維護(hù)職工合法權(quán)益

1、維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會組織在企事業(yè)單位改革不斷深化新形勢下的重大任務(wù)和基本職責(zé)。著重抓好工會組織的維權(quán)職能，是實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是增強(qiáng)黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧社會的迫切需要和重要內(nèi)容；是工會圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行社會職能， 突出維護(hù)職能， 創(chuàng)造性開展工作的廣闊平臺。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 我國工業(yè)化、 城鎮(zhèn)化、 市場化進(jìn)程加速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生深刻變化， 勞動關(guān)系日益復(fù)雜多元， 一些地方和企事業(yè)單位中侵犯職工合法權(quán)益問題比較突出。作為工會組織如何實現(xiàn)“組織起來，切實維權(quán)” ，并在企事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)中找準(zhǔn)位置， 最大限度

2、地保障職工的權(quán)益不受侵害， 這是擺在當(dāng)前工會組織面前的一個重大課題。 在這方面， 我所工會堅持以維護(hù)好職工的合法權(quán)利為出發(fā)點和落腳點， 全面落實在實際工作中，從而使余泥管理水平逐步提高，職工積極性明顯增強(qiáng)。一、發(fā)揮職工代表大會的作用，維護(hù)好職工的政治權(quán)職代會是企事業(yè)單位職工民主管理的基本形式， 是工會履行維護(hù)職能的主要渠道。 充分利用這一渠道體現(xiàn)職工的政治權(quán)利， 既是工會組織的權(quán)力也是工作組織的義務(wù)。 在推行所務(wù)公開的過程中， 我所不斷拓展渠道， 堅持以職代會為所務(wù)公開的基本載體， 發(fā)揮職代會民主管理、所務(wù)公開民主監(jiān)督職能， 充分調(diào)動職工參與單位管理的積極性和創(chuàng)造性， 促進(jìn)了我所各項工作的穩(wěn)定

3、發(fā)展。我們的做法是：成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為正副組長，職工代表為成員的所“所務(wù)公開、民主管理” 領(lǐng)導(dǎo)小組 。一是審議、討論和通過了我所制定的 年度工作設(shè)想 。二是定期召開部門工作會，通報各部室工作完成情況， 結(jié)合各部門實際， 下達(dá)任務(wù)。三是定期向職工代表匯報我所經(jīng)費使用情況，自覺接受職工代表的監(jiān)督。通過實行所務(wù)公開， 進(jìn)一步完善了職代會的組織建設(shè)， 強(qiáng)化了職代會的職權(quán)， 增強(qiáng)了職工民主管理工作的實效性，有力地推動了我所各項工作的進(jìn)展，并取得了明顯成效。二、開展職工素質(zhì)工程，維護(hù)好職工的發(fā)展權(quán)隨著企事業(yè)單位競爭的日益加劇，打造企事業(yè)單位核心競爭力 已成為企事業(yè)單位發(fā)展的共識?，F(xiàn)代企事業(yè)單位的發(fā)展，必須

4、建立在 人的發(fā)展 的基礎(chǔ)上， 因為企事業(yè)單位的發(fā)展和職工素質(zhì)的提高是“雙贏”的。企事業(yè)單位的發(fā)展要靠職工素質(zhì)的提高來實現(xiàn)，而在企事業(yè)單位的發(fā)展過程中， 又必然會促進(jìn)職工素質(zhì)的提高。當(dāng)前，我所存在這樣的矛盾：現(xiàn)有職工多數(shù)文化水平偏低、 年齡結(jié)構(gòu)偏高， 其素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，而高素質(zhì) 技能人才 又嚴(yán)重缺乏。提高職工隊伍的整體素質(zhì)，特別是培養(yǎng)具有較高技能水平的“藍(lán)領(lǐng)”職工，已成為職工 職業(yè)生涯規(guī)劃 必須解決的重要問題。 因此工會必須抓住這一環(huán)節(jié)， 并把它作為職工發(fā)展自我、提高自我競爭力的一個抓手， 大力實施職工素質(zhì)工程， 積極為職工自我發(fā)展搭橋鋪路。為此，我所工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動為

5、載體，制定詳細(xì)計劃，對職工進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。一是健全組織、 設(shè)定目標(biāo)。我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中，建立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，會和 團(tuán)支部 等為成員的 領(lǐng)導(dǎo)小組 。成立了以主管所長為組長，以技術(shù)骨干為成員的授課組。制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、部室的工作安排。明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，以提高站組整體素質(zhì)為目標(biāo)，以提高職工技能水平為重點。力爭通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、知識競賽等，使職以工工獲得專業(yè)知識和技能的提升， 掌握一門以上新的專業(yè)技能， 從而推進(jìn)職工學(xué)習(xí)能力、 實踐能力和創(chuàng)新能力，為排水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保證和智力支持。二是深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動中，工會積極引導(dǎo)職

6、工開展以“三法”為內(nèi)容的活動，并引導(dǎo)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，不斷提高思想道德、科學(xué) 文化素質(zhì) ，有效的將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力應(yīng)用在本職工作中。通過學(xué)習(xí)活動， 廣大職工真正把鉆研業(yè)務(wù)、 永不滿足的創(chuàng)新 進(jìn)取精神 體現(xiàn)在做知識型、 創(chuàng)新型的新時代建設(shè)者上，表現(xiàn)出了“競爭、創(chuàng)新、突破”的學(xué)習(xí)和工作積極性，營造出了互帶互學(xué)、互相促進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍，為實現(xiàn)現(xiàn)代化余泥管理奠定了堅實基礎(chǔ)。三、深入實施送溫暖工程，維護(hù)好困難職工基本生活權(quán)幫扶是工會維護(hù)職工利益最直接最具體的體現(xiàn)。在具體工作中， 所工會建立了困難職工互助基金， 劃撥了專項資金，為搞好幫扶奠定了堅實的基礎(chǔ)和保障。工會及時掌握特困職工的基本情況，建立特困職

7、工檔案，堅持做到職工遇事“五到位”，遇到職工家中有白事，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到職工家中慰問；對生病住院的職工和退休職工，做到工會干部到醫(yī)院探望；所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。對困難職工，堅持到家中進(jìn)行慰問、到崗位上慰問，同時送去困難補助和慰問品，以滿腔的熱忱、扎實的工作，把組織的溫暖送到職工手中，真心實意地為他們排憂解難。把四、營造企事業(yè)單位的文化氛圍，維護(hù)好職工精神文化權(quán)工會是打造企事業(yè)單位文化的主體，這一特殊位置為工會組織提供了大搞文化建設(shè)的舞臺。企事業(yè)單位文化建設(shè)的基礎(chǔ)是企事業(yè)單位精神的鑄造， 良好的企事業(yè)單位精神對企事業(yè)單位文化的建立起這主要的、核心的實質(zhì)作用。我所積極開展豐富多彩的文

8、體活動，以滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工的身心健康。所工會堅持每年重大節(jié)日前組織職工開展寓教娛樂的文體活動， 增強(qiáng)職工的凝聚力。 如：在“三八”婦女節(jié)，所工會組織女職工參加登山活動；元旦和五一節(jié)，所工會安排了包括職工健身同樂、職工卡拉 OK、籃球比賽等文娛活動。在活動中，職工們精心準(zhǔn)備、熱情參與，充分展示了自己的才華和特長。也許你最后也沒能環(huán)游世界，可是你在實現(xiàn)夢想的途中找到了自己。那是能夠為了一個目標(biāo)默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤單，沉默卻又努力的自己。說不定你想要苦苦追尋的夢想，已經(jīng)握在你手中了。我們會覺得焦慮，無非因為現(xiàn)在的我們，跟想象中的自己很有距離，不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變，只有馬上行動起來，因為這個事情只有你自己能做到，只有你自己能找到出口。不要害怕改變，那些真正愛你的人會理解你，會包容你的缺點，接受你的改變，祝福你的未來。而那些說你變了的人，不用理會他們，那只是因為你不再按照他們想要的生活軌跡生活而已。記住那些一直陪著你的人、懂你沉默的人，忘掉那些說你變了、遠(yuǎn)離你的人。事