下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品返工/返修控制程序1.0目的本程序規(guī)定了對生產(chǎn)制程中或客退不合格產(chǎn)品進行返工以提高客戶滿意度的過程,提供返工方案。2.0適用范圍適用于公司不合格產(chǎn)品返工過程的作業(yè)管理。3.1 職責3.1 .品質(zhì)部負責返修品的抽樣檢驗和統(tǒng)計返修品不良原因,提出糾正/預防措施.;應對返工產(chǎn)品進行品質(zhì)及返工/返修的過程監(jiān)督,應確保有效追溯及隔離任何不合格產(chǎn)品及可疑產(chǎn)品。3.2 .生產(chǎn)部負責對不合格品進行隔離和返工/返修,返修計劃的落實并做好相關(guān)記錄。3.3 技術(shù)部負責主導生產(chǎn),品質(zhì)技術(shù)人員商議分析不良原因并制定工藝問題的有效糾正(返修方案)預防措施,重新進行工藝評估,控制后續(xù)同類問題的再次發(fā)生。3.4 市場部負
2、責顧客退回產(chǎn)品的分類入庫管理,客訴信息的收集、產(chǎn)品品質(zhì)測試結(jié)果的反饋,主持生產(chǎn),品質(zhì),倉庫部門會議,討論返修事宜,使用產(chǎn)品返修跟蹤表登記產(chǎn)品返修情況,并跟進產(chǎn)品訂單計劃達成。3.5 倉庫負責返修品的分類保管和返修計劃的提交。3.2 程序4.1. 對于客退或生產(chǎn)中的需返工的產(chǎn)品,品質(zhì)部應對其進行檢驗及提供客戶退貨處理報告或產(chǎn)品檢驗報告,以便對返工產(chǎn)品進行合理的評估及流程制定,并對需返工的產(chǎn)品用產(chǎn)品返修指示卡進行明細標識。4.2. 技術(shù)部工程師需對返工產(chǎn)品提供返工的技術(shù)要求、技術(shù)資料及技術(shù)支持。如有必要,須對返工的可行性及潛在問題進行分析并形成書面的報告,并現(xiàn)場進行技術(shù)指導。4.3. 技術(shù)部工程師
3、依照產(chǎn)品返工要求、技術(shù)資料及檢驗報告等編制臨時工藝卡或者臨時作業(yè)指導書,標注返工重點要求或者返工方法;列出返工所需人員、工裝夾具、儀器設(shè)備、物料;合理評估所需工時、物料損耗等。4.4. 倉庫依照產(chǎn)品訂單完成情況準備返工物料并提交返工生產(chǎn)計劃。4.5. 技術(shù)部提供返工所需工裝夾具及儀器設(shè)備供生產(chǎn)線領(lǐng)用。4.6. 生產(chǎn)部負責對需返工的產(chǎn)品依照技術(shù)部編制的臨時工藝卡或者臨時作業(yè)指導書進行返工。4.7. 生產(chǎn)部班長、調(diào)度員負責跟蹤整個返工過程,并保證所有需返工的產(chǎn)品都進行了處理。4.8. 所有返工的技術(shù)參數(shù)都須被記錄,包括返工的人員,使用的工具、方法,不良描述,返工時間,及客戶等相關(guān)信息。4.9. 產(chǎn)
4、品返修進行時,品質(zhì)部須同步指派專人對整個返工過程進行監(jiān)督,確保返工過程符合要求。4.10. 返工后的產(chǎn)品將由品質(zhì)部再次檢驗,原則上再次檢驗的標準同正常檢驗。如有刪減、更改須依照技術(shù)部編制的臨時工藝卡或者臨時作業(yè)指導書進行。檢驗合格后,檢驗員再次加蓋檢驗章;返工的再次檢驗將被再記錄。4.11. 檢驗合格的返工產(chǎn)品,根據(jù)入庫程序重新入庫和發(fā)還客戶。4.12. 返工后仍不合格的且無法返修的產(chǎn)品,由品質(zhì)部填寫過程問題反饋卡報交公司領(lǐng)導確認后入庫。4.13. 倉庫按報廢與處理程序?qū)Σ涣计愤M行實物報廢。4.14. 工后,公司業(yè)務(wù)跟單依據(jù)訂單實際需求進行匯總,確認產(chǎn)品訂單數(shù)量,是否須進行補貨。5.0返修流程圖車間或客退 返修品入庫6.1 相關(guān)文件記錄6.2 臨時工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年前體藥物載體材料項目籌資方案
- 青島工學院《新媒體短視頻運營實訓》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 人力資源管理與匯報技巧
- 互聯(lián)網(wǎng)廣告投放策略及效果評估
- 幼兒園刮紙課程設(shè)計
- 綠色辦公與節(jié)能環(huán)保技術(shù)探討
- 供配電課程設(shè)計案例
- 《基于微課的支架式教學模式在少兒羽毛球教學中的實驗研究》
- 壓板沖壓課程設(shè)計
- 搖蓋式紙盒課程設(shè)計
- 《期末復習指導》課件
- 海倫司小酒館創(chuàng)業(yè)計劃書
- 螳螂的捕食技巧和生命周期
- 社會治安綜合治理和維穩(wěn)培訓
- 售后服務(wù)應急預案
- 中醫(yī)秋冬季傳染病預防知識
- 制藥廠倉庫操作規(guī)程培訓課件
- 《高效銷售技巧課件:打造銷售精英》
- 時間管理培訓內(nèi)容
- 數(shù)學丨2023年廣西中考數(shù)學試卷及答案
- 老年友善醫(yī)院培訓計劃及課件
評論
0/150
提交評論