普洛斯-冷鏈狀況及冷庫(kù)選址與規(guī)劃

1、1冷鏈狀況及冷庫(kù)選址與規(guī)劃冷鏈狀況及冷庫(kù)選址與規(guī)劃July 2008ProLogis ChinaJensen Yang2冷庫(kù)的選址和規(guī)劃n普洛斯全球最大的倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商n冷鏈產(chǎn)業(yè)構(gòu)成及模式n冷庫(kù)市場(chǎng)供需發(fā)展n冷庫(kù)選址冷鏈物流環(huán)境n冷庫(kù)規(guī)劃與選擇要素 普洛斯介紹普洛斯介紹4普洛斯簡(jiǎn)介普洛斯簡(jiǎn)介 普洛斯是全球最大工業(yè)及物流基礎(chǔ)普洛斯是全球最大工業(yè)及物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和服務(wù)商設(shè)施提供商和服務(wù)商.開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)擁有擁有管理自有物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理自有物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 普洛斯在世界普洛斯在世界19個(gè)國(guó)家為個(gè)國(guó)家為4,700家企業(yè)提供家企業(yè)提供 先進(jìn)高品質(zhì)的物流設(shè)施先進(jìn)高品質(zhì)的物流設(shè)施 普洛斯宗旨是建立全球物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)普洛

2、斯宗旨是建立全球物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò),提供提供顧客滿意的顧客滿意的 “The Global Distribution Solution”5普洛斯概要普洛斯概要公司總部公司總部業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍總資產(chǎn)規(guī)?？傎Y產(chǎn)規(guī)模美國(guó)科羅拉多州丹佛市主營(yíng)物流工業(yè)設(shè)施的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理340億美元（截至2007年9月30日） 公公 司概要司概要 公公 司司 發(fā)發(fā) 展展 歷歷 程程1991年年1994年年1996年年1997年年1999年年2003年年2005年年P(guān)roLogis 創(chuàng)立（前名安全資本實(shí)業(yè)信托公司）紐約證券交易所成功上市普洛斯開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程,進(jìn)入墨西哥市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)普洛斯進(jìn)入歐洲市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)普洛斯進(jìn)入日本市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)

3、務(wù)普洛斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)普洛斯成功入選美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)在北美成功收購(gòu) Catellus Development Corporation, 涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域普洛斯進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展16年成為全球最大工業(yè)房地產(chǎn)公司年成為全球最大工業(yè)房地產(chǎn)公司6開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)/所有所有/運(yùn)營(yíng)面積：運(yùn)營(yíng)面積：290萬(wàn)萬(wàn)m2投資金額：投資金額：40億美元億美元普洛斯的全球設(shè)施網(wǎng)絡(luò)普洛斯的全球設(shè)施網(wǎng)絡(luò)SIAAORTH AMERICANUROPEE日本日本, ,中國(guó)中國(guó), ,韓國(guó)，新加坡等韓國(guó)，新加坡等美國(guó)美國(guó), ,墨西哥等墨西哥等英國(guó)，法國(guó)，德國(guó)等英國(guó)，法國(guó)，德國(guó)等開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)/所有所有/運(yùn)營(yíng)面積：運(yùn)營(yíng)面積：2

4、760萬(wàn)萬(wàn)m2投資金額：投資金額：159億美元億美元開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)/所有所有/運(yùn)營(yíng)面積：運(yùn)營(yíng)面積：780萬(wàn)萬(wàn)m2投資金額：投資金額：87億美元億美元7普洛斯已進(jìn)入中國(guó)普洛斯已進(jìn)入中國(guó)20個(gè)個(gè)GDP領(lǐng)先的城市領(lǐng)先的城市(截止截止2008年年6月月30日日)公司成立公司成立總部所在地總部所在地分公司（分公司（19城市城市）2003年年中國(guó)上海中國(guó)上海上海、蘇州、杭州、南京、青島、上海、蘇州、杭州、南京、青島、無(wú)錫、嘉興、寧波、北京、天津、無(wú)錫、嘉興、寧波、北京、天津、大連、沈陽(yáng)、廣州、深圳、佛山、大連、沈陽(yáng)、廣州、深圳、佛山、武漢、重慶、成都、長(zhǎng)沙武漢、重慶、成都、長(zhǎng)沙運(yùn)營(yíng)物流園數(shù)運(yùn)營(yíng)物流園數(shù)所有運(yùn)營(yíng)面

5、積所有運(yùn)營(yíng)面積開(kāi)發(fā)中面積開(kāi)發(fā)中面積開(kāi)發(fā)預(yù)定面積開(kāi)發(fā)預(yù)定面積入住率入住率19城市城市48物流園物流園80萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米49萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米72萬(wàn)萬(wàn)平方米平方米98% 事業(yè)規(guī)模事業(yè)規(guī)模8普洛斯的成就普洛斯的成就“全球最有價(jià)值的全球最有價(jià)值的1200家公司家公司”商業(yè)周刊商業(yè)周刊“年度開(kāi)發(fā)商年度開(kāi)發(fā)商”美國(guó)國(guó)家工業(yè)及辦公物業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為美國(guó)國(guó)家工業(yè)及辦公物業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為”中國(guó)最佳開(kāi)發(fā)商中國(guó)最佳開(kāi)發(fā)商 歐洲貨幣歐洲貨幣流動(dòng)地流動(dòng)地產(chǎn)產(chǎn)雜志雜志9普洛斯和顧客群普洛斯和顧客群n 為超過(guò)4,700家的大型跨國(guó)企業(yè)提供先進(jìn)的物流設(shè)施,世界1,000強(qiáng)中超過(guò)半數(shù)的企業(yè)已成為普洛斯的核心客戶n 普洛斯的客戶分布第三

6、方物流企業(yè),工業(yè)制造企業(yè)和零售企業(yè)10普洛斯的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)普洛斯的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)普洛斯在中國(guó)的發(fā)展普洛斯在中國(guó)的發(fā)展中國(guó)物流環(huán)境的變化中國(guó)物流環(huán)境的變化l中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)供給中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)供給的質(zhì)量、頻率和時(shí)效性更高的要求的質(zhì)量、頻率和時(shí)效性更高的要求。l物流設(shè)施落后物流設(shè)施落后,需要大力發(fā)展現(xiàn)代需要大力發(fā)展現(xiàn)代物流設(shè)施物流設(shè)施l經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控要求對(duì)土地和資金利經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控要求對(duì)土地和資金利用的效率化用的效率化l企業(yè)注重主業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重主業(yè)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)供應(yīng)鏈管加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理理,專業(yè)專業(yè)3PL快速發(fā)展快速發(fā)展l企業(yè)對(duì)物流設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)對(duì)物流設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化 集約化集約化 效率化的需求加強(qiáng)效

7、率化的需求加強(qiáng)普洛斯的優(yōu)勢(shì)普洛斯的優(yōu)勢(shì)l全球范圍的客戶經(jīng)驗(yàn)全球范圍的客戶經(jīng)驗(yàn)（超（超4700家）家）l連接世界連接世界19個(gè)國(guó)家的物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)個(gè)國(guó)家的物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)l國(guó)內(nèi)外豐富的物流設(shè)施成功開(kāi)發(fā)經(jīng)國(guó)內(nèi)外豐富的物流設(shè)施成功開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),贏得的中國(guó)政府的信賴和建立的贏得的中國(guó)政府的信賴和建立的良好關(guān)系良好關(guān)系l連接中國(guó)主要城市海港連接中國(guó)主要城市海港,空港空港,工業(yè)園工業(yè)園區(qū)區(qū),城市配送中心地等戰(zhàn)略接點(diǎn)的物城市配送中心地等戰(zhàn)略接點(diǎn)的物流網(wǎng)絡(luò)流網(wǎng)絡(luò)l高水準(zhǔn)的物流設(shè)施開(kāi)發(fā)高水準(zhǔn)的物流設(shè)施開(kāi)發(fā) 運(yùn)營(yíng)的本地運(yùn)營(yíng)的本地化專業(yè)團(tuán)隊(duì)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)l在全球和重點(diǎn)市場(chǎng)保持領(lǐng)先在全球和重點(diǎn)市場(chǎng)保持領(lǐng)先11普洛斯冷庫(kù)中國(guó)12干

8、倉(cāng)干倉(cāng)冷凍庫(kù)冷凍庫(kù)冷藏庫(kù)冷藏庫(kù)冷庫(kù)卸貨區(qū)冷庫(kù)卸貨區(qū)機(jī)房機(jī)房200sqm普洛斯西北物流園的冷庫(kù)總面積：總面積：12450 sqm13普洛斯閔行元江物流園的冷庫(kù)14普洛斯通州物流園冷庫(kù)冷鏈產(chǎn)業(yè)構(gòu)成及模式冷鏈產(chǎn)業(yè)構(gòu)成及模式16冷鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖冷鏈物流是由冷庫(kù)、冷藏車、管理系統(tǒng)、庫(kù)、冷藏車、管理系統(tǒng)、 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)有機(jī)組成的企業(yè)組織，將溫控貨物從起始地傳遞到終點(diǎn)的過(guò)程。其目的是滿足政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)者、銷售渠道及終端需求對(duì)產(chǎn)品傳遞的質(zhì)量、時(shí)間和成本的要求。 冷庫(kù)是冷鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)。冷庫(kù)是冷鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)。下下游游存存儲(chǔ)儲(chǔ)上上游游存存儲(chǔ)儲(chǔ)加加工工原原料料終端供應(yīng)補(bǔ)給短撥轉(zhuǎn)運(yùn)配送食品企業(yè)配配送送冷冷

9、庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)儲(chǔ)備備冷冷庫(kù)庫(kù)溫溫控控加加工工冷冷庫(kù)庫(kù)終端冷鏈冷藏車?yán)洳剀嚴(yán)洳剀嚴(yán)洳剀嚴(yán)滏溛锪鞣?wù)商冷庫(kù)設(shè)計(jì)院冷庫(kù)開(kāi)發(fā)商冷庫(kù)設(shè)備供應(yīng)銷售企業(yè)冷鏈管理系統(tǒng)冷藏車溫度監(jiān)控WMS/TMS消費(fèi)者政府監(jiān)管部門17以冷庫(kù)為中心的冷鏈運(yùn)作模式n儲(chǔ)備型：進(jìn)出-大進(jìn)大出，存儲(chǔ)期長(zhǎng)；目標(biāo)-轉(zhuǎn)運(yùn)批發(fā)和分發(fā)中心。適用類型-大型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品對(duì)渠道的供應(yīng)保障。上海吳涇冷庫(kù)、上食大場(chǎng)冷庫(kù)等n配送型：進(jìn)出-快進(jìn)快出，高周轉(zhuǎn)率，目標(biāo)-終端銷售點(diǎn)。適用類型-中小型生產(chǎn)和終端銷售企業(yè)。普洛斯虹橋北冷庫(kù)；交榮顓橋冷庫(kù)n存儲(chǔ)配送型：中間型進(jìn)出-進(jìn)貨批量較大，轉(zhuǎn)運(yùn)兼配送。目標(biāo)銷售終端及中間渠道適用類型-大型連鎖零售企業(yè)。普洛斯西北物流園百盛物流華

10、東配送中心n終端冷庫(kù)進(jìn)出進(jìn)出量大小不一而足，生產(chǎn)型較大，零售型較小。目標(biāo)-補(bǔ)給生產(chǎn)線和銷售柜臺(tái)。18冷庫(kù)按運(yùn)作模式分類冷庫(kù)市場(chǎng)供需發(fā)展冷庫(kù)市場(chǎng)供需發(fā)展20冷庫(kù)供需發(fā)展?fàn)顩rn冷庫(kù)總量供應(yīng)不足，供給結(jié)構(gòu)不合理。n國(guó)家關(guān)注儲(chǔ)備安全，重點(diǎn)發(fā)展儲(chǔ)備型冷庫(kù)的更新?lián)Q代。n銷售終端力量日漸壯大。n食品企業(yè)數(shù)量眾多。21國(guó)內(nèi)冷藏庫(kù)供需缺口大n資料顯示，水果和蔬菜的50%，肉、魚(yú)、奶等易腐食品的100%需要冷藏。n專家估計(jì)，目前中國(guó)已有冷藏容專家估計(jì)，目前中國(guó)已有冷藏容量?jī)H占貨物需求的量?jī)H占貨物需求的30%。n上海冷庫(kù)總量，全部冷庫(kù)用來(lái)存儲(chǔ)肉、奶、魚(yú)、速凍食品滿足率也達(dá)不到60%。肉奶水產(chǎn)所需冷庫(kù) （萬(wàn)噸）項(xiàng)目需

11、要量冷庫(kù)總量供給率中國(guó)3365 88026%上海68 41.860%注：設(shè)周轉(zhuǎn)率3個(gè)月22冷庫(kù)需求進(jìn)入快速增長(zhǎng)期u根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，在達(dá)到4000美元這個(gè)階段點(diǎn)后冷凍冷藏食品市場(chǎng)將呈快速發(fā)展特點(diǎn)；u上海、深圳、廣州等9個(gè)經(jīng)濟(jì)型城市，人均GDP已接近或達(dá)到4000 美元。u擴(kuò)大內(nèi)需是中國(guó)今后較長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策。居民消費(fèi)是增長(zhǎng)最為迅速的領(lǐng)域。2006年中國(guó)主要城市人均GDP城市人均GDP（$)深圳8815廣州7800上海7338杭州6505北京6210天津5177南京5000沈陽(yáng)4440武漢3790四川297623消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)發(fā)展空間廣闊n需求增長(zhǎng)迅速 易腐食品消費(fèi)平均增長(zhǎng)率8

12、%； 其中，速凍食品和乳品的增長(zhǎng)率超過(guò)20%。n冷庫(kù)供應(yīng)增長(zhǎng)較快 冷庫(kù)供應(yīng)量以平均每年10%以上的速度增長(zhǎng)。 未來(lái)10至20年后達(dá)到平衡。24新型組合式冷庫(kù)數(shù)量不足n土建冷庫(kù)多層，缺少低溫穿堂，存儲(chǔ)成本低，存取效率低。傳統(tǒng)冷庫(kù)類型。占有85%的市場(chǎng)份額，并持續(xù)下降。n組合式冷庫(kù)具有更高的存取效率和更快的建設(shè)速度，成為發(fā)展趨勢(shì)。發(fā)展迅速，目前已占有13%的市場(chǎng)份額。n簡(jiǎn)易冷庫(kù)體量小，成本低，質(zhì)量差除了冷庫(kù)總量供應(yīng)不足，還存在供給結(jié)構(gòu)不合理。25冷庫(kù)市場(chǎng)集中度過(guò)高。市場(chǎng)集中度高的原因：投資密度高，回收期長(zhǎng)。資源消耗大，不易獲得。長(zhǎng)期以來(lái)，投資主體單一季節(jié)性強(qiáng)26偏重大型化儲(chǔ)備功能，忽略集中理貨集中

13、配送上海冷庫(kù)發(fā)展趨勢(shì)年份企業(yè)數(shù)量冷藏萬(wàn)噸2004155家32.92006125家41.8n上海冷庫(kù)重新布局 由于市政規(guī)劃和世博會(huì)，從90年代以來(lái)，已拆除冷藏庫(kù)68座，計(jì)6.98萬(wàn)噸。 即將拆除的冷藏庫(kù)3座，計(jì)2.82萬(wàn)噸。n上海原有冷藏庫(kù)主要分布在市區(qū)及黃浦江沿岸。n上海食品冷鏈布局隨著全市六大物流基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 上海西北（江橋）的冷鏈物流中心、洋山深水港物流園區(qū)的低溫配送中心、閔行地區(qū)的冷鏈物流中心、奉賢地區(qū)的水產(chǎn)冷鏈物流中心等均在建設(shè)和規(guī)劃中。n國(guó)家關(guān)注食品儲(chǔ)備安全，重點(diǎn)發(fā)展儲(chǔ)備型冷庫(kù)的更新?lián)Q代。儲(chǔ)備型冷庫(kù)與配送型冷庫(kù)存在天然矛盾。位置、功能、管理27銷售終端力量日漸壯大。配送型冷庫(kù)相

14、對(duì)缺乏。n上海市目前全市5000家連鎖超市、313家大賣場(chǎng)、5600家便利店等的冷鏈商品銷售持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上海市冷凍冷藏食品年消費(fèi)量將以10%以上速度增長(zhǎng)。n隨著產(chǎn)銷渠道的變革，越來(lái)越多的大型連鎖零售企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、日化企業(yè)和大型食品生產(chǎn)企業(yè)，需要獨(dú)立的物流運(yùn)作，以提高響應(yīng)速度和供應(yīng)質(zhì)量。n大型零售終端占據(jù)市場(chǎng)渠道主體地位，以門店配給為目標(biāo)的現(xiàn)代冷鏈物流中心建設(shè)開(kāi)始興起。冷庫(kù)由儲(chǔ)藏型向物流型轉(zhuǎn)變。n普洛斯桃浦YUM！華東配送中心、中外運(yùn)江橋冷藏配送中心、上海交榮物流顓橋配送中心。28大型公共型冷庫(kù)難以滿足配送質(zhì)量和效率要求n食品企業(yè)數(shù)量眾多。僅外資食品企業(yè)，中國(guó)外資食品企業(yè)25500家，中小企

15、業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的80%以上的數(shù)量。其中，上海4500家。上海130家冷庫(kù)能夠服務(wù)多少家？n中小型企業(yè)因其配送量較小，不受冷鏈物流企業(yè)重視。眾所周知，聚沙成塔。在大家都圍繞少數(shù)大型企業(yè)你爭(zhēng)我?jiàn)Z時(shí)，利豐超市配送公司匯聚3000家中小企業(yè)專業(yè)進(jìn)行超市，形成難以替代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。n正式這樣的背景下，中小型冷鏈公司迎來(lái)發(fā)展的歷史機(jī)遇。n然而，大型冷庫(kù)在滿足中小型企業(yè)冷鏈服務(wù)方面存在不經(jīng)濟(jì)性。29導(dǎo)致冷庫(kù)供應(yīng)現(xiàn)狀的原因及結(jié)果n冷庫(kù)市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入壁壘高冷庫(kù)市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入壁壘高：高投資、重資產(chǎn)、技術(shù)含量相對(duì)較高。n現(xiàn)有冷藏設(shè)施更新?lián)Q代現(xiàn)有冷藏設(shè)施更新?lián)Q代 近百年來(lái)，中國(guó)的冷庫(kù)都是由政府建造，所建冷庫(kù)多為行業(yè)冷庫(kù)行業(yè)冷

16、庫(kù)，設(shè)施陳舊，存儲(chǔ)和配送功能弱，處于更新?lián)Q代期，不能滿足綜合冷鏈物流綜合冷鏈物流需要。n對(duì)外包設(shè)施的需求對(duì)外包設(shè)施的需求 企業(yè)建造的冷庫(kù)多為廠內(nèi)使用，難以滿足社會(huì)需要。第三方物流由于其營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力原因，無(wú)力或不愿自建冷庫(kù)。n配送型冷庫(kù)數(shù)量不足：配送型冷庫(kù)數(shù)量不足：新興市場(chǎng)；中小企業(yè)資金能力不足，土地獲得壁壘高。非專業(yè)性。退出困難。n因此，冷庫(kù)發(fā)展向著大型儲(chǔ)備型和配送型兩極發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)需求適應(yīng)市場(chǎng)需求的配送型、多溫度、多品類適應(yīng)性的組合式倉(cāng)庫(kù)成為市場(chǎng)的新寵。的配送型、多溫度、多品類適應(yīng)性的組合式倉(cāng)庫(kù)成為市場(chǎng)的新寵。30供需發(fā)展的困惑與機(jī)會(huì)n除了冷庫(kù)總量供應(yīng)不足，還存在供給結(jié)構(gòu)不合理。n國(guó)

17、家關(guān)注儲(chǔ)備安全，重點(diǎn)發(fā)展儲(chǔ)備型冷庫(kù)的更新?lián)Q代。儲(chǔ)備型冷庫(kù)與配送型冷庫(kù)存在天然矛盾。n銷售終端力量日漸壯大。配送型冷庫(kù)相對(duì)缺乏。n食品企業(yè)數(shù)量眾多。大型公共型冷庫(kù)難以滿足配送質(zhì)量和效率要求n冷庫(kù)由于多方面的原因，供應(yīng)不足。導(dǎo)致：n適合終端配送的配送型和存儲(chǔ)配送型冷庫(kù)，一庫(kù)難求。31冷庫(kù)獲得渠道n企業(yè)獲得冷庫(kù)渠道自建合建向開(kāi)發(fā)商定制，長(zhǎng)期租賃租賃現(xiàn)有公共型冷庫(kù)冷鏈業(yè)務(wù)外包給冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)公司n租賃公共型冷庫(kù)一家主營(yíng)，承攬物流業(yè)務(wù)并分租。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)式物流園區(qū)型，業(yè)主與物流管理相獨(dú)立，有限客戶，規(guī)范管理，與企業(yè)自有同效。普洛斯式n開(kāi)發(fā)商建造租賃冷庫(kù)n針對(duì)特定需求進(jìn)行定制建造。V Vn面向非確定需求，建造型通用

18、冷庫(kù)。V1. 做好冷庫(kù)地坪，根據(jù)客戶需求改建冷庫(kù)。V選址與規(guī)劃選址與規(guī)劃33冷庫(kù)規(guī)劃n孫子說(shuō)：善戰(zhàn)者勝于易勝者也。做好規(guī)劃才能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，不戰(zhàn)而勝。n無(wú)論是第三方物流還是生產(chǎn)、貿(mào)易企業(yè)，其冷庫(kù)規(guī)劃都必須考慮綜合效率和成本的滿意，供需雙方在效益上達(dá)成一致才能贏得訂單，這些效率和成本包括： 進(jìn)貨和配送運(yùn)輸?shù)木C合效率與成本 位置選擇 員工可獲得性及員工成本等企業(yè)綜合效率與成本。 位置選擇 存儲(chǔ)效率、進(jìn)出效率、存取效率與成本 冷庫(kù)類型選擇34源源選址n供應(yīng)鏈的思想可以歸納為供貨源源、功能庫(kù)庫(kù)、消費(fèi)流流系統(tǒng)。n新的大型低溫物流中心項(xiàng)目選址考慮城市布局、運(yùn)輸方式、到市區(qū)交通便利和交通網(wǎng)絡(luò)。n在選址上需要關(guān)注所選位置距配送和分流主節(jié)點(diǎn)的距離。如配送車輛到外環(huán)時(shí)間、距離及綜合成本。消費(fèi)重心距倉(cāng)庫(kù)距離。（如圖）n例（某國(guó)際知名連鎖餐飲公司華東配銷中心一定選址在桃浦，原因在于其主供應(yīng)商分布在桃浦，其配送重心在浦西。選址桃浦是其配送中心的最佳位置。）庫(kù)庫(kù)流流35大型冷庫(kù)選址位置選擇只存在有限靈活度和滿意度。當(dāng)魚(yú)和熊掌不能兼得？36規(guī)劃n冷庫(kù)根據(jù)存儲(chǔ)貨物存儲(chǔ)要求，一般分為n恒溫庫(kù) 10-30 某些化妝品、精密零部件等n恒溫庫(kù) 15-20 主要用來(lái)存儲(chǔ)醫(yī)藥、高檔皮革、鮮食食品等保鮮高溫庫(kù) +5-5 主要用來(lái)冷卻肉、配餐加工、果蔬、蛋奶類、藥