欄桿施工組織方案

1、.wd正本歡樂歡樂谷園區(qū)谷園區(qū)欄欄桿桿/地面地面/防水等防水等維維修工程修工程施工招施工招標(biāo)標(biāo)投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 技技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo) 投標(biāo)人： 北京市博麗雅裝飾工程 蓋單位章法定代表人或其委托代理人：簽字 2021 年 03 月 21 日.wd目目 錄錄一、施工組織方案二、工程管理機(jī)構(gòu)三、資格審查資料一投標(biāo)人企業(yè)概況二投標(biāo)人根本情況表三投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋單位公章四投標(biāo)人資質(zhì)證書副本復(fù)印件加蓋單位公章五近年財(cái)務(wù)狀況表六近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況四、其他材料一、施工一、施工組織組織方案方案施施 工工 組組 織織 方方 案案 目目 錄錄第一章 編制依據(jù)及施工目標(biāo)5第二章 工 程 概 況 5第三章

2、施 工 準(zhǔn) 備 6第四章 施工組織部署 7第一節(jié) 施工管理組織 8第二節(jié) 施工部署 9第五章第五章 分局部分局部項(xiàng)項(xiàng)工程施工方法工程施工方法 10第一節(jié) 施工測量 11第二節(jié) 防水施工 12.wd第六章第六章 施工施工資資源方案源方案 13第一節(jié) 勞動力方案 13第二節(jié) 主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及其進(jìn)場方案 14第七章第七章 確保工程確保工程質(zhì)質(zhì)量的技量的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 14第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo) 14第二節(jié) 質(zhì)量管理保證體系 15第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 17第四節(jié) 質(zhì)量管理的技術(shù)措施 18第八章第八章 確保平安生確保平安生產(chǎn)產(chǎn)的技的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 19第一節(jié) 平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

3、19第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及其工作 20第三節(jié) 平安生產(chǎn)與勞動保護(hù)措施 21第四節(jié) 平安防火措施 22第九章第九章 確保文明施工的技確保文明施工的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 22第十章第十章 確保工期的技確保工期的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 23第一節(jié) 施工進(jìn)度的控制 23第二節(jié) 保證工期的技術(shù)組織措施 24第十一章第十一章 其他技其他技術(shù)術(shù)措施措施 24第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 25第二節(jié) 減少擾民噪音措施 26.wd第三節(jié) 成品保護(hù)措施 27第十二章第十二章 與主體與主體單單位位間間的的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 26第十三章第十三章 施工施工總總平面布置及管理平面布置及管理 27第十四章第十四章 附表附表 28第一章第一章

4、 編編制依據(jù)及施工目制依據(jù)及施工目標(biāo)標(biāo)本?施工組織設(shè)計(jì)?編制時(shí)對質(zhì)量控制目標(biāo)、平安措施、工期目標(biāo)、工程管理機(jī)械設(shè)置與勞動組織、施工進(jìn)度方案、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、文明施工及降低本錢等因素盡可能作了充分考慮作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，詳實(shí)而客觀，突出其科學(xué)性和可行性。編制依據(jù)：1、?上海上海華僑華僑城城歡樂歡樂谷園區(qū)改造工程谷園區(qū)改造工程?工程設(shè)計(jì)、施工圖紙及相關(guān)文件.2、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及上海有關(guān)規(guī)定。3、根據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，工程特點(diǎn)施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。4、有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、平安等資料施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。 2、工程進(jìn)度：本工程的

5、總工期以正式合同為準(zhǔn)30 天。 3、平安生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，到達(dá)無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無食物中毒事故等“五無要求。 4、文明施工：努力做好標(biāo)準(zhǔn)管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平。 5、環(huán)境保護(hù)：在施工過程中，嚴(yán)格遵守?中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)建筑.wd施工場地噪聲限值GB1252690? 6、按工程管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡，穿插流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合和最正確工效。第二章第二章 工工 程程 概概 況況本工程：歡樂歡樂谷園區(qū)谷園區(qū)欄欄桿桿/地面地面/防水等防水等維維修工程修工程內(nèi)容包括：金礦鎮(zhèn)及園區(qū)草地護(hù)欄：金礦鎮(zhèn)及園區(qū)草地護(hù)欄造型護(hù)

6、欄,含欄桿、欄桿、外表油漆及 C30 小型混凝土根底；叢林搶險(xiǎn)草地：磚砌波浪矮擋墻及波浪矮擋墻塑石；暴風(fēng)之旅平臺：含骨架、面層、平臺欄桿及平臺防水；肯配古塔: 地面硬化基層及壓花；主環(huán)路瀝青混凝土路面：1新鋪瀝青地面1含路面各基層及面層2新鋪瀝青地面 2僅路面面層；叢林狩獵:整體翻新、室內(nèi)翻新、新鋪地面、排水區(qū)域地面整改、排水管；屋面漏水維修漏水部位：亞瑟宮舞臺、亞瑟宮倉庫、亞瑟宮后廚、亞瑟宮迎賓廳 V8、魔術(shù)教室、歡樂商場、歡樂商場、歡樂心依、員工餐廳、員工超市、員工宿舍 2 號樓 221 室、員工宿舍 3 號樓樓梯間、飛行影院南面、丸來玩趣鋼構(gòu)造屋面、上海灘表演廳伸縮縫、上海灘辦公室、上海

7、灘進(jìn)口、十六鋪碼頭一樓外墻、4D 影院出口、4D 影院門上、上海灘快餐廳、大上海玩具城、絕頂雄風(fēng)屋面、絕頂雄風(fēng)外墻、香格里拉、螞蟻王國小店、螞蟻王國各漏點(diǎn)、魔幻劇場、金礦鎮(zhèn)人像雕刻仿外墻、金礦鎮(zhèn)淘寶屋、愛得意、颶風(fēng)餐廳天溝、暴風(fēng)之旅、總倉庫、閘口門頭?，F(xiàn)場撤除清運(yùn)、現(xiàn)場恢復(fù)第三章第三章 施施 工工 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備施工前的準(zhǔn)備工作：一、施工準(zhǔn)備工作 5 天材料準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、加工車間、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施。二、請甲方支持和協(xié)調(diào)工作有：.wd1、提供施工布控基準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)資料；2、提供室外工程施工許可證、報(bào)建手續(xù)等；3、及時(shí)組織圖紙會審；4、及時(shí)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)；5、提

8、供所有臨時(shí)設(shè)施場地；6、提供臨時(shí)水、電總表總接入點(diǎn)。三、施工單位施工前的準(zhǔn)備工作有1、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙的內(nèi)容，提出方便施工的合理化建議，會同建立單位、設(shè)計(jì)單位解決因施工方案的工藝引起的設(shè)計(jì)調(diào)整。2、根據(jù)本工程的局部類型和具體情況，結(jié)合以前室內(nèi)外工程的施工經(jīng)歷，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)工程施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)說明主要工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量、平安文明施工和工期保證措施，以利于有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、做好所需材料的采購準(zhǔn)備工作，周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場準(zhǔn)備，及時(shí)組織機(jī)具設(shè)備的安裝調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。4、搭設(shè)所需的

9、各種臨時(shí)設(shè)施。5、建立并健全工程部質(zhì)量、平安、文明施工等施工管理制度和各級管理人員崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保完成工程質(zhì)量目標(biāo)。6、及時(shí)組織對進(jìn)場材料使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，委托試驗(yàn)室砂漿配合比的設(shè)計(jì)。7 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，以及雨季、夏季施工措施，認(rèn)真落實(shí)。.wd第四章第四章 施工施工組織組織部署部署第一第一節(jié)節(jié) 施工管理施工管理組織組織一、我公司為了能對上海歡樂谷園區(qū)欄桿/地面/防水等維修工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，成立一個工程部，其根本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)展控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等全方位、全過程的管理和控制。二、工程部

10、下設(shè)工程經(jīng)理、工程經(jīng)理助理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理助理、藝術(shù)總監(jiān)、工程部經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、倉管員、平安員、財(cái)務(wù)、后勤行政。同時(shí)安排二個技術(shù)高、手藝好的亮色工程專業(yè)施工隊(duì)，實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)見下表：工程部工程經(jīng)理：熊德鑫技術(shù)負(fù)責(zé)人：黃朔輝防水專業(yè)施工隊(duì) 雜項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)1工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的施工方案，工程事務(wù)的處理，人員及施工材料的調(diào)配等。2工程經(jīng)理助理：協(xié)助工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行，催促與安排，設(shè)計(jì)的變更、指導(dǎo)，施工的總指揮等。3設(shè)計(jì)部經(jīng)理：協(xié)助工程經(jīng)理處理圖紙總設(shè)計(jì)等。4設(shè)計(jì)部經(jīng)理助理：協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理處理施工中細(xì)節(jié)問題及協(xié)調(diào)甲方有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

11、問題。5藝術(shù)總監(jiān)：控制、指導(dǎo)、處理施工過程中的總體藝術(shù)效果實(shí)現(xiàn)。6工程部經(jīng)理：認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)平安規(guī)定和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程平安生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將平安措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。施工員李小磊質(zhì)檢員程學(xué)管安全員李長旺施工員 李欣欣倉管員潘大佑電工程德后勤閆洪文行政主管楊茵丘材料組主管孫山勇.wd組織平安技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)，在平安生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。組織對職工、各主管職能部門進(jìn)展平安技術(shù)知識教育。及時(shí)研究解決在施工中存在的平安技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因從技術(shù)上提

12、出防范和改良措施。7平安員：負(fù)責(zé)按有關(guān)平安措施對整個工地的施工平安進(jìn)展檢查、督導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)，配合有關(guān)管理部門，確保施工平安。8施工員：在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對作業(yè)班組進(jìn)展全面交底。參與圖紙會審和技術(shù)交底。按標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度，施工質(zhì)量和施工平安。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格和檢查工作。對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量工期的增減進(jìn)展簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集訓(xùn)及整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料(9)質(zhì)量員：在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證體系的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)視體系。嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)

13、展材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)視班組操作是否規(guī)程。按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分項(xiàng)工程的檢查方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)展自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，提出返工意見。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝，新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。對工程質(zhì)量事故進(jìn)展分析，提出處理意見。10材料員：深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要做好機(jī)具采購，運(yùn)輸供給工作。熟悉工程圖紙及工程所需的各種材料規(guī)格，掌握各種材料 的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，.wd嚴(yán)格按圖紙及甲方要求采購工程所需材料。實(shí)行實(shí)額儲藏，方案用料，按施工平面圖堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。掌握工程進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)

14、場工作，每月用書面向公司匯報(bào)材料的使用情況。調(diào)查材料余量，處理積壓機(jī)具，做好廢舊機(jī)具的回收工作。及時(shí)掌握市場信息，搞好本錢預(yù)算，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二第二節(jié)節(jié) 施工部署施工部署一、為使上海歡樂谷園區(qū)工程到達(dá)高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最正確的施工程序。二、安排專業(yè)的兩個施工隊(duì)穿插進(jìn)展施工，及時(shí)進(jìn)展材料的采購、檢驗(yàn)、樣板制作、有序緊張施工等。二二二分局部分局部項(xiàng)項(xiàng)工程施工方法工程施工方法第一第一節(jié)節(jié) 施工施工測測量量一、測量定位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)按照?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-93?城市測量標(biāo)準(zhǔn)?GJJ8-85及?安裝工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)展施測和復(fù)核。依據(jù)北京歡樂谷園

15、區(qū)亮色工程圖紙及建立方提供坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地測量。1、審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坐標(biāo)系及高程系統(tǒng)是否與實(shí)地已提供的坐標(biāo)高程點(diǎn)系統(tǒng)一致。2、對已提供的測量成果理論數(shù)據(jù)進(jìn)展驗(yàn)算，并經(jīng)實(shí)地復(fù)核。經(jīng)復(fù)核無誤后辦理交接手續(xù)，辦完交接手續(xù)前方進(jìn)展下一步工作。二、水準(zhǔn)的控制方法.wd將監(jiān)理或者甲方移交的高等級水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個工程水準(zhǔn)基點(diǎn)，采取等級水準(zhǔn)測量方法將高程引測至施工現(xiàn)場附近。三、細(xì)部高程控制方法以引至施工現(xiàn)場的高程按圖紙要求引至建筑物上，建立控制點(diǎn)，并在建筑物上四周引出水平控制線。再按圖紙要求將主構(gòu)件進(jìn)展彈線后施工。二二二防水工程防水工程 一、一、瀝瀝青熬制配料青熬制配料 (1)瀝青熬制。先將瀝青破成碎塊，放入瀝青鍋中

16、逐漸均勻加熱，加熱過程中隨時(shí)攪拌，熔化后用笊籬(漏勺)及時(shí)撈清雜物，熬至脫水無泡沫時(shí)進(jìn)展測溫，建筑石油瀝青熬制溫度應(yīng)不高于 240，使用溫度不低于 190。 (2)基層處理劑(又稱為結(jié)合層涂料，俗稱冷底帚油)配制、熬制的瀝青裝入容器內(nèi)，冷卻至 110，緩慢注入汽油，隨注入隨攪拌，使其全部熔解為止，配合比(重量比)為汽油 70、石油瀝青 30。 (3)瀝青瑪?shù)壑渲啤０凑?屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定執(zhí)行，瀝青瑪蹄脂配合成分必須由試驗(yàn)室試驗(yàn)確定配料，每班應(yīng)檢查瑪?shù)壑蜔岫群腿犴g性。 二、冷底子油的涂刷二、冷底子油的涂刷 涂刷前，首先檢查找平層的質(zhì)量和枯燥程度，并加以清掃，符合要求后才可進(jìn)展，在大面積

17、涂刷前，應(yīng)用毛刷對屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。 (1)噴涂冷底子油；噴涂冷底子油的作用主要是使瀝青膠粘材料與水泥砂漿或混凝土基層加強(qiáng)黏結(jié)。但是，在屋面工程施工中，特別是在多雨地區(qū)，找平層往往不易枯燥，因此，如果需在潮濕的找平層上噴涂冷底子油時(shí)，其噴涂作業(yè)應(yīng)在找平層的水泥砂漿凝結(jié)至略具強(qiáng)度能夠操作時(shí)，隨即進(jìn)展。此時(shí)冷底子.wd油在尚未完全結(jié)硬的水泥砂漿找平層外表形成一道瀝青封閉層，待冷底子油中的溶劑揮發(fā)后，瀝青就被吸附在基層外表形成一層穩(wěn)定的瀝青薄膜，能與瀝青膠粘材料結(jié)實(shí)黏結(jié)。 在潮濕的水泥砂漿找平層上，宜噴涂慢揮發(fā)性的冷底子油，由于冷底子油所形成的薄膜能減慢找平層內(nèi)部水分的蒸發(fā)，所以對

18、這種找平層，不必澆水養(yǎng)護(hù)。 在水泥基層上涂刷慢慢揮發(fā)揮發(fā)性性冷底子油的枯燥時(shí)間一般為 1248h；快快揮發(fā)揮發(fā)性性冷底子油的枯燥時(shí)間一般為 510h。當(dāng)冷底子油枯燥后，應(yīng)立即進(jìn)展卷材鋪貼工作，以防基層浸水。如果基層浸了水，必須待基層外表枯燥后，才能進(jìn)展卷材鋪貼，以防止卷材防水層產(chǎn)生鼓泡。 冷底子油常用的涂刷方法有以下三種； 1)澆油法：一人澆冷底子油，一人(或兩人)用膠皮刮板涂刮。 2)刷油法：將兩個小棕刷釘在木板上(木板 300mmX150mmX15mm)，然后裝上：長柄(長 15m)，作為刷冷底子油的刷子，使用時(shí)一人澆油，一人用刷子刷開。第 225 頁 2)噴油法：用噴油器噴油。三種方法中

19、以噴油法最好。因?yàn)檫@樣使用簡便，涂刷均勻，都能滿足平面、立墻、拐角各部位涂刷冷底子油的要求。不管采用何種方法施工，冷底子油都必須涂刷均勻，不能過厚或過薄，油的消耗量控制在 0102kgm2。 (2)基層處理劑的涂刷。鋪貼高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材采用的基層處理劑的一般施工操作與冷底子油根本一樣，一般氣候條件下基層處理劑枯燥時(shí)間為 4h 左右。三、三、鋪貼鋪貼卷材卷材(1)卷材鋪貼前，必須將其外表的撒布物(滑石粉等)去除干凈，以免影響卷材與瀝青膠粘材料的黏結(jié)。清理卷材的撒布物時(shí)，應(yīng)注意不要損傷卷材，不要在屋面上進(jìn)展清理。(2)為了便于掌握卷材鋪貼方向、距離和尺寸，應(yīng)在找平層上彈線并進(jìn)展試

20、鋪工作。對于天溝、.wd水落口杯、立墻轉(zhuǎn)角、穿墻(板)管道處，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求事先進(jìn)展裁剪工作。(3)熱粘貼卷材連續(xù)鋪貼可采用澆油法、刷油法、刮油法和撒油法。一般多采用澆油法，即用帶嘴油壺將熱瀝青瑪碲脂左右來回在卷材前澆油，澆油寬度比卷材每邊少 1020mm，邊澆油邊滾鋪卷材，并使卷材兩邊有少量瑪碲脂擠出。鋪貼卷材時(shí)，應(yīng)沿基準(zhǔn)線滾鋪，以防止鋪斜、扭曲等現(xiàn)象。 (4)粘貼瀝青防水卷材，每層熱瑪?shù)壑暮穸纫藶?115mm，冷瑪?shù)壑暮穸纫藶?5Imm。面層厚度：熱瑪碲脂宜為 23mm，冷瑪?shù)壑藶?115mm。瑪?shù)壑瑧?yīng)涂刮均勻，不得過厚或堆積。 (5)卷材在鋪貼前應(yīng)保持枯燥，其外表的撒布料應(yīng)預(yù)先清掃干

21、凈，并防止損傷卷材。在無保溫層的裝配式屋面上鋪貼瀝青防水卷材時(shí)，應(yīng)先在屋面板的端縫處，空鋪一條寬約 300mm 的卷材條，使防水層適應(yīng)屋面板的變形，然后再鋪貼屋面卷材： (6)水落口杯應(yīng)結(jié)實(shí)地固定在承重構(gòu)造上，當(dāng)采用鑄鐵制品時(shí)，所有零件均應(yīng)除銹，并涂刷防銹漆。鋪至女兒墻或混凝土檐口的卷材端頭應(yīng)裁齊后，壓人預(yù)留的凹槽內(nèi)，用壓條或墊片釘壓固定(最大釘距不應(yīng)大于 900mm)，并用密封材料將凹槽封閉嚴(yán)密。在凹槽上部的女兒墻頂部必須加扣金屬蓋板或鋪貼合成高分子卷材，做好防水處理。天溝、檐溝鋪貼卷材應(yīng)從溝底開場。當(dāng)溝底過寬，卷材需縱向搭接時(shí)，搭接縫應(yīng)用密封材料封口。鋪貼立面或大坡面卷材時(shí)，瑪碲脂應(yīng)滿涂，

22、并盡量減少卷材短邊搭接。(7)排氣屋面施工時(shí)應(yīng)使排氣道縱橫貫穿，不得堵塞。卷材鋪貼時(shí)，應(yīng)防止瑪蹄脂流入排氣道內(nèi)。采用條粘、點(diǎn)粘、空鋪第一層卷材或打孔卷材時(shí)，在檐口、屋脊和屋面的轉(zhuǎn)角處及突出屋面的連接處，卷材應(yīng)滿涂瑪碲脂，其寬度不得小于 800mm。腳手架搭建方案腳手架搭建方案(一)落地雙排外腳手架落地雙排外腳手架大樣。1、落地雙排外腳手架采用.wd483.5 鋼管和扣件搭設(shè)，內(nèi)、外立桿均為單桿，立桿縱距 =1.5m(具體尺寸根據(jù)工程構(gòu)造尺寸進(jìn)展調(diào)整，不得大于 1.5m)，立桿橫距 b=0.90m，內(nèi)排立桿距外墻b1=0.35m(空調(diào)板和陽臺等處要根據(jù)實(shí)際情況加大)，掃地大橫桿距地面 200mm

23、，大橫桿步距 h=1.8m，小橫桿間距 1=0.75m，端頭距構(gòu)造 b2=0.1m，平橋面采用采用鋼格柵腳手板，外排架內(nèi)側(cè)滿掛密目平安網(wǎng)全封閉。.(二)懸挑雙排外腳手架懸挑雙排外腳手架大樣。1、第一道懸挑雙排外腳手架受力體系采用 16 號工字鋼、483.5 鋼管、扣件、18.5 鋼絲繩(619，公稱抗拉強(qiáng)度 1550N/mm2)及預(yù)埋吊環(huán) 20 鋼筋組成，吊點(diǎn)卸荷水平距離為 1 倍立桿間距。第一道懸挑架在塔樓 6 層(23.75m 標(biāo)高處)開場搭設(shè)，在 7 層樓面設(shè)鋼絲繩卸荷。工字鋼懸挑梁全長 3m，位于構(gòu)造上長度不得低于 0.5m，每根工字鋼水平間距均不得超過 1.5m(具體尺寸根據(jù)工程構(gòu)造

24、尺寸進(jìn)展調(diào)整，不得大于 1.5m)，上一樓層的吊環(huán)水平間距也不得超過1.5m，工字鋼與上一樓層相應(yīng)吊環(huán)在同一豎直平面內(nèi)，水平偏差不得超過100mm。.3、內(nèi)、外立桿均為單桿，立桿縱距 =1.5m(具體尺寸根據(jù)工程構(gòu)造尺寸進(jìn)展調(diào)整，不得大于 1.5m)，立桿橫距 b=0.90m，內(nèi)排立桿距外墻 b1=0.35m(空調(diào)板和陽臺等處要根據(jù)實(shí)際情況加大)，掃地大橫桿距工字鋼外表上 200mm，大橫桿步距 h=1.8m，小橫桿間距 1=0.75m，端頭距構(gòu)造 b2=0.1m，平橋面采用采用鋼格柵腳手板，外排架內(nèi)側(cè)滿掛密目平安網(wǎng)全封閉。.5、懸挑雙排外腳手架與構(gòu)造拉結(jié)，水平間距 L1=34.5m，豎向間距

25、 H1=2h=3.6m，搭設(shè)過程中選派專人負(fù)責(zé)檢查，嚴(yán)禁漏設(shè)或不設(shè)。第六章第六章 施工施工資資源方案源方案第一第一節(jié)節(jié) 勞動勞動力方案力方案按照上海歡歡歡樂樂谷谷園園區(qū)區(qū)欄欄桿桿/地地面面/防防水水等等維維修修工工程程特點(diǎn)和目標(biāo)要求，合理地組織使.wd用和管理勞動力，培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，全面完成工程合同，獲取更大效益。由于本工程工作面窄，工作量大，工期短，并且處于開放的園區(qū)內(nèi)要考慮游客因素，因此方案組建專業(yè)的兩個專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)展穿插施工，施工頂峰期方案安排 15 人進(jìn)場施工，頂峰期初步確定為工程的中后期階段。第二第二節(jié)節(jié) 主要物主要物資資和施工機(jī)械和施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備及其及其進(jìn)場進(jìn)

26、場方案方案一、主要物資：1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的規(guī)格、品種、數(shù)量及要求提前選材，按照擇優(yōu)錄取的原那么，選用質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料，按施工進(jìn)度和施工工序要求分時(shí)間段進(jìn)場具體進(jìn)場時(shí)間見進(jìn)度方案橫道圖。二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案：序號名稱型號 規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1電焊機(jī)52021 年 03 月 30 日2高壓清洗機(jī)12021 年 03 月 30 日3空壓機(jī)22021 年 03 月 30 日4切割機(jī)12021 年 03 月 30 日第七章第七章 確保工程確保工程質(zhì)質(zhì)量的技量的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施第一第一節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理目量管理目標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量必須符合?建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，符合國家驗(yàn)評的合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量目

27、標(biāo)：到達(dá)優(yōu)良工程。第二第二節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理保量管理保證證體系體系一、建筑施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟(jì)中立足，就必須視質(zhì)量為生命，堅(jiān)持時(shí)刻為用戶效勞的宗旨。我公司建立上海歡樂谷園區(qū)欄桿/地面/防水等維修工程.wd工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。我公司在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照 ISO90029002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中?質(zhì)量手冊?，?程序文件?和?作業(yè)指導(dǎo)書?所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)展本工程工程法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。二、建立由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，以工程質(zhì)安組為主體，本單位總工程師、質(zhì)量平安科、帶班、質(zhì)

28、監(jiān)員實(shí)施逐級監(jiān)視：工人自檢為根底，班組互檢為原那么，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即工程經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。三、建立以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展 QC 管理活動，工程設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進(jìn)展全員全過程的管理。四、進(jìn)展質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個方面做好這一工作：1、提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)展重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。2、以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程工程之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，

29、使工程內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。五、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，促進(jìn)工程建立的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個方面開展這項(xiàng)工作。1、工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 GB 50210-2001新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本單位的質(zhì)量管理制度。.wd2、平安檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 JGJ5999 及新公布“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)。3、全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本市制定的省部優(yōu)質(zhì)樣板工程申報(bào)條件。4、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的?文明施工管理檢查考核表?。第三第三節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理量管理組織組織措施措施一、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理

30、責(zé)任制，工程經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本工程質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。二、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理過程進(jìn)展分析，總結(jié)經(jīng)歷，吸取教訓(xùn)。三、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制，在自檢互檢的根底下，進(jìn)展專業(yè)交接檢查。四、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)過程的有關(guān)秩序開展管理小組活動。1找出問題2分析原因3找出主要影響因素4擬定措施5認(rèn)真執(zhí)行措施6檢查效果7總結(jié)經(jīng)歷，納入標(biāo)準(zhǔn)8處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)五、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵

31、部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的.wd原那么，在工期工序、施工工藝、成品保護(hù)三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。第四第四節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理的技量管理的技術(shù)術(shù)措施措施一、針對上海歡樂谷園區(qū)欄桿/地面/防水等維修工程1、歡樂谷園區(qū)欄桿/地面/防水等維修工程的施工材質(zhì)、施工工藝、樣板制作檢驗(yàn)等要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。2、所有鋼筋焊接連接、螺栓連接等要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，不得出現(xiàn)漏焊、螺栓擰不緊現(xiàn)象，還要注意防銹措施、保護(hù)層一定要到位。三、技術(shù)管理：(1)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程的性質(zhì)、涉及的技術(shù)負(fù)責(zé)組織管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工流程及技術(shù)措施，為施工配合及技術(shù)措施的實(shí)施創(chuàng)造必要

32、條件。(3)重視圖紙會審，使施工圖中存在的問題盡可能在施工前予以去除，防止誤導(dǎo)或耽誤施工，(4)完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，催促各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。(5)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說明，認(rèn)真做好記錄，由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集，整理并集中管理各種技術(shù)資料，以保證技術(shù)文件的有效性和完整性。(6)實(shí)三級技術(shù)交底制度即總工交底，工程經(jīng)理交底和工長交底，特別是在各分項(xiàng)工程施工前，工長應(yīng)向作業(yè)人員詳細(xì)交待技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序工種協(xié)調(diào)配合要求，機(jī)具的使用等。 (5)各分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量必須經(jīng)“三檢合格后，由工長交由工程部質(zhì)檢員自檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后再進(jìn)展下道工序的施工，保證逐道工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量隱患的存在。(6)

33、做好材料的檢查工作，并做好記錄，保證每道工序及各種材料都符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。.wd7、每次測量放線完后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)核，防止出現(xiàn)超控、錯控或反復(fù)開控及錯控的現(xiàn)象。8、施工中如遇問題或疑問，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證問題及時(shí)得到解決。四、其它質(zhì)量措施1、做好各項(xiàng)施工記錄及原始檢查記錄，做到整理填寫及時(shí)。2、加強(qiáng)原材料及成品的管理，對水泥、鋼材等材料做好分類分批堆放，注明生產(chǎn)廠及進(jìn)場日期。3、建立成品保護(hù)制度：根據(jù)工程特點(diǎn)，編制成品保護(hù)措施，教育工人樹立后道工序就是用戶的思想，前道工序的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量為后道負(fù)責(zé)，后道工序?qū)η肮ば虻某善?，半成品都有保護(hù)責(zé)任。4、樣板制度：裝飾工程執(zhí)行樣板先行制

34、度。主要分部工程的樣板產(chǎn)品應(yīng)取得建立單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收同意，再大面積施工。5、原材料、半成品供貨同時(shí)交驗(yàn)合格證，并嚴(yán)格施工過程中的試驗(yàn)制度，不合格的產(chǎn)品不能用于工程。6、裝飾工程堅(jiān)持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，定樣板，定作法，所有裝飾工程統(tǒng)一配料，同一地面區(qū)域要做到顏色一致，規(guī)格統(tǒng)一。7、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、本單位質(zhì)檢科、市質(zhì)檢機(jī)及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。質(zhì)量控制具體實(shí)施如下循環(huán)圖所示： 參加后續(xù)重復(fù)施工過程的事前預(yù)控 預(yù)控措施 采取措施加強(qiáng)控制 施工 .wd施工過程檢查 正常偶然性因素不正常系統(tǒng)性因素有質(zhì)量問題對質(zhì)量問題分析有分析造成質(zhì)量問題原因 根據(jù)預(yù)控措施加強(qiáng)控制無

35、分析造成質(zhì)量問題原因第八章第八章 確保確保平安生平安生產(chǎn)產(chǎn)的技的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施第一第一節(jié)節(jié) 平安生平安生產(chǎn)產(chǎn)工作目工作目標(biāo)標(biāo)為貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針和“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面貫徹執(zhí)行?建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)?和?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，推行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，為廣闊職工創(chuàng)造一個平安工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“無因工死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；無中毒事故；無重大設(shè)備事故；六無平安目標(biāo)。第二第二節(jié)節(jié) 組織組織機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu)及其工作成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)工程經(jīng)理助理為平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)技術(shù)

36、負(fù)責(zé)人，工地的質(zhì)安員負(fù)責(zé)本工程平安生產(chǎn)日常的監(jiān)視管理工作；工長為所管轄的地盤平安日常的督監(jiān)管理工作，為所管轄的地盤平安直接責(zé)任人，班組長為班組的平安生產(chǎn)責(zé)任人。平安檢查制度：進(jìn)展定期和不定期平安檢查，檢查存在問題要落實(shí)定人定時(shí)整改。平安培圳制度：新進(jìn)場員工必須經(jīng)平安培訓(xùn)和平安教育，未經(jīng)平安培訓(xùn)和三級教育的員工不得上崗工作。對檢查結(jié)果分析有無針對性預(yù)控措施.wd第三第三節(jié)節(jié) 平安生平安生產(chǎn)產(chǎn)與與勞動勞動保保護(hù)護(hù)措施措施為搞好上海歡樂谷園區(qū)欄桿/地面/防水等維修工程的平安生產(chǎn)，特提出如下措施：一、領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作那么，帶頭遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法那么，做到不違章指揮。二、對參加施工的全體人

37、員做好平安生產(chǎn)宣傳教育，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要真正認(rèn)識平安生產(chǎn)重要性。凡進(jìn)入現(xiàn)場的全體人員必須遵守?建筑安裝工人平安技術(shù)規(guī)程?。自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)定和平安規(guī)章制度。三、進(jìn)入施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定：(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好平安帽。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。(3)非施工生產(chǎn)工作人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、施工現(xiàn)場人流入口處要有明顯的標(biāo)志，并應(yīng)有醒目的標(biāo)語、警句，提醒進(jìn)場人員注意平安。五、現(xiàn)場道路要暢通無阻。作好排水工作，現(xiàn)場要有足夠的照明設(shè)施，主要人口和通道處均應(yīng)設(shè)有照明裝置，生產(chǎn)危險(xiǎn)地段必須設(shè)警線，做上明顯的標(biāo)記，夜間設(shè)紅燈示警。六、充分發(fā)揮平安“三件寶的作用，進(jìn)入現(xiàn)場

38、的一切施工人員必須百分之一百戴好平安帽，高處或靠邊緣處作業(yè)應(yīng)按規(guī)定系好平安帶。七、各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點(diǎn)堆放整齊。各種施工機(jī)械在啟用前要做好檢查工作，正常工作前進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械操作工及修理工要對使用機(jī)械進(jìn)展經(jīng)常性的檢查，并建立定期保養(yǎng)制度，上下班必須做好記錄，以保證機(jī)械具有良好的工作性能，各種機(jī)械設(shè)備操作人員均要持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械操作人員開動機(jī)械。八、各種機(jī)械設(shè)備在啟動前要做好檢查工作，發(fā)動后要先進(jìn)展空動轉(zhuǎn)，要特別重視對.wd機(jī)械的轉(zhuǎn)動部位檢查，不合要求的堅(jiān)決停頓使用，上下班必須做好交接班記錄，建立定期保養(yǎng)制度，使機(jī)械自始自終保持良好的工作性能。九、施工機(jī)械必須做好絕

39、緣接地工作，各配電箱安裝符合規(guī)定的漏電開關(guān)，防止觸電、漏電事故發(fā)生。十、所有用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電開關(guān)，不使用時(shí)一律拉閘斷電，增設(shè)和撤除供電線路時(shí)一律由電工操作，施工臨時(shí)用電嚴(yán)格按 JGJ46 88 標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。十一、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須由持證的專業(yè)電工架設(shè)和管理，要符合平安用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用破皮電線，不亂拉亂接，不準(zhǔn)使用鋼絲代替保險(xiǎn)絲。施工用電推行“三相五線制配備鐵制并關(guān)箱， “一機(jī)一閘，設(shè)置防漏電掉閘裝置。現(xiàn)場電線按規(guī)定架設(shè)，絕緣橡皮線穿過道路要加套管以免壓裂觸電。十二、特殊工種必須經(jīng)過培圳，考試合格后，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。十三、夜間作業(yè)要存足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照

40、明采用 3 6V 低壓防暴工作燈。十四、臺風(fēng)、大暴雨、大風(fēng)、大雨等惡劣氣候制止施工。十五、炎熱高溫季節(jié)，施工場地要供給茶水，教育工人注意勞逸結(jié)合，防止中暑。十六、此工程工期短，工作量大，應(yīng)合理安排勞力穿插作業(yè)，防止工人疲勞過度而發(fā)生事故。建立工地管理體系，完善值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，做好值班記錄，解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題，遇到解決不了的問題時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十七、每十天召開一次平安生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決平安生產(chǎn)中重大難題，布置平安生產(chǎn)工作。有關(guān)部門人員經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并做好文字記錄。十八、平安管理資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并按部頒評分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整理分類，每次平安檢查，均應(yīng)有文

41、字記錄資料。.wd第四第四節(jié)節(jié) 平安防火措施平安防火措施為了加強(qiáng)消防工作，確保上海歡樂谷園區(qū)配套環(huán)境改造-地面/建筑/設(shè)施工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經(jīng)歷教訓(xùn)，根據(jù)本工程的場地、工程的實(shí)際特點(diǎn)等，特制定如下措施：一、消防工作：實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對平安防火工作的認(rèn)識，把平安防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。二、建立健全組織：為加強(qiáng)平安防火工作的管理，本單位成立防火平安委員會，工程處成立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工地有專職防火平安員和義務(wù)消防員，形本錢單位、處、工地平安防火網(wǎng)絡(luò)，定期向職工進(jìn)展平安教育和普及消防知識，提高職工防火警覺性。三、

42、加強(qiáng)對消防器具的配備：在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的干粉滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)管理，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用，并定期檢查換藥標(biāo)明換藥時(shí)間，有效使用期，重點(diǎn)消防部位要增設(shè)防火器材，并設(shè)防火警示牌，嚴(yán)禁煙火。四、施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁采用電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審批并辦理動火證明，存在事故隱患時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注意，動火前做到“八不，動火中要做到“四要，動火后要做到“一清，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。五、監(jiān)視檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)

43、視檢查，要定期與不定期相結(jié)合進(jìn)展大檢查，做好防患整改工作，對職工要進(jìn)展經(jīng)常性防火平安、法制教育。二 9 二 確保文明施工的技確保文明施工的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施現(xiàn)場文明施工的好壞代表一個施工單位的形象，要使單位有良好的形象必須做好文明施工，為此采取如下措施：.wd一、工地入口處設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)明本工程工程名稱、建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理、方案開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號及施工平面等文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌，標(biāo)志要醒目。二、施工現(xiàn)場明顯位置應(yīng)懸掛各類標(biāo)語，各項(xiàng)規(guī)章制度和防火保衛(wèi)制度。實(shí)行現(xiàn)場分片包干制，專人負(fù)責(zé)管理，保證施工現(xiàn)場暢通無阻，排水暢通無積水，場地整潔無垃圾。三、材料、機(jī)

44、具和構(gòu)件要堆放整齊，做到砂石成堆，紅磚、沙磚成垛，材料要注意清底用凈，腳手板、模板、跳板等分類堆放整齊。四、現(xiàn)場使用的機(jī)械要擺放整齊，機(jī)身保持清潔，標(biāo)記編證要明顯，平安裝置靈敏有效，機(jī)械棚里視線良好，工具擺放位置做到取用方便。攪拌機(jī)前無積水，各種機(jī)械要保持良好的工作性能。五、泥庫內(nèi)各種水泥要分類堆放整齊，料牌清楚，出入庫記錄齊全。六、堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨地亂丟材料和工具。做到現(xiàn)場看不到零散的砂、石、磚、水泥、構(gòu)件和工具。七、作業(yè)地點(diǎn)要保持干凈整潔，落地混凝土和落地砂漿要及時(shí)清理，一切臨時(shí)設(shè)施要做到擺放整齊，室內(nèi)外要經(jīng)常清掃，保持有良好的環(huán)境。施工中的垃圾指定專人負(fù)責(zé)清理，做到及時(shí)清運(yùn)。八、

45、好宣傳教育工作，使職工養(yǎng)成自覺保護(hù)建筑產(chǎn)品、保護(hù)公物的良好習(xí)慣，人人維護(hù)現(xiàn)場秩序，遵守各項(xiàng)規(guī)定，保持現(xiàn)場的整潔和建筑產(chǎn)品的美觀、完整。對損壞建筑產(chǎn)品的直接責(zé)任者要根據(jù)損失的程度給予相應(yīng)的處分。九、做好工地及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔的施工現(xiàn)場，注意飲食衛(wèi)生，防止病從口入，保證工人身體安康。十、車輛開出工地嚴(yán)禁帶泥上路，要安排專人清掃路面。十一、采用預(yù)拌砼，加之封閉式管理，將不會因噪聲問題影響城市居民正常生活和工.wd作。十二、嚴(yán)格執(zhí)行?上海市環(huán)境保護(hù)條例?和?上海市環(huán)境噪聲污染防治條例?。開工前半月內(nèi)向環(huán)保行政部門遞交?建筑施工場地噪聲申報(bào)登記表?，經(jīng)批準(zhǔn)前方可施工。第十章第十章 確保工期的技確

46、保工期的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施我公司目標(biāo)以合同訂立時(shí)間期限內(nèi)，保證整個工期60 天按期完成，要在抓好質(zhì)量、平安的同時(shí)兼顧施工進(jìn)度，首先以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按施工階段、施工工程分解為不同的進(jìn)度控制點(diǎn)，形成一個多層的網(wǎng)絡(luò)，逐層控制，保證總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。第一第一節(jié)節(jié) 施工施工進(jìn)進(jìn)度的控制度的控制一、按施工階段分解、突出控制節(jié)點(diǎn)。實(shí)際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把地面裝飾工程、亮色工程及藝術(shù)工程作為重點(diǎn)的階段性控制對象，在施工中制定施工細(xì)那么，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。二、要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源。第二

47、第二節(jié)節(jié) 保保證證工期的技工期的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施本工程要在規(guī)定的 60 天工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織周密安排，從多方面給予有力的保障。一、配置高效的工程管理層，工程經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好。事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)歷；工程作業(yè)層必須由一些精干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。二、在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早開工，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快工程實(shí)施。.wd三、認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際、針對性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，用智能化的網(wǎng)絡(luò)方案軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖、目標(biāo)管理圖，對本工程進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)管理，以優(yōu)化的施工組

48、織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。要重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有方案地進(jìn)展。四、根據(jù)總工期和每個控制點(diǎn)，按實(shí)際情況進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度方案，編制切實(shí)可行的月方案、周方案，確保施工方案的落實(shí)，使其得到實(shí)現(xiàn)。五、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與 ISO9002 質(zhì)量保證體系相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定。完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使“保工期形成系統(tǒng)，表達(dá)在工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動中。六、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理的中心是抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展，做好工序銜接。要保持每周工地例會制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)視，做到以日保旬，以旬保月，確保各項(xiàng)方案的落實(shí)兌現(xiàn)。

49、七、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前開展。八、認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟工法，積極推廣“四新，充分發(fā)揮設(shè)備能力材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的根底上。九、參加本工程施工的工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師均由年輕力強(qiáng)且富有施工管理經(jīng)歷的人員擔(dān)任，對于影響施工的關(guān)鍵工序或者由意外因素造成工期拖延的工序，工程經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)展突擊，有關(guān)人員跟班作業(yè)，確保不影響目標(biāo)工期。十、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理

50、、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，防止過失和少走彎路，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。.wd第十一章第十一章 其他技其他技術(shù)術(shù)措施措施第一第一節(jié)節(jié) 環(huán)環(huán)境保境保護(hù)護(hù)措施措施此工程處于上海市區(qū)、且處于運(yùn)營中的園區(qū)內(nèi)，更需要對于環(huán)境保護(hù)工作措施要加強(qiáng)監(jiān)管力度。一、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，層層分解落實(shí)到個人，每日與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查，考核。二、施工期間保證對周圍原有設(shè)施進(jìn)展保護(hù)，絕對不能破壞和造成二次污染。三、采取人工拍土，清理車輪，或用水沖刷車輛等措施，防止載土車輛帶泥上路，保證路面整潔，必要時(shí)設(shè)立運(yùn)輸車輛沖洗臺.第二第二節(jié)節(jié) 減少減少擾擾民噪音措施民噪音措施一、在施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)志及警

51、示牌，盡可能減少施工對游客的干擾，材料及回填土卸車時(shí)制止擺放于路面，阻礙園區(qū)的交通及行人的平安。二、嚴(yán)格控制人為噪聲，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫。三、按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項(xiàng)規(guī)定，爭創(chuàng)文明施工工地，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識,不擾民,不損害居民的利益. 第三第三節(jié)節(jié) 成品保成品保護(hù)護(hù)措施措施一、成品保一、成品保護(hù)護(hù)職責(zé)職責(zé)l、材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)展保護(hù)。2、班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)展保護(hù)。3、工程經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)展保護(hù)。4、工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，催促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)

52、措施.wd二、成品保二、成品保護(hù)護(hù)方法方法1、成品保護(hù)控制1裝飾用成品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、檢構(gòu)件及金屬制品，予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干凈、結(jié)實(shí)、枯燥、排水通風(fēng)良好、無污染。2成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊本外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。3成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、枯燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)展運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎結(jié)實(shí)，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。(1)裝飾成品質(zhì)量保護(hù)每一裝飾面成

53、活后，均按規(guī)定清理干凈，進(jìn)展成品質(zhì)量保護(hù)工作。嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業(yè)架子撤除時(shí)注意防止碰撞鋼管，腳手扳輕放。用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。要對室外、廳堂、花池、堆塑裝飾品設(shè)置圍護(hù)欄桿保護(hù)。 因工作需要進(jìn)房檢查、測試、調(diào)試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染。(2)交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，到達(dá)用戶滿意，工程施工管理班子根據(jù)工程大小，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)展成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按工程領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)展值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或工程質(zhì)量保證方案中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制.wd度

54、方法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用裝飾品設(shè)備及其它一切設(shè)施。二 12 二 與主體與主體單單位位間間的的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)根據(jù)我單位的工程管理文件，工程經(jīng)理部作為承包單位的代表機(jī)構(gòu)，將全權(quán)負(fù)責(zé)施工過程中與相關(guān)施工單位間的協(xié)調(diào)工作。1、施工進(jìn)度控制A、施工進(jìn)度方案我單位將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)上報(bào)工期總方案、月方案以及周方案。B、施工進(jìn)度方案實(shí)施我單位將按照擬定的進(jìn)度方案組織施工，按照工期方案我單位將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具

55、來確保施工進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。C、施工進(jìn)度方案的檢查按照施工進(jìn)度方案的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我單位的進(jìn)度方案進(jìn)展檢查。D、施工進(jìn)度方案的調(diào)整我單位根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)展施工進(jìn)度方案的調(diào)整，方案的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。假設(shè)業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，我單位將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。2、平安、文明施工平安文明施工作法參照“與總承包方的協(xié)調(diào)與配合中有關(guān)平安文明施工中有關(guān)內(nèi)容。.wd對于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關(guān)平安文明施工有關(guān)意見及建議，我單位將會同其它專業(yè)隊(duì)伍認(rèn)真落實(shí)及整改，為業(yè)主樹立社會信譽(yù)創(chuàng)造有利的條件。二 13 二 施工施工總總平面布置及管理平面布置及管理一、為了減少場內(nèi)各種材料及回填土的運(yùn)距，防止無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面穿插作業(yè)，更好地利用場地確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。二、工程部現(xiàn)場辦公室是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，及現(xiàn)場管理規(guī)章制度，做到