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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈

2、袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆

3、膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃

4、膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈

5、肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅

6、羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃

7、羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕

8、襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈

9、膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅

10、膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂

11、肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀

12、肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇

13、羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊

14、袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂

15、袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇

16、膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄

17、肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞

18、肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆

19、羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇

20、羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄

21、裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂

22、膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿

23、膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆

24、肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄

25、羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈

26、罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅蚄肈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螞羈罿芅蟻蟻膄膁羋螃羇肆莇袆膃蒞莆薅羆芁蒞螈膁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肀膀蒀薆

27、袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃蠆羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第1章 范圍 頁碼 ： 第1頁，共1頁1 范圍：1.1 總則公司按照GB/T19001-2000和YY/T0287標準編制的質(zhì)量手冊適用于以下情況：a. 適用于公司內(nèi)部的質(zhì)量管理；b. 適用于顧客和其他第二方對我公司管理體系的評價或認定；c. 適用于第三方認證注冊。1.2 刪減公司對GB/T19001-2000標準無刪減要求。1.3 質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍醫(yī)用控溫毯和手持神經(jīng)探測器的設(shè)計開發(fā)、制造、檢驗、試

28、驗、銷售、顧客服務(wù)全過程及所涉及的職能部門。 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第2章 引用文件 頁碼 ： 第1頁，共1頁2 引用文件：下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時，所出版本均有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（idt ISO9000：2000）YY/T0287質(zhì)量體系醫(yī)療器械應(yīng)用的專業(yè)要求 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第3章 術(shù)語和定義 頁碼 ： 第1頁，共1頁3 術(shù)語

29、和定義：3.1 本手冊采用GB/T19001-2000和YY/T0287標準的術(shù)語和定義；3.2 公司：是指北京智杰華隆技術(shù)發(fā)展有限公司；3.3 重大質(zhì)量事故3.3.1 指因產(chǎn)品質(zhì)量造成患者及操作者死亡、重傷及傷殘；3.3.2 因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成客戶嚴重環(huán)境破壞、污染和火災(zāi)等損失。3.4 質(zhì)量 quality指一組固有特性滿足要求的程度3.5 要求 requirement指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或希望3.6 顧客滿意 customer satisfaction 顧客對其要求已被滿足的程度的感受。3.7 體系 system 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素3.8 管理體系 managem

30、ent system 建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系3.9 質(zhì)量管理體系 quality management system 建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系3.10 質(zhì)量方針 quality policy 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向3.11 質(zhì)量目標 quality objective 在質(zhì)量方面所追求的目的3.12 管理 management 指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動3.13 顧客 buyer 接受產(chǎn)品的組織或個人3.14 過程 process 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動3.15 可追溯性 traceability 追溯所考慮對象的歷史、

31、應(yīng)用情況或所處場所的能力3.16 預(yù)防措施 preventive measure 為消除潛在的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施3.17 糾正措施(corrective action) 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施3.18 返工 rework 為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施3.19 返修 reversion 為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第4章 質(zhì)量管理體系 頁碼 ： 第1頁，共3頁4 質(zhì)量管理體系4.1 總要求：公司按照GB/T19001-2000和YY/T02

32、87標準要求建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，并確保：a. 識別管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；b. 確定這些過程的順序及相互之間的關(guān)系；c. 確定過程運行控制所需的方法和準則，并明確相關(guān)部門的職責和權(quán)限；d. 確保過程所需的資源配置及必要的信息；e. 確定對過程的監(jiān)視和測量方法及準則，并對過程進行有效的監(jiān)視和測量，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析的結(jié)果，尋找改進的機會和區(qū)域，實施持續(xù)改進。4.2 文件要求：4.2.1 質(zhì)量管理體系所需的文件應(yīng)包括：a. 形成文件的質(zhì)量方針和目標；b. 質(zhì)量手冊；c. 程序文件；d. 支持性文件：包括公司各項管理制度、工藝文件及必要的作業(yè)指導(dǎo)書；e. 記錄的表格

33、及記錄。4.2.2 質(zhì)量手冊公司編制并保持質(zhì)量手冊，質(zhì)量手冊的內(nèi)容應(yīng)包括：a. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；b. 質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍及對刪減的說明；c. 管理職責及權(quán)限；d. 質(zhì)量管理體系所需過程的敘述或引用；e. 對質(zhì)量管理過程順序及相互關(guān)系的表述。4.2.3 文件控制為了對文件編制、審核、批準、標識、發(fā)放、使用、保管、評審、外來文件的識別和失效文件的回收處置進行控制，公司建立Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序，形成文件，并予以保持。4.2.3.1 職責：a. 人事行政部負責本程序的制定和修訂；b. 人事行政部負責質(zhì)量手冊的歸擋管理；c. 人事行政部負責質(zhì)量手冊、程序文件及適用法律

34、法規(guī)文件的管理；d. 生產(chǎn)部負責技術(shù)文件的管理；e. 質(zhì)檢部負責質(zhì)量文件的管理；f. 生產(chǎn)部負責生產(chǎn)過程文件的管理；g. 各職能部門負責本部門文件的使用與保管。4.2.3.2 程序內(nèi)容a. 文件的編制、審核、批準：質(zhì)量手冊的編制、審核、批準按V章質(zhì)量手冊規(guī)定的要求執(zhí)行。 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第4章 質(zhì)量管理體系 頁碼 ： 第2頁，共3頁程序文件與作業(yè)文件由各職能部門編制，部門負責人審核，管理者代表批準。 圖紙、工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書由工程師負責編制，總工程師審核，管理者代表批準。 質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負責編制，總工程師審核，管理者代表批準。b.

35、文件的標識 文件的標識包括：文件編號標識、發(fā)放編號標識、受控狀態(tài)標識、版本及修改狀態(tài)標識； 標識的方法應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中4.5.3的要求。c. 文件的發(fā)放、使用和保管 文件的發(fā)放范圍應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中4.5的要求； 文件的發(fā)放應(yīng)予以記錄并應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 公司內(nèi)部所有使用文件的部門都應(yīng)及時獲得有效版本文件； 所有使用有效版本文件的單位或個人都應(yīng)妥善保管文件，防止丟失、拆頁和涂改現(xiàn)象發(fā)生； 管理者代表負責監(jiān)督檢查文件的發(fā)放、使用和保管情況。d. 外來文件的識別和發(fā)放

36、人事行政部負責本公司適用的法律和法規(guī)文件的收集工作。 技術(shù)部負責本公司所需國家或行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品標準、規(guī)范的識別和發(fā)放工作，發(fā)放范圍由總工程師確認。 質(zhì)檢部負責本公司所需國家或行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的文件、規(guī)范的識別和發(fā)放工作，發(fā)放范圍由質(zhì)檢部經(jīng)理確認。e. 文件的評審、更改 管理系統(tǒng)所使用的文件應(yīng)進行適時或定期的評審，以評價文件的適宜性、充分性及可操作性； 文件的更改應(yīng)履行必要審批手續(xù)，并應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中4.6的要求；質(zhì)量手冊和程序文件的更改不應(yīng)影響管理體系完整性； 更改后的文件應(yīng)重新進行版本狀態(tài)的標識。f. 文件的復(fù)制、借閱應(yīng)履行必要的

37、審批手續(xù)，并予以記錄和保存；g. 失效文件的回收和處置：失效文件由文件的主管部門負責識別和回收，并應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序的有關(guān)規(guī)定。4.2.4 記錄控制4.2.4.1 為了對記錄的填寫、收集、整理、歸檔、保存、檢索及超過保存期限記錄的銷毀進行控制，公司建立Q/ZJP-02-02-2007記錄控制程序，形成文件并予以保持。4.2.4.2 職責a. 人事行政部負責本程序的制定、修訂；b. 各職能部門負責本單位記錄的填寫、收集、整理、歸檔和保存的管理；c. 人事行政部負責記錄管理情況的監(jiān)督和檢查工作。4.2.4.3 程序概述 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01

38、-2007 版本狀態(tài) ： B/2第4章 質(zhì)量管理體系 頁碼 ： 第3頁，共3頁a. 管理體系的記錄用于證實管理活動實施效果及產(chǎn)品滿足要求的程度，并實現(xiàn)可追溯性；b. 管理體系的記錄包括： 管理活動的記錄； 產(chǎn)品檢驗和試驗記錄； 來自供方與質(zhì)量有關(guān)的記錄。c. 記錄的填寫 記錄應(yīng)由責任部門或責任人填寫，并按要求履行簽字手續(xù)。 記錄的填寫不得使用鉛筆，不得隨意涂改，并應(yīng)做到字跡清晰和內(nèi)容齊全。d. 記錄的標識及檢索 公司規(guī)定記錄的統(tǒng)一編號作為記錄的標識。編號的方法應(yīng)符合Q/ZJP-02-02-2007記錄控制程序中4.3的要求； 人事行政部負責編制記錄編目，以便于記錄的檢索及管理，記錄編目的內(nèi)容應(yīng)

39、符合Q/ZJP-02-02-2007記錄控制程序中4.3.2的要求； 存檔記錄應(yīng)由主管部門定期整理裝訂成冊，以便于檢索。e. 記錄的收集、整理、歸檔和保存各職能部門負責各自記錄的收集、整理、歸檔和保存；f. 超過保存期限記錄的處置 記錄的保存期限由人事行政部在記錄編目中予以規(guī)定； 超過保存期限的記錄由記錄的主管部門負責上報人事行政部審核并簽署處理意見，由管理者代表批準后方可予以處置，審批記錄應(yīng)予保存。 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第5章 質(zhì)量職責 頁碼 ： 第1頁，共4頁5 管理職責5.1 管理承諾公司最高管理者承諾：按照GB/T19001-200

40、0和YY/T0287標準的要求建立、實施、保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性。為實施管理承諾，公司確保作好以下工作：a. 向全體員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b. 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并繼續(xù)貫徹實施；c. 組織適時或定期的管理評審，評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，并組織改進措施的實施；d. 確保質(zhì)量管理體系所需資源配置。5.2 以顧客為關(guān)注焦點以顧客為關(guān)注焦點是公司經(jīng)營宗旨之一。公司最高管理者為增強顧客的滿意度，應(yīng)做好以下工作：a. 通過市場調(diào)研了解顧客的需求和期望；b. 把滿足顧客的需求和期望作為制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的依據(jù)；c. 通過產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及顧客服務(wù)活動的提

41、供，滿足顧客的要求；d. 通過對顧客的滿意度的監(jiān)視和測量，了解顧客滿意程度，并尋找改進的區(qū)域，通過采取糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進，不斷滿足顧客需求和期望。5.3 質(zhì)量管理方針5.3.1 公司管理者負責組織制定、頒布和實施質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)形成文件，其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：a. 應(yīng)與公司的經(jīng)營宗旨相適應(yīng)；b. 應(yīng)包括滿足顧客要求和法規(guī)法律要求的承諾；c. 應(yīng)包括持續(xù)改進質(zhì)量體系的承諾；d. 應(yīng)對質(zhì)量目標的制定提出框架。5.3.2 質(zhì)量方針的實施過程中應(yīng)做到：a. 確保在全體員工中進行充分的宣傳并使其得到理解；b. 進行適時或定期的評審，以評價質(zhì)量方針的適宜性、充分性及實施的有效性。5.4 策劃

42、5.4.1 質(zhì)量目標：a. 最高管理者負責組織制定質(zhì)量目標，并予發(fā)布實施；b. 質(zhì)量目標的內(nèi)容與質(zhì)量方針相適應(yīng)，并應(yīng)是可測量的，包括定量和定性的測量；c. 質(zhì)量目標應(yīng)分解到公司所屬各職能部門及其他各層面，公司建立考核機制，以評價各部門，對質(zhì)量目標實施的情況及效果； d. 公司通過適時的管理評審，評價質(zhì)量目標的適宜性，充分性及實施的有效性。5.4.2 質(zhì)量管理體系的策劃a. 最高管理者負責組織質(zhì)量管理體系的策劃，策劃的結(jié)果形成公司的質(zhì)量方針、目標及Q/ZJP-01-01-2007質(zhì)量手冊，對質(zhì)量管理體系的策劃應(yīng)滿足于Q/ZJP-01-01-2007質(zhì) 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-

43、2007 版本狀態(tài) ： B/2第5章 質(zhì)量職責 頁碼 ： 第2頁，共4頁量手冊中4.1的要求。b. 管理者代表負責組織對質(zhì)量管理體系所需過程的策劃，策劃結(jié)果形成程序文件，對過程的策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 對過程的輸入輸出的確定； 對過程所需資源確定； 對過程活動的控制方法及相關(guān)部門職責的確定； 對過程監(jiān)測方法及準則的確定； 對過程所需記錄的要求。5.5 職責、權(quán)限與溝通5.5.1 職責和權(quán)限公司總經(jīng)理為最高管理者。公司根據(jù)實際工作的需求設(shè)立質(zhì)量體系管理組織機構(gòu)，見質(zhì)量管理體系中質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖。5.5.2 最高管理者的職責 a. 負責貫徹國家和上級的質(zhì)量方針、政策，執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量法規(guī)和

44、規(guī)定； b. 制定和發(fā)布質(zhì)量方針、政策和目標，批準和發(fā)布質(zhì)量手冊；c. 任命一位管理者代表，并為其有效工作提供必要條件；d. 定期對質(zhì)量體系進行評審，以保證持續(xù)有效的滿足所選用的標準和公司質(zhì)量方針及目標的要求； e. 為質(zhì)量體系有效運行提供充分的資源。5.5.3 管理者代表a. 協(xié)助總經(jīng)理按GB/T19001-2000和YY/T0287標準建立健全質(zhì)量體系并使之有效進行；b. 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，以便評審和改進質(zhì)量體系；c. 組織制定糾正措施、預(yù)防措施并組織實施； d. 制定質(zhì)量保證計劃； e. 批準和發(fā)布程序文件。5.5.4 部門的職責和權(quán)限5.5.4.1 銷售部a. 協(xié)調(diào)質(zhì)量手冊

45、在合同中的貫徹，保證企業(yè)產(chǎn)品適銷對路用戶滿意。并對經(jīng)營決策的正確性負責； b. 負責銷售合同的評審和管理； c. 組織產(chǎn)品銷售，簽定合同，制定合同管理規(guī)定； d. 建立建全售后服務(wù)體系； e. 售后服務(wù)滿意率90%；f. 糾正、預(yù)防措施落實率100% ；g. 顧客、產(chǎn)品信息反饋、處理及時率99% ；h. 合同履約率75%。5.5.4.2 生產(chǎn)部a. 負責抓好外購物資的管理，批準供方認可報告； 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第5章 質(zhì)量職責 頁碼 ： 第3頁，共4頁 b. 對生產(chǎn)計劃的實施和安全生產(chǎn)負責；c. 承擔生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題的責任，糾正過程中

46、的不合格。保持開箱合格率不低于98%；d檢查督促安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；e. 負責庫房的管理工作，實施產(chǎn)品從包裝入庫到辦理交付的過程； f. 及時為客戶提供易損件、備品和銷售服務(wù)工作。保證售后服務(wù)滿意率達90%以上；g. 糾正和預(yù)防措施落實率100%。5.5.4.3 技術(shù)部a. 負責產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)；b. 負責技術(shù)文件的管理；c. 負責工藝文件的編制；d. 負責工裝工位、器具的設(shè)計；e. 完成產(chǎn)品功能及性能改進1-2項；f糾正、預(yù)防措施落實率100%；g. 對質(zhì)量計劃的實施負責。5.5.4.4 質(zhì)檢部 a. 對質(zhì)量計劃的實施負責； b. 糾正生產(chǎn)過程中的不合格，具有產(chǎn)品放行和拒絕放行

47、的權(quán)利； c. 負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程和成品出廠的檢驗； d. 負責采購產(chǎn)品的抽檢和試驗； e. 負責產(chǎn)品研發(fā)過程檢驗的試驗。5.5.4.5人事行政部b. 協(xié)助推行質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量方針和政策；c. 實施內(nèi)部質(zhì)量審核活動，組織實施有效的質(zhì)量活動；d. 負責質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理；e. 制定并實施公司培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃完成率90%；f. 負責公司人力資源的調(diào)配和管理，檔案管理和勞動合同的簽定；g. 糾正和預(yù)防措施落實率100%。5.5.4.6 內(nèi)審員a. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；b. 負責按分工的要求完成審核前的準備工作；c. 負責按審核計劃及分工的要求完成現(xiàn)場審核任務(wù)；d. 努力學(xué)習(xí)，

48、不斷改進審核水平。5.5.5 內(nèi)部協(xié)商與溝通 a. 為了確保各類質(zhì)量信息在組織內(nèi)部進行有效的溝通和協(xié)商，公司通過會議、內(nèi)部文件等形式向員工傳達有關(guān)質(zhì)量方面的信息； b. 公司通過管理體系各個過程的工作接口，實現(xiàn)各職能部門之間管理信息的傳遞和溝通，以確保質(zhì)量管理體系的有效性； c. 公司通過內(nèi)審和管理評審，評價內(nèi)部協(xié)商和溝通的有效性。 質(zhì)量手冊文件編號： Q/ZJP-01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第5章 質(zhì)量職責 頁碼 ： 第4頁，共4頁5.6 管理評審5.6.1 為了評價管理方針、目標和管理體系的適宜性、充分性與有效性，并尋找改進的機會和區(qū)域，以持續(xù)改進管理體系業(yè)績和效率。公司建立

49、ZJP-02-03-2007管理評審程序形成文件，并予保持。5.6.1.1 職責a. 最高管理者負責組織和主持管理評審；b. 人事行政部負責管理評審的準備、記錄及管理評審決定實施情況的跟蹤驗證； c. 各職能部門負責匯報材料的準備及管理評審決定的實施。5.6.1.2 管理評審的頻次a. 一般情況管理評審每年進行一次，兩次管理評審間隔時間不得超過12個月。b. 凡屬于下列情況之一時，應(yīng)增加管理評審的頻次： 市場發(fā)生重大變化時； 公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置發(fā)生重大調(diào)整時； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時； 發(fā)生嚴重顧客投訴和重大質(zhì)量事故時； 最高管理者認為必要時。5.6.1.3 管理評審采用會議的形式，會

50、期根據(jù)需要確定。5.6.1.4 管理評審的策劃a. 人事行政部負責編制管理評審計劃，經(jīng)最高管理者批準后實施；b. 人事行政部應(yīng)在管理評審的前一周下達管理評審?fù)ㄖ芾碓u審?fù)ㄖ獌?nèi)容應(yīng)符合Q/ZJP-02-03-2007管理評審程序中4.3.2的要求；c. 各職能部門負責根據(jù)管理評審?fù)ㄖ囊罂偨Y(jié)工作，準備匯報材料；d. 人事行政部負責管理評審的會務(wù)準備工作。5.6.2 管理評審的輸入應(yīng)符合Q/ZJP-02-03-2007管理評審程序中4.4的要求。5.6.3 管理評審的輸出a. 管理評審輸出的形式是由管理評審決定，管理評審決定的形式應(yīng)符合Q/ZJP-02-03-2007管理評審程序中4.5的要求

51、；b. 管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面的決定： 改進管理體系及其過程有效性的措施； 提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量； 有關(guān)資源配置的措施。c. 管理評審的輸出應(yīng)形成文件，并應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中4.5.2的要求；d. 管理評審的輸出有可能導(dǎo)致對管理體系文件的修訂，文件的修訂應(yīng)符合Q/ZJP-02-01-2007體系文件控制程序中4.6的要求；e. 各部門負責管理評審決定的實施，人事行政部負責跟蹤驗證工作。5.6.4 人事行政部負責管理評審記錄的收集、整理、歸檔和保存，并應(yīng)符合Q/ZJP-02-02-2007記錄控制程序中4.4的要求。 質(zhì)量手冊 文件編號： Q/ZJP-

52、01-01-2007 版本狀態(tài) ： B/2第6章 資源管理 頁碼 ： 第1頁，共2頁6 資源管理6.1 資源提供6.1.1 公司確保以下方面所需資源配置的要求：a. 建立、實施、保持及持續(xù)改進管理體系及其過程所需要的資源配置；b. 滿足顧客要求，增強顧客滿意所需的資源配置；c. 滿足法律，法規(guī)及其他要求。6.1.2 最高管理者負責資源配置的策劃，并組織實施。6.1.3公司通過內(nèi)部審核、管理評審，適時或定期地評價資源配置滿足要求的程度，并尋找改進的機會和區(qū)域。6.2 人力資源6.2.1為了確保管理體系及其過程所需的人員能力滿足要求，并對員工培訓(xùn)及培訓(xùn)效果進行控制，公司建立Q/ZJP-02-04-

53、2007人力資源控制程序，形成文件并予保持。6.2.2 職責a. 人事行政部負責本程序的制定，修訂及歸口管理；b. 人事行政部負責組織制定人員任職能力要求，并負責組織對管理人員的考核鑒定；c. 人事行政部負責編制管理人員培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準后組織實施；d. 其他各部門負責本部門員工崗位技能培訓(xùn)，并負責培訓(xùn)效果的考核。6.2.3 程序概述6.2.3.1 公司對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員規(guī)定任職能力的要求，任職能力的要求包括以下一項或多項內(nèi)容：a. 教育經(jīng)歷；b. 培訓(xùn)經(jīng)歷、崗位職證；c. 工作能力；d. 工作經(jīng)歷。6.2.3.2 各類人員任職能力要求的制定，審批應(yīng)符合Q/ZJP-02-04-2007人力資源控制程序中4.1的要求。6.2.3.3 各類人員任職能力要求應(yīng)作