麗寧技術(shù)標(biāo)PPT

1、南京麗寧科研樓及相關(guān)輔助南京麗寧科研樓及相關(guān)輔助設(shè)施設(shè)施02棟施工組織設(shè)計(jì)方案棟施工組織設(shè)計(jì)方案投標(biāo)人：南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司法人代表或其委托代理人：張世海項(xiàng)目經(jīng)理：徐志林投標(biāo)人簡介投標(biāo)人簡介t南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)全體員工2500多人，工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員318人，其中高級職稱12人，中級職稱62人，專職安全技術(shù)人員140余人，一級建造師18人，二級建造師26人。t2010至2014年固定資產(chǎn)投資10845萬元，至2015年底固定資產(chǎn)總額已達(dá)17584萬元。公司擁有各類大中型機(jī)械設(shè)備984臺(tái)（套），其中塔式起重機(jī)21臺(tái)，大型運(yùn)輸車（10噸）16臺(tái)，并具備完成18億多元化產(chǎn)值的能力。公司在2

2、015年完成產(chǎn)值21.6億人民幣，建筑面積達(dá)110多萬平方米，公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)34595萬元，注冊資本為12380萬元。t承建的工程多次榮獲“省級文明工地”、 “市級文明工地”、 “市優(yōu)良工程”、 “金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，建立了優(yōu)良的市場品牌。南京啟迪科技園南京啟迪科技園項(xiàng)目經(jīng)理簡介及樣板工程項(xiàng)目經(jīng)理簡介及樣板工程t南京麗寧科研樓及相關(guān)輔助設(shè)施02棟工程有徐志林擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、男、35歲、工程師、本科學(xué)歷，2001年開始參加工作，已有8年項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。t樣板工程：啟迪科技園B區(qū)一期B1、BQ1、B2及B區(qū)地下車庫項(xiàng)目，建筑面積80922平方，合同價(jià)：23439.515

3、萬元。施工組織總體設(shè)想及施工標(biāo)段劃分施工組織總體設(shè)想及施工標(biāo)段劃分一、施工組織總體設(shè)想一、施工組織總體設(shè)想t1、一旦有幸中標(biāo)，我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。t2、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作，并主動(dòng)全面地做好對各分包商的協(xié)調(diào)和配合工作，并提供正常施工所需的合理設(shè)施，確保工程順利進(jìn)行。t3、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附及其他有關(guān)國家和地方政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。t4、我公司建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。t5、為了確保安

4、全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理監(jiān)督。t6、編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，報(bào)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。t7、我公司將嚴(yán)格按照南京市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔、工完料清，達(dá)到文明施工要求。t8、我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，有適于工程施工的多臺(tái)大中型施工塔吊、升降貨梯、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備，完全能滿足工程施工進(jìn)度和使用要求。t9、若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將按照招標(biāo)文件中擬定的

5、580個(gè)日歷天的工期要求，完成南京麗寧科研樓及相關(guān)輔助設(shè)施02棟工程的全部施工任務(wù)。t10、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料、招標(biāo)答疑及工程設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施。二、二、施工段劃分施工段劃分：t本招標(biāo)工程施工段按平行流水施工作業(yè)，全部施工過程劃分為地下車庫施工為一段，地下車庫結(jié)構(gòu)施工完畢后，上部分為一個(gè)施工段進(jìn)行平行流水施工。主體結(jié)構(gòu)按照柱墻、梁板模板安拆、鋼筋制安、混凝土澆筑，填充墻砌筑、二次結(jié)構(gòu)施工等工序進(jìn)行施工。施工

6、進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、總工期目標(biāo)一、總工期目標(biāo)t通過對工程招標(biāo)文件中施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排，決定確保工程以580個(gè)日歷天，完成招標(biāo)文件所要的全部施工任務(wù)。二、工程施工控制節(jié)點(diǎn)二、工程施工控制節(jié)點(diǎn)t總工期580天，具體開工日期依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理簽發(fā)的開工通知書（或合同規(guī)定的日期）為準(zhǔn)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度計(jì)劃t詳見附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃表四、確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施四、確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施t1、技術(shù)保證措施t2、勞動(dòng)力保證措施t3、組織保證措施t4、保證施工階段進(jìn)度

7、的管理措施t5、周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備t6、規(guī)章制度的建立健全各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、各分部分項(xiàng)工程的施工方案一、各分部分項(xiàng)工程的施工方案t招標(biāo)工程簡介：南京麗寧科研樓及相關(guān)輔助設(shè)施02棟工程。項(xiàng)目總建筑面積為48185.7，(其中地上建筑面積為34779、地下13406.7)，由主樓和裙樓兩部分組成。地上建筑層數(shù)為23層，地下2層。本次招標(biāo)主要包括主體工程、水電安裝工程、消防工程、公共部位裝飾工程等。工程地點(diǎn)位于南京市江寧區(qū)將軍大道37號(hào)。t各分部分項(xiàng)工程的施工各分部分項(xiàng)工程的施工方案主要內(nèi)容：方案主要內(nèi)容：1、基礎(chǔ)工程施工 2、主體結(jié)構(gòu)施工3

8、、屋面工程施工 4、裝飾工程施工5、電氣工程施工 6、給排水工程施工7、工程測量施工 8、腳手架工程施工二、質(zhì)量保證措施二、質(zhì)量保證措施t1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。t2、“以人為核心”的質(zhì)量控制原則。t3、“以預(yù)防為主”原則。t4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。t5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)管理體系的建立一、安全生產(chǎn)管理體系的建立二、現(xiàn)場消防工作管理體系的建立二、現(xiàn)場消防工作管理體系的建立 三、安全生產(chǎn)、文明施工措施及應(yīng)急事故處理措施的制定三、安全生產(chǎn)、文明施工措施及應(yīng)急事故處理措

9、施的制定 四、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立與措施的制定四、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立與措施的制定項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)t公司將成立工程項(xiàng)目指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，同時(shí)推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由公司抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好，能力強(qiáng)的人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施對工程的組織與指揮。一、項(xiàng)目部施工組織管理一、項(xiàng)目部施工組織管理t1、組織管理機(jī)構(gòu)t繪制項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖二、施工人員配備二、施工人員配備t1、項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則t2、管理人員配備情況t3、項(xiàng)目施工技術(shù)工人配備情況勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、施工準(zhǔn)備工

10、作計(jì)劃一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃t1、主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表t2、前期施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃t3、物資施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃t4、施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃t1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明t2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 三、施工材料進(jìn)場計(jì)劃t制定相應(yīng)的施工周轉(zhuǎn)材料投入一覽表四、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃四、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃t制定相應(yīng)的施工機(jī)械投入表五、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、施工技術(shù)準(zhǔn)備t1、認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙會(huì)審。t2、制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施。t3、 根據(jù)建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由項(xiàng)目部專職測量

11、師進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。t4、制定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并及時(shí)做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案一、工程重難點(diǎn)識(shí)別一、工程重難點(diǎn)識(shí)別t經(jīng)詳盡研究本工程設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真地現(xiàn)場調(diào)查、踏勘，綜合考慮本工程的地理位置、周邊環(huán)境、工期及施工技術(shù)等因素，我們認(rèn)為本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及主要特點(diǎn)、重難點(diǎn)如下：t1、工程施工過程中交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)要求高t本標(biāo)段土方外運(yùn)及材料進(jìn)場需通過市區(qū)主干道才能外運(yùn)，其交通繁忙，

12、施工干擾較大，對交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)要求高，安全責(zé)任重大。t具體的施工措施如下：（1）、組織措施 (a)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門的交通協(xié)調(diào)部，選派有城市施工經(jīng)驗(yàn)的工程師組成，專門負(fù)責(zé)施工期間的交通疏解工作。 (b)、積極與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾砭秩〉寐?lián)系，配合業(yè)主,制定切實(shí)可行的交通疏解方案，并在施工過程中，嚴(yán)格服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮，積極配合業(yè)主的安排，確保道路暢通。 (c)、積極維護(hù)施工期間的交通秩序，保證施工期間立交范圍的交通通暢。 (d)、施工中制作并掛好各種交通標(biāo)志和燈光，包括限速牌、提示牌等數(shù)據(jù)牌。施工區(qū)域和支架上設(shè)置燈光，保證夜間對車輛、行人的提醒，防止沖撞事故發(fā)生。（2）、技術(shù)措施 (a)、對施工生

13、產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的組織，使施工車輛的出行避開交通高峰期，盡量利用交通流量小的時(shí)段來進(jìn)行材料、設(shè)備等物料運(yùn)輸，以減少交通高峰期的車流。 (b)、拓寬規(guī)劃紅線內(nèi)的地面作為臨時(shí)道路通行，疏導(dǎo)車流，降低由于施工造成的干擾。 (c)、對負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，采用標(biāo)準(zhǔn)指令，統(tǒng)一指揮，白天執(zhí)小紅旗，夜間持熒光棒并穿反光背心。 (d)、當(dāng)業(yè)主對交通或場地等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，堅(jiān)決服從，并組織人員根據(jù)業(yè)主的指令快速調(diào)整，保證業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)度得到很快的落實(shí)。（3）、管理措施 (a)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把交通疏導(dǎo)方案列為施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。工程實(shí)施前，主動(dòng)與交通部門聯(lián)系，介紹、匯報(bào)工程概況、

14、施工方案、總平面布置及工程材料、碴土數(shù)量、混凝土的運(yùn)輸量和運(yùn)輸計(jì)劃及擬通過道路情況，請交通管理部門給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)、完善交通運(yùn)輸方案，制定實(shí)施細(xì)則。 (b)、在施工場地采用全隔離封閉措施，工地出入口位置經(jīng)交通管理部門審批同意后確定，主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，并派專人現(xiàn)場指揮和調(diào)度進(jìn)出的車輛。 (c)、由于施工區(qū)域施工干擾較大，交通將受較大影響，因此在各個(gè)路中作好醒目和交通指標(biāo)牌，另外信號(hào)燈提示作相應(yīng)的更改，確保路口的正常通行，施工機(jī)械、材料均在封閉圍擋內(nèi)。施工期間，公交線路保持不變。 (d)、道路占用范圍全部采用硬質(zhì)圍擋進(jìn)行封閉施工，圍擋上安設(shè)彩燈，以確保夜間的行車安全。 (e)

15、、為減少對市區(qū)交通的影響，碴土外運(yùn)和混凝土澆灌作業(yè)安排在夜間進(jìn)行，夜間施工時(shí)及時(shí)辦理夜間施工許可證。 (f)、施工期間，進(jìn)出工地的車輛和人員嚴(yán)格遵守市內(nèi)交通法規(guī)，服從交通管理部門的命令和管理。 (g)、對各種通道路面經(jīng)常加以維修使路面保持平順，保證車輛行人通行順暢。t2、施工區(qū)域地下管線眾多，需加強(qiáng)保護(hù) 本合同段地下、地上管線種類數(shù)量眾多，電力管線、通信管線、給排水管線以及自來水管、煤氣管、天然氣管線等重要的管線，對施工干擾大，直接影響區(qū)間線路土方、消防以及主體施工。對此項(xiàng)目部成立對外協(xié)調(diào)部配合業(yè)主同當(dāng)?shù)毓╇娋?、通信部門、給水部門等單位積極協(xié)調(diào)，在施工準(zhǔn)備階段，對影響施工的管線進(jìn)行改移或遷移，

16、以便盡快進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段。t3、工程質(zhì)量要求高，施工中必須加強(qiáng)管理 本工程質(zhì)量要求高，在施工過程中如何確保工程質(zhì)量，外觀質(zhì)量，以及混凝土澆筑等問題，對施工單位的綜合素質(zhì)要求高。加之工期也較緊，所以，應(yīng)增加投入專業(yè)的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)管理，將質(zhì)量意識(shí)觀念貫穿始終，加強(qiáng)質(zhì)量的全面管理。二、事故應(yīng)急預(yù)案二、事故應(yīng)急預(yù)案（一）、事故應(yīng)急救援程序（一）、事故應(yīng)急救援程序t1、事故報(bào)告與預(yù)警 在施工中若發(fā)生一次1人以上的重、特大安全生產(chǎn)事故，立即向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、判斷事故發(fā)生的原因，確定急救設(shè)備、救援交通路線和救援力量，及時(shí)控制事故現(xiàn)場?；馂?zāi)事故向119報(bào)警

17、，向120報(bào)警搶救傷員。t2、應(yīng)急程序 接到事故報(bào)告后項(xiàng)目部應(yīng)急救援辦公室則立即向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部有關(guān)人員立即趕到事故現(xiàn)場，組織人員立即采取自救、互救措施。由項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人指揮處理事故現(xiàn)場，引導(dǎo)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，布置現(xiàn)場救援任務(wù)，積極開展搶險(xiǎn)救援工作，并搞好現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)、攝像、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，妥善保存現(xiàn)場痕跡、物證等。在救援事故調(diào)查完畢后，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。（二）、安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施（二）、安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施t 1、易燃、易爆物品按照國家有關(guān)規(guī)定做好安全運(yùn)輸、存放、使用，嚴(yán)格控制明火，高溫引起的火災(zāi)和爆炸。嚴(yán)格控制火柴、吸

18、煙、明火取暖、煤氣使用、汽油、柴油、乙醇、鹽酸、燒堿、乙炔、氧氣的存放和使用；電火花、電褥子、漏電生產(chǎn)的火、堅(jiān)硬物品摩擦違章操作，金屬碰撞產(chǎn)生火花等都要引起高度重視，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理。t2、對人體危害的動(dòng)、植物食品、水源、不適宜的土壤、空氣等應(yīng)采取防護(hù)措施的要采取隔離、消毒、封閉措施。必要時(shí)要請有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)測、處理。（三）、機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案（三）、機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案t1、各施工隊(duì)要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，檢查機(jī)械故障，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，消除隱患。t2、各機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，操作與之相符的機(jī)械設(shè)

19、備。熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)參數(shù)。嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作、疲勞工作和帶病工作。t3、上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不得有脫檔，要靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)停車；下坡時(shí)發(fā)現(xiàn)剎車失靈，應(yīng)掛低檔行駛，不得熄火，靠邊行駛至平坦地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)停車。（四）、事故應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制（四）、事故應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制t1、應(yīng)急措施t（1）一旦發(fā)生緊急事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組長及有關(guān)人員必須在20分鐘內(nèi)趕到施工現(xiàn)場，采取一系列行之有效的救援行動(dòng)并保護(hù)施工現(xiàn)場，通知各有關(guān)主管部門進(jìn)行處理并在12小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告。安全事故處理情況應(yīng)在事故發(fā)生后5日內(nèi)以書面形式上報(bào)各有關(guān)部門。t（2）各

20、部門職責(zé)：t副組長：負(fù)責(zé)事故報(bào)警，報(bào)告，搶救，通報(bào)情況和事故善后處理工作。t警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全秩序的維護(hù)，遣散事故現(xiàn)場無關(guān)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場治安防范工作。t事故搶救組：服從現(xiàn)場指揮的安排，積極展開自救工作，努力將事故損失降到最小。t醫(yī)療救護(hù)組：接到救援命令后，迅速奔赴事故現(xiàn)場組織參與一系列緊急救助活動(dòng)，搶救受傷者，對傷情不明者，要等120急救中心處理。t機(jī)械保障組：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的統(tǒng)一調(diào)度，保證事故搶救的機(jī)械設(shè)備需要，協(xié)助將受傷人員送往救助中心。t后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)后勤保障工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場急需物資和材料供 應(yīng)及事故現(xiàn)場的事后清理工作。t應(yīng)急救援物資設(shè)備：t通訊器材：手機(jī)，

21、固定電話，對講機(jī)t防護(hù)用品：安全帶，安全網(wǎng)，防護(hù)帽t急救設(shè)備：擔(dān)架，氧氣袋，應(yīng)急藥箱t照明設(shè)備：手電筒，應(yīng)急燈t急救電話：120、122、110冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施護(hù)等特殊情況下的施工措施t季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施t由于本工程為跨年度施工，需在各種氣候條件下進(jìn)行施工，而南京市雨季長、雨量大，對工程施工影響很大，為保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，特制定季節(jié)性施工措施,主要包含以下幾種措施。t1、冬季性施工措施t2、夏季施工措施t3、雨季施工措施t4、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)措施 t地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施地下管線及

22、其他地上地下設(shè)施的加固措施 t本工程施工區(qū)域周邊分布市政道路、地下管線、建筑物等，為杜絕野蠻施工，同時(shí)考慮這些臨近建筑及地下管線的重要性，我公司將本著積極配合、顧全大局、充分體現(xiàn)我公司歷來安全文明施工宗旨為總的原則，在施工期間特制訂地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用一、混凝土施工中新技術(shù)的應(yīng)用：一、混凝土施工中新技術(shù)的應(yīng)用：t1、清水混凝土施工技術(shù)t2、混凝土施工的新材料-鋼纖維砼的運(yùn)用二、地基基礎(chǔ)施工新技術(shù)：二、地基基礎(chǔ)施工新技術(shù)：t1、地基加固技術(shù)t2、地下工程和深基坑支護(hù)技術(shù)三、大體積混凝土的施工三、大體積混凝土的施工四、防水施工新技術(shù)的運(yùn)用四、防水施工新技術(shù)的運(yùn)用施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨