某集團(tuán)公司工會(huì)職工文化陣地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上塑“××”品牌 建幸福家園××集團(tuán)股份有限公司工會(huì)山西××焦化集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1992年，現(xiàn)有員工5000余名, 已發(fā)展成為集“原煤洗選、煉焦化工、自備發(fā)電、鐵路發(fā)運(yùn)、煤氣外供、物流運(yùn)銷、自營出口”等于一體的大型焦化集團(tuán)，是山西省政府確立的“全省300萬噸以上三大焦化龍頭企業(yè)”之一，是全國重要的商品冶金焦生產(chǎn)基地。企業(yè)產(chǎn)值、納稅額連續(xù)多年位居地方企業(yè)首位，是山西省納稅模范戶，××市納稅大戶。集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、環(huán)保建設(shè)都位居全國同行業(yè)前列。近年來，我公司始終把加強(qiáng)職工

2、文化活動(dòng)陣地建設(shè)作為維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要抓手，投巨資建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地，積極組織開展各項(xiàng)職工文化活動(dòng)，極大地強(qiáng)化了廣大職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，營造了企業(yè)發(fā)展、品牌響亮、職工幸福的濃厚氛圍。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工參與，文化活動(dòng)陣地聚人心我公司由于遠(yuǎn)離市區(qū)，地理位置偏僻，職工大都過著從勞動(dòng)崗位到集體宿舍“兩點(diǎn)一線”的生活，業(yè)余文化生活極為單調(diào)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和職工人數(shù)的增多，尤其是面對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理要求，公司渴望找到一種能凝聚力量, 調(diào)動(dòng)職工積極性的有效載體。幾經(jīng)探索，反復(fù)研究，公司決定以加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手，以滿足職工精神文化需求為切入點(diǎn)，走出一條民營企

3、業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的新路子。從2002年起，公司陸續(xù)投資建設(shè)了職工文化活動(dòng)中心、娛樂活動(dòng)中心、會(huì)展中心、休閑活動(dòng)中心等活動(dòng)場地，“四大中心”總建筑面積達(dá)7000平方米以上，有舞廳、健身房、臺(tái)球室、棋牌室、電影場、培訓(xùn)教室和一個(gè)藏書達(dá)5萬冊的“職工書屋”，并建成了游泳池、羽毛球場、乒乓球室、塑膠籃球場等職工體育活動(dòng)場所。各個(gè)文體活動(dòng)場所做到了設(shè)備齊全、設(shè)施完善、管理有序、免費(fèi)開放，各類器具完好率均在95%以上，職工活動(dòng)人數(shù)年流量超過3萬人次，全年日均開放時(shí)間超過8小時(shí)。這些文化活動(dòng)場地的建設(shè)，不僅為廣大職工及其家屬提供了文化、娛樂、培訓(xùn)教育場所，而且還使廣大職工感受到了“家”的溫暖，整個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)

4、、生活秩序井然，和諧氛圍濃厚，職工心情舒暢。二、開展活動(dòng)，寓教于樂，文化活動(dòng)陣地鼓士氣我們充分利用文化活動(dòng)陣地大力開展健康文明的企業(yè)文化活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操。每年的“五一”、“十一”、元旦等節(jié)日期間，工會(huì)和各二級(jí)單位都要舉辦文藝演出或體育比賽。我們自辦自編自演的 “中秋賞月歌舞晚會(huì)”、“交誼舞大賽”、“健身操大賽”、“書畫比賽”、“紅歌會(huì)”、“故事會(huì)”、“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“知識(shí)競賽”等文藝節(jié)目和文體活動(dòng)都吸引了職工的積極參與并受到職工一致好評(píng)。我們開展“××杯”職工業(yè)余籃球賽系列活動(dòng)，每年一屆不間斷，至今已連續(xù)成功舉辦了九屆，職工籃球隊(duì)曾在運(yùn)城地區(qū)首屆

5、職工籃球聯(lián)賽上獲得冠軍，在山西省內(nèi)小有名氣。2008年，我們的職工籃球隊(duì)在“中國CBO 小康村籃球賽”上獲得華北賽區(qū)冠軍。今年6月份，職工籃球隊(duì)又在“CBO “全國聯(lián)賽中，力捧季軍獎(jiǎng)杯。我們通過開展形式多樣的文化體育活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)價(jià)值觀，為企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的保證，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和市場競爭力。三、教育培訓(xùn)，多措并舉，文化活動(dòng)陣地顯活力隨著公司洗煤、煉焦、化工、發(fā)電、鐵路運(yùn)輸、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，一大批高科技設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行，企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)提出了更高的要求，而職工對(duì)知識(shí)的渴望也越來越強(qiáng)烈。為滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)職工的要求和職工對(duì)知識(shí)的需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司大力開展

6、了職工教育培訓(xùn)工作。一是為職工提供學(xué)習(xí)場所，提供學(xué)習(xí)提高是條件。企業(yè)投資80余萬元建設(shè)了藏書5萬余冊的“職工書屋”，結(jié)合公司實(shí)際情況，為“職工書屋”配備了焊接、機(jī)械維修等大量職工看得懂、用得上的實(shí)用類圖書，對(duì)提升職工的職業(yè)技能起到了積極作用。同時(shí)，公司為各類專業(yè)技術(shù)人員專門訂閱了中國冶金報(bào)、燃料與化工、電氣自動(dòng)化、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)等具有權(quán)威性的行業(yè)報(bào)紙、雜志，較好地滿足了職工的學(xué)習(xí)需求。為使“職工書屋”效果最大化，把“職工書屋”打造成企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地，公司把“職工書屋”直接建在職工家屬區(qū)，依托“職工書屋”組織職工和家屬開展讀好書、提素質(zhì)、比才干等多種活動(dòng)，對(duì)提高職工文化和技術(shù)素質(zhì)，豐富職工

7、業(yè)余文化生活，提升職工生活品味，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)起到了積極作用。二是為職工提供繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)。作為民營企業(yè)，公司大部分職工是放下鋤頭的農(nóng)民，文化底子薄弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們利用會(huì)展中心的培訓(xùn)場地，先后與中北大學(xué)等院校聯(lián)合辦學(xué)，聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為職工授課，職工踴躍參加，參加函授教育學(xué)習(xí)的職工超過1000余人。2004年，公司與××大學(xué)聯(lián)合舉辦“煤化工大專班”，有50名職工通過自考取得了煤化工大專學(xué)歷；2008年，與河北××××技術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦“中專學(xué)歷教育班”，有255名職工分別取得了“企業(yè)管理”、“煉焦化學(xué)”、“

8、電氣儀表”、“化工設(shè)備”中專學(xué)歷文憑；公司還與山西省××行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“四大車技能培訓(xùn)”與“特殊工種技能培訓(xùn)”，有535名職工通過培訓(xùn)取得了特殊工種上崗資格證，使一大批有知識(shí)、有抱負(fù)的職工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育在企業(yè)中找到了自我發(fā)展的平臺(tái)，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。通過這些年的工作，我們對(duì)民營企業(yè)加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)有三點(diǎn)比較深刻的體會(huì)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開明重視、理解支持是關(guān)鍵。××集團(tuán)工會(huì)工作之所以能推得開，抓得實(shí)、有成效，與董事長×××的重視支持分不開。他不僅關(guān)心工會(huì)建設(shè)，而且鼓勵(lì)支持工會(huì)干部積極大膽的開展工作。他說：“進(jìn)了

9、××門，就是一家人，只有生活安心，工作才能舒心，一定要把關(guān)乎職工的事情辦好?！?007年，就是在×××董事長的倡導(dǎo)下，公司工會(huì)開始打造“××文化”職工文化活動(dòng)品牌，促進(jìn)企業(yè)職工文化活動(dòng)上了一個(gè)新臺(tái)階。第二，廣大職工熱情參與、擁護(hù)支持是基礎(chǔ)。在民營企業(yè)做事，多數(shù)職工都存在雇傭思想、臨時(shí)觀念，認(rèn)為自己只是一個(gè)“打工者”，只要自己干了活，老板能發(fā)工錢就行了，至于其它一些事情，少說為佳，少管為好。正是這種消極的思想情緒，使得工會(huì)在民營企業(yè)開展活動(dòng)缺乏群眾積極參與的熱情。為了解決好這個(gè)問題，我們一方面組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)知識(shí)，提高他們對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，另一方面，舉辦各類學(xué)習(xí)班提高職工的綜合素質(zhì)，讓職工實(shí)實(shí)在在感受到工會(huì)組織帶來的實(shí)惠?，F(xiàn)在只要工會(huì)有號(hào)召，職工都積極踴躍參加，工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，每次都搞得轟轟烈烈、有聲有色。 第三，持續(xù)穩(wěn)定的投入是保障。加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，是以職工為本的具體體現(xiàn)。職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)，必須隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)展，絕不能固步自封，必須隨著職工的需求變化而進(jìn)步，決不能止步不前，否則就會(huì)失去對(duì)職工的吸引力。為此，企業(yè)要對(duì)職工文化活動(dòng)陣地給予持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入，要保證每年有一定比例的資金用于職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)，使職工文化活