2019年整理財(cái)務(wù)成本管理同步測(cè)試題與答案一

1、2019年整理財(cái)務(wù)成本管理同步測(cè)試題與答案一多選題1、下列各項(xiàng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)要求被審計(jì)單位管理層提供書面聲明的有()管理層是否認(rèn)為在作出會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)使用的重大假設(shè)是合理的管理層是否已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露了從現(xiàn)任和前任員工、分析師、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方面獲知的、影響財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊指控或舞弊嫌疑管理層是否已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露了所有知悉的、且在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮其影響的違反法律法規(guī)行為或懷疑存在的違反法律法規(guī)行為管理層是否認(rèn)為未更正錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或匯總起來對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的影響不重大簡(jiǎn)答題2、某企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：(1) 期初產(chǎn)成品存貨50件，本期投產(chǎn)250件，期末完工200件，本期銷售1

2、50件；期初產(chǎn)成品單位存貨成本30元，其中：?jiǎn)挝徊牧铣杀?5元，單位人工成本12元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用8元；另外，單位固定性制造費(fèi)用為5元。(2) 期初在產(chǎn)品存貨50件，成本1000元，其中：直接材料成本500元，直接人工成本300元，變動(dòng)性制造費(fèi)用200元。另外，單位在產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用為4元。(5) 在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品的完工程度為80%本期發(fā)生的費(fèi)用：直接材料成本2500元，直接人工成本1800元，變動(dòng)性制造費(fèi)用700元，固定性制造費(fèi)用800元，變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為200元，固定性銷售及管理費(fèi)用為100元。(6) 存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法；產(chǎn)品銷售單價(jià)為

3、80元；原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料。要求：(1) 進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理；為了使變動(dòng)成本法下的成本信啟、能夠滿足對(duì)外報(bào)告的需要，對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整。單選題3、品種法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別產(chǎn)品品種生產(chǎn)步驟產(chǎn)品數(shù)量多選題4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在理解不確定事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)把握的特征有（）。不確定事項(xiàng)的結(jié)果依賴于未來行動(dòng)或事項(xiàng)不確定事項(xiàng)不受被審計(jì)單位的直接控制，在管理層批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表日，不可能獲得更多信息消除該不確定事項(xiàng)不確定事項(xiàng)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表，并且影響并不遙遠(yuǎn)，可以預(yù)計(jì)在未來時(shí)日得到解決不確定事項(xiàng)不論對(duì)管理層還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師都無法確認(rèn)單選題5、投資利潤(rùn)率計(jì)算公式為：投資利潤(rùn)申=。下歹0說法正確的是（）0年利潤(rùn)總

4、額=年產(chǎn)品銷售收入-年總成本費(fèi)用年平均利潤(rùn)總額=計(jì)算期內(nèi)年平均利潤(rùn)總額項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+流動(dòng)資金項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+4甫底流動(dòng)資金單選題6、標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（）數(shù)量差異和質(zhì)量差異數(shù)量差異和價(jià)格差異質(zhì)量差異和價(jià)格差異價(jià)格差異和費(fèi)用差異簡(jiǎn)答題7、請(qǐng)看錄像，找出錄像中秘書行為及工作環(huán)境中的至少15處正確或錯(cuò)誤的地方。單選題8、甲公司為境內(nèi)注冊(cè)的公司，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%其30%攵入來自于出口銷售，其余收入來自于國(guó)內(nèi)銷售；生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料有30%S口，出口產(chǎn)品和進(jìn)口原材料通常以美元結(jié)算。甲公司以人民幣作為記賬本位幣，外幣業(yè)務(wù)采用交易發(fā)生日的即期匯率折算，按月計(jì)算匯兌

5、損益。(2) 甲公司有關(guān)外幣賬戶在2008年11月30日余額如下：項(xiàng)目外幣賬戶余額匯率人民幣賬戶余額(萬(wàn)元人民幣)銀行存款40006.8527400應(yīng)收存款20006.8513700應(yīng)付存款10006.856850甲公司2008年12月發(fā)生有關(guān)外幣交易和事項(xiàng)如下：2日，將100萬(wàn)美元兌換為人民幣，取得人民幣存入銀行，當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1美元=6.9元人民幣，當(dāng)日銀行買入價(jià)為1美元=6.82元人民幣。 10日，從國(guó)外購(gòu)入一批原材料，貨款總額為2000萬(wàn)美元。該原材料已驗(yàn)收入庫(kù)，貨款尚未支付。當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1美元=6.84元人民幣。另外，以銀行存款支付該原材料的進(jìn)口關(guān)稅2920萬(wàn)元人民幣，增值稅232

6、5.6萬(wàn)元人民幣。 15日，出口銷售一批商品，銷售價(jià)款為3000萬(wàn)美元，貨款尚未收到。當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1美元=6.82元人民幣。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。 20日，收到應(yīng)收賬款1500萬(wàn)美元，當(dāng)日存入銀行。當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1美元=6.8元人民幣。該應(yīng)收賬款系上月份出口銷售發(fā)生的。 31日，市場(chǎng)匯率為1美元=6.78元人民幣。甲公司擁有乙公司80%勺股權(quán)。乙公司在法國(guó)注冊(cè)，在法國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品并全部在當(dāng)?shù)劁N售，生產(chǎn)所需原材料直接在法國(guó)采購(gòu)。2008年11月末，甲公司應(yīng)收乙公司款項(xiàng)1000萬(wàn)歐元，該應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)質(zhì)上構(gòu)成對(duì)乙公司凈投資的一部分，2008年11月30日折算的人民幣金額為9200萬(wàn)元。2009年12月31

7、日歐元與人民幣的匯率為1:9.6。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素。回答下列第6至11題。下列關(guān)于甲公司應(yīng)收乙公司的1000萬(wàn)歐元于資產(chǎn)負(fù)債表日產(chǎn)生的匯兌差額在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的列示方法中，正確的是（）。轉(zhuǎn)入合并資產(chǎn)負(fù)債表的外幣報(bào)表折算差額項(xiàng)目轉(zhuǎn)入合并利潤(rùn)表的投資收益項(xiàng)目轉(zhuǎn)入合并資產(chǎn)負(fù)債表的未分配利潤(rùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入合并利潤(rùn)表的財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目單選題9、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2014年4月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用

8、350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間2014年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元。81000105300108000117000單選題10、某企業(yè)2008年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3300萬(wàn)元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3100萬(wàn)元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為3150萬(wàn)元。貝U可比產(chǎn)品成本的降低額為（）萬(wàn)元選題11、固定制造費(fèi)用能量差異，可以進(jìn)一步分解為（）耗費(fèi)差異和能量差異價(jià)格差異和數(shù)量差異閑置能量差異和耗費(fèi)差異閑置能量差異和效率差異簡(jiǎn)答題12、某企業(yè)2012年6月初“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬資

9、料顯示：“生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品”月初余額11800元，其中直接材料6000元，直接人工3400元，制造費(fèi)用2400元。“生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品”月初余額4000元，其中直接材料2800元，直接人工1000元，制造費(fèi)用200元。6月份該企業(yè)發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)“（1）30日，發(fā)料憑證匯總表資料顯示，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料24000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用36000元，車間領(lǐng)用4400元，行政管理部門領(lǐng)用2000元。（2）30日，計(jì)提車間固定資產(chǎn)折舊7180元，計(jì)提行政管理部門固定資產(chǎn)折舊5000元。（3）30日，計(jì)算本月職工薪酬20400元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬8000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬4000元，車間管理人

10、員薪酬3000元，行政人員薪酬5400元。（4）30日，計(jì)算制造費(fèi)用分配率（按生產(chǎn)工人工資比例），結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用。（5）30日，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，本月甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品全部未完工。要求：（1）根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄；（2）登記“生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品”明細(xì)賬。生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2012年摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用613030303030單選題13、通信企業(yè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本難以活晰核算的主要原因是（）數(shù)據(jù)資料記錄不全傳統(tǒng)上不需要核算單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本各項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量難以活晰記錄公共成本分?jǐn)偡椒ê蜆?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一單選題14、我國(guó)上市銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)普遍為（）資產(chǎn)最大化利潤(rùn)最大化股東

11、價(jià)值最大化公司價(jià)值最大化單選題15、下列關(guān)于利潤(rùn)責(zé)任中心的說法中，錯(cuò)誤的是（）。擁有供貨來源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤(rùn)中心考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的解析為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格單選題16、固定制造費(fèi)用能量差異，可以進(jìn)一步分解為（）耗費(fèi)差異和能量差異價(jià)格差異和數(shù)量差異閑置能量差異和耗費(fèi)差異閑置能量差異和效率差異單選題17、體現(xiàn)投資中心的投入與產(chǎn)出關(guān)系的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）利潤(rùn)責(zé)任成本投資報(bào)酬率剩余收益簡(jiǎn)答題18、

12、已知甲公司是一加工制造企業(yè)，相關(guān)資料如下:（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=6千克X1.5元/千克=9元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=3小時(shí)X5元/小時(shí)=15元變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時(shí)X4元/小時(shí)=16元固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時(shí)X2元/小時(shí)=8元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=9+15+16+8=4(2)原材料：期初無庫(kù)存原材料；本期購(gòu)入5000千克，單價(jià)1.7元/千克，耗用4500千克。在產(chǎn)品：原材料為一次投入，期初在產(chǎn)品存貨60件，完工程度50%本月投產(chǎn)600件，完工入庫(kù)500件；期末在產(chǎn)品80件，完工程度50%產(chǎn)成品：期初產(chǎn)成品存貨70件，本期完工入庫(kù)500件，本期銷售550件。本期耗用直接人工2

13、500小時(shí)，支付工資13500元，支付變動(dòng)制造費(fèi)用11500元，支付固定制造費(fèi)用5500元；生產(chǎn)能量為3000小時(shí)。(公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本，并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異)要求：(1) 計(jì)算本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量。(2) 按照實(shí)際耗用數(shù)量和采購(gòu)數(shù)量分別計(jì)算直接材料價(jià)格差異。(3) 計(jì)算直接材料數(shù)量差異以及直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的量差。(4) 計(jì)算直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)差。(5) 計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異和效率差異。(6) 計(jì)算本期“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)。(7) 寫出完工產(chǎn)品入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的分錄。(8) 分析直接材料價(jià)格差異出現(xiàn)的可能原因(每個(gè)差異寫

14、出2個(gè)原因即可)，并說明是否是生產(chǎn)部門的責(zé)任。(9) 結(jié)轉(zhuǎn)本期的成本差異，轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)賬戶，(假設(shè)賬戶名稱與成本差異的名稱一致)。(10) 計(jì)算企業(yè)期末存貨成本。單選題19、下面不屆于商品流通企業(yè)的目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的是()保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金股東財(cái)富最大化通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利單選題20、（）反映每元銷售收入凈額中所實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)額，用來評(píng)價(jià)借款人產(chǎn)品銷售收入凈額的盈利能力。1- 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率稅前利潤(rùn)率凈利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率答案：A,B,C,D暫無解析答案：（1）投產(chǎn)產(chǎn)品250件，領(lǐng)用材料2500元：暫無解析答案：B本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是成本計(jì)算對(duì)象

15、的基本類型。答案：A,B,C解析不確定事項(xiàng)是有時(shí)間限制的。對(duì)于管理層，是12月31日編制報(bào)表時(shí)不能確定，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師，是審計(jì)報(bào)告日不能確定。2- 答案：C投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額與項(xiàng)目總投資（此處項(xiàng)目總投資與投資構(gòu)成中的總投資有所區(qū)別，其值為建設(shè)投資與全部流動(dòng)資金之和）的比率，它是考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。對(duì)于生產(chǎn)期內(nèi)各年的利潤(rùn)總額變化幅度較大的項(xiàng)目，應(yīng)用年平均利潤(rùn)總額代替年利潤(rùn)總額。投資利潤(rùn)率的計(jì)算公式為：答案：B解析標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為數(shù)量差異和價(jià)格差異兩種。在計(jì)算時(shí)，可分為直接材料成本差異、直接工資成本差異、制造費(fèi)用成本差異等。答案：1.著裝

16、不規(guī)范（穿旅游鞋）（X）;2.將手包放在門口位置，造成安全隱患（易丟失）（X）；3.沒有及時(shí)整理辦公桌上的文件（X）；4.不會(huì)整理、分類文件夾（X）;5.接應(yīng)電話及時(shí)（V）;6.能為上司填寫工作日志（V）;7,在轉(zhuǎn)達(dá)上司的意思時(shí)，用語(yǔ)不慎，沒有能準(zhǔn)確地表達(dá)上司的意思，造成了兩位副總經(jīng)理之間的矛盾（X）；8.沒有及時(shí)落實(shí)有關(guān)文件資料的準(zhǔn)備工作（會(huì)見文件沒準(zhǔn)備齊全，缺財(cái)務(wù)報(bào)表）（X）;9.沒能和同級(jí)部門主動(dòng)配合（不應(yīng)讓財(cái)務(wù)處給自己送報(bào)表；不及時(shí)開介紹信）（X）;10.報(bào)銷單據(jù)粘貼位置錯(cuò)誤（應(yīng)貼在報(bào)銷單背面，而不應(yīng)是正面）（x）；11.報(bào)銷必須有正式的發(fā)票，而不能是收據(jù)、購(gòu)物小票（x）；12.在背后

17、指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)（說“你們處長(zhǎng)真夠事兒的”）（X）;13.接待客人不禮貌（對(duì)推銷員的行為和語(yǔ)言均不禮貌）（X）；14.接名片的動(dòng)作不規(guī)范（單手接名片）（X）;15.發(fā)現(xiàn)下屆在工作中的疏漏時(shí)，能及時(shí)用電話溝通（打電話要求前臺(tái)堅(jiān)守崗位）（V）,16.能及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患（推銷人員進(jìn)人辦公區(qū)）寫入“隱患記錄及處理表”（V）;17.填表的信息正確、完整（V）;18.離開辦公室時(shí)，能及時(shí)鎖好文件柜和辦公室的門，注意辦公室的安全保密（V）;暫無解析答案：A暫無解析答案：C解析供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配的水費(fèi)總成本=90000+27000-90000/500000X50000=108000（元）。答案：

18、A解析可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本=3300-3150=150（萬(wàn)元）答案：D解析固定制造費(fèi)用能量差異是指固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，它反映未能充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失。閑置能量差異產(chǎn)生的原因有兩個(gè)：一是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異，二是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。答案：(1)借：生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品24000-乙產(chǎn)品36000制造費(fèi)用4400管理費(fèi)用2000貸：原材料66400(2)借：制造費(fèi)用7180管理費(fèi)用5000貸：累計(jì)折舊12180(3)借：生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品8000-乙產(chǎn)品40

19、00制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用5400貸：應(yīng)付職工薪酬(應(yīng)付工資)20400(4)本月發(fā)生的制造費(fèi)用=4400+3000+7180=14580(元)制造費(fèi)用分配率=14580/(8000+4000)=1.215甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1.215*8000=9720(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1.215*4000=4860(元)借：生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品9720-乙產(chǎn)品4860貸：制造費(fèi)用14580(5)借：庫(kù)存商品一甲產(chǎn)品53520貸：生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品53520生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2012年摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用61期初余額6000340024001180030分配生產(chǎn)工人工資8000800030生產(chǎn)領(lǐng)用材料240002400030分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用9720972030本月合計(jì)3000011400121205352030結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30000114001212053520暫無解析答案：D解析由于通信企業(yè)在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)多種業(yè)務(wù)，所以針對(duì)每一種獨(dú)立的業(yè)務(wù)，存在著大量的公共成本需要分?jǐn)?，這就給活晰核算每一種獨(dú)立業(yè)務(wù)的成本帶來了困難。答案：C解析本題考查的是上市銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銀行由于其特殊性質(zhì)，與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面都有很大差異。資產(chǎn)最大化并不能說明經(jīng)營(yíng)的好壞，而公司價(jià)值最大化更加難以衡量。這道題容易在B、C之間難以取舍。通常會(huì)錯(cuò)