建設(shè)監(jiān)理自學(xué)考試07

1、精品200 年 月江蘇省高等教育自學(xué)考試復(fù)核總分288933301建設(shè)監(jiān)理復(fù)核人題號(hào)一二三四五總分題分2020102426合分人得 分得分評(píng)卷人復(fù)查人一單項(xiàng)選擇題（每小題1 分，共 20 分）在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為（A周期性的無(wú)限C非周期性的無(wú)限）循環(huán)過(guò)程。B周期性的有限D(zhuǎn) 非周期性的有限2木結(jié)構(gòu)房屋比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋失火的概率大，這是根據(jù)（）得出的結(jié)論。A主觀概率的演繹法B主觀概率的歸納法C客觀概率的演繹法D 客觀概率的歸納法3監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這體現(xiàn)了

2、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（）原理。A動(dòng)態(tài)相關(guān)性B要素有用性C主觀能動(dòng)性D 規(guī)律效應(yīng)性4建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是（）。A會(huì)議協(xié)調(diào)法B交談協(xié)調(diào)法C書面協(xié)調(diào)法D 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法5對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是（）的職責(zé)。A設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位B建設(shè)單位和監(jiān)理單位C建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門D 監(jiān)理單位和地方城建檔案管理部門6監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，（）承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。A減輕了B不解除C不減輕D 解除了7下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的是（）。A管理人員工資、津貼等B監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等C承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用D

3、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)可編輯修改精品8對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是（）。A基本風(fēng)險(xiǎn)B社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D 純風(fēng)險(xiǎn)9在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了（）的監(jiān)理實(shí)施原則。A公正、獨(dú)立、自主B權(quán)責(zé)一致C總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體D 總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體10從國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢(shì)之一是工程咨詢公司（）。A 與業(yè)主通過(guò)簽訂Partnering 協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù)B 與國(guó)際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過(guò)項(xiàng)目融資取得工程咨詢

4、業(yè)務(wù)C 與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)D 與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)11按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，屬于建設(shè)單位短期保存的文件是（）。A監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B不合格項(xiàng)目通知C供貨單位資質(zhì)材料D 月付款報(bào)審與支付憑證12建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)（）專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。A根據(jù)需要及時(shí)組織B定期主持召開C每月組織召開一次D 按建設(shè)單位要求組織13按時(shí)計(jì)算法是工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法之一，這種方法主要適用于（）項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A改建、擴(kuò)建B臨時(shí)性、短期C中小型D 住宅小區(qū)14風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則之一是“由粗及細(xì)，由細(xì)

5、及粗”，其中“由粗及細(xì)”的作用在于（）。A得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單B確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的主要對(duì)象C嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵D 尋找風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性15建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來(lái)完成，（）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時(shí)性D 監(jiān)理資料的完整性16國(guó)際上對(duì)咨詢工程師知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求比我國(guó)對(duì)監(jiān)理工程師要求的更寬。下列內(nèi)容中，對(duì)我國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容未作要求的是（）。A企業(yè)管理知識(shí)B項(xiàng)目管理知識(shí)可編輯修改精品C行政管理知識(shí)D 法律法規(guī)知識(shí)17下列監(jiān)理單位用表中，可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽

6、發(fā)的是（）。A工程臨時(shí)延期審批表B工程最終延期審批表C監(jiān)理工作聯(lián)系單D 工程變更單18建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人19 下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是()。A主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來(lái)減少偏差發(fā)生的控制活動(dòng)B主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)C主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消

7、除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)D 主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)20 由于目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為一個(gè)有限的周期性循環(huán)過(guò)程，因此，目標(biāo)控制是一種()。A動(dòng)態(tài)控制B主動(dòng)控制C被動(dòng)控制D 實(shí)時(shí)控制得分評(píng)卷人復(fù)查人二多項(xiàng)選擇題 (共 10 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分)21下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（）。A組建項(xiàng)目法人B組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定C招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D 組織設(shè)備、材料訂貨E進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨22為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與

8、施工單位之間的爭(zhēng)議，工程監(jiān)理單位必須（）。A采用科學(xué)的方案、方法和手段B堅(jiān)持實(shí)事求是C熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款D 提高專業(yè)技術(shù)能力E提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力23在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有（）。A簽訂施工合同B依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)C對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審D 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作E確定中標(biāo)人24下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失控制系統(tǒng)的表述中，正確的有（）。A預(yù)防計(jì)劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率B風(fēng)險(xiǎn)分隔措施屬于組織措施C風(fēng)險(xiǎn)分散措施屬于管理措施可編輯修改精品D 最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害屬于應(yīng)急計(jì)劃E技術(shù)措施必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)25對(duì)建設(shè)單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)

9、有（）。A協(xié)調(diào)工作量大B投資控制難度大C不利于縮短工期D質(zhì)量控制難度大E選擇承包方范圍小26項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟有（）。A確定監(jiān)理工作內(nèi)容B選擇組織結(jié)構(gòu)形式C確定管理層次和管理跨度D 劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門E制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)27下列關(guān)于代理型CM 模式的表述中，正確的有（）。A GMP 數(shù)額的談判是CM 合同談判的焦點(diǎn)和難點(diǎn)B CM 單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)C業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同D CM 單位是業(yè)主的咨詢單位E代理型 CM 模式的管理效果沒有非代理型CM 模式的管理效果好28參與工程建設(shè)各方共同使用的監(jiān)理表格有（）。A工程暫停令B工程變更單C工程款支付證

10、書D監(jiān)理工作聯(lián)系單E監(jiān)理工程師通知回復(fù)單29建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位的安全責(zé)任包括（）。A設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)C配備專職安全生產(chǎn)管理人員D 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)向作業(yè)人員作出安全施工說(shuō)明E及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故30專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核的內(nèi)容包括（）。A試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍B法定計(jì)量單位對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明C試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)D 試驗(yàn)室的管理制度E試驗(yàn)人員的資格證書得分評(píng)卷人復(fù)查人三填空題（每空1 分，共10 分）31 FIDIC 合同條件由合同條件和合同條件兩部分構(gòu)成。32以代理權(quán)產(chǎn)生的依據(jù)不同，

11、可將代理分為、和?？删庉嬓薷木?3雙務(wù)合同履行中的抗辯權(quán)可分為和兩種。34按照信息時(shí)間的不同，可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為、等三大類。得分評(píng)卷人復(fù)查人四簡(jiǎn)答題（每小題6 分，共 24 分）35何謂可調(diào)價(jià)格合同？可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的可調(diào)整因素包括哪些？得 分36FIDIC 施工合同條件中指定分包商與一般分包商有何不同？可編輯修改精品得 分37.資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合哪些條件?得 分38對(duì)于工程施工中出現(xiàn)變更工程價(jià)款和工期的時(shí)間之后，甲、乙雙方需要注意哪些時(shí)效性問(wèn)題？得 分得分評(píng)卷人復(fù)查人五案例分析（每小題13 分，共 26 分）39 背景：某廠房建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田。按設(shè)

12、計(jì)要求在廠房建造時(shí)，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下 2 00處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無(wú)需再考慮清除耕植土問(wèn)題。然而，開工后，施工單位在開挖基坑（槽）時(shí)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除?？删庉嬓薷木穯?wèn)題：(1)在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，承包商應(yīng)該怎么辦？(2)根據(jù)修改的設(shè)計(jì)圖紙，基礎(chǔ)開挖要加深加大。為此，承包商提出了變更工程價(jià)格和順延工期的要求。請(qǐng)問(wèn)承包商的要

13、求是否合理？為什么？(3)對(duì)合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過(guò)程又必須進(jìn)行的工作，你認(rèn)為應(yīng)如何處理？得 分40 某建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，自行組織某項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目施工公開招標(biāo)工作，招標(biāo)程序下：成立招標(biāo)工作小組；發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)放招標(biāo)文件；投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承包合同。該工程有A 、B、 C、D 、E 五家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加投標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法為：評(píng)標(biāo)指標(biāo)包括報(bào)價(jià)、工期、企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)四項(xiàng)，權(quán)重分別為50、 30 %、 10、 10；報(bào)價(jià)以所有投標(biāo)書中報(bào)價(jià)最低者為標(biāo)準(zhǔn)(該項(xiàng)滿分 )，在此基礎(chǔ)上，其他各家的報(bào)價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)值每上升1扣 5 分；工期比定額工期(600 天 )提前 15為 100 分，在此基礎(chǔ)上，每延后10 天扣 3 分。五