小區(qū)物業(yè)保安隊交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

1、小區(qū)物業(yè)保安隊交接班管理標準作業(yè)規(guī)程小區(qū)物業(yè)保安隊交接班管理標準作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范保安隊各崗位交接班工作，確保工作交接清晰，責任明確。2.0適用范圍適用于住宅小區(qū)內保安各崗位每天每班次的交接工作。3.0職責3.1保安隊隊長當值分隊長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。3.2當值班組長負責所轄班組的交接班工作。3.3當值保安員負責詳細的工作交接。4.0程序要點4.1保安隊分隊長每周星期四前編制完成下周保安隊崗位支配表，報隊長經(jīng)理審批，全體保安員依據(jù)保安隊崗位支配表進行當值。4.2接班前集合。4.2.1嚴格執(zhí)行管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定，不符合該規(guī)程中儀容儀表要求的不準上崗。4

2、.2.2全部接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合：留意自身形象，不得相互追趕、打鬧；保持站立姿態(tài)，不得蹲坐。4.2.3整理著裝，當值班長按管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定檢查員工著裝。4.2.4當值分隊長集合隊伍，點名。4.2.5保安隊隊長下達工作指令，交待有關工作留意事項。4.2.6集合過程中依據(jù)當班的工作支配狀況打算集合時間長短（集合隊行按18、17、16、1、2、3、4、5、6好樓為第一列。8、9、10、11、12、13、14、15為其次列。巡邏為第三列。接班時按集合隊行的挨次變換方向，向右轉成縱隊，向接班人員崗位成縱隊前去接班）。4.3接班。4.3.1全部當值人員提前5分

3、鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。4.3.2交接班人員相互敬禮并間好。4.3.3接班人員清點崗位上全部公物，如：對講機、滅火器、水瓶等，如發(fā)覺損壞、缺遺應馬上向分隊長提出，并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。4.3.4仔細查閱上一班值班記錄，詢問上一班工作完成狀況，如有需要連續(xù)跟進的工作應記錄以便跟進。4.3.5檢查區(qū)域內有無特別狀況，在上一班當值保安員的帶領下，系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內的工作狀況，如發(fā)覺有特別則要求上一班當值人員做出解釋，并通知分隊長前來處理及做好記錄。4.3.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名，并開頭接崗值勤。4.4交班。4.4.1各崗位在交班前30分鐘需進行

4、崗位清潔工作：保持地面無明顯積塵，無煙頭、紙屑、果皮等雜物，無痰跡；滅火器排放整齊表面無積塵，電風扇表面無污垢、干凈光亮，掛鐘鏡面潔凈無積塵，門窗無積塵，墻面無腳印,天花無蜘蛛網(wǎng)。c)公物擺放整齊有序，桌面、桌椅潔凈無灰塵、無雜物。4.4.2仔細做好值班記錄，收集整理好相關的工作證據(jù)。4.4.3在接班人員到達崗位時，主動向對方敬禮并問好。4.4.4將未完成的工作照實向接班人員交待清晰。4.4.5帶領接班人員系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內的工作狀況。4.4.6相互簽名后，方可離崗，并準時趕往集合地點。4.5交班后集合。4.5.1當值分隊長在全部崗位交接清晰后集合隊伍、清點人數(shù)。4.5.2各區(qū)域的分隊長對區(qū)域值班狀況進行講評工作。4.5.3當值分隊長講評本班次的整體工作表現(xiàn)，批判或指出不足，提出改正措施或看法。4.5.4解散隊伍。4.5.5當值人員用膳時間為30分鐘。4.5.6詳細的交接按本規(guī)程4.2款執(zhí)行。4.5.7值班記錄本不得撕頁，記錄不得涂改，記錄不得用圓珠筆、鉛筆填寫，記錄本用完后即收回保安隊統(tǒng)一保管，保存期1年以上。4.5.8分隊長在上崗后1小時內（除特別狀況外），巡察所轄區(qū)域