煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職報(bào)告

1、精品 集團(tuán) 年度業(yè)績(jī)考個(gè)人核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：一年來(lái)，在省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我個(gè)人嚴(yán)格按照上級(jí)的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求，努力做好本職工作，取得了一定的成績(jī)。下面，按照省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核的要求，結(jié)合自己的分管工作，把一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請(qǐng)審議。一、超前謀劃、精心組織，煤炭生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新水平 年，圍繞備戰(zhàn)“雙五”總體目標(biāo)，通過(guò)采取有力措施，克服重重困難，各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。面對(duì)生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、 自然災(zāi)害嚴(yán)重威脅、 戰(zhàn)場(chǎng)搬家倒面頻繁等不利條件， 通過(guò)細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)， 強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，提升采掘裝備水平，有力地保障了煤炭正常生產(chǎn)。 年全年原煤產(chǎn)量完成 萬(wàn)噸，同

2、比增加 萬(wàn)噸，增幅 %;精煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸，同比增加 萬(wàn)噸，增幅 % 。多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)高產(chǎn)高效建設(shè)， 我們?cè)?2009 年廣泛開(kāi)展了采掘單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)精心組織，周密安排，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽氛圍，產(chǎn)量、進(jìn)尺屢創(chuàng)佳績(jī)。在 9 月份組織的聯(lián)合試生產(chǎn)活動(dòng)中，實(shí)際月產(chǎn)達(dá)到 萬(wàn)噸，超計(jì)劃 萬(wàn)噸，提前三個(gè)月具備了 萬(wàn)噸產(chǎn)能，達(dá)到演練的預(yù)期目的，為 年既定產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。welcome精品與此同時(shí)， 我們認(rèn)真做好抓開(kāi)掘、 保銜接工作， 大打生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“采掘并重、掘進(jìn)先行”的觀(guān)念， 年底回采煤量已達(dá)到 萬(wàn)噸，超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 %

3、，為 年實(shí)現(xiàn) 5000 萬(wàn)噸目標(biāo)準(zhǔn)備了充足的戰(zhàn)場(chǎng)。此外，我們圍繞“雙五”目標(biāo)，狠抓礦井?dāng)U能技改工作，進(jìn)一步提升礦井產(chǎn)能。 從 年 8 月份開(kāi)始， 集團(tuán)公司先后投入 億元，對(duì) 對(duì)礦井實(shí)施擴(kuò)能改造。通過(guò)各礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升等主要環(huán)節(jié)擴(kuò)能技改， 絕大部分?jǐn)U能技改項(xiàng)目按期完工，有力地保障了“雙五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化責(zé)任，安全管理工作再上新臺(tái)階 年，面對(duì)備戰(zhàn)“雙五”和確保安全的重大任務(wù)，針對(duì)集團(tuán)公司地域跨度大，礦井分布范圍廣、地質(zhì)條件復(fù)雜等情況，我們加大隱患排查治理力度， 特別是以煤與瓦斯突出礦井、 高瓦斯礦井以及受水害威脅礦井、 地面危險(xiǎn)化學(xué)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域作為監(jiān)控對(duì)象，強(qiáng)化監(jiān)管，

4、督促落實(shí)，對(duì)可能存在較大隱患的單位和地區(qū)盯住不放， 跟蹤整改， 促進(jìn)了安全隱患的消除。 在具體實(shí)踐中，通過(guò)不斷創(chuàng)新管理， 摸索出了一系列行之有效的、 具有引領(lǐng)方向的安全管理模式。我們結(jié)合 2009 年國(guó)家“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，廣泛開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，在安全管理上堅(jiān)持做到 “季季有活動(dòng)， 月月有檢查，天天有落實(shí)” 。通過(guò)開(kāi)展防自滿(mǎn)、防松勁、防麻痹的“三防”活動(dòng)、“安全季”活動(dòng)、 “查隱患、強(qiáng)管理、確保高溫welcome精品雨季安全生產(chǎn)”活動(dòng)和“安全無(wú)事故”等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)都制定了明確的目標(biāo)和內(nèi)容、 具體要求和獎(jiǎng)懲辦法，考核結(jié)果直接與各子公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤， 納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍， 極大地提升了安

5、全管理的力度和對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，收到了很好的效果。通過(guò)上下共同努力， 年全年消滅了大型惡性安全事故，煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸工亡率為 ，比去年降低 % ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)國(guó)有煤礦平均水平；集團(tuán)公司 對(duì)生產(chǎn)礦井中， 對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)安全年；有 對(duì)礦井達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、解放思想、大膽實(shí)踐，科技創(chuàng)新取得重大突破一年來(lái)，我們始終將科技興企放在集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，始終圍繞著“科技強(qiáng)企、科技興安”，帶領(lǐng)廣大科技人員面向制約生產(chǎn)、技術(shù)、安全和效益的難題，撲下身子、精心謀劃、敢于實(shí)踐，與有關(guān)院校密切合作，開(kāi)展了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯成效。一年多來(lái)，共完成科技創(chuàng)新、 新技術(shù)推廣和技術(shù)改造項(xiàng)目

6、 余項(xiàng)，有 多項(xiàng)科技成果通過(guò)了省(部 )級(jí)技術(shù)鑒定，多項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，有 個(gè)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。 其中，以“矸石充填置換煤關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用” 、“礦山大功率高性能電力傳動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”、“難沉降煤泥水綠色澄清技術(shù)及高效循環(huán)利用”等為代表的3個(gè)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。welcome精品一系列成績(jī)的取得凸顯了我們的發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這些新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用，在煤炭開(kāi)采、資源回收和節(jié)能減排等方面發(fā)揮了重要作用，很好地解決了我們生產(chǎn)和安全方面的問(wèn)題， 為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。此外，在做好以上日常分管工作的同時(shí)， 積極加快資源整合和外省資源擴(kuò)張步伐。 年，由于山西省資源整合政策變化，我們?cè)谏轿魇〉霓k礦和資源整合工作遇到了很大的阻力。但是，通過(guò)我們深入開(kāi)展工作， 積極與當(dāng)?shù)卣磸?fù)溝通， 克服重重困難，資源整合工作成效顯著， 進(jìn)展順利，爭(zhēng)取到了寶貴的第一手資源。在外省資源擴(kuò)張方面， 除個(gè)別央企以及我們冀中能源集團(tuán)外，其他企業(yè)的成績(jī)不多， 而且大多也是二手資源。 無(wú)論是省內(nèi)還是省外，我們通過(guò)大力推進(jìn)資源整合工作，增加了資源儲(chǔ)備，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái)，雖然取得了一