設(shè)計工作與設(shè)計團隊(一)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計工作與設(shè)計團隊(一)經(jīng)歷了一個從職業(yè)設(shè)計師到主案設(shè)計師兼負責(zé)一個設(shè)計團隊的成長過程，體會確實很多。一方面，既感到帶好一個設(shè)計團隊，負責(zé)人綜合能力的重要性，就象一個人體的心臟一樣，是否有力會直接影響全身的供血；另一方面，更重要的是設(shè)計工作以外需要重視和思考的問題。一、關(guān)于設(shè)計業(yè)務(wù)的洽談工作目標(biāo)：建立一個良好的甲乙雙方互信基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)合作平臺，這個階段是部門經(jīng)濟效益和公司利益的重要保證。設(shè)計項目的前期洽談是整個裝飾工程的第一個環(huán)節(jié)，也是代表公司和業(yè)主交流并介紹公司綜合情況和展示公司綜合實力的第一個重要階段。為了實現(xiàn)預(yù)定的最佳工作目標(biāo)，主案設(shè)計師必須和業(yè)務(wù)負責(zé)人相互協(xié)商密

2、切配合，爭對業(yè)主的實際工程情況和特點進行分析，了解業(yè)主真正的心理需求，確定基本設(shè)計構(gòu)思及商務(wù)談判框架。另外，要想順利開展該階段的工作，主案設(shè)計師還必須做好以下幾個方面：1對公司各方面的情況都要清楚，便于你和甲方交流時讓對方更多的了解公司背景和業(yè)績，增加雙方合作的基礎(chǔ)和信心。2良好的相關(guān)專業(yè)知識和豐富的工程經(jīng)驗是增強業(yè)主對你個人合作的信心保證。同時，和業(yè)主交流一些經(jīng)過你思考和準(zhǔn)備的方案設(shè)計理念和初步想法，容易吸引和打動對方。另外最好在商務(wù)談判前盡量給甲方提供一份詳細的工作計劃和服務(wù)承諾，便于甲方加深對你和今后工作的理解，同時也是展現(xiàn)公司的專業(yè)精神和服務(wù)意識，樹立良好的公司和個人形象。3重視合同條

3、款的商談和簽訂。既做到誠信合作，同時又要有理、有利、有節(jié)，保護好公司和部門利益，關(guān)鍵性條款要在向甲方解釋說明清楚的基礎(chǔ)上取得業(yè)主的理解和支持，局部條款和細節(jié)部份也要尊重甲方的立場和思考。4重視和業(yè)務(wù)負責(zé)人的溝通和協(xié)商。在設(shè)計業(yè)務(wù)洽談階段，應(yīng)該來說，主案設(shè)計師和公司業(yè)務(wù)負責(zé)人是利益與共的，一個設(shè)計合同的成功簽訂，對今后工程項目的影響是不言而喻的。在該階段，主案設(shè)計師和業(yè)務(wù)負責(zé)人要象一對最佳拍檔，相互配合，相互支持。有困難、有問題相互理解，相互協(xié)商，以保證設(shè)計合同的順利簽訂和公司部門經(jīng)濟利益的合理有效保護。二、關(guān)于設(shè)計部門的內(nèi)部管理工作目標(biāo)：建立良好的工作平臺。一個部門的管理工作可以從學(xué)習(xí)作風(fēng)、工

4、作作風(fēng)的現(xiàn)象上來體現(xiàn)，從工作成果上來映證。但如何做好內(nèi)部管理工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來考慮：1組織框架。根據(jù)個人的能力特點及工作性質(zhì)要求建立良好的組織和框架，保證各項工作順利、高效的開展。2培養(yǎng)干部。加強各級負責(zé)人綜合能力的培養(yǎng)和鍛煉。記得有句話講得非常對：群眾是基礎(chǔ)，干部是關(guān)鍵。不能僅依賴個人的努力和勤奮，更重要的是要充分發(fā)揮大家的智慧和作用。3工作作風(fēng)。整體良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)是部門順利開展各項工作的基礎(chǔ)和保證。作為部門負責(zé)人要重視在日常工作中培養(yǎng)大家勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作和勇于不斷超越自我的積極向上精神，只有這樣的人才是有希望的人，只有這樣的團隊才是有希望的團隊。4計劃工作。加強各項

5、工作安排的計劃性和工作節(jié)奏的合理控制，做到事先心中有數(shù)，中間進行檢查和對結(jié)果的預(yù)控。另外，要求部門各組負責(zé)人對他們的工作也要做出計劃，在實際工作中，要善于協(xié)調(diào)、檢查和及時調(diào)整各組之間的工作計劃和安排，以保證整體部門的工作效率和節(jié)奏，保證各項工作能夠緊張有序的開展并最終良好的完成。5完善制度。建立并執(zhí)行各項必要的考勤、管理及統(tǒng)計考核制度。從公司整體來說，各項制度和考核爭對各部門集體的多，針對個人的較為籠統(tǒng)。所以，在我們這個團隊里，我們就圍繞公司各項制度和考核的總體精神，對各項工作指標(biāo)和考核作了細致具體的規(guī)定劃分，并和經(jīng)濟效益進行掛鉤，形成了一套更加具體的統(tǒng)計表格和部門制度，使得部門各項工作都有章

6、可循、有據(jù)可查，做到公開、公平、公正，充分調(diào)動了大家的工作積極性，真正做到表揚先進、鼓勵先進的良好工作風(fēng)氣。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)計質(zhì)量工作目標(biāo)：建立良好的技術(shù)基礎(chǔ)平臺。俗話說：臺上三分鐘，臺下十年功。每個項目我們提交給業(yè)主的設(shè)計成果，無論是方案效果圖還是設(shè)計施工圖，都是對我們設(shè)計部門從方案設(shè)計能力、效果圖表達能力和施工圖繪圖能力的一次綜合檢驗。如何才能做好這些工作，關(guān)鍵是平時加強各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。金螳螂擁有近500名的設(shè)計師團隊，有眾多優(yōu)秀的主案設(shè)計師和各具特長的專業(yè)設(shè)計師，提供給大家很好的一個相互學(xué)習(xí)、相互提高的平臺，所以我們平時更要抓緊時間，無論在方案設(shè)計能力還是在效果圖制作

7、和施工圖設(shè)計等各個方面，從主案設(shè)計師到每位設(shè)計師都要重視各自在不同崗位上專業(yè)水平的學(xué)習(xí)和提高，以保證我們最終設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。在我們設(shè)計團隊里，我們組織大家積極參加公司舉辦的各項專業(yè)學(xué)術(shù)討論和交流活動，另外，我們自己部門在完成正常項目工作之余，又冷靜分析了自身的弱點和不足之處，更加有所針對性的舉辦了不少專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范學(xué)習(xí)活動，打下了良好的基礎(chǔ)，保證了各項設(shè)計工作的順利開展。到目前階段，我們部門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的計劃主要是圍繞如何進一步提高方案創(chuàng)新和綜合設(shè)計能力，爭創(chuàng)設(shè)計精品工程。四、重視部門溝通協(xié)調(diào)，相互配合提高工作質(zhì)量工作目標(biāo)：建立良好的合作關(guān)系平臺。公司設(shè)計部門的設(shè)計工作是裝飾工程的首要

8、環(huán)節(jié)，設(shè)計工作能否順利開展以及最終的工作成效都和公司業(yè)務(wù)部門、施工部門等其它部門的工作相互聯(lián)系相互依存。在業(yè)務(wù)洽談階段，需要和業(yè)務(wù)部門相互配合；在設(shè)計階段，需要和材料供應(yīng)部門、預(yù)算部門相互配合；在施工階段，需要和施工部門相互配合等等。而配合工作的特點，就是你中有我，我中有你，是共同的目標(biāo)和共同的利益。一個項目的成功必然是各部門協(xié)同作戰(zhàn)、共同努力的結(jié)果。但具體工作上，往往又由于職能不同、角度不同，會產(chǎn)生一些潛在的分歧和矛盾。我的理解是要首先樹立整體利益高于一切的觀念，只有整體利益，才有部門利益，才有個人利益。另外，在相互配合過程中，要本著積極主動、相互溝通、相互理解的工作態(tài)度，善于協(xié)調(diào)矛盾和解決

9、矛盾，才能保證共同目標(biāo)和利益的實現(xiàn)。任何一個人如果僅考慮個人利益而置其他于不顧，這樣的人不會受到其他部門的歡迎，也決不會得到別人的支持和幫助。而良好的相互信任、相互幫助的合作關(guān)系，對大家的工作都會產(chǎn)生許多意想不到的影響和幫助?？偨Y(jié)了以上四個方面的體會，最后我覺得還應(yīng)該強調(diào)的是，所有這一切都有一個很重要的基礎(chǔ)平臺，它會影響每一方面的效率和結(jié)果，就是我們每個部門負責(zé)人自身的責(zé)任心和努力。我覺得我們每個部門負責(zé)人，就象每場戰(zhàn)役的指揮官一樣，首先，哪怕具體工作再忙，我們都要對每個工作和階段保持清醒的頭腦；第二，要以個人的努力帶動團隊的努力，要具備身先士卒的精神；第三，具體工作中要重視思考和講究工作方法

10、，以達到最佳工作質(zhì)量和效果。美學(xué)評價與室內(nèi)裝飾人的審美觀就是人們對客觀事物，包括實物物質(zhì)形態(tài)的美學(xué)技術(shù)和美學(xué)藝術(shù)的表現(xiàn)形式，以及非實物物質(zhì)構(gòu)成的事物的結(jié)構(gòu)和思想的主觀看法與所持的態(tài)度。主觀看法決定著人們的最終審美態(tài)度。一、“美”的釋義及“美”的評價漢語言中楷書“美”字由甲骨文“”字和小篆“”字演化出來，是會意字。它就像人在頭上戴著裝飾物，表現(xiàn)為“好看”而“美”?！懊馈钡谋疽馐恰昂每础倍懊利悺?。左傳·昭公二八年一書中寫著“取妻而美”，由此引申為“好”。如：物美價廉，兩全其美等。南宋詩人屈原在他的名著離騷中寫道“好蔽美而成惡”。于是，又把“美”引申為“贊美”。如：戰(zhàn)國策·齊策

11、中寫著“吾妻之美我者，私我也”。從事物的“好看”而“美”，又引申為味道美、聲音美、心靈美、行為美等等。在視覺美學(xué)中的“好”即為“美”，但“美”的前提必須是“好”。那么“好”的含義又是什么呢？“好”字也是一個會意字，從“女”從“子”。它的造字本意是男子的感受結(jié)果，為指事字，并指“女子”為“好”，并將其引申為女子的“好看”而“美”。戰(zhàn)國策·趙策一書中寫著“鬼侯有女而好，故入之于商紂”。又引申為“良好”，“友好”。如：花好月圓，言歸于好等。而“好”字的甲骨文字為“”，從“子”從“女”，看上去就像一個男人展開雙臂去擁抱一個戴著枷鎖、跪在他面前的女人。因此說“好”的含義應(yīng)有三層：其一是指男人擁

12、有女人時，該男人所產(chǎn)生的愉悅感覺。這其中充分表現(xiàn)著男子占主導(dǎo)地位的男權(quán)主義者占有欲的滿足感和傲慢感。甲骨文“”字實質(zhì)上是標(biāo)示著當(dāng)時社會在部落戰(zhàn)爭中，把抓到的女俘虜獻給狂妄的酋長“大王”時的景象“大王”去占有一個跪在他面前被捆縛著的女人。其二是指男人擁抱女人時，該男人所產(chǎn)生的愉悅感覺。這其中充分體現(xiàn)著男人的陽剛之美與女人的溫柔之美，在“剛”和“柔”結(jié)合在一起時，男人所產(chǎn)生的愉悅感。從甲骨文“”字的字形看去，它充分表現(xiàn)出了那時的奴隸社會中男人主宰女人，女人只是奴隸而處于從屬地位，女人只是供男人玩賞的物品罷了，例如帶“女”字旁的“奴”、“妄”、“奸”等字都充分表現(xiàn)著對女人的侮辱和蔑視性；它絲毫也沒有

13、表現(xiàn)出女人在這“剛”和“柔”結(jié)合在一起時，女人所能產(chǎn)生的愉悅感，而女人也只會有一種被占有和服從的屈辱感。這是由那個男女不平等的社會所決定的。其三，在當(dāng)今的法制社會中，確立了女人與男人同時處于平等的社會地位中（“好”字從女，從子），男人和女人在一起而相互擁抱，都是一種自覺自愿，相互擁有的情感享受。不但男人在“剛”和“柔”結(jié)合時產(chǎn)生愉悅感，而盡情享受，女人也同樣在這種“剛”和“柔”結(jié)合時產(chǎn)生愉悅感而盡情享受。女人也已經(jīng)沒有了過去那種處于從屬地位而被當(dāng)作玩物占有時所產(chǎn)生的屈預(yù)感和恐懼感。這就是“好”字在當(dāng)今社會中仍作為會意字而擁有的第三層積極的含義：女人與男人是平等的，都是自覺自愿的，女人也同樣產(chǎn)生

14、并享受著“剛”和“柔”結(jié)合在一起時的愉悅感。人們一生之中所追求的“好”，就是這種使人愉悅的感覺。人們就是利用這種愉悅的“感覺”去衡量事物對人產(chǎn)生的“美”與“丑”的美學(xué)評價。需要特別指出的是：“剛”和“柔”結(jié)合在一起，男人和女人所分別產(chǎn)生的愉悅感只能做出上述定性釋義，而不可能做出詳細的定量分析，況且也無法找出一個合理的定量分析的量綱和單位來進行衡量和比較。但是，有一點可以肯定，從辯證唯物論的哲學(xué)觀點來看待這一問題，“剛”和“柔”結(jié)合在一起時女人和男人在內(nèi)心所產(chǎn)生的愉悅感的量化程度是絕對不會完全一樣的。同時可以肯定地說：不同的女人之間或是不同的男人之間相比較，她們或他們所產(chǎn)生的愉悅感的量化程度也絕對不會完全一樣。這也決定著人們對事物的審美結(jié)論的不同和審美觀的個性化。古人所創(chuàng)在的會意字所標(biāo)示的內(nèi)涵正是古人親身經(jīng)驗的凝結(jié)。人類是男人和女人這兩類不同性別的不同年齡的人的群體。都會有這樣類似的不同的感覺程度?！昂谩奔礊椤懊馈?，“美”的前提必須是“好”。用“好”來解釋和衡量“美”，是最為確切不過了。因為“美”的本意是“看而好”，即“好看”，體現(xiàn)著“好”的愉悅感。對任何事物的感覺，如果產(chǎn)生了類似于男女在一起達到“剛、柔”結(jié)合時的愉悅感，就可以認(rèn)定該事物是“好”的，也是“美”的；反之，則是“不好”的、“不美”的，