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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院窗口年終總結(jié) 是最新發(fā)布的醫(yī)院窗口年終總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,希望大家能有所收獲。篇一:2014年XX醫(yī)院住院收費處年終總結(jié) 2014年XX醫(yī)院住院收費處年終總結(jié) 一年以來,在院班子和財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,住院收費處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標(biāo),以提高經(jīng)濟效益為重點,解放思想,與時俱進(jìn),真抓實干,認(rèn)真履行收費職能,大力推進(jìn)收費工作規(guī)范運行,積極開展內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步提高住院收費處的服務(wù)滿意度,各項工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將
2、一年的工作總結(jié)如下: 一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升服務(wù)水平。 根據(jù)住院收費處這個服務(wù)窗口的特點,轉(zhuǎn)變過去認(rèn)為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進(jìn)的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,深入開展討論活動,在不斷的學(xué)習(xí)和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的思想認(rèn)識,強化部門人員的職業(yè)責(zé)任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,推行微笑服務(wù),使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現(xiàn)排長龍的時候,更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。另外,為了方便患者的掛號和繳費,在有已有值班窗口的同時,我收費
3、處克服由于人員十分緊張的困難,再另外開個窗口,并且提前10分鐘開窗口,而其它窗口仍然嚴(yán)格按規(guī)定時間開放,確保患者能夠及時的掛上號。另外,還專門成立了監(jiān)督小組,對服務(wù)窗口進(jìn)行不定期地檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時開窗的情況,會進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 二、積極配合部門工作,推進(jìn)各項事務(wù)有序開展。 1、積極配合院部單種收費工作的開展,協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。從今年起,我院開始實行單病種收費這項改革項目,這是一項有利于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,對于單病種收費的項目進(jìn)行一一詳細(xì)列出,并對整個治療過程,包括用藥、處置、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價,確定一個統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)
4、,使得治療過程透明、收費透明。 2、全力以赴,快速安裝新系統(tǒng)。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作,全體人員犧牲部分業(yè)余時間,范文寫作加班加點,全力以赴,終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),從而進(jìn)一步完善預(yù)約掛號平臺,推進(jìn)了我院信息化的建設(shè)。 三、不斷開拓進(jìn)取,提高內(nèi)部管理水平。 始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,我們以收費室為切入點,從大處著想,從小處入手,常年堅持不懈地抓內(nèi)部管理。一是定期組織科室會議,傳達(dá)醫(yī)院周會的內(nèi)容,并結(jié)合我科室情況,分析當(dāng)前工作崗位中可能會出現(xiàn)的問題和困難,有針對性地對工作方法和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保各
5、項工作順利及時地完成。二是每月末負(fù)責(zé)進(jìn)行欠費病人的費用歸集,并編制月報表及欠費說明,分析原因并上報醫(yī)院財務(wù)。三是每月末對各類醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費、減費單進(jìn)行檢查、整理、裝訂、保存。四是厲行節(jié)約,嚴(yán)控辦公成本。1、由于我收費處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材料遵循能省就省的原則,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站減少 不必要的打印,能雙面打印的盡量雙面打印,盡量反復(fù)循環(huán)利用,提高其使用價值,避免不必要的浪費;2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,關(guān)空調(diào)的習(xí)慣。3、大力推行無紙辦公。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工隊伍素質(zhì)。 堅持以人為本,密切聯(lián)系實際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、
6、職業(yè)道德和工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致性?;颊邅碓菏紫仁菕焯?、咨詢,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當(dāng)熟悉的業(yè)務(wù)水平,同時還須學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療知識等,不斷提高自身素質(zhì),只有通過不斷學(xué)習(xí),才能做好收費工作。我收費處積極組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識、藥物及價格的確認(rèn),為確診患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。一是進(jìn)一步推進(jìn)依程序收費,依法辦事,規(guī)范收費管理,強化收費監(jiān)督,促進(jìn)上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合,全面提高辦事能力、管理水平和干部素質(zhì)。二是加強學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力。 五、制度建設(shè)
7、成效顯著,資金安全有效保障。 嚴(yán)格推廣制度管理模式,強化工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、首問責(zé)任制、現(xiàn)金管理制度,明確收費室主任、收費人員的責(zé)任,對住院催款、住院結(jié)賬、票據(jù)使用、隊長做了明確規(guī)定,同時建立切實有效的獎罰制度,開展制度執(zhí)行情況的檢查和巡查,例如于每日對窗口工作人員的日報表進(jìn)行檢查和審核,發(fā)現(xiàn)問題的做到及時處理,確保每月末歸集好欠費病人的費用,并做好欠費的說明,分析好上報院部。預(yù)結(jié)住院病人的醫(yī)藥費用并報院財務(wù)部。范文TOP100月末對各種單據(jù)進(jìn)行檢 查、整理、裝訂和保存。另外,使窗口人員備好足夠的小鈔,以便確診患者和家屬的付費時的兌換。據(jù)統(tǒng)計,全年出錯率基本為零,很好地完成了院部下達(dá)
8、的任務(wù),順利實現(xiàn)收費處管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,多次受到患者和院方的好評。 存在的問題及下來的工作計劃和舉措 在工作中我們是取得了一些成績,但也還存在一些問題,需要我們進(jìn)一步去解決:(1)人員數(shù)量不足,難以滿足日常工作的需要。由于我收費處業(yè)務(wù)量日益增多,但人員配備上還存在著嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約了收費處的管理。(2)收費人員的整體素質(zhì)有待提高;(3)學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在下來的工作中,住院后收費處在原有工作的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,制定如下工作計劃: 一、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),提高收費的水平和質(zhì)量。組織職工不斷學(xué)習(xí)和深造,增強對現(xiàn)有藥物名稱、分類、價格、容量等藥物信息的了解,在保證收費準(zhǔn)確率的前提下,
9、提高收費效率。鼓勵職工積極參加培訓(xùn)考試,不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,減輕日益增加的收費工作壓力。同時,加強文化建設(shè),廣泛開展集體活動,增強全體人員團(tuán)結(jié)干事業(yè)的凝聚力。 二、進(jìn)一步做好微笑服務(wù),為醫(yī)院樹立良好的窗口形象。要求上班穿戴整齊,佩戴工作牌,注意收費處人員個人形象,牢牢樹立“一切為患者”的服務(wù)理念,對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,加強與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),做到微笑服務(wù),傾情服 務(wù),完善辦事接待機制,進(jìn)一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事、便民服務(wù)的整體能力,思想?yún)R報專題努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、形象更好”的窗
10、口,提升醫(yī)院的整體形象。 三、積極開展“黨員示范窗口”,展示醫(yī)院良好形象。組織黨員職工,分別在收費、掛號處和結(jié)帳處的收款窗口,設(shè)立相應(yīng)的“黨員示范窗口”,樹立服務(wù)的典型,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)帶動其他職工服務(wù)水平的提高,有利于樹立良好的窗口服務(wù)形象,進(jìn)一步提高群眾的滿意度和舒適度, 四、進(jìn)一步加強與西藥房、中藥房的聯(lián)系,形成交費、取藥一體化。收費之后下來就是取藥,通過加強收費處與西藥房、中藥房的聯(lián)系,可以動態(tài)的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物信息變化的情況,進(jìn)一步提高辦事流程的效率,努力完善患者的收取一體化服務(wù)。 五、繼續(xù)配合做好其他日常工作。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療
11、合作的相關(guān)工作;繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機制;繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等。 我相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費處會與各科室配合良好,沿著科學(xué)發(fā)展的思路,在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相信在新的一年里,醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來。 篇二:醫(yī)院辦公室年終總結(jié)范文2015 一年結(jié)束,又到開始著手寫年終工作總結(jié)的時候了,對不少人來說這是一個很頭疼的問題。大家不妨多參考下優(yōu)秀的年終總結(jié)范文,或許對自己的寫作有所幫助。下面是中國人才網(wǎng)為大家提供參考的關(guān)于醫(yī)院辦公室年終總結(jié)范文,希望對你有用。 第一篇:醫(yī)院辦公室年終總結(jié) 一
12、年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,認(rèn)真貫徹三個代表重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。 一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。 全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評,
13、互相交流思想,不斷提高政治理論水平。 二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實,促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。 今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實
14、上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。 三、加強團(tuán)結(jié),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。 全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示
15、、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文(來自: :醫(yī)院窗口年終總結(jié))件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安 全規(guī)定,全年共行駛?cè)f公里,較好地完
16、成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20XX年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。 四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。 1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。 在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認(rèn)真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。 2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。 為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。 3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了
17、醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。 總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 第二篇:醫(yī)院辦公室年終總結(jié) 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非?,嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都
18、是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟。現(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作 1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。 2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。 3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。 4、完成20XX年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。 5、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,
19、一人出行不安排的管理制度。 6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。 7、認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。 二、存在的問題和建議 (一)自身的問題 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距: 1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識。 2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。 3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。 (二)今后工作的思路 1、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦
20、公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。 2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。 3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。 4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠
21、及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。 5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的醫(yī)院是我家的主人翁意識,而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。 6、積極主動做好院長的幫手,加強作風(fēng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。 第三篇:醫(yī)院辦公室年終總結(jié) 20XX年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作簡要總
22、結(jié)如下: 一、加強文書管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強了文件處理的及時性,并認(rèn)真落實,嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。 二、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,電話網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄詳細(xì),認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。 三、加強信息宣傳工作。一年來,院辦牽頭、全院各部
23、門協(xié)辦多期院,每一期均有主題文章,把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設(shè),在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板,促進(jìn)外界對我院各部門、各科室的詳細(xì)了解。 四、逐步加強行政管理。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀(jì)律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。 五、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展
24、各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準(zhǔn)備工作等。 六、在完成日常工作的同時,積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作。等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事,我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,加班加點努力工作,在等級評審中勇挑重?fù)?dān),認(rèn)真準(zhǔn)備,在11月28、29兩天評審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的認(rèn)同肯定。 院辦公室在工作人員嚴(yán)重緊缺的情況下,我們身兼數(shù)職(院辦、人事),盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理
25、,正確使用。對上級電話通知,及時傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通。 過去的一年我們的工作取得了一些成績,但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識,全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神,努力完成下一年各項工 作,努力提高科室窗口形象,為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。 篇三:醫(yī)院年終總結(jié) xx醫(yī)院年終總結(jié) 2012-12-28 各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們: 大家好!大家辛苦了,在此我發(fā)自內(nèi)心的感謝各位對醫(yī)院的付出,在新年到來之際,我首先給大家拜個早年,祝各位新年快樂、合家幸福、吉祥如意、事業(yè)輝煌。 2012年我院在市委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,堅持科學(xué)發(fā)展為主旋律,以社會效益的
26、提高,促進(jìn)經(jīng)濟效益的發(fā)展,使醫(yī)院邁上了新臺階,實現(xiàn)了效益的新突破。 一、深化衛(wèi)生改革,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,堅持一切以病人為中心的宗旨,提高人們的健康水平為目的,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,突出特色,爭創(chuàng)一流,拓寬服務(wù)理念,立足烏市延伸周邊。 尊重知識、尊重科學(xué),注重了人才培養(yǎng),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,聘用高職稱的盟內(nèi)知名的專家等高科技人才,充實到臨床科室,成為科室?guī)ь^人,成立了醫(yī)務(wù)科、檢質(zhì)科,完善三級查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術(shù)前術(shù)后告之、規(guī)范地病歷管理加強了誠信服務(wù),提高了診斷率和治療率。 我院兒科是特色品牌科室,是烏市地區(qū)的典型里程碑,在王院長領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和護(hù)士長直接帶頭下,科內(nèi)學(xué)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)高、
27、醫(yī)德好,深為社會認(rèn)可。內(nèi)兒科不斷的更新知識、科學(xué)地遵照醫(yī)療程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使兒科不斷地攀登新的高峰,始終立于本地區(qū)領(lǐng)先水平,深深地吸引著盟內(nèi)外患者前來就醫(yī)。 婦科系婦科、產(chǎn)科、計劃生育為一體的一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗求真務(wù)實的集體,在主任、護(hù)士長帶領(lǐng)下已成為我院重點科室,全科團(tuán)結(jié)協(xié)作,專業(yè)素質(zhì)強,利用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)開展很多創(chuàng)新手術(shù),如:無痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破,全年手術(shù)例數(shù)達(dá)九百余例,其 中剖宮產(chǎn)七百余例。 外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室, 在金院長帶領(lǐng)下,在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,和諧相處、精誠團(tuán)結(jié)、科室整體實力強、技術(shù)素質(zhì)過硬,在臨床實踐中嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,規(guī)
28、范醫(yī)療文件資料的書寫,開展了一些創(chuàng)新手術(shù),拓寬了外科醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,骨折內(nèi)固定術(shù)、膽囊切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、內(nèi)外痔切除術(shù)等均獲成功,促進(jìn)了醫(yī)院向縱深發(fā)展,是一個孕育著很有潛力的一個大科室。 麻醉科在確保麻醉準(zhǔn)確安全的情況下,并開展了腰間盤椎管內(nèi) 融合術(shù),是國內(nèi)創(chuàng)新手術(shù),具有療效高、負(fù)作用少、愈合好等優(yōu)點,很有發(fā)展空間,從而填補了我院的空白,希望麻醉科戒驕戒躁,為醫(yī)院發(fā)展再立新功。 手術(shù)室在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,克服人少、工作量大的困難,嚴(yán)格掌 握無菌操作,確保手術(shù)順利安全,控制了感染率,提高手術(shù)甲級愈合率。 醫(yī)務(wù)科、質(zhì)檢科是醫(yī)院管理業(yè)務(wù)的重要科室,加強了醫(yī)療質(zhì)量 的監(jiān)督,醫(yī)療文件的管理,促使醫(yī)院整體專業(yè)
29、素質(zhì)的的提高至關(guān)重要,完善急診科的流程,建立了綠色通道,強化了對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,為我院晉升奠定堅實的基礎(chǔ)。 護(hù)理部在總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,實行了護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅 持組織學(xué)習(xí),檢查、考評、反饋制度,提高了心理護(hù)理與整體護(hù)理的觀念,全面地提升了全院整體護(hù)理水平。 門診大廳是一個最繁忙的注射室,每天工作量大,人員又少, 在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下率先垂凡、一馬當(dāng)先、不計報酬、無私奉獻(xiàn),她們克服倒班連班多的困難,熱情服務(wù),患者滿意率100%。 財會科以主人翁的管理理念,增收節(jié)支準(zhǔn)確無誤,人性化管理, 合理分配,提高了員工的福利待遇,調(diào)動了員工的服務(wù)熱情。 醫(yī)技科室在人手少、倒班多的情況下,認(rèn)真專研,不斷地提
30、高 報告的準(zhǔn)確率,其中檢驗科還開展了細(xì)菌培養(yǎng),藥敏試驗等新項目,填補了醫(yī)院歷史上的空白,為臨床的診斷及治療提供了可靠依據(jù)。 藥劑科是醫(yī)院重要把關(guān)科室,把好藥品質(zhì)量,堅持查對制度, 準(zhǔn)確無誤的進(jìn)藥和投藥,妥善的處理即將到期的藥品為醫(yī)院減少了損失,中藥管理涼、曬、擺放很規(guī)范,使中藥無潮濕無變質(zhì)無損失,為醫(yī)院提供了安全有效合理的用藥,跟蹤藥效確保臨床用藥準(zhǔn)確安全。 中醫(yī)科雖然暫時一個人,但我院中醫(yī)的知名度相當(dāng)高,發(fā)揚祖 國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn),辯證實治的對常見病、疑難病的治療采用中藥,收到了奇效,吸引了本市及周邊地區(qū)廣大患者前來求醫(yī),為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),體現(xiàn)了價值。 后勤科吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn),無論院內(nèi)院外,山上山下,他們 都不辭辛苦的管理與勞動,幾名老同志技術(shù)全面,服務(wù)熱情,用辛勤的汗水保障了醫(yī)院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運行。 二、今年我院是不平凡的一年,也是上臺階的一年,我們堅持 醫(yī)技服務(wù)于臨床、臨床服務(wù)于患者,我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻(xiàn),都在默默地奉獻(xiàn)著,從而體現(xiàn)著自己的實際價值,我們的門診人次和住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù),我們的整體收入均高于往年,各有不同的提升。我院涌現(xiàn)出很多團(tuán)結(jié)合作、突出貢獻(xiàn)的科室和個人,為此我們決定表彰先進(jìn)、宏揚正氣,帶動醫(yī)院的全面
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