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文檔簡介

1、 20*年度一季度安全培訓教育效果評價報告評價內(nèi)容評價時間及地點2012.4.8主持人參加人員評價標準:1、適用性、實用性2、符合性、廣泛性3、有效性、可操作性評價方式小組評價評價結(jié)論: 公司始終把安全培訓工作擺在公司發(fā)展建設(shè)的重要位置,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“管理、裝備、培訓”并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培訓教育,使員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我公司第一季度安全培訓效果評價如下:1、 新員工崗前培訓我公司對新入廠的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方可進入崗位;并

2、且通過多媒體教學,播放了其他大型企業(yè)先進的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學習興趣,同時通過多媒體教學,使一些抽象難理解的理論知識一目了然,加深了他們的印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我公司還安排了安全事故案例分析學習,通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。二、教師教學評估我公司的授課老師都具有安全管理人員資格證書,完全可以滿足我公司的需要,通過培訓使員工掌握了基本的安全知識;同時我公司為了進一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,特邀請專家來我廠,對管理人員進行進一步的教育,以提高我公司培訓教師的教學質(zhì)量。三、安全技能培訓上半年

3、一來,為了提高員工的操作技能和理論知識,我公司特邀請專家為新進員工進行技能培訓。另外我廠每季度對管理人員進行培訓一次,確保管理人員時刻都保持清醒的頭腦,時刻樹立安全第一的觀念。在每次考核當中員工整體成績較好,沒有出現(xiàn)不及格現(xiàn)象,但這只能說明了成功掌握了基礎(chǔ)的理論知識,在以后的培訓當中我們將改變單一的評估方式,不僅要檢驗員工對理論知識的掌握程度,更要注重員工培訓以后的反應(yīng),也就是員工通過培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。經(jīng)過效果評價實施,我公司員工培訓效果等級為B級。效果評價中存在的問題:1、 我公司培訓還處在探索階段,培訓有待完善和補充。2、 加強培訓教師管理,把教師培訓質(zhì)量納入薪酬考

4、核之內(nèi)。3、 采取多樣性、靈活性的評估方式,注重員工培訓后跟蹤評估的效果。4、 培養(yǎng)廣大員工動腦、動手的習慣,能實際操作的盡量安排到現(xiàn)場進行培訓學習。整改措施:在今后的員工培訓中,我們將本著為公司負責、為員工服務(wù)的態(tài)度,積極探索有效的培訓模式,改變單一的培訓理念和教學方式,針對以上出現(xiàn)的問題我們將進行整改:1、 加強培訓教師管理,及時對培訓教師授課質(zhì)量進行有效的培訓評估。2、 對員工培訓效果進行跟蹤,不定時的抽查員工對培訓的掌握程度,利用現(xiàn)有資源加強員工技能培訓,提高員工操作技能和文化素質(zhì)。備注評價人認可:記錄人: 2012年 月 日20*年度二季度安全培訓教育效果評價報告評價內(nèi)容評價時間及地

5、點2012.7.6主持人參加人員 評價標準:1、適用性、實用性2、符合性、廣泛性3、有效性、可操作性評價方式小組評價評價結(jié)論: 公司始終把安全培訓工作擺在公司發(fā)展建設(shè)的重要位置,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓”并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培訓教育,使員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我公司上半年安全培訓效果評價如下:一、新員工崗前培訓我公司對新入廠的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學,播放了其他大型化工企業(yè)先進的安全管理模式和安全措施

6、,提高了員工的學習興趣,同時通過多媒體教學,使一些抽象難理解的理論知識一目了然,加深了他們的印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我公司還安排了安全事故案例分析學習,通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。二、教師教學評估我公司的授課老師都具有安全管理人員資格證書,完全可以滿足我公司的需要,通過培訓使員工掌握了基本的安全知識;同時我公司為了進一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,特邀請專家來我廠,對管理人員進行進一步的教育,以提高我公司培訓教師的教學質(zhì)量。三、安全技能培訓上半年一來,為了提高員工的操作技能和理論知識,我公司特邀請專家為新進員

7、工進行技能培訓,在特種設(shè)備操作上面,做到100%持證上崗。另外我廠每季度對管理人員進行培訓一次,確保管理人員時刻都保持清醒的頭腦,時刻樹立安全第一的觀念。在每次考核當中員工整體成績較好,沒有出現(xiàn)不及格現(xiàn)象,但這只能說明了成功掌握了基礎(chǔ)的理論知識,在以后的培訓當中我們將改變單一的評估方式,不僅要檢驗員工對理論知識的掌握程度,更要注重員工培訓以后的反應(yīng),也就是員工通過培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。經(jīng)過效果評價實施,我公司員工培訓效果等級為B級。效果評價中存在的問題: 1、我公司培訓還處在探索階段,培訓有待完善和補充。2、加強培訓教師管理,把教師培訓質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。3、采取多樣性、

8、靈活性的評估方式,注重員工培訓后跟蹤評估的效果。4、培養(yǎng)廣大員工動腦、動手的習慣,能實際操作的盡量安排到現(xiàn)場進行培訓學習。整改措施:在今后的員工培訓中,我們將本著為公司負責、為員工服務(wù)的態(tài)度,積極探索有效的培訓模式,改變單一的培訓理念和教學方式,針對以上出現(xiàn)的問題我們將進行整改:1、加強培訓教師管理,及時對培訓教師授課質(zhì)量進行有效的培訓評估。2、對員工培訓效果進行跟蹤,不定時的抽查員工對培訓的掌握程度,利用現(xiàn)有資源加強員工技能培訓,提高員工操作技能和文化素質(zhì)。備注評價人認可:記錄人: 2012 年 7 月 7 日20*年度三季度安全培訓教育效果評價報告評價內(nèi)容評價時間及地點2012.10.8主

9、持人參加人員 評價標準:1、適用性、實用性2、符合性、廣泛性3、有效性、可操作性評價方式小組評價評價結(jié)論: 公司始終把安全培訓工作擺在公司發(fā)展建設(shè)的重要位置,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實“管理、裝備、培訓”并重原則,堅持“以人為本,注重實效”,緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,嚴格對員工進行培訓教育,使員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我公司上半年安全培訓效果評價如下:一、新員工崗前培訓我公司對新入廠的員工進行三級教育,并進行考核,合格后方進入崗位;并且通過多媒體教學,播放了其他大型化工企業(yè)先進的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學習興

10、趣,同時通過多媒體教學,使一些抽象難理解的理論知識一目了然,加深了他們的印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄,我公司還安排了安全事故案例分析學習,通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識,加強自己我防護意識和安全理念。二、教師教學評估我公司的授課老師都具有安全管理人員資格證書,完全可以滿足我公司的需要,通過培訓使員工掌握了基本的安全知識;同時我公司為了進一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,特邀請專家來我廠,對管理人員進行進一步的教育,以提高我公司培訓教師的教學質(zhì)量。三、安全技能培訓上半年一來,為了提高員工的操作技能和理論知識,我公司特邀請專家為新進員工進行技能培訓,在特

11、種設(shè)備操作上面,做到100%持證上崗。另外我廠每季度對管理人員進行培訓一次,確保管理人員時刻都保持清醒的頭腦,時刻樹立安全第一的觀念。在每次考核當中員工整體成績較好,沒有出現(xiàn)不及格現(xiàn)象,但這只能說明了成功掌握了基礎(chǔ)的理論知識,在以后的培訓當中我們將改變單一的評估方式,不僅要檢驗員工對理論知識的掌握程度,更要注重員工培訓以后的反應(yīng),也就是員工通過培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。經(jīng)過效果評價實施,我公司員工培訓效果等級為B級。效果評價中存在的問題: 1、我公司培訓還處在探索階段,培訓有待完善和補充。2、加強培訓教師管理,把教師培訓質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。3、采取多樣性、靈活性的評估方式,注重員工培訓后跟蹤評估的效果。4、培養(yǎng)廣大員工動腦、動手的習慣,能實際操作的盡量安排到現(xiàn)場進行培訓學習。整改措施:在今后的員工培訓中,我們將本著為公司

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