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文檔簡介
1、建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設計建筑智能化系統(tǒng)工程的施工組織設計前言工程質量是建設項目的核心,產(chǎn)品(設備、材料)質量是工程質量的前提,雄厚實力的施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質量的保障。施工組織設計是貫穿整個工程實施的紐帶,它為工程質量供應了方法和手段。施工組織的概念施工組織就是針對工程施工的簡單性,來討論工程建設統(tǒng)籌支配與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學科,它討論如何組織、方案一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設計主要任務就是依據(jù)建筑智能化產(chǎn)品技術經(jīng)濟特點,結合建筑智能化的現(xiàn)代“4C”技術的應用(4C即:Computer 、Communication
2、 、Control、 CRT),實現(xiàn)工程建設方案和設計的要求,供應各階段施工預備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機械和施工方法進行科學合理的支配,協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各專業(yè)、資源與時間、各資源之間的合理關系。在整個工程的實施過程中,根據(jù)客觀的技術、經(jīng)濟規(guī)律,采納各種有效手段,做出科學的、合理的支配,達到工期短、質量優(yōu)和成本低的目的,使工程取得最優(yōu)的效果。施工組織的作用施工組織設計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。它是依據(jù)業(yè)主和設計方案對工程建設的要求,從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力,主體與幫助,供應與消耗,生產(chǎn)與存儲,專業(yè)
3、與協(xié)作,使用與維護以及空間布置與時間支配等方面進行科學的合理布置,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性供應最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果。它也是對工程實施全過程實行科學管理的重要手段,通過對施工組織的編制,可以全面考慮工程實施全過程的各種施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工挨次、施工方法、勞動組織和技術經(jīng)濟的組織措施,合理地統(tǒng)籌支配擬定施工進度方案,保證工程按期交付使用??梢允故┕て髽I(yè)提前把握人力、材料和機具使用的先后挨次,合理支配資源的供應與消耗,合理地確定臨時設施的數(shù)量、規(guī)模和用途。通過施工組織的編制還可以估計施工過程中可能發(fā)生的各種狀況,可能使用的各種新技
4、術,事先做好預備、預防,為施工企業(yè)實施施工預備工作和施工方案供應依據(jù)??梢园颜麄€全過程的設計與施工、技術與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部支配與詳細工程的施工組織工作更緊密地結合起來。施工組織設計的內(nèi)容與編制施工組織設計實際上是制訂工程實施全過程的各項目標,制訂合理的目標,采納各種行之有效的措施,利用現(xiàn)有資源(人力、資金、材料及設備等),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以保證工程根據(jù)預定方案逐步實施。一個完整的施工組織設計可以形象的比方為一臺具有各種應用程序的計算機,即:主板-工程規(guī)模;CPU-管理、技術目標(施工總進度方案和各系統(tǒng)施工及調(diào)試方案);內(nèi)存-各種流淌資源;硬盤-各種資源(人力、材料、機械等)
5、;顯示器-各種報表(進度、質量及平安等月報、季報);外設-各種附件(文檔管理、交工資料等);操作系統(tǒng)-人員組織結構;應用程序-各項管理制度、各種體系及保證措施;市場價格-成本。選擇一臺計算機的核心就是獵取最高性價比,作為計算機供應商,呈現(xiàn)和提高性價比將是搶占市場最有利的武器,而提高施工組織方案的性價比,就是在滿意工程質量的前提下,制造低資源消耗、低成本及短工期,最終獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設計應由核心和骨架兩部分組成,核心部分必需依據(jù)該工程特點,結合自身的優(yōu)勢,找出施工組織設計的閃光點;骨架部分由工程概況、施工組織、質量保證等構成,從而給予它生命活力和競爭力。施工組織設計并不是一成
6、不變、千篇一律,針對工程特點和難點,有所區(qū)分。對于工程規(guī)模大、結構簡單、技術要求高、采納新技術、新材料和新工藝的工程項目,必需編制內(nèi)容詳盡的施工組織設計;對于工程規(guī)模小、結構簡潔、技術要求和工藝方法不簡單的工程項目,可以編制僅包括施工方案、施工總進度方案、人員組織等簡潔的施工組織設計。結合自身的實際狀況,編制出一分切實可行,具有可操作性、敏捷性、指導性的施工組織設計,充分發(fā)揮其應有的作用,最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短,在質量上達到精度高和功能好,在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。以某智能綜合辦公大廈為例簡潔概述其內(nèi)容及編制過程,如下:1.工程概況包括工程簡介、技術設計方案、
7、方案工期、工程特點、工程目標等內(nèi)容。 xmlnamespace prefix ="o" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:office" /2.施工組織包括施工管理機構及相應崗位職責、各種資源需用量方案(勞動力資源配置、材料方案、資金使用方案及施工機具使用方案等)、施工總進度方案及保證措施、文明施工。從整個工程實施管理的角度動身,為工程實施制定一個管理目標及保證體系。3.主要施工方法及技術措施包括施工流程圖、工程實施各階段相關隊伍、相關專業(yè)、相關人員及相關系統(tǒng)的劃分、主要施工方法和各項經(jīng)濟技術指標(施工預備階段、主要工序施工方法和技術措施、各子系統(tǒng)主要施工方法及技術經(jīng)濟指標、施工中的難點及解決方案)、工程防護方法和措施、各子系統(tǒng)調(diào)試方案、工程聯(lián)調(diào)方案。該部分著重于工程實施的技術方案,針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點,提前做好規(guī)劃和制定解決方案
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