渠道:第一是:維護(hù)原有大客戶、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?,形成穩(wěn)定市場信息渠道。第二是:不漏掉任何一個(gè)老客戶、 _ 和各大網(wǎng)站有價(jià)值的項(xiàng)目信息,形成外部信息渠道。四大渠道的信息最終由營銷管理中心整合并篩選后及時(shí)發(fā)布,形成信息共享平臺(tái)。第四個(gè)基本點(diǎn):構(gòu)建大市場投標(biāo)聯(lián)盟圈, 給予投標(biāo)業(yè)務(wù)全面支持。近些年 _ 在不斷地規(guī)范招投標(biāo)市場, 為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場需求,我們要不斷的完善自己,打造市場投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈。然后,廣泛聯(lián)系全國同行業(yè)單位,深入溝通,加強(qiáng)合作,建立投標(biāo)同盟,逐漸擴(kuò)大聯(lián)盟圈。第五個(gè)基本點(diǎn):履行社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)形象。為確保企業(yè)形象不斷提升,我們積極對(duì)接政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì),參加各類相關(guān)活動(dòng),熱心參與社會(huì)公益事業(yè),擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度,廣泛提高公司在外聲譽(yù)和知名度。最后,感謝裝飾公司對(duì)我的信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,感謝同事們對(duì)我的支持。 14 年的日日夜夜,見證了我的進(jìn)步,見證了歲月對(duì)我的洗禮。時(shí)至今日,我 _ ,為崗位我愿意付出,以企業(yè)為家,以“不進(jìn)則

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