服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理

1、-1-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理-2-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)一：一：細(xì)節(jié)管理的基本認(rèn)知細(xì)節(jié)管理的基本認(rèn)知二：二：服務(wù)細(xì)節(jié)管理一：人的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理一：人的細(xì)節(jié)n細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)的體現(xiàn)三：三：服務(wù)細(xì)節(jié)管理二：服務(wù)的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理二：服務(wù)的細(xì)節(jié)n細(xì)節(jié)是執(zhí)行更是策劃的結(jié)細(xì)節(jié)是執(zhí)行更是策劃的結(jié)果果四：四：服務(wù)細(xì)節(jié)管理三：文化的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理三：文化的細(xì)節(jié)n細(xì)節(jié)是一種理念更是一種細(xì)節(jié)是一種理念更是一種氛圍氛圍-3-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理的基本認(rèn)知細(xì)節(jié)管理的基本認(rèn)知-細(xì)節(jié)影響成敗細(xì)節(jié)影響成敗第第 一一 講講-4-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理1、關(guān)于細(xì)

2、節(jié)、關(guān)于細(xì)節(jié)n帝國亡于鐵釘?shù)蹏鲇阼F釘n教授的測試題教授的測試題n火災(zāi)的思考火災(zāi)的思考n海恩定律海恩定律n細(xì)節(jié)短路原理細(xì)節(jié)短路原理n細(xì)節(jié)放大原理細(xì)節(jié)放大原理-5-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理結(jié)論結(jié)論細(xì)節(jié)影響成敗細(xì)節(jié)影響成敗n細(xì)節(jié)影響心態(tài)細(xì)節(jié)影響心態(tài)n細(xì)節(jié)影響過程細(xì)節(jié)影響過程n細(xì)節(jié)不是碎節(jié)細(xì)節(jié)不是碎節(jié)n非唯細(xì)節(jié)決定成敗非唯細(xì)節(jié)決定成敗n細(xì)是境界也是一種追求細(xì)是境界也是一種追求-6-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理2、為何做不好細(xì)節(jié)、為何做不好細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)制約制約急于急于求成求成重大重大輕小輕小重概括重概括輕數(shù)據(jù)輕數(shù)據(jù)重經(jīng)驗重經(jīng)驗輕流程輕流程素質(zhì)素質(zhì)責(zé)任責(zé)任習(xí)慣習(xí)慣思維方式思維方式-7-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管

3、理3、如何做好細(xì)節(jié)、如何做好細(xì)節(jié)細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)管管理理三三重重境境界界-8-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理總結(jié)：真正的細(xì)節(jié)管理總結(jié)：真正的細(xì)節(jié)管理n以系統(tǒng)作保證；以系統(tǒng)作保證； n以專業(yè)臻卓越；以專業(yè)臻卓越；n以素質(zhì)作基礎(chǔ)；以素質(zhì)作基礎(chǔ)； n以標(biāo)準(zhǔn)謀細(xì)化；以標(biāo)準(zhǔn)謀細(xì)化； n以數(shù)字達(dá)精確；以數(shù)字達(dá)精確； n以持續(xù)求精進(jìn)。以持續(xù)求精進(jìn)。-9-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理一：人的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理一：人的細(xì)節(jié)-細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)的體現(xiàn)第第 二二 講講-10-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)是行為更是素質(zhì)-11-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)是行為更是素質(zhì)是行為更是素

4、質(zhì)-12-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)-職業(yè)化職業(yè)化職業(yè)化的用語職業(yè)化的用語職業(yè)化的技能職業(yè)化的技能職業(yè)化的形象職業(yè)化的形象職業(yè)化的禮儀職業(yè)化的禮儀習(xí)慣習(xí)慣心態(tài)心態(tài)-13-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理A. :職業(yè)形象職業(yè)形象細(xì)節(jié)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)PK 著裝著裝 行走行走 站立站立 坐姿坐姿 -14-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理B. :職業(yè)語言職業(yè)語言細(xì)節(jié)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)口乃心之門戶 稱謂自己稱謂自己/ /他人他人 企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部/ /外部外部 -15-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理C、職業(yè)化技能、職業(yè)化技能細(xì)節(jié)的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)快快速速專專業(yè)業(yè)依依法法-16-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理D、心態(tài)、

5、心態(tài)/習(xí)慣習(xí)慣專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)身體素質(zhì)身體素質(zhì)心理素質(zhì)心理素質(zhì)服務(wù)心態(tài)服務(wù)心態(tài)主動主動關(guān)心關(guān)心責(zé)任責(zé)任陽光心態(tài)陽光心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)-17-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理二：服務(wù)中的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理二：服務(wù)中的細(xì)節(jié)-服務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)是執(zhí)行更是策劃的結(jié)果細(xì)節(jié)是執(zhí)行更是策劃的結(jié)果第第 三三 講講-18-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)中細(xì)節(jié)服務(wù)中細(xì)節(jié)n細(xì)節(jié)是服務(wù)特色的靈魂細(xì)節(jié)是服務(wù)特色的靈魂n細(xì)節(jié)服務(wù)超越期望細(xì)節(jié)服務(wù)超越期望n細(xì)節(jié)在服務(wù)的六要素中細(xì)節(jié)在服務(wù)的六要素中n細(xì)節(jié)不僅是對人的要求更是綜合休現(xiàn)細(xì)節(jié)不僅是對人的要求更是綜合休現(xiàn)n人人n制度制度n環(huán)境環(huán)境n設(shè)施設(shè)施/設(shè)備設(shè)備-19-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服

6、務(wù)細(xì)節(jié)管理制度（流程）的價值制度（流程）的價值PK大廚思維大廚思維-20-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理大處著眼：文化是載體大處著眼：文化是載體面對此制度面對此制度有何感想？有何感想？-21-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理小處著手小處著手制度制度-22-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理小處著手小處著手-23-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理小處著手小處著手-24-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理小處著手小處著手n接口接口n關(guān)鍵點關(guān)鍵點n細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)n三現(xiàn)三現(xiàn)n不要迷信數(shù)據(jù)不要迷信數(shù)據(jù)n打破規(guī)律打破規(guī)律-25-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理三：文華的細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理三：文華的細(xì)節(jié)-細(xì)節(jié)是一種理念更是一種氛圍細(xì)節(jié)是一種理念更是一種

7、氛圍第第 四四 講講-26-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理何謂文化何謂文化價值觀價值觀推進(jìn)系統(tǒng)推進(jìn)系統(tǒng)CIS-27-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理建立細(xì)節(jié)文化建立細(xì)節(jié)文化樹立細(xì)節(jié)理念養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣激勵細(xì)節(jié)的行為文化永文化永遠(yuǎn)在無遠(yuǎn)在無運動中運動中關(guān)鍵是關(guān)鍵是落地落地-28-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)文化落地的理論背景細(xì)節(jié)文化落地的理論背景細(xì)節(jié)文化落地的實質(zhì)是什么？基本假設(shè)基本假設(shè)表達(dá)的價值表達(dá)的價值表表 象象細(xì)節(jié)文化落地的實質(zhì)就是要建立細(xì)節(jié)文化落地的實質(zhì)就是要建立三者的三者的一致性一致性，使細(xì)節(jié)觀念在表，使細(xì)節(jié)觀念在表象層面得到確認(rèn)，通過在表象層象層面得到確認(rèn)，通過在表象層面的努力，促進(jìn)企業(yè)成員之間對面的

8、努力，促進(jìn)企業(yè)成員之間對細(xì)節(jié)價值觀和基本假設(shè)的共享。細(xì)節(jié)價值觀和基本假設(shè)的共享。-29-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)文化落地的內(nèi)涵細(xì)節(jié)文化落地的內(nèi)涵54321v細(xì)節(jié)文化落地是細(xì)節(jié)成為細(xì)節(jié)文化落地是細(xì)節(jié)成為習(xí)慣習(xí)慣的過程，是細(xì)節(jié)的過程，是細(xì)節(jié)創(chuàng)造財富創(chuàng)造財富的過程。的過程。v細(xì)節(jié)文化落地是企業(yè)員工嘗試細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)文化落地是企業(yè)員工嘗試細(xì)節(jié)行為化行為化的過程。的過程。v細(xì)節(jié)文化落地是員工相互之間對細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)文化落地是員工相互之間對細(xì)節(jié)承諾承諾的過程。的過程。v細(xì)節(jié)文化落地是員工對細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)文化落地是員工對細(xì)節(jié)認(rèn)同認(rèn)同的過程。的過程。v細(xì)節(jié)文化落地是員工對細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)文化落地是員工對細(xì)節(jié)認(rèn)知認(rèn)知的過程。的過程。-30-服務(wù)細(xì)節(jié)管理服務(wù)細(xì)節(jié)管理傳播的主體傳播的主體v領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)v經(jīng)理人員和參謀經(jīng)理人員和參謀v專家、英雄或勞模專家、英雄或