燃供部運行三班2010年QC匯總

1、降低#4皮帶落煤管堵煤次數(shù)燃供部運行三班QC節(jié)能小組發(fā)布人:張英明 小組全稱 燃供部運行三班 QC節(jié)能小組成立于2006年3月2007年3月登記注冊管理型活動時間：2010年28月組組 長長彭彭 來來 軍軍 妥妥 振振 東東斗輪機司機斗輪機司機楊楊 小小 勤勤皮帶值班員皮帶值班員張張 英英 明明程控值班員程控值班員跨單位跨單位跨班組跨班組魏魏 銳銳煤煤 管管 員員劉玉智劉玉智檢檢 修修 工工輸煤系統(tǒng)配煤方式輸煤系統(tǒng)配煤方式 汽車卸煤溝汽車卸煤溝#0#2皮帶皮帶#4皮帶皮帶落煤管落煤管原煤倉原煤倉斗輪機斗輪機懸臂帶懸臂帶 #3皮帶皮帶落煤管落煤管-物料轉接物料轉接-堵煤堵煤-輕則影響系統(tǒng)輕則影響

2、系統(tǒng)安全安全-重則空倉跳磨重則空倉跳磨#5篩碎篩碎#6#7皮帶皮帶統(tǒng)配煤統(tǒng)配煤經濟煤經濟煤選題理由選題理由 選題要求選題要求設備現(xiàn)狀設備現(xiàn)狀選選 題題保障保障設備設備運行運行安全安全做好做好節(jié)能節(jié)能減排減排降低降低#4皮皮帶落帶落煤管煤管堵煤堵煤次數(shù)次數(shù) 四個運行班四個運行班#4皮帶落煤管堵煤情況調查表皮帶落煤管堵煤情況調查表數(shù)據來源：數(shù)據來源：運行班長、程控值班員日志等類別：類別：2 2月月 （次）（次）3 3月月 （次）（次）小計小計 （次）（次）平均值平均值 （次）（次）煤水分大：煤水分大：8010018022.5雜物卡澀：雜物卡澀：84121.5煤量大：煤量大：4481合計：合計：92

3、10820025統(tǒng)計時間：統(tǒng)計時間：2010年2月3月調查人：調查人： 張英明 楊小勤調查時間：調查時間：2010年4月4日 制表人制表人：彭來軍現(xiàn)狀調查（二）現(xiàn)狀調查（二）制圖人：張英明制圖人：張英明 時間：時間：2010年年4 月月15 日日 2、3月份四個運行班共計堵煤200次，設備重負荷停機后，清理和熱態(tài)啟動最少間隔30分鐘，此時，5、篩、碎、6、7皮帶(1043KW)平均空轉30分鐘，共計耗電20030601043104300度電本班每月堵煤本班每月堵煤25次損失約次損失約13038度廠用電度廠用電煤量大煤量大料法人機交接班不認真交接班不認真雜物未清理雜物未清理巡檢不認真巡檢不認真落

4、煤管粘落煤管粘煤過多煤過多擋板不到位擋板不到位落煤管落煤管不平整不平整擋板誤動擋板誤動經濟煤經濟煤水分大水分大電煤電煤緊缺緊缺入廠煤入廠煤減少減少 煤中雜煤中雜 物增多物增多原因分析：原因分析：#4皮帶落煤管堵煤原因皮帶落煤管堵煤原因銹蝕銹蝕襯板損壞脫落襯板損壞脫落程序錯誤程序錯誤推桿卸壓推桿卸壓煤場不平煤場不平誤操作誤操作入廠煤全入廠煤全水分超過水分超過24.76%四塊摻雜四塊摻雜目標設定目標設定：堵煤次數(shù)堵煤次數(shù)制圖：彭來軍制圖：彭來軍 時間：時間：2010年年5月月10日日堵煤次數(shù)堵煤次數(shù)254月月可可行行性性目目標標分分析析本小組既有踏實肯干的本小組既有踏實肯干的運行人員，以及密切關運

5、行人員，以及密切關注運行狀態(tài)的部門領導注運行狀態(tài)的部門領導，還有煤管員和機械檢，還有煤管員和機械檢修工的傾情參與，相信修工的傾情參與，相信大家齊心協(xié)力，共同找大家齊心協(xié)力，共同找出問題的病灶，一定能出問題的病灶，一定能夠降低堵煤次數(shù)。夠降低堵煤次數(shù)。要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認要因確認制定對策制定對策對策一對策一對策二對策二對策三對策三要因要因巡檢不到位落煤管不平整經濟煤水份大對策對策細化巡檢點指定頭部巡檢員檢修、維護入爐煤全水分14目標目標降低堵煤降低堵煤降低堵煤措施措施就地與程控值班員配合巡檢及時發(fā)現(xiàn)粘煤及時組織處理修補損壞脫落的耐磨陶瓷襯板煤管

6、員協(xié)調推煤機及時翻曬入廠的濕煤實施實施時間時間2010.482010.482010.48地點地點現(xiàn)場程控室現(xiàn)場現(xiàn)場執(zhí)行人執(zhí)行人張英明 楊小勤劉玉智 妥振東魏銳 彭來軍檢查人：彭來軍檢查人：彭來軍制圖人：張英明制圖人：張英明 時間：時間：2010年年7月月4日日對策實施一對策實施一細化巡檢點細化巡檢點 指定頭部巡檢員指定頭部巡檢員#4帶：重錘室?guī)В褐劐N室除塵器室除塵器室MCC柜柜頭部噴灑水裝置頭部噴灑水裝置皮帶機控皮帶機控制柜制柜皮帶機驅動部分皮帶機驅動部分落煤管落煤管膠帶膠帶托輥托輥清掃器清掃器改向滾改向滾筒筒尾部噴灑水裝置尾部噴灑水裝置導料槽導料槽尾部滾筒尾部滾筒排污泵排污泵重點部位重點部位

7、#4皮帶頭部皮帶頭部落煤管落煤管指定指定#4皮帶頭部巡檢員，皮帶頭部巡檢員，巡檢質量提高巡檢質量提高對策實施二對策實施二修補、維護落煤管不平整修補、維護落煤管不平整督辦督辦劉玉智劉玉智對策實施三對策實施三及時翻曬入廠濕煤及時翻曬入廠濕煤督辦督辦魏魏 銳銳1.交接班交接班濕煤濕煤協(xié)協(xié)調調取符合要求的煤。取符合要求的煤。2.運行中運行中濕煤濕煤加強加強巡檢巡檢協(xié)調。協(xié)調。效果檢查效果檢查 時間時間項目項目 活動前活動前活動后活動后平均值平均值目標值目標值月月月月平均值平均值堵煤次數(shù)堵煤次數(shù) 25次次/月月4次次/月月2次次0次次1次次/月月制圖人：彭來軍時間：制圖人：彭來軍時間：2010年年8月月

8、30日日效益效益對策實施前對策實施前1303813038度度對策實施后對策實施后521521度度挽回損耗挽回損耗12517度度經濟價值經濟價值:措施實施后，提高了措施實施后，提高了設備安全運行可靠性，又避免了設備安全運行可靠性，又避免了設備停機、空轉的電、煤損耗，設備停機、空轉的電、煤損耗，減少了人員的勞動強度，保證了減少了人員的勞動強度，保證了現(xiàn)場安全文明生產?，F(xiàn)場安全文明生產?？偨Y：總結： 鞏固措施鞏固措施: :加強運行管理,精心監(jiān)控,細化巡檢點、觀察煤質狀況、落煤管磨損情況,有效預防#4皮帶落煤管堵煤，確保運行安全. 心得體會心得體會: :班組精細化管理水平提高,職工節(jié)能意識、攻關、協(xié)作精神日益增強,隨著機組燃燒量和配煤量的精準化，系統(tǒng)會不斷出現(xiàn)新的問題,我們QC節(jié)能小組有十分的信心迎接新的挑戰(zhàn)。人有了知識，就會具備各種分析能力，人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說古人說“書中自有黃金屋。書中自有黃金屋。”通過閱讀科技書籍，我們能豐富知識，通過閱讀科技書籍，我們能豐富知識，培養(yǎng)邏輯思維能力；培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學作品，我們能提高文學鑒賞水平，通過閱讀文學作品，我們能提