軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目管理與案例分析試驗(yàn)報(bào)告班級(jí)：XXXX姓名：XXX學(xué)號(hào)：XXXXXXXXX指導(dǎo)教師：XXXX目錄實(shí)驗(yàn)一、軟件可行性和需求分析報(bào)告.3實(shí)驗(yàn)二、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃.5實(shí)驗(yàn)三、軟件設(shè)計(jì)說明書.8實(shí)驗(yàn)四、軟件測(cè)試計(jì)劃和分析報(bào)告.17實(shí)驗(yàn)五、軟件操作和維護(hù)手冊(cè). 18實(shí)驗(yàn)一、軟件可行性和需求分析報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、 選擇項(xiàng)目組熟悉的軟件題目，熟悉相關(guān)的開發(fā)工具和建模工具；2、 通過本實(shí)驗(yàn)加深對(duì)開發(fā)工具、建模工具的理解。3、 通過本實(shí)驗(yàn)懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和好處。二、開發(fā)工具project2000 包含功能強(qiáng)大的新的日程排定、任務(wù)管理和視圖改進(jìn)，這樣您就能夠更好地控制如何管理和呈

2、現(xiàn)項(xiàng)目。微軟官方對(duì)project 2000新增功能總結(jié)如下： 1，改進(jìn)的界面；2，新的查看選項(xiàng)；3，更簡(jiǎn)單的視圖自定義；4用戶控制的日程排定；5，更輕松的協(xié)作；6，向后兼容性三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1完成項(xiàng)目的制定工作  將有關(guān)項(xiàng)目的任務(wù)組成、任務(wù)工期、各任務(wù)之間的相關(guān)性等信息輸入計(jì)算機(jī)，同時(shí)建立資源庫，并將各種資源的擁有與耗用情況輸入計(jì)算機(jī)。在此基礎(chǔ)上，Project 2000管理軟件自動(dòng)生成一個(gè)完整的項(xiàng)目系統(tǒng)，并計(jì)算出一個(gè)初步的項(xiàng)目計(jì)劃。 2項(xiàng)目的管理與控制  運(yùn)用Project 2000，通過人機(jī)交互窗口，控制任務(wù)投放量、資源的費(fèi)率變化以及工作日歷，

3、并對(duì)任務(wù)的優(yōu)先順序進(jìn)行調(diào)整，有效地管理項(xiàng)目。 3項(xiàng)目?jī)?yōu)化  運(yùn)用Project 2000提供典型的減少項(xiàng)目成本和縮短項(xiàng)目工期的一系列標(biāo)準(zhǔn)方案，優(yōu)化項(xiàng)目（包括計(jì)劃、費(fèi)用、時(shí)間、資源等方面）。四、項(xiàng)目背景 某公司目前最緊迫的任務(wù)是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶奪市場(chǎng)份額，因此準(zhǔn)備新建生產(chǎn)基地。董事長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目可行性的分析，認(rèn)為目前公司的當(dāng)務(wù)之急便是及早將項(xiàng)目投入運(yùn)行，在X年3月底之前完成公司的建新廠項(xiàng)目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，以便能夠在當(dāng)年6月份將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。董事會(huì)決定成立一個(gè)項(xiàng)目組，由副總經(jīng)理劉洋擔(dān)任組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施過程，并責(zé)成劉洋在兩周內(nèi)制定出一份項(xiàng)目計(jì)劃，供公

4、司決策層審批。五、分析1、可行性分析:擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶奪市場(chǎng)份額是公司最緊迫的任務(wù)，因此當(dāng)務(wù)之急是及早將項(xiàng)目投入運(yùn)行，在X年3月底之前完成公司的建新廠項(xiàng)目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，以便能夠在當(dāng)年6月份將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。 2、需求分析： (1)前期工作。關(guān)于前期工作，項(xiàng)目組認(rèn)為需要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，應(yīng)該對(duì)大連、沈陽、長(zhǎng)春和哈爾濱等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，得到該地區(qū)今后10年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為此，要求調(diào)研組盡量接近市場(chǎng)末端，靠近消費(fèi)者，由所預(yù)測(cè)的需求數(shù)據(jù)結(jié)合公司已有的生產(chǎn)能力決定所需新增的生產(chǎn)能力。  (2)選址。廠房的選址關(guān)系到以后公司正常生產(chǎn)的便利度，甚至能夠影響公司以后

5、的發(fā)展?jié)摿Γ皂?xiàng)目組非常重視選址工作，派考察組親赴現(xiàn)場(chǎng)，考慮到公司所要求的廠址條件必須是地價(jià)不高且交通比較便利、原材料供應(yīng)比較通暢的地段，負(fù)責(zé)人員需繪制出具體的廠址條件概況表，羅列出相對(duì)應(yīng)的廠址方案清單。同時(shí)，需要考察組與地方官員商談，搞好與地方政府的關(guān)系。公司通過2000年在廣東惠州新建廠房的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，已認(rèn)識(shí)到搞好與地方政府的關(guān)系對(duì)以后公司生產(chǎn)運(yùn)作有著非常重要的作用。這一次，是由公司總經(jīng)理王華強(qiáng)先生親赴大連，拜訪政府官員，通過一些必要的公關(guān)手段處理好與政府的關(guān)系，并了解到所有可能的運(yùn)輸方案，最終選定廠址。  (3)建廠承包商招標(biāo)。所有前期工作完成后，項(xiàng)目組派現(xiàn)場(chǎng)考察組赴

6、大連實(shí)地考察，由土木高工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的地段勘測(cè)工作，經(jīng)高層管理者確定最終方案后，項(xiàng)目組需要制定出工廠建設(shè)任務(wù)書，然后就可以著手確定工廠建筑承包商。公司決定以招標(biāo)的形式確定承包商，首先，項(xiàng)目組需要決定承包者的合格條件，然后向篩選后條件合格的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目組認(rèn)真仔細(xì)評(píng)價(jià)所有的標(biāo)書后，最后選定承包者。由負(fù)責(zé)商務(wù)談判的高工負(fù)責(zé)與承包商進(jìn)行談判，并簽訂正式合同。  (4)設(shè)備招標(biāo)。前期工作完成后，項(xiàng)目組開始著手進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作，首先需要根據(jù)所預(yù)測(cè)的生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件，確定所有能夠提供該設(shè)備的供應(yīng)商，然后選取最終的供應(yīng)商，簽訂采購合同。因?yàn)闆]有資源和項(xiàng)目邏輯順序的沖突，為了減少項(xiàng)

7、目實(shí)施的周期，該過程與選址工作、建廠承包商招標(biāo)同步進(jìn)行。  (5)建廠施工過程。上述工作完成后，公司派出第二批現(xiàn)場(chǎng)考察組成立施工監(jiān)管小組對(duì)施工過程加以監(jiān)督，待工廠竣工后，由施工監(jiān)管小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后由公司交付承包費(fèi)用。      (6)招工培訓(xùn)。為了確保廠房施工一旦完成，馬上就可以投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目組決定在建廠施工的同時(shí)，開始著手錄用新職工，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使職工在建廠完成后馬上就能走上崗位。  (7)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。建廠完成后，項(xiàng)目組開始組織采購原材料，進(jìn)行試生產(chǎn)活動(dòng)，如果一切順利，則馬上投入正式生產(chǎn)。至此，整個(gè)項(xiàng)目告一段

8、落。 為了提高工作效率，劉洋對(duì)上述工作過程中的時(shí)間耗用、資源配備和資金使用情況匯總出項(xiàng)目信息一覽表，供有關(guān)部門參考。  實(shí)驗(yàn)二、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、熟悉相關(guān)的開發(fā)工具（Microsoft Project2000）；2、通過本實(shí)驗(yàn)加深對(duì)開發(fā)工具的理解。3、通過本實(shí)驗(yàn)懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和好處。4、通過本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理和監(jiān)控的流程。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握相關(guān)的開發(fā)工具，熟悉軟件開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃變更規(guī)格說明書的格式和書寫方法。3、 軟件開發(fā)周期 在表中，資源名稱一列中的信息采用了以下的簡(jiǎn)化表述方式。A、B、C和臨時(shí)工分別表示此項(xiàng)工作對(duì)工作人員的等級(jí)要求，A表示

9、必須由高級(jí)工程師完成，B表示工程師以上級(jí)別的人員可以勝任，C為普通工作人員可以勝任。英文字母后面的數(shù)字表示該任務(wù)需要的人員數(shù)量。  同時(shí)規(guī)定每人每月的法定工作時(shí)間為22天，加班費(fèi)為正常工資的15倍，高級(jí)工程師、工程師和普通工作人員的月工資分別為5 000元、3 000元和2 000元，臨時(shí)工每天的工資為50元。該項(xiàng)目每提前一天完成，業(yè)主會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)承建商3 000元的獎(jiǎng)金。  為了管理好項(xiàng)目，劉洋需要處理好資源耗費(fèi)、作業(yè)時(shí)間預(yù)測(cè)和緊前作業(yè)等事項(xiàng)。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，需要不斷調(diào)整，在資源耗費(fèi)、工期兩者之間做出權(quán)衡，以保證總成本最低，同時(shí)也要考慮

10、到項(xiàng)目必須在3月底之前完成，以便公司能在夏季把產(chǎn)品及時(shí)推向東北市場(chǎng)，在人力資源的使用過程中，重點(diǎn)遵循人盡其用的原則，在盡量減少高級(jí)人才從事簡(jiǎn)單工作的同時(shí)，也要盡量減少人員的閑置時(shí)間。編號(hào)任務(wù)名稱工期（天）前置任務(wù)使用資源人力資源資金資源1前期工作1.1發(fā)展長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)3B420001.2編制廠址條件及方案清單41.1C420002選址2.1派考察組親赴現(xiàn)場(chǎng)收集資料51.2C480002.2評(píng)價(jià)廠址條件并匯總方案12.1B310002.3與地方政府商談12.2A130002.4最終選定廠址12.3C340003建廠承建商招標(biāo)3.1制定工廠建設(shè)任務(wù)書22.2B420003.2決定承包者的合同條件并

11、確定可能的承建商23.1C320003.3評(píng)價(jià)所以的標(biāo)書33.2B320003.4與承包者進(jìn)行談判并付預(yù)付款23.3C34設(shè)備招標(biāo)4.1根據(jù)所測(cè)生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件23.1B230004.2確定設(shè)備供應(yīng)商24.1B210004.3采購設(shè)備34.2A35建廠施工過程5.1成立施工監(jiān)督小組12.4、3.4臨時(shí)工330005.2對(duì)施工過程加以監(jiān)督155.1C360005.3對(duì)竣工工廠加以驗(yàn)收并交付承建費(fèi)25.2A36招工及培訓(xùn)6.1錄用新職工43.4C330006.2對(duì)錄用職工進(jìn)行培訓(xùn)76.1B330007轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)7.1采購原材料34.3、5.3B3600007.2組織試生產(chǎn)26.2、7.

12、1臨時(shí)工840007.3轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)27.2臨時(shí)工94000實(shí)驗(yàn)三、軟件設(shè)計(jì)說明書一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、進(jìn)一步熟悉的軟件建模工具和軟件開發(fā)集成環(huán)境；2、通過本實(shí)驗(yàn)加深對(duì)開發(fā)工具的理解。3、通過本實(shí)驗(yàn)懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和好處。4、通過本實(shí)驗(yàn)熟悉建模工具的好處，掌握軟件開發(fā)的基本流程，掌握一種開發(fā)語言和工具。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握相關(guān)的開發(fā)工具和建模工具，熟悉軟件開發(fā)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)格說明書的格式和書寫方法。三、實(shí)驗(yàn)題1、根據(jù)實(shí)驗(yàn)一的分組進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，對(duì)軟件的各個(gè)模塊和數(shù)據(jù)模塊進(jìn)行建模，并生成相應(yīng)的代碼框架，對(duì)數(shù)據(jù)庫的表進(jìn)行設(shè)計(jì)，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，連接數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的封裝。2、對(duì)項(xiàng)目組選擇的項(xiàng)目進(jìn)行詳

13、細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)每個(gè)類或文件進(jìn)行建模，生成相應(yīng)的代碼框架，每個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的代碼書寫，完成模塊的功能，并做初步的功能測(cè)試。四、軟件建模1、甘特圖2、日歷視圖3、網(wǎng)絡(luò)圖視圖4、任務(wù)詳細(xì)信息窗體5、資源窗體視圖實(shí)驗(yàn)四、軟件測(cè)試計(jì)劃和分析報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、熟悉相關(guān)的測(cè)試工具（如JUint）；2、通過本實(shí)驗(yàn)加深對(duì)測(cè)試工具的理解。3、通過本實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和好處。4、通過本實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生項(xiàng)目測(cè)試的方法和流程。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握相關(guān)的測(cè)試工具，熟悉軟件系統(tǒng)測(cè)試和Beta測(cè)試的規(guī)格說明書的格式和書寫方法。三、實(shí)驗(yàn)題1、根據(jù)實(shí)驗(yàn)一的分組進(jìn)行項(xiàng)目的系統(tǒng)測(cè)試和Beta測(cè)試；2、對(duì)項(xiàng)目組選擇的項(xiàng)目進(jìn)

14、行模塊測(cè)試，如有問題，提交測(cè)試報(bào)告給項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人， 并共同找出問題進(jìn)行解決，在進(jìn)行測(cè)試。3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，測(cè)試模塊之間的消息傳遞等。如有問題，提交測(cè)試報(bào)告給項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，并共同找出問題進(jìn)行解決，再進(jìn)行測(cè)試。4、最后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行Beta測(cè)試，測(cè)試完成后，可以提交給客戶（老師）使用。四、測(cè)試計(jì)劃被測(cè)模塊名稱被測(cè)模塊功能Frpreparation(準(zhǔn)備工作模塊)完成準(zhǔn)備工作檢查功能Frsiteselection(選址模塊)完成廠址評(píng)估功能Frcontractortender(承建商招標(biāo)模塊)完成合同審定和款項(xiàng)預(yù)估功能Frbidequipment(設(shè)備招標(biāo)模塊)完成設(shè)備功能測(cè)定功

15、能Frconstruction（建廠施工模塊）完成施工過程監(jiān)督功能Frrecruit（招工培訓(xùn)模塊）完成新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃功能Frproduce（生產(chǎn)模塊）完成生產(chǎn)過程的資源分配功能5、 測(cè)試1、 控制A. 控制方式：人工輸入B. 記錄操作結(jié)果2、 輸入輸入數(shù)據(jù)的選擇策略：A. 臨界值B. 特殊值C. 范圍內(nèi)的值實(shí)驗(yàn)五、軟件操作和維護(hù)手冊(cè)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、理解書寫文檔的優(yōu)點(diǎn)；2、通過本實(shí)驗(yàn)懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和好處。3、通過本實(shí)驗(yàn)懂得書寫軟件操作和維護(hù)手冊(cè)的重要性。4、通過本實(shí)驗(yàn)懂得積累實(shí)驗(yàn)程序、模塊的重要性二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容熟悉軟件操作手冊(cè)和培訓(xùn)手冊(cè)規(guī)格說明書的格式和書寫方法，對(duì)軟件資源進(jìn)行整理，并保存下來，為以后軟件開發(fā)積累軟件資源。 三、維護(hù)手冊(cè)下面的定義將被用于該文檔 1、系統(tǒng)用途  系統(tǒng)具有工廠擴(kuò)展項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，實(shí)時(shí)控制決策，實(shí)時(shí)控制輸出，對(duì)新進(jìn)員工的管理分配信息同一管理。  2、安全保密 為使系統(tǒng)安全保密采用最新保密技術(shù)，絕對(duì)具有專利唯一性。   3、總體說明 系統(tǒng)的總