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文檔簡介

1、住戶服務中心值班交接班標準作業(yè)規(guī)程(2)住戶服務中心值班與交接班標準作業(yè)規(guī)程(二)1.0目的規(guī)范公共事務部住戶服務中心值班與交接班工作,確保向住戶供應優(yōu)質的全天候服務。2.0適用范圍適用于公共事務部住戶服務中心值班與交接班工作的管理。3.0職責3.1公共事務部主管負責支配值班與交接班工作及值班抽查工作。3.2值班人員負責依照本規(guī)程進行值班與交接班工作。4.0程序要點4.1值班4.1.1公共事務部主管每月底前編制完成下月住戶服務中心值班支配表,公共事務部管理員依據住戶服務中心值班支配表進行值班。4.1.2正常的值班時間為:17:30-次日8:30,節(jié)假日24小時值班。4.1.3值班時的主要工作:

2、接待住戶的有關詢問;受理住戶的求助;負責住戶服務中心的平安;協(xié)調、調度各部門協(xié)同處理突發(fā)大事/4.1.4值班期間處理工作應遵循的原則:時效管理的原則;掌握事態(tài)進展的原則;準時匯報的原則。4.1.5管理員值班的紀律:值班視同正常上班,值班員須堅守崗位,不得擅離;值班時發(fā)生/發(fā)覺問題要準時解決,疑難問題應報公共事務部主管打算處理措施,重大問題公共事務部主管認為應報管理處經理打算的,應準時報告;值班人員應在電話鈴響三聲內接聽電話;有事不能值班,須向公共事務部主管請假,經批準后,由公共事務部主管支配其他人員頂班,未批準前,不允許私自調班;值班管理員應保證通訊設施的暢通。值班熱線電話原則上只允許接聽,不

3、允許撥打。4.1.6值班時的權利:有權依據事態(tài)的進展調動其他部門人員工作的權力;有權實行臨時有效的防護措施的權力。4.1.7為確保管理服務質量,管理處經理、公共事務部主管、保安部主管、機電修理部主管在下班后或假期,不允許關手機或BB機,接到值班管理員的工作匯報后,應準時幫助管理員解決問題,必要時要趕回現場處理問題。4.1.8值班管理員應將值班期間工作處理過程具體的記錄在值班記錄中,值班記錄不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后,由管理處統(tǒng)一保管,保存期3年。4.2交接班4.2.1接班:接班人員提前5分鐘趕到住戶服務中心進行崗位交接工作:接班人員清點崗位上全部公物,如:對講機、滅火器、水瓶等,如發(fā)

4、覺損壞、缺遺應馬上要求交接班人員說明物品去向并做好記錄;仔細查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成狀況,如有需要連續(xù)跟進的工作,應記錄以便跟進;檢查區(qū)域內有無特別狀況,發(fā)覺有特別則要求交接班人員作出解釋,并做好記錄;交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽名,并開頭值班。4.2.2交接:交接人員在交班前15分鐘將公物擺放整齊有序,桌面、卓椅潔凈無灰塵、無雜物。仔細做好值班記錄,收集整理相關的工作證據;將未完成的工作照實向加班人員交待清晰;相互簽名后,方可離崗;一班狀況下,交接人員應將本班的工作辦理完畢后在行交班,重要的工作未處理完畢,不允許交班。4.3公共事務部主管每天上班時檢查值班記錄并簽名確認,值班人員應主動向主管匯報值班工作狀況。4.4本規(guī)程作為公共事

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