公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(十三)

1、公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(十三)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定（十三）第一章 總則第一條 本規(guī)定實施的宗旨與目的：(一)加強人力資源管理，提高員工素養(yǎng)。(二)激發(fā)員工求知欲、制造心，奠定公司人才基礎(chǔ)。(三)合格的管理者必需是合格的培訓(xùn)者。其次條 公司所屬員工均應(yīng)接受本規(guī)定所規(guī)定的培訓(xùn)，不得有意規(guī)避。第三條 公司所屬員工經(jīng)培訓(xùn)后，由公司行政部造冊備案。第四條 公司行政部主抓公司培訓(xùn)工作，各部門制訂專業(yè)培訓(xùn)方案和課程。第五條 凡員工調(diào)換工作崗位，必需經(jīng)過崗位培訓(xùn)后才能上崗。第六條 培訓(xùn)課程設(shè)置法紀(jì)訓(xùn)練、思想品德與職業(yè)道德訓(xùn)練、平安生產(chǎn)與質(zhì)量意識訓(xùn)練的公共課和專業(yè)課，專業(yè)課依據(jù)各部門和各工種而設(shè)置。第七條 公司組

2、織有關(guān)部門定期對員工思想品德和崗位技能進(jìn)行訓(xùn)練考核，每年至少考核一次，考核結(jié)果存檔。第八條 本規(guī)定所指培訓(xùn)除另有規(guī)定外一律在本公司內(nèi)實施。第九條 凡受訓(xùn)期間，不給其他津貼。其次章 新進(jìn)人員培訓(xùn)第十條 本規(guī)定所指新進(jìn)人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受培訓(xùn)的員工而言。第十一條 新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨與目的：(一)了解公司組織概況及飛翔管理模式。(二)統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，使新員工盡快達(dá)到上崗條件的要求。第十二條 新招入公司的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)和入公司訓(xùn)練。第十三條 新招收員工必需經(jīng)過三級培訓(xùn)（公司、部門、班組）培訓(xùn)合格后才能上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課和員工手冊、公司管理模式、崗位平安訓(xùn)

3、練、專業(yè)技術(shù)、操作技能和質(zhì)量保證訓(xùn)練及企業(yè)文化訓(xùn)練等。第十四條 從事項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、平安員及電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特別工種的員工培訓(xùn)按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。第十五條 新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)后，視其力量賜予調(diào)派適當(dāng)部門服務(wù)。第十六條 培訓(xùn)講授人員以部門經(jīng)理為主體，行政部幫助。第十七條 依據(jù)新進(jìn)人員報到人數(shù)的多寡合理排訂培訓(xùn)時間。第十八條 培訓(xùn)課程的編排準(zhǔn)時間，由行政部依實際需要另行制訂。第三章 在職人員培訓(xùn)第十九條 在職人員培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)和公共課培訓(xùn)，其目的是提高員工處理業(yè)務(wù)力量和提高思想水平。其次十條 在職人員培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)方案，會同行政部支配日程并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)以及有

4、關(guān)部門負(fù)責(zé)人或聘請專家?guī)椭v課，以期達(dá)到效果。其次十一條 各部門（班、機組）實施培訓(xùn)的成果列為平常業(yè)績考核紀(jì)錄，以作年終考績的資料。其次十二條 行政管理人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課程及國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件，經(jīng)濟理論、財務(wù)、稅務(wù)學(xué)問，以及先進(jìn)的管理閱歷。其次十三條 培訓(xùn)方法實行內(nèi)外結(jié)合的方式。在公司機關(guān)，每月由行政部組織，支配學(xué)習(xí)有關(guān)公共課以及了解現(xiàn)行的法規(guī)、政策、同行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的先進(jìn)閱歷等。在工地，依據(jù)工作需要和實際狀況，實行不定期的集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，原則上每個工地每季度不少于一次培訓(xùn)。其次十四條 平安質(zhì)量管理人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)平安質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)定、文件以及

5、產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法，國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)平安質(zhì)量管理的閱歷和方法，國內(nèi)外先進(jìn)檢測儀器設(shè)備的使用方法。其次十五條 培訓(xùn)時間：每月一次，每次不少于四小時，必要時可支配人員到有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其次十六條 經(jīng)營人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)書與合同編制及要求、合同評審原則及方法、談判技巧與留意事項、產(chǎn)品的規(guī)格型號及使用范圍，產(chǎn)品質(zhì)量保證體系有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)營管理規(guī)定、經(jīng)營方面專業(yè)學(xué)問和工程合同學(xué)問（包括工程合同的簽訂，合同的管理等）。同時組織經(jīng)營人員相互溝通經(jīng)營方面的閱歷，反饋用戶供應(yīng)的信息，同類工程產(chǎn)品市場行情，工程價格

6、等。其次十七條 培訓(xùn)時間：每兩周一次，每次不少于二小時。其次十八條 選購人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括所用原材料的種類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對原材料包裝的要求、原材料選購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容、溝通原材料選購的閱歷，反饋原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息。其次十九條 培訓(xùn)時間：每月一次，每次不少于二小時。第三十條 工程技術(shù)人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝、樁基新技 術(shù)、測量、儀器設(shè)備的運用，工程管理和工藝設(shè)計方面的專業(yè)學(xué)問、研討生產(chǎn)工藝存在的問題及改進(jìn)方法。第三十一條 培訓(xùn)時間：每兩周一次，每次二小時以上。第三十二條 設(shè)備管理人員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的保養(yǎng)修理和操作方法，設(shè)備管理和平安、衛(wèi)生管理，能源管理的有關(guān)內(nèi)容。第三十三條 培訓(xùn)時間：每兩周一次，每次二小時以上。第三十四條 生產(chǎn)工人培訓(xùn)：生產(chǎn)工人和操作工人采納平常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括除了公共課程以外，還應(yīng)結(jié)合本崗位工作，重點培訓(xùn)樁機操作基礎(chǔ)學(xué)問和管樁生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)學(xué)問、企業(yè)的各種規(guī)定和制度、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度，設(shè)備的操作方法及維護保養(yǎng)、平安生產(chǎn)和環(huán)保衛(wèi)生學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法，全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。第三十五條 培訓(xùn)時間：平常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每次一小時以上