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文檔簡介

1、論負(fù)債對醫(yī)院會計(jì)信息質(zhì)量的影響冉星榮重慶市豐都縣人民醫(yī)院408200【摘要】負(fù)債是過去的交易或事項(xiàng)形成當(dāng)前責(zé)任,需要以本企業(yè)的商品或勞務(wù)償還。對負(fù)債理解的深度和掌握的程度不同,在會計(jì)實(shí)務(wù)操作上必將導(dǎo)致不同的財(cái)務(wù)結(jié)果。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,對病人預(yù)交金、購置設(shè)施設(shè)備、收益性和資本性支出形成的應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)提費(fèi)用等賬務(wù)處理對會計(jì)信息質(zhì)量的影響,與會計(jì)工作者探討并提出自己的見解?!娟P(guān)鍵詞】負(fù)債會計(jì)信息影響醫(yī)院財(cái)務(wù)人員對負(fù)債的理解程度和核算的工作好壞, 不僅關(guān)系到負(fù)債的真實(shí)性, 也牽涉到財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性, 進(jìn)一步影響到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和決策的正確性。 所以做好負(fù)債的核算工作, 顯得尤為重要,要求財(cái)務(wù)人員

2、必須對有關(guān)影響醫(yī)院負(fù)債的一切因素有一個(gè)全方位的了解和把握。下面筆者就經(jīng)常影響醫(yī)院負(fù)債核算的因素加以分析,談?wù)劚救四w淺的認(rèn)識。( 1)住院病人預(yù)交金。 現(xiàn)實(shí)中常常會出現(xiàn)病人出院不及時(shí)結(jié)賬,這樣不僅對醫(yī)院收入產(chǎn)生影響, 而且還影響到醫(yī)院的債權(quán)、 藥房藥品消耗和業(yè)務(wù)收支節(jié)余。 病人出院時(shí)經(jīng)常有可能因所交的預(yù)交金小于實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用, 而暫時(shí)不能辦理結(jié)賬手續(xù), 如果在當(dāng)月內(nèi)辦理了出院結(jié)賬手續(xù), 對醫(yī)院會計(jì)核算工作沒有影響; 如果延過當(dāng)月辦理結(jié)賬,就必然影響到住院當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況, 因?yàn)獒t(yī)院的住院收入是按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的,即本期住院收入 = 本期出院病人醫(yī)藥費(fèi) + 期末在院病人醫(yī)藥費(fèi) - 期初在院病人醫(yī)

3、藥費(fèi),本期出院病人醫(yī)藥費(fèi)的增加或減少,直接性影響到當(dāng)月的住院收入和業(yè)務(wù)收支結(jié)余, 同時(shí)也影響到當(dāng)月的債權(quán)、債務(wù)結(jié)算,進(jìn)而還影響到住院藥房的賬賬、賬物相符。所以加強(qiáng)收費(fèi)結(jié)賬工作,及時(shí)清理未結(jié)賬費(fèi)用,加大催款結(jié)賬力度,是保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的關(guān)鍵。( 2)設(shè)備、藥品、材料應(yīng)付款。醫(yī)院因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要購進(jìn)材料、藥品、設(shè)備等,有可能不能及時(shí)付款,這樣就形成了應(yīng)付帳款。由于一些單位負(fù)責(zé)人是醫(yī)學(xué)專業(yè)出身, 不懂會計(jì)業(yè)務(wù)和核算流程, 通常要付款時(shí)才將發(fā)票簽字后移送到財(cái)務(wù)部門處理, 形成了積壓發(fā)票的習(xí)慣,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)賬的庫存物資、藥品和設(shè)備等賬戶余額負(fù)數(shù)。仔細(xì)分析原因主要是有些物資已入庫而發(fā)票尚未到達(dá)或發(fā)票已到、

4、 但會計(jì)憑證手續(xù)沒傳入財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù), 庫房在購物驗(yàn)收入庫時(shí)當(dāng)月沒有及時(shí)把這些實(shí)際入庫數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)(因發(fā)票未到),而將庫房的實(shí)際出庫數(shù)按時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)處理的。 即使有時(shí)財(cái)務(wù)賬上庫存物資、 藥品等賬為正數(shù)也小于庫房庫存實(shí)際數(shù)額, 始終帳實(shí)不符。 所以財(cái)務(wù)帳就不能如實(shí)的反映醫(yī)院實(shí)際庫存數(shù)和負(fù)債情況。 因此建議各級人事、 主管部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的考任, 著重考查領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)管理意識, 要讓既懂經(jīng)濟(jì)管理又懂業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 同時(shí)財(cái)務(wù)部門要建立健全內(nèi)部控制制度和合理的會計(jì)憑證傳遞流程,確保會計(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)入賬。( 3)收益性支出、資本性支出形成的負(fù)債。有些收益性支出本應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生時(shí)記入當(dāng)月支出, 但由

5、于領(lǐng)導(dǎo)不審批付款也不交與財(cái)務(wù)處理,故也影響了當(dāng)期收支節(jié)余。 目前有些醫(yī)療器械公司為促銷其產(chǎn)品,往往是先把設(shè)備送給醫(yī)院使用,接著再簽訂購銷合同,合同明確規(guī)定設(shè)備使用幾年后再付款,故設(shè)備從開始使用到正式付款這期間,由于相應(yīng)合同和設(shè)備清單、 及相應(yīng)的財(cái)務(wù)票據(jù)沒報(bào)送財(cái)務(wù)部門作固定資產(chǎn)賬,故無法計(jì)提折舊, 這部分折舊本應(yīng)從設(shè)備投入使用就應(yīng)記入設(shè)備受益科室的成本中, 結(jié)果受益科室的收入增加而無相應(yīng)的設(shè)備折舊成本,受益科室獎(jiǎng)金發(fā)放額增加,科室皆大歡喜。幾年過后,廠商才開據(jù)發(fā)票要求付款時(shí)財(cái)務(wù)才憑發(fā)票入固定資產(chǎn)賬計(jì)提折舊,因使用在先而后入賬在后發(fā)生了折舊還未提足設(shè)備就報(bào)廢的情況, 造成受益科室不承擔(dān)設(shè)備報(bào)廢后的

6、折舊,甚至連購置這些設(shè)備的成本都收不回。這類業(yè)務(wù)在醫(yī)院時(shí)有發(fā)生,為了完整反映財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的使用狀況,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,在投入使用時(shí)要求設(shè)備管理部門將合同及設(shè)備清單交財(cái)務(wù)入賬, 在固定資產(chǎn)明細(xì)賬下增設(shè) “先投使用資產(chǎn)”,廠商發(fā)票開據(jù)后再轉(zhuǎn)回。這樣既反映了資產(chǎn)情況,也提足了折舊,同時(shí)也平衡了科室成本。( 4)預(yù)提費(fèi)用形成的負(fù)債。醫(yī)院已實(shí)際發(fā)生在各期的支出,是否及時(shí)計(jì)提入當(dāng)期的成本或費(fèi)用, 它不僅影響到當(dāng)期成本核算, 還影響到當(dāng)期的業(yè)務(wù)收支節(jié)余。 醫(yī)院經(jīng)常有些大的支出都是以合同方式鑒定的,合同載明幾個(gè)月后付多少,再過幾個(gè)月付多少。如果按合同規(guī)定時(shí)間付款,不僅無法比較該費(fèi)用的變化情況且直接影響各期

7、的收支節(jié)余。假如醫(yī)院為其某個(gè)科室作宣傳與某電視廣告公司簽定了為期六個(gè)月的廣告合同, 合同規(guī)定三個(gè)月和到期后各支付一半, 如果按照付款時(shí)作支出, 那么前二個(gè)月廣告費(fèi)用為零, 第三個(gè)月就發(fā)生了這項(xiàng)支出,該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生就根本無法進(jìn)行各月的比較分析, 假設(shè)獎(jiǎng)金按收支節(jié)余比例提成, 那么前二個(gè)月要多分獎(jiǎng)金, 第三個(gè)月以后可能結(jié)余很少或者可能為負(fù)。 這時(shí)就影響了該科人員的情緒, 找領(lǐng)導(dǎo)要獎(jiǎng)金討說法。如果財(cái)務(wù)人員按會計(jì)制度規(guī)定每個(gè)月等額預(yù)提此費(fèi)用就肯定不會發(fā)生這種情況, 可見預(yù)提費(fèi)用核算正確與否對負(fù)債、 成本費(fèi)用都會產(chǎn)生大的影響。發(fā)生以上原因, 除了由于部分財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下, 需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高其業(yè)

8、務(wù)能力外, 還必須盡快制定相應(yīng)的管理制度和內(nèi)部信息傳遞操作程序,特別是徹底改變那些管“人、財(cái)、物”的院長壓制發(fā)票, 要等付款時(shí)才交財(cái)務(wù)入賬的行為, 使醫(yī)院各個(gè)部門在制度的約束下自覺協(xié)調(diào), 更好完成各自的工作, 達(dá)到醫(yī)院財(cái)務(wù)提供的會計(jì)信息真實(shí)完整。郵箱:出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,

9、使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興

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