市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、精選文檔*道路工程施工( 標(biāo)段)監(jiān) 理 規(guī) 劃編寫：審批：批準(zhǔn)：*項(xiàng)目管理有限公司二O 年 月目 錄1.工程項(xiàng)目概況32.監(jiān)理工作范圍53.監(jiān)理工作內(nèi)容54.監(jiān)理工作目標(biāo)95.監(jiān)理工作依據(jù)106.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式117.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案118.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)129.監(jiān)理工作程序1410.監(jiān)理工作方法與措施1511.監(jiān)理工作制度1812.監(jiān)理設(shè)施20道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)托付監(jiān)理合同托付與授權(quán)，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）和國家的有關(guān)政策法規(guī)與規(guī)程及國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2000對本公司認(rèn)證的規(guī)定，為規(guī)范本工程監(jiān)

2、理目標(biāo)實(shí)施，特制定本監(jiān)理規(guī)劃，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的順當(dāng)開展。1.工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱： *東環(huán)延長線（二標(biāo)段）建設(shè)地址：*方案工期：以施工合同為準(zhǔn)，270天(自然天)項(xiàng)目總投資：1127萬元1.2工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模1.2.1道路工程道路范圍為：*東環(huán)延長線二標(biāo)段，全長1769.05米，寬40.0米，其中車行道24.0米，兩側(cè)各8.0米人行道。本次施工段樁號為：K2+620K4+389.05。5%水泥穩(wěn)定碎石下基層25厚：約44750.39 m26%水泥穩(wěn)定碎石基層15厚：約44308.13 m2瀝青砼路面： 約42556.77m2側(cè)石：約3386.1m平石：約3259.3m1.2.2排水

3、工程a.排水管道長8293m（管徑DN3001200，含雨水管和污水管）b.污水檢查井：共125座c.雨水檢查井：共117座d.雨水進(jìn)水井143座1.3主要結(jié)構(gòu)類型1.3.1路面結(jié)構(gòu)層：車道路面結(jié)構(gòu)：從上至下， 6cm中粒式瀝青混凝土中面層； 15cm 6%水泥穩(wěn)定碎石基層；25cm 5%水泥穩(wěn)定碎石下基層。側(cè)石接受花崗巖側(cè)石；平石接受C30砼平石；1.3.2排水工程：排水管管材接受離心機(jī)制鋼筋混凝土承插排水管；橡膠圈承插接口，磚砌檢查井按圖集04S516施工；排水井蓋接受鋼纖維檢查井蓋。1.4設(shè)計(jì)單位： *建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。1.5施工單位：*建筑有限公司。1.6工程特點(diǎn)：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，

4、本工程為新建工程，基本狀況如下：1.6.1道路工程a.依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，本工程土方工程量大，要留意土方的調(diào)配工作，以便于把握投資。b.路面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，對原材料選擇、檢測及施工工藝要嚴(yán)格把握，確保工程質(zhì)量。1.6.2排水工程a.對車行道上的管溝回填與污水管道的閉水試驗(yàn)要嚴(yán)格按規(guī)范施工和把握。b.本工程接受鋼筋砼承插管施工，應(yīng)把握地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位托付，對本道路的道路、排水等工程的施工全過程的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度把握和施工合同、平安與信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位托付其它服務(wù)3.監(jiān)理工作內(nèi)容：各項(xiàng)受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理：3.1質(zhì)量把握以合同條款

5、、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成工程施工的全過程中以工序質(zhì)控為核心，達(dá)到合格工程的目標(biāo)。3.1.1事前把握生疏施工設(shè)計(jì)圖與工程地質(zhì)勘探資料，提出設(shè)計(jì)修改意見的建議書；參與施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量與平安保證措施，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)其報(bào)審表，呈報(bào)建設(shè)單位；總監(jiān)對施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)、管理制度與管理人員資質(zhì)狀況進(jìn)行審核確認(rèn)；檢查施工場地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等預(yù)備狀況；檢查和復(fù)核施工測量放樣成果和愛護(hù)措施，并予以簽認(rèn)；檢查與審批進(jìn)場施工機(jī)械的設(shè)備狀況與數(shù)量及進(jìn)場人員狀況

6、；具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告；工程施工文明平安生產(chǎn)的預(yù)控。3.1.2事中把握依據(jù)施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對確定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部門審批，總監(jiān)簽認(rèn)。質(zhì)量把握重點(diǎn)：排水工程：監(jiān)理須嚴(yán)格把握排水管溝開挖的驗(yàn)收、管基與敷管、檢查井的砌筑與井蓋材質(zhì)、管底高程和回填壓實(shí)、合流管道閉水試驗(yàn)等。其中管溝回填壓實(shí)度必需達(dá)到92%以上。道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實(shí)，確保厚度與壓實(shí)度，做好新老路基接合部施工，不允許存在隱患和“軟彈”地基；確保水泥穩(wěn)定層的厚度、壓實(shí)度、彎沉值和外觀質(zhì)量；確保瀝青砼路面的材料檢測、壓實(shí)度、施工溫度、穩(wěn)定性、彎沉值及外觀質(zhì)量把握，

7、并不得有裂縫等不良現(xiàn)象；確保立平石與人行道板的材質(zhì)與強(qiáng)度，外形尺寸與順直度應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)”。其檢測評定指標(biāo)必需達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范及“標(biāo)準(zhǔn)”的要求。對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)件應(yīng)貫穿全過程的監(jiān)控，必需有合格證書、檢測試驗(yàn)報(bào)告，并需報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收與簽認(rèn)。對工程變更 的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗(yàn)收。加強(qiáng)對文明、平安施工的檢查與監(jiān)控。3.1.3事后把握單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評估；整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)檢與質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收；審核竣工圖及技術(shù)文件資料；監(jiān)理資料整理與歸檔。3.2進(jìn)度把握3.2.1事前把握審批施工組織總進(jìn)度方案，本監(jiān)理工程按施工招標(biāo)工期為270天進(jìn)行把握。檢查工

8、程開工前施工場地“三通一平”和前期預(yù)備落實(shí)狀況；按合同規(guī)定時(shí)間供應(yīng)有關(guān)進(jìn)度文件資料。3.2.2事中把握主要是檢查工程進(jìn)度實(shí)施狀況，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整與糾偏。進(jìn)度把握程序：總監(jiān)審批施工單位總進(jìn)度方案和分項(xiàng)進(jìn)度方案，檢查分析進(jìn)度方案實(shí)施狀況，進(jìn)度受滯后實(shí)行的糾偏措施與監(jiān)督實(shí)施。進(jìn)行施工中的動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)施工合同、施工圖紙和總進(jìn)度方案把握方案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)猜測，盡量確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。定期向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度執(zhí)行狀況。對因各種緣由導(dǎo)致工程延期和相關(guān)索賠費(fèi)用提出合理建議和處理意見。3.2.3事后把握當(dāng)工期受阻后，由總監(jiān)與有關(guān)責(zé)任方商定實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等趕工措施，不致使工期延誤。調(diào)整施工材料、資金和平衡方案方案

9、，確保趕工措施的實(shí)施。工程延誤及工程延期的處理，依據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位提出的工程延期申請進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師與各方進(jìn)行協(xié)商，最終簽署意見。3.3投資把握主要是風(fēng)險(xiǎn)猜測，實(shí)行措施，削減索賠。3.3.1事前把握生疏圖紙，明確把握重點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)猜測，制定防范對策。明確把握原則：按施工合同商定質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，才能進(jìn)行工程計(jì)量與計(jì)費(fèi)和支付工程款。3.3.2事中把握對質(zhì)量合格工程精確計(jì)量與審批；按合同商定對變更工程進(jìn)行計(jì)量審批和工程計(jì)費(fèi)；按全同商定按期審批和支付工程進(jìn)度款；按合同商定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。3.3.3事后把握按合同商定依次

10、進(jìn)行工程竣工結(jié)算；對竣工結(jié)算價(jià)款總額產(chǎn)生爭議時(shí)進(jìn)行調(diào)解處理或?yàn)橹俨茫ㄔV訟）供應(yīng)有關(guān)證據(jù)。3.4合同管理3.4.1按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同商定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理，審查工程變更要求。3.4.2經(jīng)常對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行分析與協(xié)調(diào)。3.4.3加強(qiáng)對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。3.4.4調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛，準(zhǔn)時(shí)處理施工中的違約行為。3.5信息管理3.5.1事前把握：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料名目，指定專人負(fù)責(zé)；準(zhǔn)時(shí)收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和平安、合同的相關(guān)信息。3.5.2事中把握監(jiān)理工程師按序進(jìn)行簽批施工單位申請的各類報(bào)表，并留有存

11、檔資料。準(zhǔn)時(shí)對工序、隱蔽工程及中間驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)審查與批復(fù)，并進(jìn)行評定。準(zhǔn)時(shí)做好合格工程的計(jì)量和審批和工程款支付與簽證上報(bào)。按要求做好工程監(jiān)理月報(bào)，對工程施工及監(jiān)理狀況準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位與監(jiān)理單位匯報(bào)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡察與見證取樣監(jiān)理記錄。3.5.3事后把握做好工程竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收資料的預(yù)備工作。做好工程監(jiān)理總結(jié)。對已完工程做好工程資料整理與歸檔工作。3.6平安管理：3.6.1檢查施工單位平安保證體系和安保措施及文明施工預(yù)備狀況。3.6.2組織好交通平安管理，防止交通平安事故。3.6.3加強(qiáng)對溝槽開挖施工、孔（洞）口的平安防護(hù)監(jiān)控。4.監(jiān)理工作目

12、標(biāo)4.1施工合同目標(biāo)4.1.1施工工期：合同工期270天（自然天、從批準(zhǔn)開工日起）4.1.2質(zhì)量等級：合格工程。4.1.3工程投資：合同商定1127萬元。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1監(jiān)理時(shí)間：2009年12月至2010年8月。4.2.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。4.2.3投資把握：合同價(jià)+監(jiān)理簽證計(jì)費(fèi)。5.監(jiān)理工作依據(jù)5.1施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料；5.1.1東環(huán)延長線工程道路施工圖5.1.2東環(huán)延長線工程排水施工圖5.1.3管網(wǎng)設(shè)計(jì)施工圖5.2工程建設(shè)托付監(jiān)理合同5.3東環(huán)延長線工程施工承包合同書5.4東環(huán)延長線工程施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會議紀(jì)要5.5設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)5.5.1城市道路設(shè)

13、計(jì)規(guī)范（CJJ3790）5.5.2城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ4491）5.5.3大路路基施工技術(shù)規(guī)范（CTJ03395）5.5.4大路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ0342000）5.5.5瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5009296）與改性瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范5.5.6給排水管渠工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5026897）5.5.7給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2（下）（2002）5.5.8市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ190）5.5.9市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ390）5.5.10建設(shè)部市政工程質(zhì)量等級評審規(guī)定（1992年）5.5.11建設(shè)部市政工程質(zhì)量等級評定補(bǔ)充規(guī)定（199

14、5年）5.5.12其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定5.6國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)5.6.1國家建筑法（1997年）5.6.2國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年）與建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2004）5.6.3國家經(jīng)濟(jì)合同法（1999年）5.6.4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）5.6.5建設(shè)部、國家計(jì)委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（1995年）5.6.6湖南省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例（1998年）5.6.7其它有關(guān)法規(guī)6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師安質(zhì)全量控制工程師組織協(xié)調(diào)工程師進(jìn)投度資控制工程師合信同息控制工程師7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案7.1監(jiān)理人員資質(zhì)姓名專 業(yè)職 稱職 務(wù)任職資格職責(zé)分工電 話*工民

15、建高工總 監(jiān)國證負(fù)責(zé)全面工工民建工程師總監(jiān)代表見證員國證負(fù)責(zé)平安見證取樣工工民建工程師現(xiàn)場監(jiān)理員省證負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工工民建工程師現(xiàn)場監(jiān)理員省證負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工：依據(jù)施工進(jìn)度狀況，人員間續(xù)調(diào)整進(jìn)場監(jiān)理。8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員

16、應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、平安措施、進(jìn)度方案；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量與平安事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查 承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總

17、監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(3)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作小結(jié)，并報(bào)總監(jiān)審批簽發(fā)。(4)現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)管理和整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(6)總監(jiān)理工程師交待的其他工作。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、平安、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本

18、專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對重大問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師（代表）匯報(bào)和請示；（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工作，審核工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主

19、要設(shè)備及其使用、平安運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。9.監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理運(yùn)作程序（見圖一）9.2施工階段施工監(jiān)理把握程序9.2.1開工申請核簽程序（見圖二）9.2.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理把握程序（見圖三）9.2.3 施工階段進(jìn)度監(jiān)理把握程序（見圖四）9.2.4施工階段投資監(jiān)理把握程序（見圖五）9.2.5施工階段工序交接檢查

20、監(jiān)理把握程序（見圖六）9.2.6施工階段工程質(zhì)量事故處理程序（見圖七）9.2.7工程款支付核簽程序（見圖八）9.2.8工地會議紀(jì)要簽發(fā)程序（見圖九）9.2.9道路施工監(jiān)理把握程序（見圖十）9.2.10排水施工監(jiān)理把握程序（見圖十一）依據(jù)上述程序進(jìn)行施工全過程的監(jiān)理運(yùn)作，達(dá)到施工階段的“三控三管一協(xié)調(diào)”目標(biāo)，以取得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。10.監(jiān)理工作方法與措施10.1監(jiān)理工作方法10.1.1項(xiàng)目監(jiān)理的全過程實(shí)行見證取樣和旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等方法進(jìn)行監(jiān)理。10.1.2整個(gè)工程施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)檢查、檢測和檢驗(yàn)都應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認(rèn)可，方為有效。10.1.3實(shí)行工序、隱蔽

21、工程、單位工程及工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中相關(guān)的報(bào)驗(yàn)審批制度（接受A1A10與C1、C2表），未經(jīng)報(bào)驗(yàn)和審批的工序或工程，施工單位不能進(jìn)行下道工序的施工，建設(shè)單位不得支付工程款。10.1.4對計(jì)外工程的計(jì)量和工程變更必需由監(jiān)理工程師會同施工單位與建設(shè)單位共同審批，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽證或修改后方能進(jìn)行施工。10.2監(jiān)理主要措施10.2.1質(zhì)量把握措施建立健全施工質(zhì)量保證體系，做到組織、崗位、責(zé)任落實(shí)；不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保工程施工質(zhì)量，特殊是做好填方區(qū)與瀝青路面施工的質(zhì)量把握；嚴(yán)格把握施工材料、構(gòu)件的質(zhì)量比選，保證質(zhì)優(yōu)，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和簽證的不得使用和施工；認(rèn)真抓好

22、工程施工的事前、事中把握和事后處理。主要是以“4M1E”為質(zhì)量把握重點(diǎn)，抓好施工工序檢查、現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、工程變更審查、現(xiàn)場施工簽證、行使工程質(zhì)量拒絕權(quán)，搞好工程竣工驗(yàn)收，審查竣工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件?？傊怀觥百|(zhì)量第一”的工作目標(biāo)。10.2.2投資把握措施按施工合同價(jià)把握工程建設(shè)資金；通過質(zhì)量價(jià)格比選，擇優(yōu)確定材料、構(gòu)件等來源；施工中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，以降低工程造價(jià)；審查好施工組織設(shè)計(jì)方案，避開不必要的趕工費(fèi)；嚴(yán)格把握和認(rèn)真審核計(jì)外工程量，削減工程增加費(fèi)用；按合同商定履約付款，防止和削減費(fèi)用索賠。10.2.3進(jìn)度把握措施落實(shí)方案管理職責(zé)，建立方案協(xié)調(diào)制度；建立施工網(wǎng)絡(luò)方

23、案，增加施工作業(yè)面，接受高效施工設(shè)備和新工藝、新技術(shù)，縮短工藝、工序間的間歇時(shí)間；確保施工資金，按時(shí)付款，保證施工進(jìn)度；按合同商定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工期受阻應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，實(shí)行趕工措施，確保形象進(jìn)度。10.2.4平安把握措施把握依據(jù)：建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法規(guī)文件；審查施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施與專項(xiàng)施工方案。本工程的重點(diǎn)是：交通平安管理、管溝槽開挖、管道吊裝安裝、孔（洞）口防護(hù)用電管理等。發(fā)覺平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒不整改或停工，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主或主管部門報(bào)告。應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)平安生產(chǎn)的條文實(shí)行監(jiān)理。10.3旁站監(jiān)理方案10.3.1旁站監(jiān)理范圍

24、：溝槽土方回填、污水閉水試驗(yàn)、基層鋪筑與瀝青砼路面等。10.3.2旁站監(jiān)理內(nèi)容：土方溝槽回填：分層壓實(shí)與壓實(shí)度檢測；污水閉水試驗(yàn)：試驗(yàn)全過程檢查；基層與瀝青砼路面：原材料檢測監(jiān)控、協(xié)作比的監(jiān)控、基層的鋪筑與壓實(shí)、瀝青砼現(xiàn)場溫度檢測與監(jiān)控、瀝青砼的鋪筑與壓實(shí)、壓實(shí)度檢測、厚度檢測、彎沉檢測等全過程把握。10.3.3旁站監(jiān)理程序依據(jù)旁站監(jiān)理方案對重點(diǎn)的關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行監(jiān)控；施工單位對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；總監(jiān)理工程師支配監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員到場后檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員、特殊工程人員持證上崗到位狀況，檢查施工機(jī)械與建筑器材預(yù)備狀況；現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工過

25、程中對施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況；檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件等質(zhì)檢報(bào)告，并在現(xiàn)場督促施工單位進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場進(jìn)行試塊、試件的制作與取樣；認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記；旁站監(jiān)理記錄見附表（附后）。10.3.4旁站監(jiān)理人員職責(zé)對實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位與工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理旁站監(jiān)理過程中消滅的質(zhì)量問題，照實(shí)精確的填寫旁站監(jiān)理記錄表（見附表），旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)在旁站記錄上簽字。否則，不得進(jìn)行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)覺施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)馬上改正，發(fā)覺施工中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或平安時(shí)，

26、應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令，或?qū)嵭衅渌麘?yīng)急措施，假如施工企業(yè)不聽從可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告處理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的主要依據(jù)。對需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理的，或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄列入存檔與備案。11.監(jiān)理工作制度11.1施工管理11.1.1工程開工前必需進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，形成會議紀(jì)要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，作為設(shè)計(jì)和施工確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的依據(jù)。11.1.2施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)

27、審表必需提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。11.1.3工程開工前必需由施工單位提出開工報(bào)審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時(shí)方可正式簽發(fā)開工令。11.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必需具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗(yàn)單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)保證明書，并由施工單位提出報(bào)審表，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收。11.1.5隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程必需由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證總監(jiān)審核后，才能連續(xù)施工。11.1.6監(jiān)理工程師必需對設(shè)計(jì)施工圖，施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的復(fù)查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需

28、要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理方法。11.1.7單位、單項(xiàng)工程完成后，必需由施工單位初檢，合格后提出報(bào)驗(yàn)申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗(yàn)收，評定質(zhì)量等級，簽署驗(yàn)收證書。11.1.8對工程變更 、設(shè)計(jì)修改、工程計(jì)量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價(jià)格調(diào)整、工程款支付等狀況的處理，必需由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。11.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程變更，必需實(shí)行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商、審核、修改、批復(fù)后進(jìn)行實(shí)施。建設(shè)單位和施工單位不得自行變更和處理。11.1.10工地例會與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)召集，每半

29、月召開一次，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師參與，并簽發(fā)會議紀(jì)要，交由有關(guān)單位組織實(shí)施。11.1.11本項(xiàng)目監(jiān)理必需建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄，以備工程建設(shè)施工中考查有關(guān)責(zé)任人及施工處理狀況。11.1.12假如施工中消滅特殊狀況，如塌方、不行抗拒災(zāi)情、工傷平安事故、質(zhì)量事故等，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程可準(zhǔn)時(shí)召開施工現(xiàn)場緊急會或當(dāng)機(jī)立斷地進(jìn)行處理。11.1.13按合同商定和施工進(jìn)度要求每月25日施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度完成狀況報(bào)表，并由監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度與計(jì)量進(jìn)行審查簽證，總監(jiān)理工程復(fù)審后，提出工程款支付數(shù)和意見。11.1.14如發(fā)生費(fèi)用索賠。建設(shè)或施工單位應(yīng)按時(shí)、按據(jù)

30、、按量、按規(guī)提出費(fèi)用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行調(diào)查、審核、調(diào)解、仲裁；最終簽發(fā)其費(fèi)用索賠數(shù)量與打算意見。11.2內(nèi)部管理11.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參與的施工進(jìn)度、質(zhì)量例會，了解工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。11.2.2對外行文必需由總監(jiān)理工程簽發(fā)。11.2.3建立監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工程師必需有逐日工作記錄和處理意見。11.2.4必需按月向監(jiān)理公司和建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)。11.2.5總監(jiān)理工程師必需指定專人收集整理技術(shù)資料，以便準(zhǔn)時(shí)歸檔，建立健全工程建設(shè)檔案。12.監(jiān)理設(shè)施12.1監(jiān)理公司具備的：(1)經(jīng)緯儀J2；(2)水準(zhǔn)儀DS1，DS3；(3)工

31、程質(zhì)量檢測尺；(4)絕緣電阻測試儀；(5)鋼卷尺； (6)辦公電腦；(7)回彈檢測儀；(8)其他相關(guān)設(shè)備、儀器。12.1由甲方供應(yīng)的：(1)辦公室用房及相關(guān)生活設(shè)施；(2)辦公桌3張；(3)電話機(jī)一部。湖南天瑞項(xiàng)目管理有限公司二OO九年十二月編制監(jiān)理大綱,參與監(jiān)理投標(biāo)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理處參與招標(biāo)工作選擇施工隊(duì)伍編制監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參與簽訂施工承包合同施工隊(duì)伍進(jìn)場督促建設(shè)單位做好開工前預(yù)備按時(shí)交付施 工 圖主材到位設(shè)備訂貨預(yù)備修建臨時(shí)設(shè)施三通一平外部條件落 實(shí)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核預(yù)算書復(fù)核把握樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果審批開工報(bào)告第一次工地會議投資把握工期把握質(zhì)量把握投標(biāo)44