徐州市城市軌道交通建設(shè)工程變更洽商管理辦法.docx

1、徐州市城市軌道交通建設(shè)工程變更洽商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范軌道交通工程變更管理，加強工程安全、質(zhì) 量、成本控制，促進工程建設(shè)順利推進，特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程變更是指工程建設(shè)過程中，需修改 正式審批下發(fā)的施工圖設(shè)計文件的工作。主要包括以下幾種情 況：（一）因外部因素制約條件致使變更的（如征遷等因素）；（二）工程實施過程中遇到問題致使變更的（如地質(zhì)條件變 化、設(shè)計優(yōu)化等）；（三）工程搶險致使變更的。影響工可、初步設(shè)計方案等的重大變更不屬于本辦法規(guī)定的 變更范圍。第三條本辦法所指工程洽商是指不需要修改施工圖設(shè)計文 件，但確有工程投資、合同金額變化的洽商工作。主要包括以下 幾種情況：

2、（一）施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未包含的，而施工過程 中又實際發(fā)生費用，導(dǎo)致工程投資發(fā)生變化的情況；（二）施工單位超出或少于合同規(guī)定的工作內(nèi)容，導(dǎo)致合同 金額發(fā)生變化的情況。第四條 工程施工圖一經(jīng)審查批準，任何單位或個人不得隨 意改變，如需變更均按本辦法執(zhí)行。第七章附則第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實施。第二十八條原建設(shè)工程暫行變更管理辦法廢止，已辦 理變更手續(xù)的項目按本辦法規(guī)定補充完善相關(guān)手續(xù)及資料。附件：1.工程變更立項審批及實施程序2. 工程洽商立項審批及實施程序3. 工程變更立項審批表（I類、it類、m類）4. 工程洽商立項審批表（I類、II類）5. 工程變更洽商立項審批表編號填報說明

3、6. 工程變更（洽商）增減造價申請審批表7. 工程量計算審核表工程變更立項審批及實施程序按變更圖實施工程洽商立項審批及實施程序附件3 （施工單位發(fā)起）I類工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容變更類別 I類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：工程名稱申報單位變更內(nèi)容總承 包單 位同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：監(jiān)理 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：總監(jiān)（章）：日期：建設(shè) 分公 司工 程管 理處 或機 電處 意

4、見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：項目工程師：日期：處長：日期：勘察 單位（如 有）同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：工點 設(shè)計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：設(shè)計 總體 總包 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人：日期：設(shè)計咨詢 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司技 術(shù)處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：經(jīng)辦人：日期：處長：日期：工程名稱申報單位變更內(nèi)容同意口不同意建設(shè)分

5、公 說明（另附頁詳細說明意見）：司意見負責人：. 日期：口同意口不同意總工程師 說明（另附頁詳細說明意見，重點說明技術(shù)合理性）：辦公室意見經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：口同意口不同意成本合約 說明（另附頁詳細說明意見，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付等）：中心意見經(jīng)辦人：.日期：負責人： 日期：分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)意見公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見備注注：1. I類變更由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；口類變更由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。附件3 （設(shè)計單位發(fā)起）I類工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容

6、變更類別類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：.工程名稱申報單位變更內(nèi)容勘察單位（如 有）同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：設(shè)計 總體 總包 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人：日期：設(shè)計 咨詢 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司技 術(shù)處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）： 經(jīng)辦人：日期：處長：日

7、期：建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）:負責人： 日期：總工 程師 辦公 室意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，重點說明技術(shù)合理性）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：.工程名稱申報單位變更內(nèi)容成本 合約 中心 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付等）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：分管 工程 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 意見公司 主要 領(lǐng)導(dǎo) 審批 意見備注注：1. I類變更由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；口類變更由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。附件3 （施工單位發(fā)起）II類

8、 工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容變更類別類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：第五條 工程變更立項審批及工程洽商日常管理工作由建設(shè) 分公司負責。第六條設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位和公司相關(guān)部室及子、 分公司各負其責，根據(jù)合同約定及本辦法要求及時處理工程變更 洽商的有關(guān)問題。第二章工程變更洽商分類第七條同一原因、同一時間引起的同一標段、其內(nèi)容不可 分割的一次性變更，為一項變更；同一原因、同一時間引起的同 標段的、其內(nèi)容不應(yīng)分割的一次性洽商，為一項

9、洽商。在實施 過程中對變更洽商的類別劃分及界定由本辦法相關(guān)規(guī)定確定。第八條根據(jù)工程變更增減投資額，將工程變更劃分為I類 變更、II類變更和III類變更。一次變更造成工程投資額增加或減少100萬元（含）以上的為 I類工程變更；一次變更造成工程投資額增加或減少10萬元 （含）100萬元的為II類工程變更；一次變更造成工程投資額 增加或減少10萬元以下的為III類工程變更。第九條如工程變更立項時為II類變更，但變更實施后根據(jù) 實際投資額變化為I類變更，則重新履行I類變更立項手續(xù)；如 工程變更立項時為III類變更，但變更實施后根據(jù)實際投資額變化 為I類或I類變更的，則應(yīng)重新履行II類或I類變更立項手續(xù)

10、。第十條根據(jù)工程洽商增減投資額，將工程洽商劃分為I類 洽商和II類洽商。一次洽商造成工程投資額增加或減少100萬元（含）以上的為工程名稱申報單位變更內(nèi)容總承 包單 位同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：監(jiān)理 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：總監(jiān)（章）：日期：建設(shè) 分公 司工 程管 理處 或機 電處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：項目工程師：日期：處長：日期：勘察 單位（如 有）同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：工點 設(shè)計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：設(shè)計 總體 總包 單位 意見同意

11、不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人：日期：設(shè)計咨詢 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司技 術(shù)處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：經(jīng)辦人：日期：處長：日期：工程名稱申報單位變更內(nèi)容建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人： 日期：總工 程師 辦公 室意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，重點說明技術(shù)合理性）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：成本 合約 中心 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付

12、等）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：分管 工程 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 意見備注注：1. I類變更由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；II類變更由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.本表由中請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。附件3 （設(shè)計單位發(fā)起）II類 工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容變更類別類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：.工程名稱申報單位變更內(nèi)容勘察單位（如 有）同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：

13、設(shè)計 總體 總包 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人：日期：設(shè)計 咨詢 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司技 術(shù)處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）： 經(jīng)辦人：日期：處長：日期：建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）:負責人： 日期：總工 程師 辦公 室意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，重點說明技術(shù)合理性）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：.工程名稱申報單位變更內(nèi)容成本 合約 中心 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見

14、，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付等）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：分管 工程 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 意見備注注：1.1類變更由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；II類變更由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。附件3 （施工單位發(fā)起）III類 工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容變更類別 I類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：工程名稱申報單位變更內(nèi)容口同意口不同意同意不同意總承說明（另

15、附頁詳細說明意見）：監(jiān)理說明（另附頁詳細說明意見）：包單單位位意見負責人（章）：日期：總監(jiān)（章）：日期：建設(shè)分公口同意口不同意同意不同意司工說明（另附頁詳細說明意見）：勘察說明（另附頁詳細說明意見）：程管單位理處項目工程師：日期：（如或機有）電處處長：_口期：負責人（章）：日期：意見工點口同意口不同意設(shè)計同意不同意總體設(shè)計說明（另附頁詳細說明意見）：總包說明（另附頁詳細說明意見）：單位單位意見負責人（章）：日期：意見負責人：日期：口同意口不同意同意不同意設(shè)計跟蹤咨詢說明（另附頁詳細說明意見）：說明（另附頁詳細說明意見）：審計單位意見負責人（章）：日期：單位負責人（章）：日期：意見建設(shè)口同意口不

16、同意同意不同意分公說明（另附頁詳細說明意見）：建設(shè)說明（另附頁詳細說明意見）：司技分公術(shù)處經(jīng)辦人:日期：司意見處長：日期：意見負責人：日期：備注注：本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。附件3 （設(shè)計單位發(fā)起）III類 工程變更立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容變更類別 I類變更口!類變更口111類變更一、變更依據(jù)二、變更原因三、變更方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件：申請單位（章）：項目負責人：日期：.工程名稱申報單位變更內(nèi)容勘察單位（如 有）同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章

17、）：日期：設(shè)計 總體 總包 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人：日期：設(shè)計 咨詢 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司技 術(shù)處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）： 經(jīng)辦人：日期：處長：日期：建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）:負責人： 日期：備注注：.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。I類工程洽商立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容洽商類別 I類洽

18、商口!類洽商、洽商依據(jù)二、洽商原因三、洽商方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件:申請單位（章）：項目負責人：日期:I類工程洽商；一次洽商造成工程投資額增加或減少100萬元以 內(nèi)的為I類工程洽商。第十一條如工程洽商立項時為II類洽商，但變更實施后根 據(jù)實際投資額變化為I類洽商，則重新履行I類洽商立項手續(xù)；第十二條由于設(shè)計或施工單位設(shè)計錯誤、施工不當?shù)仍?造成的工程變更或洽商，按照本辦法規(guī)定履行變更和洽商立項審 批，產(chǎn)生費用由設(shè)計或施工單位承擔。第三章工程變更洽商立項的提出第十三條設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位及公司相關(guān)部室、 各子、分公司都可以根據(jù)工程建設(shè)實際需要提出工程

19、變更立項申 請；僅施工單位能夠根據(jù)工程建設(shè)實際需要提出工程洽商立項申 請。第十四條工程變更立項申請必須包括變更依據(jù)、變更原因、 變更方案、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析、所履行的程序、結(jié)論 等內(nèi)容及有關(guān)支撐材料。第十五條工程洽商立項申請必須包括洽商依據(jù)、洽商原因、 洽商方案、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析、所履行的程序、結(jié)論 等內(nèi)容及有關(guān)支撐材料。第四章工程變更洽商管理各方職責第十六條參建單位在工程變更洽商中的職責（一）施工單位：按批準的施工組織設(shè)計實施，避免變更洽 商的發(fā)生。當工程確有必要時，需綜合考慮與工程實際情況，提工程名稱申報單位洽商內(nèi)容總承 包單 位同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責

20、人（章）：日期：監(jiān)理 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：總監(jiān)（章）：日期：工點 設(shè)計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司工 程管 理處 或機 電處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：項目工程師：日期：處長：日期：建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人： 日期：工程名稱申報單位洽商內(nèi)容成本 合約 中心 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付等）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：分管 工程

21、建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 意見公司 主要 領(lǐng)導(dǎo) 審批 意見備注注：1.1 類洽商由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；II類洽商由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批：2.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。II類工程洽商立項審批表工程名稱合同編號申報單位本審批表編號變更內(nèi)容洽商類別 I類洽商口!類洽商、洽商依據(jù)二、洽商原因三、洽商方案四、技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性分析五、所履行的程序六、結(jié)論附件:申請單位（章）：項目負責人：日期:工程名稱申報單位洽商內(nèi)容總承 包單 位同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：監(jiān)理 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：總監(jiān)（章）

22、：日期：工點設(shè)計單位意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：跟蹤 審計 單位 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人（章）：日期：建設(shè) 分公 司工 程管 理處 或機 電處 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：項目工程師：日期：處長：日期：建設(shè) 分公 司意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見）：負責人： 日期：工程名稱申報單位洽商內(nèi)容成本 合約 中心 意見同意不同意說明（另附頁詳細說明意見，包括合同對應(yīng)條款、費用估算、價款支付等）：經(jīng)辦人：日期：負責人： 日期：分管 工程 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 意見備注注：1. I類洽商由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；II類洽商由分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

23、審批；2.本表由申請單位呈報一式2份原件，公司建設(shè)分公司、申請單位各執(zhí)1份，其余單位和部門報送復(fù)印件。工程變更洽商立項審批表編號填報說明1、工程變更洽商立項審批表編號統(tǒng)一由建設(shè)分公司編寫，編號規(guī)則如下：JS XXX XX XXX住水號（001： 1號變更）I變更或洽商所在的施工標段號（01：施工01標段） 線號及當期工程（011：軌道交通1號線一期工程） 歸檔部門：建設(shè)分公司2、工程名稱：徐州軌道交通x號線x期工程施工/設(shè)計/系統(tǒng)XX標；3、申報單位：變更申報單位全稱，如廣州地鐵設(shè)計研究院股份有限 公司、中國建筑第八工程局有限公司等；4、合同編號：變更或洽商申報單位所對應(yīng)的合同編號；5、變更內(nèi)

24、容：要求注明變更或洽商地點及事項；6、變更類別：依照本辦法相關(guān)條款確定變更或洽商類別。工程變更（洽商）增減造價申請審批表工程名稱合同編變更名稱變更類別變更編號承包商描述（包括費用分擔及其理由等）：根據(jù)工程變更圖紙（變更編號：號）、本工程施工承包合同及發(fā)包人施工圖變更管理規(guī)定，現(xiàn)提交本合同的施工圖變更費用預(yù)算，請予審批。其他需要說明 的：經(jīng)辦人：日期：負責人：日期：（單位章）監(jiān)理 單 位：同意不同意說明：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師：日期：集團公司 建設(shè)分公 司意見：同意不同意說明：經(jīng)辦人：日期：建管處長（助理）：日期：總經(jīng)理：日期：集團公司 成本合約 中心意見：同意不同意說明：造價咨詢公

25、司單位工程師：項目負責人：日期：口同意說明：副總經(jīng)理（助理）：口不同意經(jīng)辦人：日期：總經(jīng)理：日期： 日期：口同意口不同意跟蹤審計 單位意見：說明：造價工程師：日期：項目負責人：日期：集團公司分管工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)意見（審批II類）：簽字：日期:集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見（審批I類）：日期:簽字:附件7承包單位：監(jiān)理單位：工程名稱：xx標段分部分項工程名稱:XX站車站圍護結(jié)構(gòu)徐州地鐵集團有限公司合同號：編號：工程量計算審核表標段編號：*編號：G（3）-TJ-*-001項目編碼項目名稱項目 特征數(shù)量施工圖計算數(shù)量施工單位監(jiān)理單位造價咨詢單位發(fā)包人代表跟蹤審計圍護結(jié)構(gòu)080201008001泥漿護壁成孔淮注

26、樁m5850. 005760. 325700. 005640. 005638. 205630.0圖冊：第七冊第二分冊第五部分圖號：第XX號施工單位：監(jiān)理單位：造價咨i旬單位：建設(shè)（管理）單位 發(fā)包人代表：跟蹤審計單位：注：I、本表一式原件肆份，建設(shè)（管理）單位忒價，施T.單位貳份，跟蹤審計、造價咨詢、監(jiān)理單位各壹份墅印件，由施.1：單位提供并在受印件上蓋章。 2、此表前應(yīng)附工程量計算公式及說明。出并擬定合理可行的變更洽商方案，根據(jù)變更后的施工圖或洽商 方案組織施工。（二）監(jiān)理單位：組織施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、跟 蹤審計等單位召開變更洽商啟動會，對工程變更洽商方案及金額 進行預(yù)審，監(jiān)督工程

27、變更或洽商方案的實施。（三）勘察單位：擬定勘察方案，對工程變更方案中的地質(zhì) 情況進行審核，提供準確的地質(zhì)資料，負責工程變更后現(xiàn)場施工 配合。（四）設(shè)計單位：工點設(shè)計單位擬定工程變更方案、負責工 程變更施工圖的設(shè)計，設(shè)計總體及設(shè)計咨詢單位參加對工程變更 方案的審核。（五）跟蹤審計單位：就工程變更洽商預(yù)算費用及投資變化 進行審核，并提出審核意見。第十七條 軌道公司相關(guān)部室及各子、分公司在工程變更洽 商中的職責（一）建設(shè)分公司：審核工程變更洽商方案；負責工程變更 洽商審批手續(xù)的履行；向成本合約中心、審計法務(wù)室報送III類工 程變更；根據(jù)批準的工程變更洽商方案組織施工單位、監(jiān)理單位 進行實施；負責工程

28、變更洽商文件資料管理。（二）總工程師辦公室：參加變更審查會，并就相關(guān)技術(shù)標 準、技術(shù)方案、設(shè)計優(yōu)化、使用功能、接口管理等方面進行審核; 擬定I類和II類工程變更方案。（三）成本合約中心：參加I類或II類變更審查會及洽商審 查會，對工程變更洽商單價及新增項目單價進行審核；接收建設(shè) 分公司III類工程變更結(jié)果，負責各類工程變更洽商的審查備案、 計量支付等投資控制管理工作。（四）審計法務(wù)室：參加變更及洽商審查會；定期組織對工 程變更洽商立項及完成情況的檢查、抽查。第五章工程變更洽商立項審批程序及辦理時限第十八條工程變更立項審批履行以下立項審批程序（一）施工單位填寫工程變更立項審批表，連同有關(guān)資 料一

29、并報送監(jiān)理單位。（二）監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工、跟蹤審計等單位對工程變 更立項申請進行預(yù)審，召開變更啟動會并形成會議紀要，審核完 成后，將工程變更資料報送至建設(shè)分公司。如工程變更立項申請單位為監(jiān)理、設(shè)計單位及公司相關(guān)部 室，則不履行上述（一）、（二）環(huán)節(jié)，直接將工程變更立項 審批表連同有關(guān)資料報送至建設(shè)分公司，并組織設(shè)計總體、咨 詢、勘察等單位對變更方案進行初步審查。（三）I類工程變更立項申請，根據(jù)變更項目實際情況，由 建設(shè)分公司提請分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持 召開變更審查會，會議由相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工、跟蹤審計等參 建單位和公司總工程師辦公室、成本合約中心、審計法務(wù)室、建 設(shè)分公

30、司等參加，審查會后形成會議紀要，會議紀要由審查會主 持人簽發(fā)。參會單位在工程變更立項審批表上簽署審查意見, 經(jīng)分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。（四）II類工程變更立項申請，根據(jù)變更項目實際情況，由 建設(shè)分公司提請分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持 召開變更審查會，會議由相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工、跟蹤審計等參 建單位和公司總工程師辦公室、成本合約中心、審計法務(wù)室、建 設(shè)分公司等參加，審查會后形成會議紀要，會議紀要由審查會主 持人簽發(fā)。參會單位在工程變更立項審批表上簽署審查意見, 報分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準。（五）III類工程變更立項申請，根據(jù)變更項目實際情況，由 建設(shè)分公司

31、提請建設(shè)分公司負責人主持召開變更審查會，會議由 相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位及建設(shè)分公司參加，審查會后 形成建設(shè)分公司會議紀要，會議紀要由審查會主持人簽發(fā)。參會 單位在工程變更立項審批表上簽署審查意見，報建設(shè)分公司 領(lǐng)導(dǎo)批準；審批完成后，報送成本合約中心、審計法務(wù)室備案。（六）嚴格執(zhí)行我市城建重點工程變更管理相關(guān)規(guī)定，超過 100萬的一類變更，報市政府批準。（七）變更審批完成后，工點設(shè)計院完成變更設(shè)計及變更施 工圖；施工單位按變更圖實施方案；監(jiān)理單位監(jiān)督工程變更方案 的實施。第十九條工程洽商立項審批履行以下立項審批程序（一）施工單位填寫工程洽商立項審批表，連同有關(guān)資 料一并報送監(jiān)理單位。（二

32、）監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工、跟蹤審計等單位對工程洽 商立項申請進行預(yù)審，召開洽商啟動會并形成會議紀要，審核完 成后，將工程洽商相關(guān)資料報送至建設(shè)分公司。（三）I類工程洽商立項申請，根據(jù)洽商項目實際情況，由 建設(shè)分公司提請分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持 召開洽商審查會，會議由監(jiān)理、施工、跟蹤審計等參建單位和公 司成本合約中心、審計法務(wù)室、建設(shè)分公司等參加，審查會后形 成會議紀要，會議紀要由審查會主持人簽發(fā)。參會單位在工程 洽商立項審批表上簽署審查意見，經(jīng)分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo) 審核后，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。（四）II類工程洽商立項申請，根據(jù)洽商項目實際情況，由 建設(shè)分公司提請分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持 召開洽商審查會，會議由監(jiān)理、施工、跟蹤審計等參建單位和公 司成本合約中心、審計法務(wù)室、建設(shè)分公司等參加，審查會后形 成會議紀要，會議紀要由審查會主持人簽發(fā)。參會單位在工程 洽商立項審批表上簽署審查意見，報分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo) 批準。（五）嚴格執(zhí)行我市城建重點工程變更管理相關(guān)規(guī)定，超過 100萬的一類洽商，應(yīng)報市政府批準。（六）工程洽商審批完成后，施工單位實施洽商方案；監(jiān)理 單位監(jiān)督工程洽商方案的實施。第二十條工程變更洽商辦理時限（一）工程變更原則上先審批、后施工。工程變更立項審批 手續(xù)于14日內(nèi)辦結(jié)，其中，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、跟蹤審計單位