5.基于全生命周期造價的投資估算（一）

1、第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算1案例背景：某擬建年產(chǎn)案例背景：某擬建年產(chǎn)3030萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)告提供的已建年產(chǎn)2525萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約約24002400萬元。已建類似項目資料：與設(shè)備投資有關(guān)的各專萬元。已建類似項目資料：與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表業(yè)工程投資系數(shù)，如表1 1所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施系數(shù)，見表工程及附屬

2、設(shè)施系數(shù)，見表2 2。五、綜合案例分析表1 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù)加熱爐汽化冷卻余熱鍋爐自動化儀表起重設(shè)備供電與傳動建安工程0.120.010.040.020.090.180.40表2 與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)動力系統(tǒng)機(jī)修系統(tǒng)總圖運輸系統(tǒng)行政及生活福利設(shè)施工程工程建設(shè)其他費0.300.120.200.300.20第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算2五、綜合案例分析 本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率為8%（按年計息）。建

3、設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率3%，投資估算到開工的時間按一年考慮，基本預(yù)備費率5%。問題：問題：1.已知擬建項目建設(shè)期與類似項目建設(shè)期的綜合價格差異系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額；用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費和其他費投資。2.估算該項目的建設(shè)投資，并編制建設(shè)投資估算表。3.若單位產(chǎn)量占用流動資金額為：33.67元噸，試用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算該項目的流動資金。確定該項目的建設(shè)總投資。第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動

4、資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算3五、綜合案例分析分析要點：分析要點： 本案例所考核的內(nèi)容涉及了建設(shè)項目投資估算類問題的主要內(nèi)容和基本知識點。投資估算的方法有：單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法、比例估算法、系數(shù)估算法、指標(biāo)估算法等。本案例是在可行性研究深度不夠，尚未提出工藝設(shè)備清單的情況下，先運用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算出擬建項目主廠房的工藝設(shè)備投資，再運用系數(shù)估算法，估算擬建項目建設(shè)投資的一種方法。即：首先，用設(shè)備系數(shù)估算法估算該項目與工藝設(shè)備有關(guān)的主廠房投資額；用主體專業(yè)系數(shù)估算法估算與主廠房有關(guān)的輔助工程、附屬工程以及工程建設(shè)的其他投資。其次，估算擬建項目的基本預(yù)備費

5、、漲價預(yù)備費，得到擬建項目的建設(shè)投資額，得到擬建項目的建設(shè)總投資。第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算4五、綜合案例分析問題1：1.擬建項目主廠房工藝設(shè)備投資 式中：C2 擬建項目主廠房工藝設(shè)備投資 C1類似項目主廠房工藝設(shè)備投資 Q2 擬建項目主廠房生產(chǎn)能力 Q1 類似項目主廠房生產(chǎn)能力 n生產(chǎn)能力指數(shù)，由于 2可取n=1 f綜合調(diào)整系數(shù)2211nQQfCC具體理論分析步驟如下：具體理論分析步驟如下：第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期

6、貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算5五、綜合案例分析2.擬建項目主廠房投資= 式中： 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù)擬建項目工程費與工程建設(shè)其他費= 式中： 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù)21QQ21QQ1i工藝設(shè)備投資+KiK1j擬建項目主廠房投資+KjK第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算6問題問題2：1.預(yù)備費=基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費式中：基本預(yù)備費=（工程費+工程建設(shè)其他費）基本預(yù)備費率漲價預(yù)備費 建設(shè)期第t年的工程費+工程建設(shè)其他費

7、+基本預(yù)備費f建設(shè)期物價年平均上漲率m建設(shè)前期年限2.建設(shè)期貸款利息=（年初累計借款+本年新增借款2）貸款利率3.建設(shè)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費問題問題3：流動資金用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算：項目的流動資金=擬建項目年產(chǎn)量單位產(chǎn)量占用流動資金的數(shù)額擬建項目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+流動資金21QQ 0 511111m.t-tP=+f+f+f-ItI第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算7問題問題1 1解：解：1.1.估算主廠房工藝設(shè)備投資：用生產(chǎn)能力指數(shù)估算估

8、算主廠房工藝設(shè)備投資：用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法法主廠房工藝設(shè)備投資主廠房工藝設(shè)備投資= =2.2.估算主廠房投資：用設(shè)備系數(shù)法估算估算主廠房投資：用設(shè)備系數(shù)法估算主廠房投資主廠房投資=3600=3600 （1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%） =3600=3600 （1+0.861+0.86）=6696=6696萬元萬元其中，建安工程投資其中，建安工程投資=3600=3600 0.4=14400.4=1440萬元萬元 設(shè)備購置投資設(shè)備購置投資=3600=3600 1.46=52561.46=5256萬元萬元3.3.工程費與工程建設(shè)其

9、他費工程費與工程建設(shè)其他費 = 6696 = 6696 （1+30%+12%+20%+30%+20%1+30%+12%+20%+30%+20%） =6696=6696 （1+1.121+1.12） =14195.52=14195.52萬元萬元五、綜合案例分析第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算8問題問題2 2解：解：1.1.基本預(yù)備費計算：基本預(yù)備費計算：基本預(yù)備費基本預(yù)備費=14195.52=14195.52 5%=709.785%=709.78萬元萬元由此得：靜態(tài)投資由此得：靜態(tài)投

10、資=14195.52+709.78=14905.30=14195.52+709.78=14905.30萬元萬元建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下：建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下：14905.314905.3 30%=4471.5930%=4471.59萬元萬元14905.314905.3 50%=7452.6550%=7452.65萬元萬元14905.314905.3 20%=2981.0620%=2981.06萬元萬元五、綜合案例分析第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算92.2.漲價預(yù)備費計算：

11、漲價預(yù)備費計算：由此得：預(yù)備費由此得：預(yù)備費=709.78+1100.98=1810.76萬元萬元五、綜合案例分析 10 51 110 52 110 53 14471 591 31 31 317452 651 31 31 312981 061 31 31 31203 23 572 46 325 291100 98.-.-.-漲價預(yù)備費=.+ %+ %+ %- +.+ %+ %+ %- +.+ %+ %+ %- =.+.+. =.萬元第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算103.3.建設(shè)期

12、貸款利息計算：建設(shè)期貸款利息計算：第第1 1年貸款利息年貸款利息= =（0+80000+8000 30%30%2 2） 8%=968%=96萬元萬元第第2 2年貸款利息年貸款利息=（80008000 30%+9630%+96）+ +（80008000 50%/250%/2） 8%8% = =（2400+96+4000/22400+96+4000/2） 8% 8% =359.68 =359.68萬元萬元第第3 3年貸款利息年貸款利息=(2400+96+4000+359.68)+(8000=(2400+96+4000+359.68)+(8000 20%/2)20%/2) 8%8% = =（6588

13、.68+1600/26588.68+1600/2） 8%8% =612.45 =612.45萬元萬元五、綜合案例分析表3 擬建項目建設(shè)投資估算表 單位：萬元序號工程費用名稱系數(shù)建安工程費設(shè)備購置費工程建設(shè)其他費合計占建設(shè)投資比例（%）1工程費7600.325256.0012856.3280.321.1主廠房1440.005256.006696.001.2動力系統(tǒng)0.302008.802008.801.3機(jī)修系統(tǒng)0.12803.52803.521.4總圖運輸系統(tǒng)0.201339.201339.201.5行政、生活福利設(shè)施0.302008.802008.802工程建設(shè)其他費0.201339.201

14、339.208.49（1+2）14195.523預(yù)備費1810.761810.7611.313.1基本預(yù)備費709.78709.783.2漲價預(yù)備費1100.981100.98項目建設(shè)投資合計=（1+2+3）7600.323149.9616006.28100郵箱：郵箱：第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算12問題問題3 3：解：解：（1 1）流動資金）流動資金=30=30 33.67=1010.1033.67=1010.10萬元萬元（2 2）擬建項目總投資）擬建項目總投資= =建設(shè)投資

15、建設(shè)投資+ +建設(shè)期貸款利息建設(shè)期貸款利息+ +流資金流資金 =16006.28+1068.13+1010.10 =18084.51=16006.28+1068.13+1010.10 =18084.51萬元萬元第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算13目錄三、三、基于全生命周期造價管理理論的前期估算基于全生命周期造價管理理論的前期估算 工程案例分析工程案例分析二、二、全生命周期造價管理理論的核心思想全生命周期造價管理理論的核心思想LCC本質(zhì)：信息流向前集成的本質(zhì)：信息流向前集成的“早期價

16、值管理早期價值管理”一、一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用第四講第四講基于全生命周期的造價估算基于全生命周期的造價估算第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算14隨著工程造價管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到：僅靠施工隨著工程造價管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到：僅靠施工階段的造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足項目價值提升的要求。學(xué)者們開始階段的造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足項目價值提升的要求。學(xué)者們開始從項目的多個階段入手，探討基于造價控制的項目增值的路徑與從項目

17、的多個階段入手，探討基于造價控制的項目增值的路徑與方法。方法。2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代末年代末、8080年代初英美的一些工程造價界的學(xué)者和實年代初英美的一些工程造價界的學(xué)者和實際工作者將項目竣工后的使用維護(hù)階段納入造價管理范圍，提出際工作者將項目竣工后的使用維護(hù)階段納入造價管理范圍，提出了以實現(xiàn)整個項目生命周期總造價最小化為目標(biāo)的全生命周期造了以實現(xiàn)整個項目生命周期總造價最小化為目標(biāo)的全生命周期造價管理理論價管理理論(Life Cycle CostingLCC(Life Cycle CostingLCC)1)1、2 2、33。1董士波.全生命周期工程造價管理研究D.哈爾濱工程大學(xué).2003

18、.2楊建軍.項目全生命周期工程造價管理的探討J.今日科苑.2007(7)26-30. 3季杰.做好房地產(chǎn)開發(fā)項目基礎(chǔ)工程造價控制的幾點思考J.工程質(zhì)量.2009,27(09):1-3.一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用1.概述概述第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算15實施階段和運營階段投資/費用的累積（不包括土地成本）實施階段投資的累積（不包括土地成本）投資節(jié)約的可能性（不包括土地成本）投資投資/ /費用費用累積累積投資節(jié)約投資節(jié)約可能性可能性節(jié)約投資的可節(jié)約投資的可能性能

19、性 = 100%= 100%實施階段投資實施階段投資( (不包括土地成本不包括土地成本) )設(shè)計準(zhǔn)備設(shè)計準(zhǔn)備概念設(shè)計概念設(shè)計初步設(shè)計初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計施工階段施工階段全部投資全部投資/ /費用費用 ( (不包括土地成本不包括土地成本) )開始運營開始運營報報廢廢投資節(jié)約可能性和投資累積曲線投資節(jié)約可能性和投資累積曲線 由投資節(jié)約可能由投資節(jié)約可能性和投資累積曲線可性和投資累積曲線可以看出，僅靠施工階以看出，僅靠施工階段的造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不段的造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對工程項目造能滿足對工程項目造價和成本的控制要求，價和成本的控制要求，項目前期設(shè)計階段是項目前期設(shè)計階段是節(jié)約投

20、資可能性最大節(jié)約投資可能性最大的階段，且項目運營的階段，且項目運營和報廢階段都會帶來和報廢階段都會帶來費用的累積增加，因費用的累積增加，因而應(yīng)對項目的前期設(shè)而應(yīng)對項目的前期設(shè)計階段、施工階段、計階段、施工階段、運營階段和拆除報廢運營階段和拆除報廢階段進(jìn)行全生命周期階段進(jìn)行全生命周期的造價管理。的造價管理。注：圖表參考同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究內(nèi)容一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算16天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價系一、全生命周期造價管理理論在

21、前期估算中的應(yīng)用（1）生命周期成本按時間分類）生命周期成本按時間分類管理成本管理成本修理成本修理成本維護(hù)成本維護(hù)成本運行成本運行成本重復(fù)發(fā)生的成本重復(fù)發(fā)生的成本大修成本大修成本改建成本改建成本一次性成本一次性成本未來成本未來成本初始化成本初始化成本生命周期成本生命周期成本2.全生命周期全生命周期造價造價管理內(nèi)容管理內(nèi)容第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算17一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用（2）生命周期成本按相關(guān)內(nèi)容分類生命周期成本按相關(guān)內(nèi)容分類收入收入稅收稅收折扣折扣其它

22、相關(guān)的成本和利益其它相關(guān)的成本和利益管理成本管理成本修理成本修理成本維護(hù)成本維護(hù)成本運行相關(guān)成本運行相關(guān)成本水的使用和處理成本水的使用和處理成本能源使用成本能源使用成本效用相關(guān)成本效用相關(guān)成本殘值殘值項目成本項目成本投資相關(guān)成本投資相關(guān)成本生命周期成本生命周期成本第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算18一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用3.全生命周期造價管理的基本原理全生命周期造價管理的基本原理 一個項目的全生命周期成本是通過把每種成一個項目的全生命周期成本是通過把每種成本的

23、現(xiàn)值加起來，并且減去例如轉(zhuǎn)售價值等的現(xiàn)本的現(xiàn)值加起來，并且減去例如轉(zhuǎn)售價值等的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，使得總成本最小就是全生命周期金流入的現(xiàn)值，使得總成本最小就是全生命周期造價管理所要最求的終極目標(biāo)。造價管理所要最求的終極目標(biāo)。全生命周期成本全生命周期成本=初始化建設(shè)成本初始化建設(shè)成本+運行運行+維護(hù)維護(hù)+修理修理 +能源能源+水水+替換替換-拆余值拆余值計算公式計算公式第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算19一、全生命周期造價管理理論在前期估算中的應(yīng)用（1 1）按運營、維護(hù)成本）按運營、維護(hù)

24、成本和殘值劃分和殘值劃分 其中：C0：初始化建設(shè)成本O：運營成本M：維護(hù)成本S：殘值PVsum：現(xiàn)值和T：生命周期t：時間變量r：折現(xiàn)率PV：折現(xiàn)系數(shù)ttsumrrrPV1114.全生命周期造價管理的數(shù)量模型全生命周期造價管理的數(shù)量模型PVSPVMPVOCLCCTtsumTtsum000trPV11（2 2）按年度周期發(fā)生的成本、）按年度周期發(fā)生的成本、非年度周期成本和殘值劃分非年度周期成本和殘值劃分設(shè)每隔f年發(fā)生一次，成本為B，生命周期成本為殘值為S，我們可以得到生命周期成本公式為 其中： ：年度周期成本的折現(xiàn)因素 ：非年度周期成本的折現(xiàn)因素 ：殘值的折現(xiàn)因素nar：年度周期發(fā)生的成本數(shù)nn

25、r：非年度周期發(fā)生的成本數(shù)Aj：年度周期發(fā)生的成本：非年度周期成本1r1r11Bfnf否則的余數(shù)如果, 1/0/,/intfTfTfTnfSPWSPWNCAPWACLCCnnrkkknarjj110Trr111PWATr 1PWS1111kkkffnkrrPWNAWPkNWPSWP第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算20 LCC的思想一：將視野拓展到全生命周期的思想一：將視野拓展到全生命周期 LCC的思想四：注意建設(shè)與運營組織上的協(xié)調(diào)的思想四：注意建設(shè)與運營組織上的協(xié)調(diào) LCC的思想三

26、：注意運營維護(hù)成本的思想三：注意運營維護(hù)成本 LCC的思想二：控制的關(guān)鍵在于前期的思想二：控制的關(guān)鍵在于前期 二、 全生命周期造價管理理論的核心思想第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算21項目管理服務(wù)范圍示意項目管理服務(wù)范圍示意計劃與工程設(shè)計計劃與工程設(shè)計項目建造階段項目建造階段項目項目拆除拆除竣工驗收竣工驗收移交使用移交使用方案方案設(shè)計設(shè)計初步初步設(shè)計設(shè)計施工圖施工圖設(shè)計設(shè)計確定方案確定方案完成可研完成可研開工開工運行使用階段運行使用階段策劃決策階段策劃決策階段項目功能策項目功能策劃

27、及論證劃及論證項目全過程管理項目全過程管理全生命周期管理全生命周期管理建造全過程管理建造全過程管理LCCM=DM+PM+FMDMPMFMLCC的思想一：的思想一：將視野拓展到全生命周期將視野拓展到全生命周期第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算22全生命周期工程造價管理模式全過程工程造價管理模式考慮一次性建設(shè)成本與運營維護(hù)成本的平衡過分強(qiáng)調(diào)一次性建設(shè)成本,忽視運營及維護(hù)成本一次性建設(shè)成本一次性建設(shè)成本運營及維護(hù)成本運營及維護(hù)成本 全生命周期造價管理模式追求一次性全生命周期造價管理模式追求

28、一次性建設(shè)成本與運營維護(hù)成本的平衡建設(shè)成本與運營維護(hù)成本的平衡第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算23100%95%75%35%10%1/41/23/4決決策策和和初初步步設(shè)設(shè)計計技技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計計施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計施工階段施工階段對對投投資資的的影影響響程程度度各階段對投資影響程度分析圖各階段對投資影響程度分析圖Kelly（1982）的研究發(fā)現(xiàn)）的研究發(fā)現(xiàn)一個項目一個項目80% 的造價在方的造價在方案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響所以后續(xù)的控制只能影

29、響到其余的到其余的20% 投資。投資。Wootoon（1982）認(rèn)為項）認(rèn)為項目總造價中能受現(xiàn)場直接目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在控制的部分在6%-20%之間。之間。LCC的思想二：控制的關(guān)鍵在于前期的思想二：控制的關(guān)鍵在于前期 第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算24在設(shè)計時，不能只尋求購置成不能只尋求購置成本的最優(yōu)，忽略運營維護(hù)成本本的最優(yōu)，忽略運營維護(hù)成本，要知道，重大基礎(chǔ)設(shè)施項目中運行及維護(hù)成本占整個生面周期成本的60%。圖圖 重大基礎(chǔ)設(shè)施運行費用與其它費用對比重大基礎(chǔ)設(shè)施

30、運行費用與其它費用對比LCC的思想三：注意運營維護(hù)成本的思想三：注意運營維護(hù)成本 第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算25全全壽壽命命周周期期不不同同的的組組織織及及其其利利益益項目構(gòu)思與設(shè)想項目決策項目決策開始實施開始實施項目完成項目完成開始運營開始運營報廢報廢停止使用停止使用項目運營階段決策階段設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計階段施工階段動用準(zhǔn)備階段在項目全壽命中各組織的參與階段、各自的利益與目標(biāo)在項目全壽命中各組織的參與階段、各自的利益與目標(biāo)成本、工期和質(zhì)量項目環(huán)境和項目意義成本、工期和質(zhì)量控制

31、功能、建筑風(fēng)格、空間選址、建筑材料等安全性、可靠性、先進(jìn)技術(shù)成本、工期、質(zhì)量和利潤運營控制、運營的成本和利潤運營、財務(wù)、空間和用戶管理成本、質(zhì)量和利潤組織組織業(yè)主開發(fā)商 業(yè)主項目管理代表設(shè)計師結(jié)構(gòu)工程師承包商運營商設(shè)施管理材料與設(shè)備供應(yīng)商1 12 24 45 56 67 79 91 10 08 83 3開發(fā)管理成本、工期和質(zhì)量；投資有形與無形的回報；社會和環(huán)境效應(yīng)等。不同組織的不同組織的利益關(guān)注點利益關(guān)注點各不相同各不相同LCC的思想四：注意建設(shè)與運營組織上的協(xié)調(diào)的思想四：注意建設(shè)與運營組織上的協(xié)調(diào) 第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及

32、流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算26項目決策階段建設(shè)項目建設(shè)階段運營拆除可研項目運營階段前期策前期策劃劃建設(shè)期項目管建設(shè)期項目管理理保修期保修期(1-2 (1-2 年年) )運營期設(shè)施管運營期設(shè)施管理理前期介入（信息向前集前期介入（信息向前集成）成）前期介入（信息向前集前期介入（信息向前集成）成）增值的途徑 前期策劃過程應(yīng)統(tǒng)籌建設(shè)期與運營期管理信息，以此達(dá)到項目價值提升的目的。第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算27三、三、基于全生命周期造價管理理論的工程案例分析基

33、于全生命周期造價管理理論的工程案例分析第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算28天津奧林匹克體育場 “水滴”的設(shè)計充分考慮了LCC費用降低，它安排了大量商用空間以增加現(xiàn)金流，并試圖使水滴成為一個商業(yè)中心。LCC在天津奧林匹克（水滴）體育場項目中的應(yīng)用在天津奧林匹克（水滴）體育場項目中的應(yīng)用第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算291. LCC在天津奧林匹克體育場項目中的應(yīng)用在天津奧

34、林匹克體育場項目中的應(yīng)用自主自主經(jīng)營經(jīng)營以場以場養(yǎng)場養(yǎng)場經(jīng)經(jīng)營營溶溶于于設(shè)設(shè)計計理理念念“水滴”在設(shè)計時就考慮到建成后的經(jīng)營問題，除競賽用房外，用于體育經(jīng)營創(chuàng)收的用房達(dá)3.4萬第一講建設(shè)投資靜態(tài)部分投資估算的編制第二講建設(shè)投資動態(tài)部分投資估算的編制第三講建設(shè)期貸款利息及流動資金的投資估算第四講基于全生命周期造價的投資估算301. LCC在天津奧林匹克體育場項目中的應(yīng)用在天津奧林匹克體育場項目中的應(yīng)用考慮考慮建設(shè)成本建設(shè)成本與經(jīng)營收入與經(jīng)營收入的平衡的平衡建設(shè)成本建設(shè)成本建設(shè)成本建設(shè)成本經(jīng)營收入經(jīng)營收入經(jīng)營收入經(jīng)營收入展館健身中心出租賣場收入舉辦活動體育經(jīng)營收入設(shè)計時就運用設(shè)計時就運用LCC,LCC,形成以場養(yǎng)場經(jīng)形成以場養(yǎng)場經(jīng)營方式，真正形成有景觀可賞，有營方式，真正形成有景觀可賞，有器