工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定

1、工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定1.0為保證各系統(tǒng)設(shè)備平安牢靠運(yùn)行，特制定本管理規(guī)定。2.0本管理規(guī)定適用于：工程部的系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行值班和交接班的管理。3.0本管理規(guī)定由工程部員工負(fù)責(zé)操作執(zhí)行，工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4.0運(yùn)行值班管理4.1值班人員不得擅離職守，按崗位職責(zé)工作，特別狀況經(jīng)須批準(zhǔn)后方可離開(kāi)崗位。4.2當(dāng)值人員必需親密關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行狀況，在設(shè)備運(yùn)行操作中全面、仔細(xì)、正確執(zhí)行操作，禁止違反操作規(guī)程的操作行為。4.3當(dāng)值人員當(dāng)值時(shí)應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，須勤巡察、勤檢查、勤調(diào)整、保證設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。做到一看、二查/測(cè)、三聽(tīng)、四嗅。一看：看運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無(wú)特別

2、；二查：檢查和測(cè)試設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)是否正常，是否在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；三聽(tīng)：聽(tīng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中是否有特別聲；四嗅：嗅設(shè)備運(yùn)行中是否有異味，以保證系統(tǒng)設(shè)備的正常平安運(yùn)行。4.4照實(shí)按時(shí)記錄運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，不得弄虛作假，做假記錄、填假數(shù)據(jù)。4.5值班運(yùn)行中假如發(fā)生設(shè)備故障及平安事故時(shí)，必需鎮(zhèn)靜冷靜，實(shí)行有效的處理方式，免故障或事故的擴(kuò)大，必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告故障或事故的現(xiàn)象/處理過(guò)程/結(jié)果。4.6當(dāng)值人員必需遵守交接班管理規(guī)定。5.0交班人員5.1設(shè)備運(yùn)行狀況及各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)狀況；5.2外部條件變動(dòng)狀況，如冷、熱源的供應(yīng)及供電、供水變動(dòng)等變動(dòng)狀況；5.3當(dāng)班運(yùn)行中所發(fā)生的特別狀況（包括故障或事故等）的緣由及

3、處理過(guò)程與結(jié)果；5.4供電、供水、供熱、供冷、供氣設(shè)備狀況及其設(shè)備全部的調(diào)整器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、儀器、儀表、閥門(mén)管件等維護(hù)保養(yǎng)及修理狀況。5.5運(yùn)行操作及修理遺留的問(wèn)題，需下班留意或處理的事項(xiàng)；5.6上級(jí)的有關(guān)指示、工作支配等；5.7公用鑰匙和公用工具及物品的交接狀況等；5.8交班人員如在交班時(shí)正在處理設(shè)備的運(yùn)行故障或事故時(shí)，須在故障或事故等處理工作結(jié)束（或告一段落經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意）后方可辦理交班手續(xù)。5.9交班人員必需照實(shí)地向接班人員交代清晰以上工作內(nèi)容（但不限于此）。6.0接班人員6.1接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗；6.2接班人員在接班時(shí)應(yīng)向交班人員了解清晰各項(xiàng)工作狀況并對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行等狀況作必要的詢問(wèn)和檢查；6.3察看值班記錄，點(diǎn)清確認(rèn)公用鑰匙、公用工具、重要物品借用和交接等；6.4接班人員如沒(méi)有詢問(wèn)了解和仔細(xì)檢查而盲目地接班后消失特別問(wèn)題（如故障、事故、公用工具物品缺