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文檔簡介
1、*廠區(qū)設備基礎施工施工方案編 制 人:(蓋單位章)審 核 人:(簽字)編制日期:目錄1. 編制依據(jù)22. 工程概況及部署23. 施工準備54. 主要施工方法及措施75. 工期保證措施156. 質量保證措施177、安全保證措施248、擬投入主要機械表271一. 編制依據(jù)1. 編制依據(jù):1.1.國家現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范、質量評定標準及操作規(guī)程、技術標準;1.2. 本公司質量保證體系 、質量體系程序文件 、ISO14000環(huán)境管理體系及程序文件 。本公司企業(yè)標準(技術標準、管理標準、工作標準)。1.3.大體積砼施工降溫措施。二 . 工程概況與部署1. 工程概況:1) 本工程圖紙尺寸除注明外, 一律以
2、毫米為單位, 總平面圖以米為單位。2) 設備基礎體積較大,施工必須增加降溫措施。3) 設備基礎安置設備為震動設備,對基礎抗震有相當要求。4)所有砼強度嚴格按照項目設計施工,為保證質量必須嚴格按照“濟建質安監(jiān)字 20099 號關于印發(fā)濟南市預拌砂漿、砼質量管理規(guī)定的通知”執(zhí)行。2. 施工部署2.1.指導思想發(fā)揮企業(yè)管理和技術裝備優(yōu)勢,信守合同,竭誠服務,以“優(yōu)質、高速、高效”為工程施工的出發(fā)點和歸宿點并貫穿施工的全過程,精心組織,精心施工。2.2.部署原則工程遵循“先開挖、后基礎,現(xiàn)鋼筋控溫管道、后模板支撐,先準備、后施工”的施工規(guī)律及施工程序認真組織施工。2.3.過程控制原則2本工程在施工管理
3、過程中將自始自終堅持“五化”,即“質量管理全面化”、“計劃管理網(wǎng)絡化” 、“技術管理規(guī)范化” 、“安全文明生產標準化”、“成本核算經常化” ,使工程質量、安全、進度始終受控。2.3.組織部署管理機構組織部署按部門控制式成立“現(xiàn)場領導小組” ,現(xiàn)場組織管理機構如下圖。業(yè)主及監(jiān)理項目經理專項施工負責人項目技術負責人各質安材財行專檢全料務政業(yè)員員設管工備理程員員師各施工作業(yè)隊生產協(xié)調、調度員領導小組具體組織實施本項目專項施工,根據(jù)業(yè)主要求暫不設沉降觀測點?,F(xiàn)場領導小組對施工班組具體劃分如下:1)、木工組:具體負責實施模板支撐系統(tǒng)及砼澆筑期間的臨時措施。2)、鋼筋組:具體負責實施鋼筋及棚房建設、安全防
4、護圍網(wǎng)、安全標示懸掛等。3)安裝組:具體負責控溫管道施工與控溫管供水、回水、控溫工作。4)土建組:負責施工砼澆筑、振搗、養(yǎng)護等工作。5)技術組:具體負責組織協(xié)調項目技術工作。方案編制與實施、3控溫檢測、砼檢測等技術工作。6)管理協(xié)調組:綜合協(xié)調、組織管理。材料采購嚴格實施公司ZEJB2.003-1999采購程序,根據(jù)不同施工階段所需材料要求的不同設立材料科,建立管理體系及檢測體系,專項管理材料采購工作。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃,分輕重緩急,保質保量供應。材料采購、運輸貯存按ZEJZB2. 003-1999 控制。主要周轉材料采購程序和ZEJZB2.014-1999材料運輸、貯存程序配置主
5、要周轉材料配置明細表材料名 稱單位數(shù) 量模板鋼模板2300m鋼管 48t9鋼管配件十字軋頭只500200活絡軋頭只接 軋 頭只200腳 手 片張50密目式安全網(wǎng)2200m2.4.關鍵質量控制點部署根據(jù)施工質量總目標,對于影響分部工程質量的關鍵部位或環(huán)節(jié),設置施工質量控制點,以加強對其進行質量控制。本工程質量控制關鍵部位為構筑物定位放線、控溫管道埋設、模板施工、砼澆筑施工。4三. 施工準備工作1. 技術準備1.1.檢查紅線樁,引出控制樁,建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng),并且校核,做到準確無誤。1.2.組織圖紙學習和圖紙會審, 進行圖紙設計交底 , 做好控溫埋設、模板、澆搗等施工技術交底。1.3.編制施工圖預
6、算,做好供材分析,提出各種材料的需求量匯總表。1.4. 編制各分部分項工程的施工組織設計,形成分項工程工藝卡。1.5. 組織人員落實好原材料的訂購計劃和供應計劃,做好大型砼澆筑及相應的各類技術文件。1.6熟悉規(guī)劃場地,組織前期施工人員進場,解決進場交通路口問題。1.7. 敷設現(xiàn)場臨時供水管線。根據(jù)一般施工經驗 , 本工程現(xiàn)場高峰用水在砼澆筑、控溫期間 , 經查類似工程的施工用水為 0.4L/S ,控溫用水量 0.8L/S ,施工現(xiàn)場生活用水量 0.3 L/S ,合計總用水量為 1.5L/S, 取流速為 1.5M/SD 4Q/× V×1000 4×1.5/
7、5; 1.5 ×1000 0.035m主管采用 Dg40管材,由水源接入口引出, 各用水點支線用 Dg25鍍鋅管接出。1.8.敷設現(xiàn)場施工臨時用電線路。本工程現(xiàn)場設置一只總配電箱,由觸電保護器和空氣開關控制,內設總閘刀和插座。供電線路采用“三相五線”制,每區(qū)設立分配電箱,做到一機一閘,所有配電箱為鐵殼,并上鎖,并且做好接地保護,符5合安全生產需要。用電必須依照國家TGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。6四 . 主要分項工程施工技術措施1. 施工測量1.1.校正所用測量儀器:對現(xiàn)場使用的經緯儀、水準儀、長鋼卷尺等進行一次嚴格的校驗和校正,若有不符合要求的儀器,必須進行校正方可使
8、用,保證測量時量值的準確性與靈敏度。1.2.軸線坐標測定 : 根據(jù)建筑總平面圖上的坐標系,用經緯儀建立施工現(xiàn)場測量控制方格網(wǎng), 繼而定出擬建構筑物在場地上的相對位置,再根據(jù)施工圖紙用鋼尺定出定位軸線,最后設置龍門樁,做好標志,并加以保護。澆砼前必須復合一次,砼澆完后再復合一次,誤差控制在2以內。1.3.沉降觀測:根據(jù)建設方要求暫不設沉降觀測。2. 槽邊土方回填回填土必須按設計要求用素土回填, 具體要求如下:填土中有機含量不超過5%。填土的最佳含水率,通過實驗室實驗決定。槽邊內填土, 最初在在設備基礎外圍附近由于工作面小無法采用機械壓實處采用人工夯實。工作面應許后采用蛙式打夯機夯實,夯實遍數(shù)不少
9、于 6 遍;上部壓實工具用 8-12T 平碾,鋪土厚度 30-35cm,壓實?6-8 遍,要求壓實填土的干容重大于 1.6g/cm 3。( 4)第一層回填前就將原地層夯實三遍后開始回填。(5) 每一層填土均需在碾壓前檢驗含水量,碾壓后檢驗壓實系數(shù)。實際含水量超過最優(yōu)含水率± 2%時,應對填土進行晾干或淋水 24h 后,含水率合格后方可碾壓。 ?壓實系數(shù)采用貫入儀測定。通過現(xiàn)場試驗以控制壓實系數(shù)所對應的貫入度檢驗標準,貫入儀檢驗時,檢驗點間距不小于 10m。3. 鋼筋工程7(1).施工工藝流程:鋼筋合格化驗收鋼筋物理試驗鋼筋翻樣校對鋼筋制作鋼筋運輸扎筋驗收(2).主要施工質量技術措施(
10、3).鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告單,鋼筋表面或每捆鋼筋均應有標志。進場時分批檢驗,包括對標志、外觀檢查并按規(guī)定抽取試樣送試驗室作力學性能試驗,合格后方可使用。表面損傷和銹蝕嚴重的鋼筋,嚴禁使用。油污、少量鐵銹等應在使用前清除干凈。(4). 本工程的鋼筋現(xiàn)場制作, 制作好的鋼筋必須根據(jù)不同的構件部位 , 不同規(guī)格類型編號分類整齊堆放, 并掛牌標記 , 便于查找取用。(5). 鋼筋在制作過程中如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應及時對該批鋼筋重新檢驗,合格后方可使用。(6).鋼筋綁扎前,應對現(xiàn)場施工人員進行技術交底,以保證鋼筋直徑、位置、間距的準確,鋼筋彎鉤方向、搭接長度、錨固長度、搭接位置及接頭位置應按設計
11、圖紙和現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范執(zhí)行,并放好墊塊 ( 墊塊用 C40細石砼制作 ) ,綁扎時要牢固無松動變形現(xiàn)象的發(fā)生。(7). 鋼筋綁扎完成后,應自檢合格后交項目部質檢員復核,無誤后,即報建設、監(jiān)理單位驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄,方可進行下道工序施工。(8).按防震要求配制箍筋135°彎角 , 彎鉤平直長度 10。圓盤鋼筋采用卷揚機進行鋼筋冷拉調直,冷拉以控制冷拉率的方法進行,級鋼筋冷接率小于 4。(9).班組負責人必須熟悉掌握施工圖要求,并按施工圖對照配料單和半成品鋼筋進行全面校對和復核,確認無誤后方可進行下道工序操作。(10).鋼筋工程質量控制程序表8熟悉設計文件學習操作規(guī)程及驗
12、收標準明確質量目標全體操作人員參加鋼筋焊接、焊工須有上崗證書焊件力學試驗報告鋼筋模板工序交接檢查嚴格按施工圖及配料單綁扎混凝土澆灌時留專人看管鋼筋定點施工掛牌操作建設單位及監(jiān)理單位檢驗評定否鋼筋質量證明、 力學試驗報告鋼筋代用單隱蔽驗收記錄質量評定記錄施工前準備技術交底鋼筋制作現(xiàn)場綁扎質量評定是否符合施工驗收規(guī)范是隱蔽驗收簽證資料整理分訂歸檔質保書、試驗報告編制審核鋼筋配料單檢查腳手架書面交底嚴格按配料單加工每一編號均有識牌班組自查質檢員中間檢查工序交接檢查專職質檢員檢查評定清理現(xiàn)場文明施工施工記錄、三檢記錄94、模板工程:4.1.施工工藝流程:彈線復核翻樣校對支模清理雜物驗收拆模 .4.2.
13、本工程采用組合鋼膜。所有支撐體系均采用48×3.5 鋼管扣件支撐,模板及其支撐系統(tǒng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,確保結構構件位置、形狀和尺寸的正確性。根據(jù)施工圖紙做好模板配板設計,包括模板平面分塊圖、模板組裝圖、節(jié)點大樣及支撐系統(tǒng)、位置等,確保工程施工速度和質量。支模前根據(jù)軸線和標高,用鋼尺等分出各構件實際尺寸、位置和標高,彈好墨線,作為支?;鶞示€。拆模時嚴格按施工驗收規(guī)范和設計要求,確定拆模方案, 防止出現(xiàn)事故。按后支先拆,先支后拆,先拆非承重部分的順序進行,拆模時不能用力過猛,以免損傷結構砼質量,拆下的模板應及時運走,并清理、修復。模板在拆除過程中必須加強保護,逐塊遞下,不得拋擲
14、,拆下后及時清理干凈,修復受損部件,板面刷好隔離劑,并按規(guī)格分類堆放,便于周轉使用。4.3.模板工程質量控制表10熟悉設計文件學習操作規(guī)程及驗收標準明確質量目標模板工程質量控制表優(yōu)化支撐、模板系統(tǒng)施工前準備引測高程、投設軸線模板涂刷隔離劑全體操作人員參加與鋼筋、混凝土工序交接檢查混凝土澆灌時留專人看管專職質檢員檢查否清理現(xiàn)場文明施工“三檢”記錄質量評定記錄施工記錄技術交底支模質量評定是否符合施工驗收規(guī)范是下道工序拆模資料整理書面交底班組自查中間檢查定點操作、掛牌施工優(yōu)化拆模方案確定拆模時間注意成品保護清理修理115. 砼工程:5.1.主要質量技術措施1).澆筑前,模板內的雜物和水要及時清除干凈
15、。2).澆筑柱砼之前, 宜在底部先鋪一層 20厚不低于同設計強度的水泥砂漿。3).砼振搗時間宜為 15-30s ,振至砂漿上浮后,表面不再出現(xiàn)氣泡為止,插點間距以 40cm為宜。4). 砼澆筑完后,表面無蜂窩、孔洞、露筋,施工縫無灰渣等現(xiàn)象。5). 砼澆筑完后 12小時內蓋草包和澆水養(yǎng)護,草包應輕放,避免拖拉損壞。在澆水養(yǎng)護時間內,砼應保持濕潤狀態(tài),開始澆水時,不得沖壞砼面。砼養(yǎng)護時間不小于7天( 摻外加劑時不應小于 14天) 。6).當砼強度大于 1.2MP時,才允許上人。7). 試塊組數(shù)應滿足每 50m3 不少于一組, 每臺班不少于一組 ( 坍落度測試次數(shù)同試塊 ) 。8).試塊制作完成后
16、應送入試驗室進行標準養(yǎng)護,另外加做一組留在現(xiàn)場與結構同條件養(yǎng)護,作為拆除模板時強度依據(jù)。5.2. 砼工程質量控制程序表12熟悉設計文件學習操作規(guī)程及驗收標準明確質量目標編制優(yōu)化砼澆筑作業(yè)方案制定保證砼質量措施全體操作人員參加書面交底監(jiān)督砼的拌制、 嚴格執(zhí)行配合比標準養(yǎng)護試塊質檢站及業(yè)主評定否原材料材質證明或檢驗報告砼配合比砼試塊試驗報告質量檢驗評定記錄施工前準備工作技術交底申請澆搗砼澆搗砼養(yǎng)護質量評定是否符合設計及驗收規(guī)范是資料整理歸檔砼供應商材料準備、 材質證明或檢驗報告;砼試配、優(yōu)化配合比; 砼拌制及運輸設備砼振搗機械設備砼試驗儀器及模具準備檢查腳手架運輸?shù)滥0邃摻铐殴ば蚪唤訉I(yè)會簽崗位分
17、工掛牌操作木工鋼筋工跟班值班班組自查施工員、質檢員跟班循環(huán)檢查覆蓋草包、澆水或噴灑養(yǎng)護液專職質檢員檢驗評定清理現(xiàn)場文明施工砼澆搗許可證砼施工記錄檢查記錄136. 控溫措施:6.1. 工藝流程施工準 備 定位 測量 管道 安裝 系統(tǒng) 試壓 控 溫封 堵管道口。6.2. 控溫:A.澆注開始即開始冷水循環(huán)降溫,持續(xù)1520 天,混凝土澆筑后的內部最高溫度與氣溫溫差要控制在25 內,以免因溫差和混凝土的收縮產生裂縫;B.水管進出口每24 小時互換一次;冷卻水管網(wǎng)通水結束后立即灌注C30 水泥漿封孔。C. 澆注承臺前預埋測溫點,從澆注起至通水結束專人負責每隔 24 小時測量砼內部溫度D控溫冷卻水管道約計
18、攤銷780 元 / 立方米(指按照設備基礎砼量計算) ,具體依照現(xiàn)場雙方簽證量價為準。6.2. 管道安裝 :A 、焊接連接應符合現(xiàn)行國家標準工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定。B 、無縫鋼管采用法蘭連接,法蘭應垂直于管子中心線,其表面應相互平行。法蘭的襯墊不得突入管內,其外圓到法蘭螺栓孔為宜。無縫管焊接前必須對管口開“”型坡口。C 、不同管徑的管道焊接,連接時如兩管徑相差不超過小管徑的 15%,可將大管端部縮口與小管對焊。 如果兩管相差超過小管徑 15%,應加工異徑短管焊接。14五、工期保證措施1. 技術保證措施1) 合理安排工序,施工員、質量員現(xiàn)場跟
19、蹤,邊檢查邊驗收。關鍵工序自檢后,提前 48 小時與建設單位及監(jiān)理單位約定驗收時間,減少中間環(huán)節(jié);2) 擬出各單位工程所需的施工機械,主要材料及配件需要量,做到早計劃、早進場,確保單位工程準點開工;3) 積極采用新工藝、新技術、新材料,提高常規(guī)施工速度;2. 材料保證措施1) 積極落實地方材料貨源及制定采購計劃,確保工程對材料的需求;2) 現(xiàn)場分別建立臨時周轉堆場,防止災害天氣供貨,保證工程正常施工;3. 計劃保證措施1) 采用施工進度總計劃與月、 周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調動和協(xié)
20、調工作,確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。2) 倒排施工進度計劃、編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃, 每月工作計劃必須在 24 日前完成,以確保計劃落實。4. 經濟手段保證措施實行合理的工期目標獎罰制度。 整個工程層層實行項目內工期保證制,簽訂保證合同,引入競爭機制,實行內部重獎重罰制度,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經濟手段保工期。5. 準備工作保證措施15施工前,充分作好雨季的施工準備工作、調度勞動力、機械設備配備,以確保工程順利進行。16六、質量保證措施1. 質量方針:工程質量方針:貫徹我公司ISO9002質量標準的方針:重合同,守信用,滿足用戶需求;創(chuàng)名牌,爭一流,提
21、供優(yōu)質服務。2. 質量管理結構:管理職責質量體系原則施采施工 序不 合工程回工購工管 理格 項質量訪準質過點 控的 控的檢與備量程制制 和驗驗保質控糾正證修量制工程安全與責任人員質量文件和記錄173. 質量管理網(wǎng)絡體系:公司質保部項目經理項目副經理主任工程師施工員質量安全員材料設備員行政財務各專業(yè)施工隊全體施工人員4 . 項目職責范圍內的質量體系要素分配質量 責任 分管項目總工項目副經理項目經理體系 部門 領導質安員施工員材料設備員財務行政4.1 管理職責4.2 質量體系4.3 合同評審4.5 文件與資料控制4.6 采購4.7 顧客提供產品的控制4.8 產品標識和可追溯性4.9 過程控制4.1
22、0 檢驗與試驗4.11 檢驗測量和試驗設備的控制4.12 檢驗試驗狀態(tài)4.13 不合格品控制4.14 糾正與預防措施4.15 搬運貯存包裝防護和支付4.16 質量記錄控制4.17 培訓4.18 統(tǒng)計技術注:責任部門相關部門5. 質量保證措施18學習圖紙的技術資料學習操作規(guī)程和質量準備分部分項工程書面交底施工員參加中間檢查自檢業(yè)主、監(jiān)理代表檢查隱蔽驗收工程簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理(返工 )材料合格證試驗記錄自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄材料、勞動力準備準備工作測量儀器準備機械設備準備清理現(xiàn)場準備排水克服上道工序弊病的補救法技術交底辦理上道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程
23、施工按圖施工處理好工序搭接完成進度執(zhí)行驗評標準質量評定每一單位工程均需檢查資料整理回訪使用過程質量問題,無償保修19(1) 建立完善實施質量體系所必需的組織機構、責任制,促進質量體系有效運轉。質量管理中嚴格執(zhí)行ISO9002 質量保證體系和公司質保手冊、程序文件。把ISO9002 質保體系中的各個要素分解到各責任崗位,并落實到具體的人員。(2) 確保材料質量、加強質量檢驗、安全生產、施工進度各職能的協(xié)調與管理。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。(3) 項目部設立質保科 ( 質安組 ) ,設專職質檢員 2 名、質保人員 1名,專人負責質量的檢查、評定及質保體系的運行。實行混凝土澆灌令制度,最終
24、由質量工程名稱鉚焊車間工程員簽字后澆灌部位方才有效?;?凝 土 配 ( #) 水泥:水:碎石:砂:外摻劑 ( )=混凝土澆合比灌令如右:鋼筋隱驗意見:專職鋼筋質量(4)走情況員出去,請進模板檢查意見:專職模板質量來,搞出質員量方面的控溫管道意見:專職控溫質量明顯特色。員(5)冷卻水供意見:專職控溫質量在公司內回員部選擇施質量員意工過水處見理工程的優(yōu)秀施工隊伍,推行計件制,質量掛鉤,重獎重罰。(6) 及時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質量協(xié)調會議,積極主動參加質20量協(xié)調,堅決不把不合格、不達標的工序產品帶到下道工序,把困難留給自己。(7) 在材料進場、材料檢測、工序質量、管理質量、信息反饋處理等方面進行
25、全方位質量控制。嚴把材料質量關,主要材料,尤其是鋼筋水泥等材料進場必須有質保書和復驗單,并經檢測合格后方可使用,鋼筋焊接前要進行焊接試驗。(8) 對不合格產品或可能不合格的產品, 發(fā)現(xiàn)后立即組織有關人員進行檢驗與分析、落實糾正措施實施的協(xié)調、記錄和監(jiān)視。(9) 加強職工教育,使項目部全體人員提高質量意識,加強職工技術培訓,提高職工的技術水平,牢固樹立“百年大計,質量第一,質量是企業(yè)生命”的意識。(10) 施工管理人員、班組長、操作人員具備相應的管理業(yè)務水平和技術操作能力,關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。(11) 編制分部、分項工程作業(yè)指導書及工程質量計劃,每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質量否決權
26、,上道工序質量不合格,決不進行下道工序的施工。工程質量與經濟利益直接掛鉤,實行優(yōu)質優(yōu)價。(12) 在管理點上開展抽檢一次合格活動和“三工序”活動 ( 檢查上道工序、保證本工序、服務下工序 ) ,進行管理點的質量記錄。做好施工技術交底和技術復核工作,對已完成的分部分項工程尤其是隱蔽工程要及時驗收,做好質量信息分析和臺帳工作。(13) 項目部組建各種層次各類型的質量管理 QC小組,對施工難度大、質量要求高的部位如地下水池池體防滲漏等進行 QC攻關,以工序、工作質量確保項目質量目標的實現(xiàn)。(14) 在施工過程中,對各項影響施工質量的因素實施有效控制,確保產品符合設計和規(guī)范質量要求。施工班組成員進行自
27、檢、互檢、21保證本班組施工質量。(15) 進行全員文明生產與成品保護的職業(yè)道德教育,采取積極可靠的成品、半成品保護措施、并實行經濟獎罰。(16) 對外采購物資的采購進行計劃控制,質量控制,遵守技術規(guī)范設計圖紙和定貨單的要求。(17) 施工項目質量管理領導小組組織有關部門進行圖紙會審,編制施工指導性文件,制定工序質量控制文件,編制冬雨期施工技術措施,對關鍵工序進行能力驗證。(18) 工程項目竣工交驗之前,必須對工程進行整體功能測試,對給排水及其他電器機構設施進行測試, 達到設計要求方可報竣工交驗。(19) 制定有關質量文件和記錄的管理方法,做好工程隱檢、預檢資料,分部分項工程驗收資料,各種試驗
28、數(shù)據(jù),鑒定報告,材料試驗單,各種驗證報告的收集整理工作。(20) 做好隱蔽工程驗收記錄等技術資料的收集、整理工作。技術資料應與工程同步。(21) 認真審閱圖紙,明確設計意圖,合理編排施工程序。(22) 施工中出現(xiàn)的技術問題,應由現(xiàn)場技術負責人會同設計部門及建設單位協(xié)調解決,施工人員不得擅自處理。原材料質量控制、材料采購實施公司根據(jù) ISO9002 質量管理體系制訂的ZEJZB003-1999采購程序,項目部材料設備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃,分輕重緩急,保質保量供應。材料采購、運輸貯存按ZEJZB2.003-1999采購程序和ZEJ
29、ZB2.014-1999材料運輸、貯存程序。建立健全材料采購管理網(wǎng)絡,確保所采購的各種材料能滿足質22優(yōu)、價廉的要求。網(wǎng)絡結構如下:項目主管副經理材料設備組長地方材料員周轉材料員特殊物資采購員材料驗收、倉庫保管員、具體的質保措施a 本工程使用的水泥、 鋼材應采用大廠優(yōu)質產品, 須附有質量保證書,進場后按規(guī)定進行復驗,合格后方可用于工程。b 砼攪拌使用的砂、 石子等砼骨料材料, 采用細度模量, 顆粒級配合理的材料,不使用海砂,不使用風化型石質的石子。c 所有材料采購均需按本公司質量手冊的材料采購程序,嚴格把關,嚴格驗收,堅決杜絕把不合格材料用于工程上。23七. 安全生產保證措施1. 安全生產管理
30、體系建立安全生產管理網(wǎng)絡和安全生產要素管理網(wǎng)絡等安全施工組織機構,開展安全文明雙標化管理。網(wǎng)絡結構如下:安全生產管理網(wǎng)絡項目經理項目主任工程師項目副經理施工員質量安全員材料設備員財務行政管理員各專業(yè)施工隊全體施工人員安全生產要素管理網(wǎng)絡安全生產班組安全操各種警示牌安全事故作交底宣傳牌標語檢查處理工人安全教育特場容場貌驗收分析教育殊工種上管理人員安全崗安全技術措培學習培訓二圖六牌施編制審查訓242. 安全責任制度:項目經理對整個工程安全負責,分管生產的項目副經理對安全生產負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施和安全制度;分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育;工地設專職安全管理人員二名,負責日常安全管理和安全監(jiān)督;施工員對施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責,操作班組、班
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