X物業(yè)公司項(xiàng)目多種經(jīng)營管理辦法

1、X物業(yè)公司項(xiàng)目多種經(jīng)營管理辦法某物業(yè)公司項(xiàng)目多種經(jīng)營管理方法1、目的：為適應(yīng)公司多角化經(jīng)營的需要，規(guī)范各項(xiàng)目多種經(jīng)營活動的經(jīng)營行為，加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目多種經(jīng)營活動的管理。依據(jù)公司質(zhì)量手冊B版質(zhì)量管理體系，制定本方法。2、適用范圍：本方法適用于物業(yè)管理有限公司各部門、管理中心（處）開展的各項(xiàng)多種經(jīng)營活動，活動是指：除物業(yè)管理服務(wù)以外開展的經(jīng)營活動，內(nèi)容包括：便民服務(wù)、房屋裝修、房屋租賃、場地租賃等。3、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)3.1管理機(jī)構(gòu)3.2工作職責(zé)：3.2.1品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營活動的歸口管理3.2.2品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對各項(xiàng)多種經(jīng)營活動經(jīng)營方合同的評審，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)3.2.3品質(zhì)培訓(xùn)

2、部、方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對管理處多種經(jīng)營活動合同執(zhí)行過程的監(jiān)督、檢查3.2.4各管理中心（處）依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，確定開展多種經(jīng)營活動內(nèi)容，并向公司品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)3.2.5各管理中心（處）負(fù)責(zé)實(shí)施多種經(jīng)營活動規(guī)劃及合同實(shí)現(xiàn)3.2.6方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對多種經(jīng)營活動的收費(fèi)管理及監(jiān)督檢查3.2.7品質(zhì)培訓(xùn)部幫助各管理中心（處）處理多種經(jīng)營活動合同糾紛的處理4、程序4.1多種經(jīng)營活動的立項(xiàng)、申報(bào)4.1.1新組建管理處依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況及開發(fā)商的要求，確定開展多種經(jīng)營活動的內(nèi)容，填寫經(jīng)營品種申報(bào)表，向品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)4.1.2在管項(xiàng)目的管理中心（處）依據(jù)小區(qū)內(nèi)業(yè)主的需求，在不違反小區(qū)管理規(guī)定的狀況下，開展多種經(jīng)營

3、活動，填寫經(jīng)營品種申報(bào)表向品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)4.2多種經(jīng)營活動的方式4.2.1各管理中心（處）可依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行自營或托付經(jīng)營的方式4.2.2采納自營方式，管理中心（處）向品質(zhì)培訓(xùn)部上報(bào)經(jīng)營方案或經(jīng)營方案，批準(zhǔn)后方可實(shí)施4.2.3托付經(jīng)營方式由管理中心（處）或其他部門向公司推舉1至3家經(jīng)營方，供公司參考選擇，品質(zhì)培訓(xùn)部組織項(xiàng)目部門對經(jīng)營方進(jìn)行評審，填寫經(jīng)營方評定記錄表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)4.3合同（方案）評審、簽定4.3.1采納自營方式，由品質(zhì)培訓(xùn)部組織公司相關(guān)部門對管理中心（處）自營方案進(jìn)行評審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，管理中心（處）執(zhí)行評審結(jié)果4.3.2托付經(jīng)營方式由管理中心（處）與公司評審的合格經(jīng)營方草擬合

4、同報(bào)公司評審，由品質(zhì)培訓(xùn)部組織相關(guān)部門對合同進(jìn)行評審4.3.3管理中心（處）執(zhí)行評審結(jié)果，與確定的托付經(jīng)營方確定合同內(nèi)容報(bào)公司加蓋合同專用章4.3.4合同到期后，管理中心（處）依據(jù)合同的執(zhí)行狀況，就合同的連續(xù)簽訂及合同的內(nèi)容變更是否報(bào)公司評審，管理處根據(jù)評審結(jié)果處置4.4合同（方案）實(shí)施4.4.1管理中心（處）根據(jù)選定的多種經(jīng)營活動的經(jīng)營方式，執(zhí)行合同和實(shí)施經(jīng)營方案，每月向公司上報(bào)，實(shí)施狀況在工作月報(bào)中反映4.4.2方案財(cái)務(wù)部依據(jù)合同（方案）有關(guān)費(fèi)用的條款，實(shí)施費(fèi)用的收支管理與掌握每個月向總經(jīng)理匯報(bào)4.5監(jiān)督檢查4.5.1品質(zhì)培訓(xùn)部監(jiān)督、檢查管理中心（處）合同（方案）的執(zhí)行狀況，對在執(zhí)行過程中消失的問題向管理處準(zhǔn)時指出，并要求管理處馬上訂正、整改4.5.2方案財(cái)務(wù)部實(shí)行月度檢查，并將檢查結(jié)果在公司月檢報(bào)告中反映4.6合同（方案）結(jié)束時，管理中