換型時(shí)間縮短概述

1、 T able of Contents 換型是什么換型是什么? 換型時(shí)間縮短的必要性換型時(shí)間縮短的必要性 換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn) Step 實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)Set-up Time: 從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的時(shí)間。 15%5%30%50%準(zhǔn)備作業(yè): 找并搬運(yùn)工/器具類(lèi), Tool, 資財(cái),零件 解體作業(yè): 解體零件, 螺絲, Tool 組立作業(yè): 決定位置, 安裝Tool, 擰緊作業(yè)調(diào)整作業(yè): 試產(chǎn), 確認(rèn)品質(zhì), 調(diào)整 細(xì)部作業(yè)內(nèi)容換型是什么換型是什么 ? ?顧客要求短納期 必須要縮短LEAD TIME !以庫(kù)存來(lái)對(duì)應(yīng)? “庫(kù)存是工廠的墳?zāi)埂变N(xiāo)售多少生產(chǎn)多少 , 需要時(shí)生

2、產(chǎn)大LOT 小LOT 單個(gè)生產(chǎn)SET UP 次數(shù)的增加 , 絕對(duì)要減少SET UP 時(shí)間!換型時(shí)間 4 小時(shí)換型時(shí)間 2 小時(shí)換型時(shí)間 3 分10,000個(gè)1,000個(gè)100個(gè)LOTLOT大小大小每個(gè) 加工時(shí)間 1分(60秒)204秒74秒61秒132秒67.2秒60.7秒61.8秒60.2秒60.02秒無(wú)論任何LOT每個(gè)作業(yè)時(shí)間幾乎接近最小值 偏差很大 換型作業(yè)的定義換型是什么換型是什么 ? ? 內(nèi) (準(zhǔn)備) 作業(yè) : 不停止設(shè)備,不能進(jìn)行的作業(yè) 外 (準(zhǔn)備) 作業(yè) : 不必停止設(shè)備, 跟設(shè)備稼動(dòng)無(wú)關(guān)的作業(yè) ( 為換型的事前準(zhǔn)備,后處理作業(yè) ) 浪費(fèi)作業(yè) : 找工具或等待crane等沒(méi)有直接

3、關(guān)系到 換型作業(yè)的作業(yè)工程稼動(dòng)外準(zhǔn)備內(nèi)準(zhǔn)備外準(zhǔn)備工程非稼動(dòng)工程稼動(dòng)換型分類(lèi)換型是什么換型是什么? ?9 9分分5959秒秒 2 2分分5959秒秒Single 換型 不停止設(shè)備, 不能進(jìn)行的作業(yè), 即要把內(nèi)作業(yè)至少在 一位數(shù)字分單位的 9分 59秒內(nèi)完了的意思. Zero 換型 換型作業(yè)可以在3分鐘以?xún)?nèi)完了的意思.現(xiàn)況把握(內(nèi)外作業(yè) 混在狀態(tài))把工具更換斷定為浪費(fèi).首先減到一半在9分鐘內(nèi)完了( single換型)停止更換工具.再次減到一半在3分鐘內(nèi)完了(zero 換型)縮短到零 現(xiàn)實(shí)地推進(jìn) 革新地思考換型是什么換型是什么? ?區(qū) 分內(nèi)容模具或工具的交換作業(yè) 作業(yè)的代表性形態(tài) 空壓機(jī)的模具交換,

4、 鉆孔機(jī)等工具的交換 基準(zhǔn)變形作業(yè) 在精密切斷加工或化學(xué)裝置上 變更基準(zhǔn)的作業(yè) 該作業(yè)的核心是調(diào)整作業(yè), 根據(jù)工具交換工的熟練程度 作業(yè)時(shí)間也不同. 組立件或 零件的交換作業(yè) 隨著品種的更換, 組立件或 零件的供給也改變. 在組立線更換組立件或 零件, 在加工線更換 零件或素材 一般準(zhǔn)備作業(yè) 開(kāi)始作業(yè)前后的 各種準(zhǔn)備作業(yè) 確認(rèn)圖面, 清掃等的 后處理作業(yè).換型類(lèi)型換型是什么換型是什么? ? 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 后處理后處理 解體解體 設(shè)置設(shè)置 決定位置決定位置 制定基準(zhǔn)制定基準(zhǔn) 調(diào)整調(diào)整 試試加工加工 檢查檢查準(zhǔn)備的浪費(fèi)準(zhǔn)備的浪費(fèi)交換的浪費(fèi)交換的浪費(fèi)調(diào)整的浪費(fèi)調(diào)整的浪費(fèi)換型作業(yè)浪費(fèi)換型作業(yè)浪費(fèi) 換型作業(yè)

5、的浪費(fèi)換型是什么換型是什么? ?- - 找找/ /看看/ /預(yù)備預(yù)備/ /搬運(yùn)機(jī)種更換工具的搬運(yùn)機(jī)種更換工具的7 7個(gè)浪費(fèi)個(gè)浪費(fèi)- - 材料材料, , 尤其是因短缺品所產(chǎn)生的等待尤其是因短缺品所產(chǎn)生的等待- - 找跟一個(gè)模具匹配的螺絲找跟一個(gè)模具匹配的螺絲, , 螺母螺母, washer, washer的浪費(fèi)的浪費(fèi)- - 查找臺(tái)車(chē)查找臺(tái)車(chē), ,清掃等待清掃等待- - 找模具找模具- - 找螺絲的浪費(fèi)找螺絲的浪費(fèi)- - 查找塊規(guī)查找塊規(guī)- - 找找檢查檢查用檢測(cè)儀器用檢測(cè)儀器- - 找干凈的抹布找干凈的抹布- - 確認(rèn)圖面或制作基準(zhǔn)書(shū)確認(rèn)圖面或制作基準(zhǔn)書(shū)( (加工加工條件條件) )- - 確認(rèn)寫(xiě)

6、標(biāo)度的個(gè)人手冊(cè)確認(rèn)寫(xiě)標(biāo)度的個(gè)人手冊(cè)- - 找踏板找踏板- - 找產(chǎn)品容器找產(chǎn)品容器- - 查找傳送帶查找傳送帶準(zhǔn)備的浪費(fèi)準(zhǔn)備的浪費(fèi) 換型作業(yè)的浪費(fèi)換型是什么換型是什么? ?- - 松開(kāi)松開(kāi)/ /拆卸拆卸/ /擰緊螺絲擰緊螺絲. .- - 擰擰/ /拆螺母和墊圈拆螺母和墊圈. .- - 拆卸拆卸/ /安裝支架安裝支架, , 塊規(guī)塊規(guī). .- - 去除切削栓等去除切削栓等. .- - 拆卸或安裝，去除切削栓等的軟管拆卸或安裝，去除切削栓等的軟管. .- - 去除去除/ /安裝模具安裝模具交換的浪費(fèi)交換的浪費(fèi)- - 調(diào)整設(shè)備的高度調(diào)整設(shè)備的高度- - 調(diào)整模具位置調(diào)整模具位置 - - 調(diào)整擰緊位置調(diào)

7、整擰緊位置 - - 調(diào)整調(diào)整加工加工滾筒滾筒 調(diào)整的浪費(fèi)調(diào)整的浪費(fèi) 換型作業(yè)的浪費(fèi)換型是什么換型是什么 ? ?qSet-up 時(shí)間縮短技術(shù)q 設(shè)備稼動(dòng)率向上q可以縮小Batch Sizeq向顧客交貨的Lead Time縮短q除制造領(lǐng)域外可以應(yīng)用qToyota(5070)介紹(SMED) Single Minute Exchange of Die換型是什么換型是什么 ? ? 換型損失率換型損失率 = = 換型時(shí)間換型時(shí)間 稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間 100100 換型損失率為換型損失率為 1% 1% 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) - A- A 5% 5% 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) - B- B 10% 10% 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) - C- C 15%

8、 15% 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) - D- D 15% 15% 以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) - E- ELot SizeCostHolding CostTotal CostSetup Cost最佳 Lot Size小Lot Size規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economic Of Scale)q 大量生產(chǎn)時(shí)代: 把換型費(fèi)用加庫(kù)存費(fèi)用的總費(fèi)用降到最小, 生產(chǎn)該經(jīng)濟(jì)Lot量q 多品種少量生產(chǎn), 短納期時(shí)代的 經(jīng)濟(jì)Lot的概念 ? q 換型時(shí)間是不變的?, 維持庫(kù)存費(fèi)用和被隱藏的工廠節(jié)減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性 實(shí)習(xí) 1 下面是 根據(jù)換型時(shí)間和Lot Size計(jì)算每一個(gè)產(chǎn)品的 作業(yè)時(shí)間的資料. 比如, 換型時(shí)間為8小時(shí), Lot S

9、ize為100個(gè)的話, 每一個(gè)作業(yè)時(shí)間像左圖一樣為348秒. 換型時(shí)間為4小時(shí)/3分鐘時(shí)按同樣的方法計(jì)算每一個(gè)的作業(yè)時(shí)間. (20分) (每一個(gè)的加工時(shí)間為60秒)348秒89秒63秒1001,00010,000換型時(shí)間 8小時(shí)換型 時(shí)間LOTSIZE每一個(gè)作業(yè)時(shí)間( )秒( )秒( )秒1001,00010,000換型時(shí)間 4小時(shí)( )秒( )秒1001,00010,000換型時(shí)間 3分 ( )秒* 換型 8小時(shí) LOT SIZE 100 每一個(gè)作業(yè)時(shí)間計(jì)算 60秒+ (480分 60秒)/100 = 348秒* 每一個(gè)作業(yè)時(shí)間= 加工時(shí)間+換型時(shí)間 / LOT數(shù) (加工時(shí)間為 60秒時(shí))節(jié)

10、減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性以生產(chǎn)者為主的思考以消費(fèi)者為主的思考大量生產(chǎn)技術(shù)換型要花時(shí)間,是固定的.如何減少次數(shù)!(靠腦子改善)大Lot生產(chǎn) (小品種大量生產(chǎn))不喜歡換型, 生產(chǎn)大Lot.把各種品種一塊混合生產(chǎn)的技術(shù)時(shí)間可以縮短.如何縮短時(shí)間!(靠腦子和行動(dòng)來(lái)改善)小Lot生產(chǎn)(多品種少量生產(chǎn))根據(jù)需求,混合生產(chǎn).對(duì)換型的思考方式節(jié)減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力增加增加 Set-up Set-up時(shí)間縮短時(shí)間縮短換型換型次數(shù)增加次數(shù)增加Batch SizeBatch Size 減少減少WIP WIP 減少減少靈活性靈活性 增加增加品質(zhì)向上品質(zhì)向上Lead

11、TimeLead Time 縮短縮短浪費(fèi)減少浪費(fèi)減少1 1 顧客顧客- 3 - 3 顧客顧客 應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)q 以少量庫(kù)存對(duì)應(yīng)多樣的顧客需求 q 設(shè)備稼動(dòng)率向上和生產(chǎn)能力增大q 減少不用Risk(Unsold)為縮短換型時(shí)間節(jié)減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間停停止止L LO OS Ss s精密精密稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間性性能能L LO OS Ss s價(jià)值價(jià)值稼動(dòng)稼動(dòng)時(shí)間時(shí)間不不良良L LO OS Ss s準(zhǔn)備準(zhǔn)備, ,調(diào)整調(diào)整 故障故障“ “為能夠隨時(shí)使用為能夠隨時(shí)使用” 換型換型“0 0” ” 預(yù)防保全活動(dòng)預(yù)防保全活動(dòng) 推進(jìn)推進(jìn)TPMTPM活動(dòng)等活動(dòng)等 速度降下速

12、度降下 空轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn), ,暫時(shí)停止暫時(shí)停止 良率低下良率低下工程不良工程不良“為提高設(shè)備效率為提高設(shè)備效率” TPM TPM 活動(dòng)活動(dòng) 推薦樹(shù)立品質(zhì)保證體制推薦樹(shù)立品質(zhì)保證體制 無(wú)缺點(diǎn)品質(zhì)保證無(wú)缺點(diǎn)品質(zhì)保證OEE(Overall Equipment Effectiveness) =OEE(Overall Equipment Effectiveness) =時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率 X X 性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率 X X 良品率良品率 設(shè)備綜合效率(OEE)和 6大Loss節(jié)減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性設(shè)備設(shè)備6 6大大LossLoss設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率 計(jì)算計(jì)算 負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 停止

13、時(shí)間停止時(shí)間 負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 460460分分 - 60- 60分分 460460分分稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間價(jià)值價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間精密精密稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間停停止止LossLoss性性能能LossLoss不不良良LossLoss 1. 1.故障故障 2. 2.換型換型6.6.初期良品率初期良品率3.3.空轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn)暫時(shí)停止暫時(shí)停止4.4.速度降下速度降下5.5.不良不良 修正修正負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 基準(zhǔn)基準(zhǔn)cycle time X cycle time X 加工加工數(shù)量數(shù)量 稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間 0.50.5分分/ /個(gè)個(gè) X 400X 400個(gè)個(gè) 400400分分 加工加工數(shù)量數(shù)量 不良數(shù)量不良數(shù)量 加工

14、加工數(shù)量數(shù)量 400400個(gè)個(gè) 8 8個(gè)個(gè) 400400個(gè)個(gè) 時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率 = (例例) ” = X 100 X 100 X 100 = 87% X 100 = 87% X 100 X 100 X 100 = 50% X 100 = 50% 性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率 = (例例) ” = 良品率良品率 = (例例) ” = X 100 X 100 X 100 = 98% X 100 = 98%設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率 = = 時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率 X X 性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率 X X 良品率良品率( (例例) 0.87 X 0.50 X 0.98 X 100 = ) 0.87 X 0.50

15、 X 0.98 X 100 = 42,6(%)42,6(%)6大Loss的結(jié)構(gòu)節(jié)減換型時(shí)間的節(jié)減換型時(shí)間的 必要性必要性Loss Loss 區(qū)區(qū)分分目標(biāo)目標(biāo)推進(jìn)推進(jìn)TPS TPS 前提條件前提條件故障故障ZeroZero- 在在Takt, Pitch TimeTakt, Pitch Time內(nèi)要能夠修理內(nèi)要能夠修理 - 其以上的事前預(yù)防其以上的事前預(yù)防( (自主自主, , 計(jì)劃保全計(jì)劃保全) )準(zhǔn)備準(zhǔn)備, , 調(diào)整調(diào)整1 1分分鐘以?xún)?nèi)鐘以?xún)?nèi)- 在在Takt, Pitch TimeTakt, Pitch Time內(nèi)要能夠進(jìn)行內(nèi)要能夠進(jìn)行- A GroupA Group要在要在EPE-DayEPE

16、-Day可以的時(shí)間內(nèi)可以的時(shí)間內(nèi)暫時(shí)停止暫時(shí)停止ZeroZero- 計(jì)算計(jì)算Takt TimeTakt Time時(shí)考慮速度稼動(dòng)率時(shí)考慮速度稼動(dòng)率- 速度速度/ /不良不良LossLoss的綜合不應(yīng)超過(guò)的綜合不應(yīng)超過(guò)5 5 % % 速度降下速度降下ZeroZero- 計(jì)算計(jì)算Takt TimeTakt Time時(shí)考慮速度稼動(dòng)率時(shí)考慮速度稼動(dòng)率-速度速度/ /不良不良LossLoss的綜合不應(yīng)超過(guò)的綜合不應(yīng)超過(guò)5 5 % %工程不良工程不良ZeroZero- 計(jì)算計(jì)算Takt TimeTakt Time時(shí)考慮良品率時(shí)考慮良品率-速度速度/ /不良不良LossLoss的綜合不應(yīng)超過(guò)的綜合不應(yīng)超過(guò)5

17、5 % %初期收率初期收率1 1分分鐘以?xún)?nèi)鐘以?xún)?nèi)-在在Takt, Pitch TimeTakt, Pitch Time內(nèi)要能夠進(jìn)行內(nèi)要能夠進(jìn)行- A GroupA Group要在要在EPE-DayEPE-Day可以的時(shí)間內(nèi)可以的時(shí)間內(nèi)6大Loss和推進(jìn)TPS前提條件節(jié)減換型時(shí)間的必要性節(jié)減換型時(shí)間的必要性 實(shí)習(xí) 2 計(jì)算設(shè)備綜合效率和評(píng)價(jià)自己企業(yè)的水平. (20分)節(jié)減換型時(shí)間的必要性節(jié)減換型時(shí)間的必要性1.開(kāi)工時(shí)間580分, 計(jì)劃停止:80分2.機(jī)械故障 30分, 換型 30分3.生產(chǎn)數(shù)量 200個(gè), 良品數(shù)量 190個(gè)4.理論 Cycle Time 2分/個(gè)約 76%負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 =

18、= 開(kāi)工時(shí)間開(kāi)工時(shí)間 計(jì)劃停止計(jì)劃停止 = 580= 580分分 80 80分分 = 500= 500分分稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間 = = 負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 停止時(shí)間停止時(shí)間 = 500= 500分分 - - 6060分分 = 440= 440分分 時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率 = (= (稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間 負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間) X 100) X 100 = (440 = (440 500) X 100 = 88(%) 500) X 100 = 88(%) 性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率 = (= (基準(zhǔn)基準(zhǔn) cycle time X cycle time X 生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量) )稼動(dòng)時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間 X 100 X 10

19、0 = (2 X 200) = (2 X 200) 440 X 100 = 90.9(%) 440 X 100 = 90.9(%) 價(jià)值稼動(dòng)率價(jià)值稼動(dòng)率( (良品率良品率) ) = ( = (良品數(shù)量良品數(shù)量 生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量) X 100) X 100 = (190 = (190 200) X 100 = 95(%) 200) X 100 = 95(%)設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率(OEE) = (OEE) = 時(shí)間稼動(dòng)率時(shí)間稼動(dòng)率 X X 性能稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率 X X 良品率良品率 = 0.88 X 0.909 X 0.95 = 0.7599 76(%)= 0.88 X 0.909 X 0.9

20、5 = 0.7599 76(%)Step 1. 分析換型損失時(shí)間的現(xiàn)象Step 2. 組成生產(chǎn)線別換型改善組 Step 3. 換型時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng),分析稼動(dòng), 拍VTRStep 4. 準(zhǔn)備交換分析結(jié)果,整理為調(diào)整的浪費(fèi)Step 5. 整理去除浪費(fèi)的IDEA (結(jié)論構(gòu)思法)Step 6. 制作改善實(shí)施計(jì)劃書(shū)Step 7. 改善實(shí)施Step 8. 評(píng)價(jià)及水平展開(kāi)換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep區(qū) 分(A)精密時(shí)間累計(jì)(B)稼動(dòng)時(shí)間累計(jì)(C)模具交換時(shí)間累計(jì)(D)模具交換次數(shù)(E)模具交換作業(yè)者數(shù)(F)每1 次交換時(shí)間# 111,033 分1,700 分1,151 分41 次128.0 分# 12

21、 968 分1,370 分1,336 分56 次123.8 分# 131,304 分1,454 分1,553 分72 次121.6 分# 14 880 分1,028 分1,743 分54 次132.3 分# 151,429 分2,016 分 631分43 次214.7 分# 211,831 分2,679 分 352 分83 次2 4.2 分# 221,575 分2,323 分 288 分45 次2 6.4 分# 231,965 分2,528 分 374 分39 次1 9.6 分# 241,000 分1,201 分 502 分22 次222.8 分Note) 調(diào)查期間 : 6天 a. 精密時(shí)間

22、: 設(shè)備正常稼動(dòng)的時(shí)間 除了所有l(wèi)oss零件及模具交換時(shí)間以外的時(shí)間b. 稼動(dòng)時(shí)間 : 為生產(chǎn)產(chǎn)品稼動(dòng)設(shè)備的時(shí)間 除了模具交換時(shí)間外, 包括稼動(dòng)loss,暫時(shí)停止, pallet交換, 設(shè)備故障等的時(shí)間.c. 模具交換時(shí)間 : 在模具交換, 準(zhǔn)備材料, 搬運(yùn), 交換, 調(diào)整準(zhǔn)備等上所花的時(shí)間d. 每1次模具交換時(shí)間= 模具交換時(shí)間 模具交換次數(shù)e. 稼動(dòng)率 = 精密時(shí)間 ( 稼動(dòng)時(shí)間 + 模具交換時(shí)間 )f. 每1天 模具交換次數(shù) = 模具交換次數(shù) 調(diào)查日數(shù)S t e p 1 : 分 析 現(xiàn) 象換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstepS t e p 2 : 組 成 改 善 組組成改善組: 生產(chǎn)

23、線別實(shí)務(wù)擔(dān)當(dāng)者, 職工廠及相關(guān)作業(yè)者, 保全, 生技等相關(guān)者(57名) 計(jì)劃并實(shí)施線別換型改善. 針對(duì)全工廠每周一次實(shí)施公開(kāi)換型. 每月一次協(xié)議換型改善事項(xiàng)并把它擴(kuò)散到其他生產(chǎn)線. 繼續(xù)提出小改善方案. 每四個(gè)月一次進(jìn)行模范換型改善事例發(fā)表.換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstepS t e p 3 : 分 析 現(xiàn) 象 分析主作業(yè)著(Man)和設(shè)備(Machine)間的稼動(dòng)情況 分析主體作業(yè)者的時(shí)間和作業(yè)者的移動(dòng)路徑. 記錄在觀測(cè)中顯眼的改善著眼點(diǎn). 由兩名觀測(cè)時(shí), 分別觀測(cè)時(shí)間/分析作業(yè)內(nèi)容. 在觀察現(xiàn)場(chǎng)和分析稼動(dòng)時(shí)拍攝 VTR. - 在分析和研究改善案時(shí)非常有用. - 作業(yè)者自己可以容易把

24、握自己作業(yè)方法的優(yōu)/缺點(diǎn).現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)方法1. 準(zhǔn)備, 后處理作業(yè)2. 解體3. 取部4. 調(diào)整位置5. 制定基準(zhǔn)(定位)6. 試加工(初版 Tryout)7. 檢查, 測(cè)定8. 調(diào)整9. 其他浪費(fèi)9要素?fù)Q型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep分析換型時(shí)間分析換型時(shí)間 SheetSheet 現(xiàn)場(chǎng)觀察及現(xiàn)場(chǎng)觀察及 VTRVTR拍攝拍攝 - - 向作業(yè)者要求協(xié)助向作業(yè)者要求協(xié)助 - - 徹底跟蹤作業(yè)者的手尖徹底跟蹤作業(yè)者的手尖 - - 記錄浪費(fèi)和疑問(wèn)點(diǎn)記錄浪費(fèi)和疑問(wèn)點(diǎn) 分析要素作業(yè)分析要素作業(yè) - - 利用單獨(dú)利用單獨(dú), , 聯(lián)合作業(yè)分析表聯(lián)合作業(yè)分析表 - - 有很多步行時(shí)制作步行圖有很多步行時(shí)制作

25、步行圖 ( (調(diào)查步行數(shù)和時(shí)間調(diào)查步行數(shù)和時(shí)間) ) 分類(lèi)準(zhǔn)備作業(yè)分類(lèi)準(zhǔn)備作業(yè) - - 內(nèi)作業(yè)內(nèi)作業(yè), , 外作業(yè)外作業(yè), , 浪費(fèi)作業(yè)浪費(fèi)作業(yè) 問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)( (改善著眼改善著眼) LIST-UP) LIST-UP- Brainstorming, KJ- Brainstorming, KJ法法 換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep 實(shí)習(xí) 3 下面是整理空壓機(jī)模具換型稼動(dòng)分析的資料. 把要素作業(yè)分為內(nèi)作業(yè),外作業(yè),浪費(fèi)之后, 找一下改善著眼點(diǎn). (20分)NONO要素作業(yè)要素作業(yè)時(shí)間時(shí)間 ( (表表) )作業(yè)者作業(yè)者 步行數(shù)步行數(shù)改善著眼點(diǎn)改善著眼點(diǎn)內(nèi)作業(yè)內(nèi)作業(yè)外作業(yè)外作業(yè)作業(yè)浪費(fèi)作業(yè)浪費(fèi)

26、1 2345678910111213 (, , ) T-Bolt () 42356183065853434152037 210015200350021220 313233343536373839404142434445464748 T , / / A&B 搬運(yùn) Test(150 ) (150360) 檢查(try-out)5234261731815181543182034103552140300164123170542001110031520總和1,100310換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstepS t e p 4 : 整 理 為 三 個(gè) 浪 費(fèi)F 可分為三個(gè)浪費(fèi),即準(zhǔn)備浪費(fèi), 交

27、換浪費(fèi),調(diào)整浪費(fèi).換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep1. 區(qū)分為準(zhǔn)備區(qū)分為準(zhǔn)備,交換交換, 調(diào)整調(diào)整 2. 區(qū)分為內(nèi)準(zhǔn)備區(qū)分為內(nèi)準(zhǔn)備, 外準(zhǔn)備外準(zhǔn)備, 浪費(fèi)浪費(fèi) 3. 事前或事后進(jìn)行外準(zhǔn)備事前或事后進(jìn)行外準(zhǔn)備 準(zhǔn)備浪費(fèi)準(zhǔn)備浪費(fèi)準(zhǔn)備后處理交換浪費(fèi)交換浪費(fèi)解體設(shè)置決定位置制定基準(zhǔn)調(diào)整浪費(fèi)調(diào)整浪費(fèi)調(diào)整試加工檢查浪費(fèi)區(qū)分 大分類(lèi)中分類(lèi)內(nèi)換型時(shí)間(分:)比率(%)外換型時(shí)間(分:)比率(%)浪費(fèi)時(shí)間(分:)比率(%)備注準(zhǔn)備后處理1:103.010:0425.63:037.81:103.010:0425.63:037.8準(zhǔn)備浪費(fèi) 合計(jì) 5:005:0012.712.73:007.62:005.11

28、0:1025.43:00交換浪費(fèi) 合計(jì)7.62:005.12:002:005.15.11:002.5調(diào)整浪費(fèi) 合計(jì)1:002:002.55.12:005.18:0020.4調(diào)整試加工檢查2:005.119:1048.815:0438.35:0312.939:17100綜合準(zhǔn)備后處理取部解體決定位置制定基準(zhǔn)調(diào)整試加工檢查 準(zhǔn)備浪費(fèi)準(zhǔn)備浪費(fèi) 交換浪費(fèi)交換浪費(fèi) 調(diào)整浪費(fèi)調(diào)整浪費(fèi)交換浪費(fèi)調(diào)整浪費(fèi) 容易 可及時(shí)進(jìn)行. 不需費(fèi)用 事前準(zhǔn)備 不停空壓機(jī). 不拆螺絲.準(zhǔn)備浪費(fèi)眼前目標(biāo)眼前目標(biāo)改善重點(diǎn)改善重點(diǎn)換型作業(yè)換型作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)象目標(biāo)目標(biāo)改善的著眼改善的著眼Step 5: 去除浪費(fèi)的想法(結(jié)論構(gòu)思法)F 根據(jù)

29、把換型作業(yè)分為準(zhǔn)備浪費(fèi), 取部/解體(交換)浪費(fèi), 調(diào)整浪費(fèi)后統(tǒng)計(jì)出來(lái)的結(jié)果 制定目標(biāo).然后如何把它實(shí)現(xiàn) ,研究手段.換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep1. 可以準(zhǔn)備的,盡量事前準(zhǔn)備2. 可以動(dòng)手,但不要?jiǎng)幽_ 3. 不要解開(kāi)螺絲5. 不要?jiǎng)幽＞呋蚯袛喙ぞ叩闹行?. 一看螺絲就認(rèn)為父母的仇人, 把它徹底去除.6. 不要?jiǎng)覤ase部7. 看刻度進(jìn)行的調(diào)整作業(yè)全部要塊規(guī)化8. 制定插上的基準(zhǔn)(Stopper) 或guide.準(zhǔn)備浪費(fèi)交換浪費(fèi)調(diào)整浪費(fèi)1. 事前準(zhǔn)備, 使用后放到原地2. 換型 專(zhuān)用架臺(tái)3. 換型 5S 點(diǎn)檢表4. 換型看板5. 螺絲的 1圈把住6. One Touch 把住區(qū)7.

30、 自動(dòng) Clamp, Boltless8. 模具的標(biāo)準(zhǔn)化9. V型切工具, 10. Block化11. Stopper, guide3個(gè)浪費(fèi)定式對(duì)策案換型改善的7個(gè)定式換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep換型專(zhuān)用架臺(tái)切工具的外準(zhǔn)備作業(yè)舊模具新模具切工具 架子已配套的切工具外換型作業(yè)改善 定式1 : 可以準(zhǔn)備的盡量事前準(zhǔn)備!為了省略開(kāi)始換型作業(yè)后找/看工具, 搬運(yùn)模具的 浪費(fèi)動(dòng)作, 在機(jī)械旁邊提前準(zhǔn)備需要的模具, 切工具等. 而且 打掃地板/去除芯片在結(jié)束換型,機(jī)械稼動(dòng)后進(jìn)行. 提前準(zhǔn)備事項(xiàng) 用點(diǎn)檢查表事前準(zhǔn)備用點(diǎn)檢查表事前準(zhǔn)備切工具, 模具, 材料等. 在專(zhuān)用架臺(tái)提前準(zhǔn)備模具, 工具, 面

31、布, 檢查工具等; 在關(guān)機(jī)械開(kāi)關(guān)前搬到機(jī)械旁邊. 進(jìn)行模具或切工具的地址化. 徹底實(shí)施5S 模具的預(yù)熱等Tool Label - 地址, 番地 - 使用機(jī)械# - 產(chǎn)品號(hào)碼 - Color 標(biāo)記換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep在換型作業(yè)中有很多步行動(dòng)作. 用搬運(yùn)搬運(yùn)模具或切工具, 去找工具， 如同運(yùn)動(dòng)會(huì)的小孩兒. 事前準(zhǔn)備，以免在機(jī)械旁邊走3步以上.可以說(shuō)是把定式1反過(guò)來(lái)的. 走在空壓機(jī)的前后的作業(yè)適合于2名1組的作業(yè). 由2名來(lái)做可以縮短一半的時(shí)間. 專(zhuān)用化換型專(zhuān)用架臺(tái), 專(zhuān)用工具尤其是工具在準(zhǔn)備作業(yè)當(dāng)中一伸就能拿到的位置整頓. 開(kāi)關(guān)的接近化開(kāi)關(guān)或操作板離準(zhǔn)備作業(yè)場(chǎng)所遠(yuǎn)的話，步行增多

32、. 準(zhǔn)備作業(yè)所需的開(kāi)關(guān)類(lèi)安裝在其位置上。 作業(yè)的并列化一人作業(yè)時(shí)有要在機(jī)械前后或左右走動(dòng)的作業(yè)。 把它標(biāo)準(zhǔn)化為并列作業(yè).根據(jù)作業(yè)方法準(zhǔn)備作業(yè)分為直列和并列作業(yè).直列作業(yè)是指, 不分割準(zhǔn)備作業(yè)由一個(gè)人按部就班地作業(yè)的方法，作業(yè)時(shí)間就是準(zhǔn)備時(shí)間. 并列作業(yè)是指, 將準(zhǔn)備作業(yè)分為幾個(gè)獨(dú)立的作業(yè), 由2名以上的作業(yè)者并行作業(yè)的， 最長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間就是準(zhǔn)備時(shí)間.C 作業(yè)者A 作業(yè)者B 作業(yè)者 通過(guò)直列作業(yè)的切工具換型 通過(guò)并列作業(yè)的切工具換型 機(jī)器的換型并列作業(yè)-由一個(gè)人做7工程的換型- 由一個(gè)人的直列作業(yè) 變?yōu)槿齻€(gè)人的并列作業(yè)定式2 : 可以動(dòng)手, 但不要?jiǎng)幽_ 換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep這是

33、只拆卸螺釘?shù)膭?dòng)作, 瞄準(zhǔn)只1次旋轉(zhuǎn)而擰緊的Point. 螺釘一般有 1220個(gè)螺栓 關(guān)鍵的擰緊為最后的關(guān)鍵的擰緊為最后的1 1次旋轉(zhuǎn)次旋轉(zhuǎn). .剩余空轉(zhuǎn)為浪費(fèi), 去除浪費(fèi). 為去除浪費(fèi)該怎樣,思考手段. 比如, 不倒翁型孔, C型墊圈,小螺母方式為好.C 型墊圈不倒翁型孔的擰緊不倒翁型孔在此部分拆裝在此部分?jǐn)Q緊螺釘?shù)臄Q緊力為最后的螺釘?shù)臄Q緊力為最后的1 1次旋轉(zhuǎn)次旋轉(zhuǎn)定式3 : 不要解開(kāi)螺絲 換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep1. 專(zhuān)用工具的廢除2. 減少螺釘?shù)穆菟?. 不拆卸螺母的改善4. 不解開(kāi)螺絲的改善- 拆卸螺釘后更換鉆孔機(jī)- 去除時(shí)間為 240秒- 根據(jù)不倒翁型孔更換鉆孔機(jī)-

34、去除時(shí)間為 10秒- 拆卸螺母后更換模具- 拆卸時(shí)間為 200秒- 根據(jù)旋轉(zhuǎn)螺釘更換模具- 拆卸時(shí)間為 30秒L型扳手六角螺釘蝴蝶頭性螺釘焊接定式3 : 不要解開(kāi)螺絲(繼續(xù))換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep螺釘?shù)墓δ転閿Q緊力與大概的位置決定.模具或器具調(diào)整時(shí)使用螺釘, 但螺釘或墊圈的更換太頻繁. 要思考不使用螺釘?shù)奈恢? 不需要活扳手, 六角扳手也是很好的主義.Video 或錄音機(jī)的盒子為很好的例子. 一旦放進(jìn)去蓋盒子后，按按鈕就一旦放進(jìn)去蓋盒子后，按按鈕就OK.OK. 變更方法蝴蝶螺母, T字螺釘, ONE TOUCH 支架 Boltless 思考不需要螺絲.自動(dòng)支架, 銷(xiāo)釘?shù)葹橛行?/p>

35、果. 減少數(shù)量需要那么多的螺絲嗎? 兩面的12個(gè)改為10個(gè)等.上模具下模具底座更換模具手柄模具固定臂調(diào)整基準(zhǔn)Stopper移動(dòng)ONE TOUCH 更換模具不使用螺絲的模具交換不使用螺絲的模具交換用螺釘固定或脫落整個(gè)塊用螺釘ONE TOUCH 固定或脫落小塊大塊小塊摁手柄脫落舊模具后, 安裝新模具，并將手柄往前撇，Stopper出來(lái)后就會(huì)固定模具.定式4 : 一看螺絲就看做父母的仇人, 把它徹底去除換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep不動(dòng)模具器具的基準(zhǔn). 不動(dòng)基準(zhǔn)點(diǎn)為換型的大原則不動(dòng)基準(zhǔn)點(diǎn)為換型的大原則.模具的基準(zhǔn)是模具的中心, Die 高度, 安裝部的位置與高度等.若動(dòng)1個(gè)部位，要調(diào)整其他

36、所有基準(zhǔn), 而且會(huì)增加調(diào)整. 不動(dòng)各個(gè)基準(zhǔn)為最好. 不調(diào)整位置不調(diào)整位置就一下子定位.中心銷(xiāo)釘, 定位塊等為有效果. 不調(diào)節(jié)高度消除根據(jù)高度差異的調(diào)節(jié)作業(yè).為此統(tǒng)一作業(yè)臺(tái), 定位塊 , 支架統(tǒng)一等為有效果.mn(X)(Y) 模具交換的基準(zhǔn)模具交換的基準(zhǔn)1. 中心位置的基準(zhǔn)(X,Y)2. 連接部位基準(zhǔn)(H)3. 臺(tái)高度的基準(zhǔn)(Z)1. 中心位置的基準(zhǔn)(X,Y)模具的中心=空壓機(jī)的中心調(diào)整中心位置Stopper(統(tǒng)一基準(zhǔn)）3. 臺(tái)子高度的基準(zhǔn)(Z)2. 連接部位的基準(zhǔn)(H)臺(tái)子高度統(tǒng)一(Z)(H)連接部高度統(tǒng)一定位塊膠皮塊上部上模具下模具底座模具高度的標(biāo)準(zhǔn)化模具高度的標(biāo)準(zhǔn)化 Space block

37、每個(gè)模具的高度不同， 需要調(diào)整定式5 : 不要?jiǎng)幽＞呋蚯泄ぞ叩闹行?換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep調(diào)整是浪費(fèi)。不要?jiǎng)覤ase部, 要?jiǎng)拥脑?，就?dòng)終端部的小物. 小物是指用手可以調(diào)整的備件, 塊規(guī),輪子等.調(diào)整可算是褒義, 但從內(nèi)容來(lái)看因沒(méi)制定準(zhǔn)確的基準(zhǔn)而發(fā)生的修正，是矯正.比如，把連接高度同一為100. 現(xiàn)實(shí)上模具的連接部為 60, 80, 100, 120 的情況, 若更換整個(gè)模具會(huì)增加費(fèi)用, 因此不動(dòng)現(xiàn)在的模具 (Base)，準(zhǔn)備2種小備件 對(duì)60用40, 對(duì)80用20.然后磨掉大的120. 這樣將高度可以全部統(tǒng)一為100，不需支架也可以容易更換.6040100802010010

38、0連接高度的統(tǒng)一連接高度的統(tǒng)一定式6 : 不要?jiǎng)覤ase部換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep模具模具底座底座定位塊定位塊定位塊彈簧改善前改善前改善后改善后制定基準(zhǔn)制定基準(zhǔn)底座調(diào)整Stopper導(dǎo)軌對(duì)調(diào)整浪費(fèi)的解決對(duì)策是刻度. 使用尺, 千微尺, 游標(biāo)卡尺等的刻度測(cè)定絕對(duì)尺寸的情況較多. 特別是加工的情況較多.試加工材料后測(cè)定尺寸. 若還大再加工. 反復(fù)2, 3次這樣方法.這時(shí)每個(gè)材料制作塊規(guī)后，只要將Stopper對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)就一次可以確定尺寸. 要諒解1次試加工與測(cè)定，調(diào)整. 但 2次開(kāi)始為浪費(fèi). 要想出能否一次要想出能否一次 OKOK的方法的方法. .改善前對(duì)底座安裝模具時(shí), 4個(gè)部位定

39、位塊都要調(diào)整, 因此浪費(fèi)時(shí)間又很難.改善后對(duì)定位塊加彈簧使 Up Down, 1次前后, 2次左右調(diào)整就簡(jiǎn)單而且縮短時(shí)間. 定式定式7 : 7 : 看刻度進(jìn)行的調(diào)整作業(yè)，要全部塊規(guī)化看刻度進(jìn)行的調(diào)整作業(yè)，要全部塊規(guī)化換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep1. 去掉使用定位塊的位置調(diào)整可以移動(dòng)的調(diào)整塊機(jī)種別調(diào)整塊定位塊將可以移動(dòng)的調(diào)整塊左右移動(dòng)調(diào)整移動(dòng)距離調(diào)整時(shí)間 : 6分使用機(jī)種別定位塊1次調(diào)整調(diào)整時(shí)間 : 12秒加工物的長(zhǎng)度因機(jī)種而異根據(jù)機(jī)種上下調(diào)整加工物使用墊塊2. 去掉使用定位塊的位置調(diào)整定式7 :刻度進(jìn)行的調(diào)整作業(yè)，要全部塊規(guī)化刻度進(jìn)行的調(diào)整作業(yè)，要全部塊規(guī)化換型改善推進(jìn)換型改善推進(jìn)stepstep這個(gè)定式為去除由于調(diào)整中心等位置決定而發(fā)生的調(diào)整作業(yè)浪費(fèi). 為調(diào)整中心用木錘子打或, 位置決定后幾次調(diào)整提升間也是浪費(fèi).除Stopper或?qū)к壷釼字型對(duì)準(zhǔn)器具, 塊規(guī)等器具時(shí)，準(zhǔn)備樣板加工品為好.中央標(biāo)示線位置調(diào)整擋板位置調(diào)整擋板位置調(diào)整擋板位置調(diào)整擋板模具模具底座底座通過(guò)眼睛與直覺(jué)來(lái)調(diào)整模具與底座中心到位之后一次性調(diào)整位置通過(guò)目測(cè)確定模具的位置對(duì)底座畫(huà)圍棋板的刻度緩慢下降,會(huì)達(dá)到臺(tái)高 邊讀刻度緩慢下降模具模具臺(tái)高上部 Pleat使用調(diào)整用螺釘調(diào)整刻度塊規(guī)固定螺釘調(diào)整螺釘按部品別制作塊規(guī)塊規(guī)模具模具底座底座定式8 : 制定插上的基準(zhǔn)(stopper)或guide換型