



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、品質部內審檢查表審核員:審核日期:序 號檢查內容涉及 條款審核記錄審核 結果1品管部在公司的作用有哪些?詢部品管主管及 2-3名品 管員工作職責后哪些?5.5.1在公司的作用:來料檢查、過程檢驗、出貨檢查等。2品管部質量目標有哪些?是否有定期統(tǒng)計目標達成狀 況?5.4.1見到質量目標統(tǒng)計表,顯示均能達到31)查“檢測設備臺賬”、檢測設備校準的記錄,以確認: 是否所有設備都按要求周檢?2)抽查品管部、生產(chǎn)線測試儀器,確認:a.校準標志是否在有效期內;b.是否按規(guī)定周期進行校準;c.是否保存有校準記錄,記錄是否清楚完整;d.不適合貼標簽時,如何識別校準狀態(tài)。3)詢問校驗員,當發(fā)現(xiàn)測試設備偏離校準狀
2、態(tài)時如何 處置。確認:a.對以前的測量結果是否評定其有效率,如何評 定?是否根據(jù)評定結果,采取了相應措施?4)某的器具本次校準不合格,為此需評估至上次校 準合格期間經(jīng)此儀器檢驗/試驗結果的正確性。有無 這方面的評估記錄。詢問計量員,有無對監(jiān)視和測 量設備進行管理的規(guī)定。5)詢問的員,當用戶要求了解測試設備有關資料時 應如何處置。a.確認:是否能提供資料證明測試設備的功能6)詢問的員,如何定期校準測試設備。7)查2-3份測試設備校準規(guī)程及按此規(guī)程校準的記錄。8)現(xiàn)場抽查2-3名操作者,看其是如何按規(guī)定調整測試 設備,如何防止因調整不當引起校準失效。確認; a.是否啟必要的調整設備的使用說明書/作
3、業(yè)指導書;b.是否按規(guī)定作業(yè)。7.63.1 編制了年度校驗計劃及清單,查卡尺、千分尺外校,證書 編號:3.2 a在后效期內b是按規(guī)定周期進行校準;c是d校驗均合格3.3 按卡尺檢證規(guī)范評定,在檢驗、測量設備控制程序中中有 明確定義3.4 暫無校驗不合格的測量設備3.5 外校證書和內樣證書3.6 卡尺、千分尺一年一次。3.7 抽查表單號:3.8 沒有規(guī)定調整測試設備怎樣使用。是是序 號檢查內容涉及 條款審核記錄審核 結果4進料檢驗狀況:a)查檢驗員是否對供應商進料產(chǎn)品進行檢驗或驗證? 并每月對供應商產(chǎn)品質量狀況進行統(tǒng)計?b)詢問當品管部在對供應商的產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢驗時如何確保能滿足客戶的需求?c)
4、詢問檢驗員,生產(chǎn)急需的材料未檢驗或檢驗不合格將 怎樣處理?7.4.3來料進行檢驗:訂單號:質量狀況均啟進行統(tǒng)計以我公司的檢驗標準執(zhí)行。做標志區(qū)分、特采和再加工處理5a.用哪些方法對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)進行標識?b.存放的方式是否能區(qū)分不同監(jiān)視和測量狀態(tài)的產(chǎn)品?c.當有可追溯性要求時(可能是自身規(guī)定或合同要求), 其產(chǎn)品的標識是否具有怕性,并加以記錄?(1)詢問品管部主管,檢驗狀態(tài)是如何進行標識的。確 認:a.對檢驗和試驗狀態(tài)標識是否啟管理規(guī)定;b.用標簽、印章或區(qū)域表示產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識的管理是 否符合要求。(2)現(xiàn)場抽查生產(chǎn)車間對檢驗狀態(tài)標識的情況。確認: a.標識的方法是否正確,是否隨著檢驗
5、和試驗狀態(tài)變化 向更改標識;b.是否保護好檢驗狀態(tài)標識;c.在質量記錄上是否后檢驗狀態(tài)標識的記載。(3)抽取數(shù)個有追溯性要求的產(chǎn)品進行追溯,看其是 否保持惟一性標識,是否做了記錄,是否能夠達到追溯 的目的。7.5.3貼“不合格標簽”和“合格標簽”在工藝卡對首件的確認簽字。OK具有唯一性,沒有記錄過程和產(chǎn)品的測量監(jiān)控程序“ SY-B14”,狀態(tài)清楚a沒有檢驗和試驗狀態(tài)變化而更改標識。b半成品沒有,成品狀態(tài)ok.c有抽查表單“曲 序 號檢查內容涉及 條款審核記錄審核 結果6是否采用了適當?shù)姆椒▽|量管理體系的過程進行了 監(jiān)視和測量?采用的方法是否能對過程持續(xù)滿足其預 定目的的能力進行證實?(1)查
6、閱過程監(jiān)視和測量的文件,是否規(guī)定r要進行過 程監(jiān)視和測量日勺劃、節(jié),如測量點、監(jiān)控點、見證點,巡 回檢查點等。(2)是否規(guī)定了對過程進行監(jiān)視和測量的方法。(3)是否對“過程實現(xiàn)策劃的結果的能力”進行了評 價?如何進行的?過程能力未達到策劃的結果時,是否 采取了糾正和預防措施?8.2.3首件確認,檢查記錄表,首件確認程序文件??梢詽M足。(1)查閱:“半成品入庫記錄表”客戶:,10月21號入庫。檢驗品質報告 定單號:0912036,客戶:菲利普,圖號:(2) OK(3)能達到策結果,“沒定檢查表”改善對策書需要改善,沒有采 取和預防措施,抽檢:7在產(chǎn)品實現(xiàn)的哪些階段,實現(xiàn)了產(chǎn)品監(jiān)視和測量?是否 對
7、產(chǎn)品特性按要求進行了監(jiān)視和測量?符合驗收準則 的證據(jù)是否形成了文件?記錄是否指明了授權產(chǎn)品放 行責任者?啟龍授權人員(或顧客)批準放行產(chǎn)品和交 付服務的特例情況?檢查:(1)向品管部主管索閱產(chǎn)品監(jiān)視和測量的文件, 檢查是 否規(guī)定r需進行監(jiān)視和測量的產(chǎn)品實現(xiàn)階段,是否規(guī)定 了監(jiān)測點、監(jiān)視和測量的項目、方法、驗收準則、使用 的監(jiān)視和測量設備、應留下的記錄以及檢驗人員的資格 要求?是否對監(jiān)視和測量結果的處理作出了明確規(guī)定?(2)到倉庫查看是否所有進貨都進行了檢查?(3)詢問IQC主管,對進貨檢驗中的不合格品是如何處 置的,是否要求供貨商采取糾正措施?(4)供貨商是否按要求提供合格證據(jù)?(5)詢問IQ
8、C檢驗員,因生產(chǎn)急需而來不及進行進貨檢 驗的物資是如何處置的,以確認:8.2.4來料,制成,包裝,外發(fā)產(chǎn)品做好產(chǎn)品監(jiān)視和測量,出貨沒有做需 要改善,形成了文件“質量檢驗標準”。沒有授權人員批準放行產(chǎn) 品和交付服務的特例情況。在品質部審核發(fā)現(xiàn)IPQC有做巡檢,但無法提供2010年11月25 日巡檢記錄。不符合ISO9001: 2008標準8.2.4條款(2)抽樣成品入庫單:訂單號:(3)沒有采取糾證措施。(4)提供“材料證明書”。N序 號檢查內容涉及 條款審核記錄審核 結果a.是否了解緊急放行的程序或規(guī)定;b.由誰來審批;c.對緊急放行的產(chǎn)品是如何標識和記錄的;d.緊急放行的物資經(jīng)檢驗不合格后,
9、是如何追回的。(6)到生產(chǎn)車間抽查23個最終檢驗過程,確認:a.檢驗人員是否有檢驗規(guī)范/作業(yè)指導書;b.檢測設備和工具是否處于后效期內;c.查看“成品檢驗報告單”,是否在所有的數(shù)據(jù)齊備后, QA才掛上合格證認可產(chǎn)品入倉。不合格品的讓步放行是 如何控制的。(7)查檢驗記錄保存情況,查看 35份檢查記錄。a, OK(6)a,以圖紙標準, 作業(yè)指導書沒有。b,在后效期內。c,沒有合格證。(7)有記錄,建議記錄做改善。8(1)詢問品管部主管對不合格品是如何管理的。確認:a.是否后對不合格品控制的文件化程序,是否符合標準 要求和手冊規(guī)定;b.程序文件對不合格品的標識、記錄、評價、隔離、處 置及通知肩關部
10、門是否作出了明確規(guī)定;c.進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗的不合格品控制情況;d.對交付和開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品進行處理的情 況。如何了解顧客對處理結果的滿意程度。(2)詢問品管部主管:不合格品評審工作是如何進行的。 誰負責?誰參加?哪一級處理?讓步是否經(jīng)f審批程 序,是否經(jīng)過審批?在什么情況卜應將讓步處理的結果 向顧客報告?8.3a,符合。b,作出規(guī)定,規(guī)定:“不合格品記錄程序”。c,抽查:(2)不合格品沒有進行評審。序 號檢查內容涉及 條款審核記錄審核 結果(3)抽查35項/、合格產(chǎn)品處理記錄,確認:a.記錄準確真實情況,是否注明不合格品發(fā)生時間、地 點、肩關責任人/班組;b.不合格處理記錄
11、中是否有參加評審和處置人員的簽字,是否按評審后的決定進行處置;c.不合格品糾正后是否重新驗證?特采處理時向顧客或 有關部門報告的形式是否符合規(guī)定要求。(4)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)車問,確認:不合格品標識、記錄、 隔離等情況是否符合要求。a是。b,沒有參加評審,沒有處置人員的簽字。c,沒有,讓步處理符合規(guī)定要求。(4)不符合要求。9(1)查看品管部是否對收集到的數(shù)據(jù)及時進行分析, 并針對其中的問題,采取相應的糾正措施。8.4編制了質量月報10是否對數(shù)據(jù)分析結果交相關部門進行必要的改善? 對每月進料狀況是通過何種方式讓供應商得到持續(xù)改 善?抽查成品退貨生產(chǎn)部是否提出對策?檢驗員是否對此 進行跟進?跟進是否啟效?抽2-3份客戶退貨單品管部對此是否提出對策報告,并 進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買賣車位合同范例
- 儲備人才崗位合同范例
- 個人減肥簽約合同范例
- 公司貸款服務合同范例
- 倉庫租賃合同范例-乳粉
- 醫(yī)療空間升級改造標準化施工流程與質量控制
- 小兒高熱驚厥的護理
- 區(qū)塊鏈在商業(yè)合同執(zhí)行中的風險控制與保險設計
- 企業(yè)投資股權合同范例
- 供早餐合同范例
- 惡性腫瘤患者康復期營養(yǎng)管理專家共識
- 電力營銷業(yè)務培訓課件
- MOOC 病理形態(tài)實驗學-東南大學 中國大學慕課答案
- 初中道德與法治學習方法指導課件
- 中醫(yī)養(yǎng)生館運營方案項目市場調研報告
- 《代謝工程》課件
- 《清平樂》 PPT課件模板
- 酒店西餐廳物品采購清單
- 2015山東省水利水電建筑工程預算定額((下冊))
- 施工升降機、門式起重機、架橋機、塔吊等 安全檢查要點
- 鋁型材有限公司有限公司粉末靜電噴涂線安全風險分級管控清單
評論
0/150
提交評論