工程項(xiàng)目單位指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序

1、工程項(xiàng)目單位指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序工程項(xiàng)目單位指定產(chǎn)品選購(gòu)工作程序例一：供電局指定產(chǎn)品選購(gòu)工作程序1、目的維護(hù)公司利益，對(duì)所購(gòu)供電局指定產(chǎn)品包括住戶(hù)箱、電表箱、熔絲箱、分線(xiàn)箱、低壓動(dòng)力柜、母線(xiàn)槽等進(jìn)行有效掌握，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、范圍適用于公司工程系統(tǒng)一切供電局指定產(chǎn)品的選購(gòu)工作。3、職責(zé)：（1）工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備選購(gòu)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)選購(gòu)全過(guò)程的操作。（2）設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料設(shè)備選購(gòu)的協(xié)辦部門(mén)。4、程序（1）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)電器設(shè)計(jì)圖紙賜予工程部主管工程師。（2）主管工程師接設(shè)計(jì)部供應(yīng)的電器設(shè)計(jì)圖紙后，送供電局審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。（3）項(xiàng)目主管工程師按關(guān)于

2、工程發(fā)包、材料（設(shè)備）選購(gòu)、設(shè)計(jì)任務(wù)托付實(shí)行招投標(biāo)管理制度的實(shí)施方法（一九九七年四月十四日）起草招標(biāo)書(shū)，規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)周期、安裝周期、保修期等要求，以招標(biāo)形式選擇三家單位（包括供電局指定單位）進(jìn)行招標(biāo)詢(xún)價(jià)。（4）入圍單位資格要求，具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、型號(hào)證書(shū)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、ISO9002質(zhì)量體系保證書(shū)。（5）供方將投標(biāo)書(shū)送達(dá)我公司后，主管工程師就各標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，確定合理價(jià)格，要求供電局指定單位接受。（6）供電局指定產(chǎn)品合同簽定。低壓動(dòng)力柜、電源切換箱設(shè)備合同的確定。主管工程師去供電局填寫(xiě)設(shè)備供貨及安裝托付單，包括設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備系統(tǒng)要求、價(jià)格、生產(chǎn)周期、設(shè)備安裝廠家、價(jià)格、安裝周期等。供

3、電局與設(shè)備廠家、安裝廠家簽定合同，我公司按已與供電局指定廠家談妥的價(jià)格付款給供電局。主管工程師通知設(shè)備供應(yīng)方按合同規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備，必要時(shí)主管工程師去設(shè)備廠家了解設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況。主管工程師通知設(shè)備安裝方在合同規(guī)定安裝周期內(nèi)完成安裝任務(wù)。母線(xiàn)槽、表箱、熔絲箱、分線(xiàn)箱、戶(hù)內(nèi)箱合同的確定。主管工程師將蓋有供電局指定單位合同章的合同正本及招投標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告一起上報(bào)公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同管理小組、主管工程副總及總經(jīng)理審批。公司批準(zhǔn)后，主管工程師通知設(shè)備供應(yīng)方按合同規(guī)定生產(chǎn)（安裝）設(shè)備。（7）設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，報(bào)供電局驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收。例二：消防局指定產(chǎn)

4、品選購(gòu)工作程序1、目的：維護(hù)公司利益，對(duì)消防局指定產(chǎn)品，包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關(guān)設(shè)備在具備上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證的前提下，以較低的價(jià)格進(jìn)行選購(gòu)，并對(duì)選購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效掌握，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的選購(gòu)工作。3、職責(zé)：（1）工程部是消防局指定的甲供材料選購(gòu)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)選購(gòu)全過(guò)程的操作。（2）設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料設(shè)備選購(gòu)的協(xié)辦部門(mén)。4、程序：（1）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)消防設(shè)計(jì)圖紙賜予工程部主管工程師。（2）主管工程師接圖后，送消防部門(mén)審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。（3）項(xiàng)目主管工程師按關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）選購(gòu)、設(shè)計(jì)任務(wù)托付實(shí)行招標(biāo)管理制度的實(shí)施方法起草招標(biāo)書(shū)，規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)周期、安裝周期、保修期等要求，以招標(biāo)形式選擇三家單位（包括消防局指定單位）進(jìn)行招標(biāo)詢(xún)價(jià)。（4）供方將投標(biāo)書(shū)送達(dá)我公司后，主管工程師就各標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，確定合理價(jià)格，盼望消防部門(mén)指定單位接受。（5）消防局指定產(chǎn)品合同簽定。（6）送貨請(qǐng)安裝單位共同驗(yàn)收并安裝。（7）工