有關(guān)水利工程維護(hù)和管理分析

1、有關(guān)水利工程維護(hù)和管理分析摘要：本文首先對水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)，分別闡述了管理體制缺乏科學(xué)性、重建輕管現(xiàn)象突出、規(guī)章制度有待完善等方面，對水利工程管理方面存在的問題進(jìn)展總結(jié)，并提出對應(yīng)的管理策略，以期對于水利工程維護(hù)和管理程度的進(jìn)步，起到一定的理論指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：水利工程；維護(hù)；管理；中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A1、引言水利工程屬于社會經(jīng)濟(jì)的根底設(shè)施，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，水利工程的管理程度也得以重視?，F(xiàn)階段，我國大興水利工程，為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展、確保社會經(jīng)濟(jì)平安、保護(hù)水土資源以及改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮重要作用。但是，水利工程在維護(hù)和管理方面仍然存在諸多問題，這些問題我們

2、不能無視，在今后的水利工程日常管理工作中要采取對策，以此促進(jìn)水利工程管理程度的進(jìn)步和開展。2、水利工程管理現(xiàn)狀水利工程管理現(xiàn)狀主要可以概括為以下幾個(gè)內(nèi)容：2.1 管理體制缺乏科學(xué)性目前對水利工程的管理進(jìn)展分析，水利工程企業(yè)普遍缺乏科學(xué)性，和事業(yè)單位不同，和企業(yè)也有所區(qū)別。水利工程企業(yè)和其他相關(guān)單位之間存在關(guān)系不順、權(quán)責(zé)不明的情況。2.2 重建輕管現(xiàn)象突出現(xiàn)階段，水利工程建立過程中，無論是指導(dǎo)方還是施工方都對水利工程特別重視。尤其是近些年來，水利工程的建立和投資特別大，但是對于以往修建的水利工程卻不重視維護(hù)和管理。2.3 規(guī)章制度有待完善規(guī)章制度有待完善會對水利工程的日常運(yùn)行產(chǎn)生一定程度的影響，

3、制度不完善水利工程的管理就無章可循、無法可依，因此而造成管理方面混亂，更不用說如何去標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化以及科學(xué)化的管理。3、水利工程管理方面存在的問題3.1 缺乏平安意識水利工程的相關(guān)工作人員大多是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗，因此整體隊(duì)伍的素質(zhì)不高，對于工作中存在的本卷須知都模糊不清，更不用談平安意識。水利工程工作人員缺乏平安意識產(chǎn)生的后果，輕那么影響水利工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，重那么會導(dǎo)致人員及財(cái)產(chǎn)的損失。3.2 技術(shù)程度缺乏目前而言，我國還欠缺統(tǒng)一的水利工程質(zhì)量平安技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，由由于水利工程工作人員的素質(zhì)程度、專業(yè)技能現(xiàn)狀，而導(dǎo)致相關(guān)工作人員在工作過程中遇到問題很難解決。除此之外，水利工程質(zhì)量管

4、理方面的監(jiān)視及管理也欠缺有效手段。3.3 維護(hù)管理不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)階段，我國水利工程大多是個(gè)人承包制，不可防止造成急功近利的情況。還有就是私人承包的情況會造成資金周轉(zhuǎn)緊張等問題。因此，為節(jié)省資金而容易無視工程質(zhì)量。3.4 手段落后、監(jiān)控對策待完善我國水利工程的維護(hù)和管理程度進(jìn)展監(jiān)控，大多是憑借管理人員的直觀印象。相關(guān)監(jiān)管部門缺乏先進(jìn)的儀器設(shè)備和監(jiān)控手段，從而對水利工程的維護(hù)和管理程度產(chǎn)生一定的影響。3.5 基層水利的問題繁多基層水利工程大多是小型水利工程，在實(shí)際工作中存在非常多的問題，比方說技術(shù)力量薄弱、業(yè)務(wù)程度低下、人員素質(zhì)等。還有就是基層水利部門的管理范圍比較狹窄，而且管理人員的級別一般比較低，直

5、接面向農(nóng)村，其技術(shù)效勞非常重要。基層水利工作可以概括為施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理等。但是其大部分日常工作都是由上級部門指定。由于人員有限，一般是一人多用。這種情況是非常普遍的，假設(shè)出現(xiàn)某些技術(shù)問題，工作人員往往由于缺乏理論經(jīng)歷而無法解決。還有就是基層水利工作人員存在比較嚴(yán)重的惰性，一些問題在解決時(shí)不夠果斷，一部分是由于缺乏理論和經(jīng)歷指導(dǎo)，另一方面就是惰性使然。3.6 小型水利建立工程的問題頻繁發(fā)生大部分小型水利工作建立工程存在諸多問題，比方工程投資規(guī)模較小的問題，大部分資金是由國家補(bǔ)貼，沒有其他來源。由于小型水利工程的規(guī)模比較小，工程的施工技術(shù)要求也不高，因此施工工藝簡單，缺乏相關(guān)機(jī)械設(shè)備，技術(shù)程度低

6、。除此之外，大部分小型水利工程投資建立時(shí)建立單位和施工單位是同一單位，造成水利工程建立工程無法完全按照規(guī)定進(jìn)展工程劃分。因此對我國水利工程維護(hù)及管理程度產(chǎn)生直接影響。3.7管理體制不健全一些水利工程存在管理體制不健全的問題，尤其是一些小型水利工程，大多是集中在農(nóng)村，水利工程管理人員素質(zhì)不改，因此極易存在水利工程管理人員有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況。水利工程管理人員普遍存在文化程度偏低的問題，而且酬勞不高但是工作強(qiáng)度較大，管理人員走馬上任，造成管理人員欠缺水利管理的經(jīng)歷，從長遠(yuǎn)角度分析不利于水利工程的管理。一些地區(qū)對于水利工程的管理不大重視，甚至是根本不進(jìn)展維護(hù)，重建立、輕維護(hù)，任由其自生自滅，因此

7、大多數(shù)水利工程損壞嚴(yán)重。還有一些地區(qū)水利工程還會被人為破壞，管理人員有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)造成普通人民群眾也不重視，水利工程遭到破壞，一些機(jī)械設(shè)備功能早已喪失。比方一些小型水利工程的排水器、變壓器等設(shè)備甚至被盜走，水利工程無法正常開展，以上這些情況都反映出水利工程管理體制不健全，不利于水利工程的管理和維護(hù)。4、水利工程質(zhì)量管理的對策4.1 增強(qiáng)技術(shù)力量，進(jìn)步專業(yè)程度針對水利工程的工作人員欠缺理論經(jīng)歷，專業(yè)程度較低的情況，要有針對性的培養(yǎng)高素質(zhì)人才，進(jìn)步水利工作人員的平安意識，加強(qiáng)培訓(xùn)工作和實(shí)業(yè)訓(xùn)練，廣泛聽取基層工作人員的意見。4.2 標(biāo)準(zhǔn)建立施工，加強(qiáng)本錢管理水利工程的施工質(zhì)量會對水利工程建立質(zhì)量

8、產(chǎn)生重要影響，要平衡質(zhì)量和本錢之間的關(guān)系，施工企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)施工，完善管理制度，加大投資進(jìn)步質(zhì)量。4.3 改進(jìn)監(jiān)控方法，進(jìn)步檢測程度改進(jìn)監(jiān)控方法，加強(qiáng)水利工程日常工作的監(jiān)視和檢查力度。購置相關(guān)檢驗(yàn)、測試儀器設(shè)備，對于水利工程所涉及到的工程材料及質(zhì)量進(jìn)展全方位的檢查或者進(jìn)展抽樣檢查。對質(zhì)量檢查流程進(jìn)展嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理人員旁站及巡視檢查活動(dòng)進(jìn)展結(jié)合。 4.4 加強(qiáng)本錢控制的管理針對水利工程的資金周轉(zhuǎn)問題，要從本錢控制方面入手。首先對預(yù)算進(jìn)展嚴(yán)格控制，確保本錢控制的手段，對工程本錢進(jìn)展細(xì)致分析，合理預(yù)算。假設(shè)本錢管理過程中存在不標(biāo)準(zhǔn)行為，相關(guān)部門定期對本錢管理工作進(jìn)展檢查、指導(dǎo)及監(jiān)視，有問題及時(shí)解決。4

9、.5 強(qiáng)化質(zhì)量和平安體系建立工作實(shí)際水利工程維護(hù)和管理中，質(zhì)量檢測費(fèi)用無出處，工程法人負(fù)擔(dān)加重。監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中的作用發(fā)揮不出來。監(jiān)理單位的平行檢測及跟蹤檢測工作被無視。針對以上情況：首先，要充分調(diào)開工程法人、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)以及檢測等各個(gè)方面參與到管理中來；其次，強(qiáng)化各責(zé)任主體質(zhì)量體系建立工作，注重管理和監(jiān)視；最后，對政府監(jiān)視作用進(jìn)展利用，標(biāo)準(zhǔn)各方質(zhì)量行為。4.6 注重科技進(jìn)步及質(zhì)量管理推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理形式及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及施工工藝，利用科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，以此努力建立及優(yōu)質(zhì)的水利工程。進(jìn)展公開招投標(biāo)，根據(jù)行政主管部門所制定的管理細(xì)那么開展各項(xiàng)工作。4.7 加強(qiáng)科學(xué)管理水利工程管理大多是個(gè)人承辦，政府利用專業(yè)管護(hù)、拍賣經(jīng)營等方式，建立更加適宜當(dāng)?shù)厣鐣_展的運(yùn)行管理及維護(hù)形式。而在這個(gè)過程中，為確保水利工程建立可持續(xù)開展，促使工程建立根據(jù)規(guī)定達(dá)成目的，增強(qiáng)管理效益，因此加強(qiáng)科學(xué)管理是非常有必要的。5、結(jié)語總而言之，水利工程要想加強(qiáng)維護(hù)和管理程度，必需要增強(qiáng)技術(shù)力量，進(jìn)步專