步行街招商經(jīng)營(yíng)部工作安排及傭金提成制度

1、步行街招商經(jīng)營(yíng)部工作安排及傭金提成制度 經(jīng)營(yíng)部工作支配及傭金提成制度 目前步行街招商已進(jìn)入最終沖刺階段，公司會(huì)在工程方面加快進(jìn)度，保證招商工作能順當(dāng)進(jìn)行。為了更好利用現(xiàn)有的人力資源，加強(qiáng)工作樂(lè)觀性，特對(duì)目前的工作支配及傭金提成制度作以下調(diào)整。 一、工作時(shí)間 1、上班時(shí)間08：30-21：00 2、由本月起三個(gè)月內(nèi)，每月放假二天。 二、工作支配 1、將目前招商、招租兩組整合為一組，招商、招租一起跟進(jìn)。招租員輪番在展廳接待客戶及外出聯(lián)系客戶，即每天除保證有五位招租員留在展廳接待外，其余的均需外出聯(lián)絡(luò)客戶。 2、設(shè)值班經(jīng)理制度，值班經(jīng)理暫由呂瑋桾、溫秀嫻、方雄負(fù)責(zé)，每人二天輪值。值班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)值當(dāng)天

2、的人員工作支配，客戶接待、來(lái)訪登記，商鋪銷控狀況等。 三、獎(jiǎng)懲制度 1、人員工資按現(xiàn)時(shí)工資計(jì)算不變。 2、每人每月基本任務(wù)4間，值班經(jīng)理需完成集體任務(wù)為每月32間。 3、完成基本任務(wù)后每間提成300元。 4、不完成基本任務(wù)在工資中按未完成數(shù)每間扣150元，如每月一間都沒(méi)有完成的不發(fā)工資，只支付三百元生活補(bǔ)貼。 5、值班經(jīng)理每月需帶領(lǐng)組員完成每月的任務(wù)，如能完成每月的任務(wù)，另外每人職務(wù)補(bǔ)貼一千元，及其跟進(jìn)的客戶也可計(jì)算提成(即如本人完成3間，部門總體完成32間，都可以計(jì)提成)。如部門不能完成每月任務(wù)，值班經(jīng)理本人已完成的不計(jì)提成。 6、招租員連續(xù)三個(gè)月不完成任務(wù)即予辭退。 7、值班經(jīng)理連續(xù)二個(gè)月

3、完成部門任務(wù)不達(dá)到90%，及不聽(tīng)從公司規(guī)章制度，造成公司損失、虛報(bào)、瞞報(bào)狀況的，予以撤職。撤職后由連續(xù)二個(gè)月完成任務(wù)最高者擔(dān)當(dāng)。 8、個(gè)人任務(wù)完成后，每月超出10間，除原有的獎(jiǎng)金外，公司對(duì)超出者另嘉獎(jiǎng)1000元，此款當(dāng)月結(jié)算。 9、全組每人每月平均超出5間，當(dāng)值經(jīng)理能完成自己的基本任務(wù)，當(dāng)值經(jīng)理每人由公司另嘉獎(jiǎng)1000元(不計(jì)算在職務(wù)補(bǔ)貼內(nèi))。 四、跟客制度 1、自己上門的客戶不論投資或租，按提成標(biāo)準(zhǔn)300元提成。 2、招租員外出聯(lián)系客戶，需將客戶的名稱、公司電話、聯(lián)系人上報(bào)公司登記。 3、屬于招租員外出聯(lián)系的客戶，需由招租員帶上門，或客戶已預(yù)約招租員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，或到現(xiàn)場(chǎng)指定找該招租員接待。勝利簽約后，可再額外嘉獎(jiǎng)300元提成。 4、如招租員外出聯(lián)系的客戶，到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指定找該位負(fù)責(zé)人，而由另外一位人員接待跟進(jìn)，經(jīng)查實(shí)該招租員已作客戶登記的，傭金安排為第一聯(lián)系人300元，現(xiàn)場(chǎng)接待人300元。 5、在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)接待的招租員，在接客過(guò)程中遇到問(wèn)題，需找值班經(jīng)理負(fù)責(zé)。外出聯(lián)系客戶的招租員，如遇到問(wèn)題可找值班經(jīng)理，或其它不當(dāng)值的經(jīng)理。 6、值班經(jīng)理不當(dāng)值時(shí)不能在展廳輪候接待客戶，如因客戶較多，需要支援等狀況例外。 五、其它費(fèi)用 車費(fèi)、電話費(fèi)由各人自行負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷。 六、此制度僅適用于公司商鋪，如二手托付出租的商鋪