入職引導(dǎo)人的引導(dǎo)

1、入職引導(dǎo)人的引導(dǎo)XX：您好！首先感謝您承擔(dān)了作為新職員入職引導(dǎo)人這樣一項(xiàng)艱巨的工作，同時又要祝賀您成為新職員入職引導(dǎo)人，這意味著您在向管理中的角色在邁進(jìn)，您將有可能從管理、指導(dǎo)一個人開始您的管理生涯。一、入職引導(dǎo)人的要求作為新職員踏入XX后的第一位指導(dǎo)老師，請你牢記：1、您代表著XX和XX人，您的一舉一動將直接影響到新職員是否接納XX,您需要毅力和熱誠。隨著XX在行業(yè)中的知名度越來越高，大多數(shù)的職員是帶著對XX的無限向往和憧憬進(jìn)入XX的，您的規(guī)范化、您的職業(yè)操守會將加大XX對他的吸引。2、您需要關(guān)心和了解，對被引導(dǎo)人要及時關(guān)心，要充分了解各個方面。另外，根據(jù)不同的人調(diào)整自己的指導(dǎo)方法與內(nèi)容。并

2、且，多反省自己的自我啟發(fā)與教授方法。3、您需要投入與計劃，要將指導(dǎo)被引導(dǎo)人的工作以及需要付出的時間考慮到工作計劃當(dāng)中，以保證有時間與被引導(dǎo)人進(jìn)行溝通，同時也要高效地完成本職工作。二、新進(jìn)職員的心態(tài)素描1、先進(jìn)職員對待新職員的態(tài)度：感興趣一一審視、批判新職員的心態(tài)：自嘲，贊同前輩的批評想開了，不予理會產(chǎn)生反彈“什么嘛！”激發(fā)十足干勁，奮力爭取。前三種反映占多數(shù)，但并不利于新職員的發(fā)展。要啟發(fā)新職員向第四種反映靠攏2、新職員檢視先進(jìn)職員公司既定的規(guī)章制度即便再正確，要付之于行動也需要相當(dāng)?shù)呐?。新職員一般會觀察先進(jìn)職員的日常行動，如果發(fā)現(xiàn)并不是完全實(shí)行他們所被灌輸?shù)摹靶袨闇?zhǔn)則”滿載這種情況下，與其

3、實(shí)行麻煩的行為準(zhǔn)則，不如仿效先進(jìn)職員來得輕松。正所謂“身教”甚于“言傳”。三、入職引導(dǎo)人的工作內(nèi)容1、將自己介紹給新職員2、了解新職員的概況3、告知新職員自己的聯(lián)系辦法4、幫助新職員盡快了解公司介紹公司架構(gòu)、本部門架構(gòu)、人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門職能及部門負(fù)責(zé)人。引領(lǐng)新職員到各部門拜訪，并到總辦領(lǐng)取必備的辦公用品。指導(dǎo)新職員閱讀職員手冊，確認(rèn)新職員已經(jīng)了解工作時間、公司附近的公交車、請假規(guī)定、著裝規(guī)定、報銷請款規(guī)定、離職規(guī)定、溝通渠道。協(xié)助新職員取得公司的最新電話號碼簿。指導(dǎo)新職員如何到達(dá)公司網(wǎng)站介紹辦公設(shè)備的使用方法：打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀，轉(zhuǎn)接、接轉(zhuǎn)電話。教會新職員熟練使用Micros

4、oftoutloo并督促其經(jīng)常使用。教會新職員熟練使用OutlookExpress5、注意新職員的表現(xiàn)（著裝、儀態(tài)、適應(yīng)情況等），加以引導(dǎo)，并及時反饋到部門負(fù)責(zé)人與人力資源部。6、及時解答新職員達(dá)關(guān)于公司各方面的問題。7、收集新職員對于培訓(xùn)、以及公司的意見或建議，及時反映給相關(guān)部門。8如果部門內(nèi)的電腦和辦公位數(shù)量有限，請入職引導(dǎo)人與新職員共用一臺電腦和辦公桌，并請入職引導(dǎo)人跟蹤總辦解決電腦和辦公位問題。10新職員在轉(zhuǎn)正前要參加由公司人力資源部舉辦的為期兩天的新職員集中培訓(xùn)，請入職引導(dǎo)人協(xié)助并督促。11在新職員入職一周后，請入職引導(dǎo)人與部門經(jīng)理協(xié)商安排新職員的工作內(nèi)容。12、一般情況下，新職員入職后三個月即