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文檔簡介

1、產(chǎn)品價格管理制度一、制度產(chǎn)品定價管理制度一.rim為耐品定價科學(xué)化.制定近移現(xiàn)范化.特制定匕制度.二、彰哂產(chǎn)必定件的內(nèi)雙1 .企中的內(nèi)飾口與產(chǎn)品套件分關(guān)的注銷H林4:維將企業(yè)的生存.爭取HM利利為最大化,保持卻拉大產(chǎn)U的。場占4聿寫,小同的UU淡定/小同的定價被幅和電價技巧2 .產(chǎn)總成本產(chǎn)呂成本ii產(chǎn)品價格(句低取W,產(chǎn)品份格必興的斗償產(chǎn)品T產(chǎn)、促豹和分銷的出,并才格總公司為產(chǎn)/承擔(dān)風(fēng)做所付出的代借.3、企*ft請淚合策暗定價策略應(yīng)與產(chǎn)品的整體i2計、的停和促箱決費(fèi)相匹圖.附成外協(xié)調(diào)的Kffl蛆臺。4 .市場需求產(chǎn)品成木決定產(chǎn)品價格科最低限度,市場需求決定了產(chǎn)品的J8A價格.5 .展名的號汽產(chǎn)

2、品定價時必須r1以方購買產(chǎn)品的博.由,并技限以多M誠廣品價值的認(rèn)為竹為證價的申要寫筆岡點(diǎn).6 .競爭囚索的炎胛克與對手的產(chǎn)品價格,以保證產(chǎn)品的曾伶.一.產(chǎn)品定價法粗1 .財方部公”生產(chǎn)移門技術(shù)部”各的部門”其«1關(guān)葡n人員收集戊本費(fèi)用斂據(jù).計算產(chǎn)品生產(chǎn)的告種成本和費(fèi)用,包括生產(chǎn)總成本、平向成本、邊際成本等,2、lb場部對市場上的同類產(chǎn)晶進(jìn)行價格3I5F分析,上要包括中,產(chǎn)廠次.產(chǎn)晶蹩號.市場馀拓的由怡況,頓苫心理小色等。面,尤只是小企業(yè)克學(xué)MF的怡況.3、市場,會用歸種用加薪。而的桁林進(jìn)打分析氣洌,徐合號慮為片定價內(nèi)東.芹洋合企安的實,;情況粕葉銷生合或略,提出精產(chǎn)兒的兒種定價方會,

3、品由市場部U1幟,給白部財分郃生產(chǎn)等郃“第ML公網(wǎng)公司舟出成終峭定產(chǎn)品價格.產(chǎn)品價相記整制度押m3舊如卜表所小:提好區(qū)內(nèi)原內(nèi)描述成本修球成本更高便利相破少,由丁也明木米樣纏餞發(fā)生im.柜價的幅度往往高與成農(nóng)依長的幅度所以企近35米過趾:企業(yè)在尤法接供客戶所公的余荀產(chǎn)從時,產(chǎn)品Z"!于收進(jìn)行豺調(diào)-關(guān)行集由哲理不善齊戶間名點(diǎn)降價與申方,引出市場價格混亂.企業(yè)必如愛白價格.fi新優(yōu)化刈絡(luò)經(jīng)設(shè),保證長期3何MEMW二.由低價格降仲的原因如下表所示:提價原出原因描述生產(chǎn)能過強(qiáng)企業(yè)55要,“人業(yè)務(wù),!堵強(qiáng)蜀偉力度.改遺產(chǎn)岳或科柔服其他回俺的拊備杷酢以達(dá)利H的.市場價««下修第

4、幅撤列的市場交爭.企業(yè)滅失了市場份傾成本卜降成本網(wǎng)少,產(chǎn)站的價格可相應(yīng)卜.謖其它夙因如巾埔價將下趺克小對了喬濟(jì)置退專中54傻仃4片策著,其具體如F表1利空演咯主要形式«1關(guān)說明折扣敵我折刻士要指朝業(yè)客廣大小巧買也給f的空折扣1、折加數(shù)爾.L批總銷售所節(jié)咨的費(fèi)用墓區(qū)2、段/折扣可按月次購買皆計算,也可妓一定時間內(nèi)的累計購買皆訂書功能折扣即將喝折扣,足企業(yè)飴中間曲的折扣不同的分tn柔道所時的秋分不同,給予的折扣a不阿.折讓是好拉的另種美型,領(lǐng)in賃折價4遼是在網(wǎng)窖的買件w日眄,允許交換同吳眈品的舊貨現(xiàn)金折如4已第的情況卜.企業(yè)為我慟買力槎而乂住,按腆價為f-一定折扣季。折川是企業(yè)為均衡生

5、產(chǎn)、。件圻用丸加世交仝可依,續(xù)附客口淡季購買如吆亭明頭羽城照),按原價給以一定場捫心理定價8B(定價利用顏冬心口中的atw格定價有收定價即運(yùn)數(shù)用力數(shù)3、5.7.9定價,特別是9.可產(chǎn)喂價.感方少定價杷依格定版整數(shù)或月價,以IQM4保所定你可用客戶心理,犯1Xri加闔二定勺低價.總利用:假IM橫季時機(jī).杷前分誨品按峰價打圻出售.Wr:m地區(qū)性定價區(qū)蛾定價不同區(qū)熾取不網(wǎng)價恪FOBJ戶生地魚價由企業(yè)負(fù)責(zé)釋廣層裝運(yùn)到旅產(chǎn)地的京種運(yùn)輸工具上工出.并承擔(dān)此前的一切風(fēng)險和變川.交份后的一切費(fèi)川卻發(fā)險包括運(yùn)費(fèi)均由買方承捫,點(diǎn)定價由公訶市宅”城市才上也.我花點(diǎn)宜甘在所汴地的不國收取運(yùn)費(fèi),而不行優(yōu)物實際的Eii地

6、士跳一交板定價時不同地區(qū)的碩式實價格筑3費(fèi)條別定價幅到實除晌定1.不同時間2、不網(wǎng)花色.式告3.不阿WjfFW體4、不問區(qū)城四產(chǎn)品提價實能要點(diǎn)正拘的也什必沏斂好始爵肝.分伯間女弊玳二向馬觸害區(qū)劃打作.具體如下表所樂:的個層耐京因描述經(jīng)曾尚、分皆而及終端丁用1、提價E瓜也使R庫存糠較小,使提價具芍逼迫總2、提價必須一步釗位,保證笠個區(qū)域的換一3、松價1可采取一定的促的活冷,同時加強(qiáng)H他來追的助伍工作世客層面1、淡季房價,);影響不大,軸之一定的隹俏玨動啜引注意力2吐手根價.對儕北龍叼依X,要做好H攻你促n支付XK1XT.作+l、d足提飾實的要點(diǎn)正玲的塔什必沏斂好經(jīng)加|小分/而及第玳二曲口以考區(qū)而

7、的作.具體歸下表所示:兩個層血原因描述經(jīng)笛、分笛曲及終端層向4提價門盡言使H庫存咕效小.使娓價只芍占加國5 .我價必須。時位.保址,個區(qū)域的統(tǒng),6 提價G可采取一定的促銷活功,問時加強(qiáng)只他梁道的初用工作II小厘面3、/至旌價.洌怕bl彩響不大,輔之一定的他怕活動吸引注心力卻/學(xué)艮價.時小感形晌較大,耍做好利效的促WI支持及相關(guān)工作二、管理流程產(chǎn)品定價管理流程產(chǎn)田定價花理流忸兌明任務(wù)概要節(jié)點(diǎn)把制用關(guān)說明h市燉部及乂他ftl大部“健供相應(yīng)的俗息資料2 .如織相關(guān)人員對產(chǎn)桃價格送什市醫(yī)楣M3 .小場;浜11織值告和、生廣跖.財務(wù)部,相關(guān)郃門在前兩壩工作戰(zhàn)地上跑£U櫬價格)各部門配合貶務(wù)割對產(chǎn)目進(jìn)行康末測算2.苕瓦木刈三,卜通過企業(yè)我求,蛆芯女市場/環(huán)前忑1標(biāo)價格市/部H公司苑9對f的產(chǎn)由定價進(jìn)行研克:2產(chǎn)品價格總整流程立外煒三、工作表不成本估價單嚴(yán)氏幺體:rflijw:及屹小匕里與口胡網(wǎng)11WMUTtfr*14物也包裝用代收禮»««*臺訃2競爭產(chǎn)品調(diào)杳表曲殳地交08憫Aft含;MnK)木二業(yè)飛帕32tJl將不告份陳M質(zhì)址的河價陳男位置tt中等«備tt產(chǎn)品降價申請表<9:填期:*戶名*訂單號碼ft號戶昆幺林«格««任鄱n中

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