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1、項(xiàng)目工程監(jiān)理工作保證措施項(xiàng)目工程監(jiān)理工作保證措施1、組織保證措施(1)在組織上保證監(jiān)理項(xiàng)目部的人員到位,合理支配有著豐富的工程監(jiān)理閱歷,專業(yè)技術(shù)水平高,并具有良好的職業(yè)道德和思想品德現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),最大限度協(xié)作工程施工。(2)項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前的技術(shù)交底、培訓(xùn)和考核在項(xiàng)目開(kāi)工以前,公司總工、工程技術(shù)部將針對(duì)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量掌握要點(diǎn)、難點(diǎn),投資掌握要點(diǎn)、進(jìn)度掌握要點(diǎn)等方面的問(wèn)題與項(xiàng)目監(jiān)理部人員一道通過(guò)座談和培訓(xùn)等方式進(jìn)行技術(shù)交底,并在技術(shù)交底后通過(guò)筆試或面試進(jìn)行考核,全部監(jiān)理人員考核合格后方可上崗。2、制度保證措施(1)圖紙(自)會(huì)審(a)項(xiàng)目監(jiān)理部首先對(duì)圖紙進(jìn)行自審,形成圖紙自審

2、紀(jì)要,并提交給業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)部門,同時(shí)提交給公司工程技術(shù)部備案。(b)工程技術(shù)部依據(jù)工程類別、規(guī)模、技術(shù)簡(jiǎn)單程度以及圖紙質(zhì)量確定是否需要組織專家進(jìn)行會(huì)審。(2)監(jiān)理工作文件的編制審批制度工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)公司總工審批后方可實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)準(zhǔn)時(shí)收集、更新相關(guān)監(jiān)理工作的文件、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)公司工程技術(shù)部將準(zhǔn)時(shí)收集和更新相關(guān)監(jiān)理工作文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放至項(xiàng)目監(jiān)理部,作為監(jiān)理工作的依據(jù),確保全部監(jiān)理工作依據(jù)的有效性。(4)總監(jiān)例會(huì)制度公司每月定期召開(kāi)的總監(jiān)例會(huì),將由項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)工程投資、質(zhì)量

3、、進(jìn)度和平安等狀況,對(duì)存在的問(wèn)題,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)幫助處理并跟蹤解決。(5)監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部按月編制監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)編制內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理部在每月5日前向公司工程技術(shù)部提交上一月份的監(jiān)理月報(bào)。(6)工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度(a)由公司及工程技術(shù)部派人幫助項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。在工程竣工預(yù)驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)相應(yīng)的施工、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行核查。在工程預(yù)驗(yàn)收后,針對(duì)存在的問(wèn)題,由項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位進(jìn)行整改,并幫助業(yè)主工作,參與工程竣工驗(yàn)收。(b)工程預(yù)驗(yàn)收并整改完成后,工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理部編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。并將質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料報(bào)公司工程技術(shù)部審核。在符合各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)后提交業(yè)主。(7)公司

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