機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目管理技術(shù)要點(diǎn)

1、機(jī)電設(shè)備安裝的工程管理技術(shù)要點(diǎn)摘要：機(jī)電設(shè)備安裝在建筑機(jī)電安裝工程中占據(jù)了很大一部分比例，而工程管理更是貫穿了整個(gè)安裝施工的全過程，可以說工程管理對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝都具有非常重要的意義。也正基于此，本文對(duì)現(xiàn)階段在機(jī)電設(shè)備安裝工程管理中的合同、本錢、進(jìn)度、質(zhì)量等方面展開分析，然后相應(yīng)的闡釋了機(jī)電安裝工程工程管理在安裝施工過程中的技術(shù)要點(diǎn)。關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；技術(shù)要點(diǎn)；分析近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷開展以及建筑市場的不斷開放等，我國的建筑和安裝業(yè)也開展迅速。機(jī)電安裝工程涵蓋了很多方面，其中供電、供氣、供暖等都屬于安裝工程。但隨著安裝工程的進(jìn)展，一系列的問題也逐漸的暴露出來，受到“出現(xiàn)年齡

2、短，根底底子弱的影響也是越來越大，針對(duì)此種情況，我們?cè)诮㈦A段應(yīng)該著手去理解和落實(shí)提升在機(jī)電設(shè)備安裝工程管理過程中的技術(shù)要點(diǎn)。1.機(jī)電設(shè)備安裝工程工程管理中的技術(shù)要點(diǎn)機(jī)電安裝工程的工程管理包含了多方面的因素，主要有：施工組織管理、招投標(biāo)管理、施工進(jìn)度管理、施工本錢管理、施工合同管理質(zhì)量全面管理、平平安面管理以及文明施工管理等等。1.1關(guān)于合同管理技術(shù)機(jī)電設(shè)備的安裝工程是建立工程工程管理的重要內(nèi)容，而施工承包合同一般包括了協(xié)議書、專用條款等方面的內(nèi)容。另外，施工合同包括了施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程量計(jì)價(jià)清單、工程報(bào)價(jià)清單等等。當(dāng)我們面對(duì)一份工程合同的時(shí)候應(yīng)該立即對(duì)合同展開系統(tǒng)的分析，分析其

3、中平安或者非平安的條例；分析其中是否有不合理的條款存在的情況以及分析其中破綻和具有爭議的內(nèi)容等等。主要的方面有：合同的條款是否有法律的根據(jù)、工程參與雙方的主要責(zé)任、施工工價(jià)和工期問題以及違約情況的處理等等。1.2關(guān)于本錢管理技術(shù)機(jī)電設(shè)備的安裝工程雖然占工程總本錢的比例不高，但是安裝所設(shè)計(jì)的工程系統(tǒng)比較多，其中包括對(duì)排水、供暖以及照明等設(shè)施的安裝情況，所以綜合起來的本錢往往很難控制。對(duì)其進(jìn)展控制的要點(diǎn)一般包括以下方面。1制定目的本錢的控制表，找專業(yè)人員在施工之前就制定本錢控制表，并將最終的制定情況落實(shí)到各個(gè)安裝管理單位去落實(shí)。而安裝單位假設(shè)是存在所使用的材料與之差距太大那么應(yīng)該讓其進(jìn)展相應(yīng)的填寫

4、和匯報(bào)。2在安裝過程中要求各單位將安裝過程中產(chǎn)生的材料損耗進(jìn)展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，并在安裝完成之后與所做的控制表相比較，找到其中的差異并分析差異產(chǎn)生的原因。3根據(jù)目的方案的控制需求將各部分中所設(shè)計(jì)到的本錢、人員、材料、設(shè)備等提早715天提出，這樣以便讓采購人員、安裝人員以及維修人員能有足夠的時(shí)間做準(zhǔn)備，同時(shí)貨比三家找到更加物美價(jià)廉的材料。1.3關(guān)于進(jìn)度管理技術(shù)大型設(shè)備的安裝往往需要經(jīng)歷很長的時(shí)間，更是要配合其土體建筑以及后續(xù)的裝修裝飾工程的施工，同時(shí)還要保證自身施工的工程進(jìn)度，所以在施工過程就應(yīng)該及時(shí)的制定相應(yīng)的安裝方案。本工程的總經(jīng)理、副經(jīng)理、專業(yè)的工長以及分包負(fù)責(zé)人和安裝班子的班長等等都應(yīng)該及時(shí)的

5、參加到這個(gè)方案的制定之中。其主要討論的重點(diǎn)是對(duì)本階段施工情況的詳細(xì)分析以及根據(jù)當(dāng)前的施工進(jìn)度和之后的安裝任務(wù)來制定相應(yīng)的安裝方案。同時(shí)，在方案制定之后還要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)程不斷的跟進(jìn)，科學(xué)合理的對(duì)施工情況進(jìn)展評(píng)估，并及時(shí)總結(jié)，假設(shè)是存在安裝過程跟不上的情況應(yīng)該及時(shí)的分析其原因，假設(shè)不是人為原因此是方案制定問題的應(yīng)立即對(duì)方案進(jìn)展修改，做到不耽誤整個(gè)工程的進(jìn)度。1.4關(guān)于質(zhì)量管理技術(shù)機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量是整個(gè)安裝環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán)。要從工程實(shí)體的施工和施工流程以及施工工藝、施工環(huán)節(jié)、施工人員的素質(zhì)以及機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量等方面進(jìn)展綜合的考量。同時(shí)還應(yīng)該及時(shí)的成立質(zhì)量監(jiān)視小組，不斷的對(duì)施工情況進(jìn)展跟進(jìn)，并及時(shí)

6、的對(duì)安裝過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)展記錄，對(duì)安裝過程中所出現(xiàn)的缺乏進(jìn)展及時(shí)的糾正。同時(shí)還應(yīng)該成立審核小組或者質(zhì)檢小組，及時(shí)的對(duì)安裝組和監(jiān)視組無視的問題進(jìn)展相應(yīng)的彌補(bǔ)，做到實(shí)在防范安裝失誤現(xiàn)象的發(fā)生。1.5關(guān)于安裝管理技術(shù)機(jī)電安裝工程的平安問題主要還是出如今安裝單位身上，因此，想要在根本上減少安裝過程中所產(chǎn)生的平安問題就應(yīng)該及時(shí)的去標(biāo)準(zhǔn)安裝人員的安裝行為，以及及時(shí)對(duì)安裝過程中所需要的安裝設(shè)備進(jìn)展相應(yīng)檢查和更換。同時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)展平安知識(shí)講解，對(duì)員工在安裝時(shí)候存在的問題要及時(shí)的糾正，要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)工作。要求員工定期參加公司組織的平安知識(shí)筆試等環(huán)節(jié)來實(shí)在增加員工的平安素養(yǎng)。另外，企業(yè)也應(yīng)該落實(shí)責(zé)任意識(shí)，明

7、確自己工作平安的重要性。2.機(jī)電安裝技術(shù)要點(diǎn)2.1安裝前的準(zhǔn)備機(jī)電設(shè)備在安裝之前應(yīng)該組織對(duì)施工圖進(jìn)展會(huì)審。而施工圖紙的會(huì)審就是對(duì)電氣、工程管道、儀表、采暖、通風(fēng)以及土建等方面進(jìn)展互相核對(duì)，找出其中存在的矛盾以及找到解決問題的方法。同時(shí)，在機(jī)電安裝工程施行之前還應(yīng)該將設(shè)計(jì)圖紙遞交到審核部門進(jìn)展相應(yīng)的審核。而審核部門的構(gòu)成是由多單位的專業(yè)人員按照比例進(jìn)展抽調(diào)所推選出來的，專門對(duì)本工程負(fù)責(zé)。積極檢查施工圖紙是否存在不合理的現(xiàn)象以及如何解決問題，同時(shí)審核也應(yīng)該及時(shí)與實(shí)際情況比照，看圖紙繪制是否符合實(shí)際詳細(xì)情況。例如管道、排水等問題，是否是經(jīng)過現(xiàn)場的考察所制定的結(jié)果以及能否確保其在施工完成之前方便安裝和

8、維護(hù)。2.2安裝施工過程中的技術(shù)要點(diǎn)現(xiàn)場施工是整個(gè)機(jī)電設(shè)備在安裝階段最重要的環(huán)節(jié)，也是在工程管理中最重要的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)及時(shí)檢查安裝工程施工單位的執(zhí)照、各施工人員的上崗證書等。同時(shí)，在設(shè)備進(jìn)展安裝階段應(yīng)時(shí)刻注意是否能滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)以及能否滿足施工圖紙的要求。安裝過程中所使用的材料需抽樣調(diào)查之后交給專業(yè)人員進(jìn)展鑒定，當(dāng)檢驗(yàn)合格之后再進(jìn)展使用。而對(duì)于專業(yè)的工具還要經(jīng)過政府部門的檢查并容許之后才能投入使用，例如消防用品，需要經(jīng)過消防部門的容許之后才能投入使用。2.3安裝之后的技術(shù)要點(diǎn)機(jī)電安裝工程施工完成之后還要通過電試驗(yàn)以及觀察設(shè)備能否正常運(yùn)行，同時(shí)，還應(yīng)該做到與消防等的單位進(jìn)展聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，在安裝工程

9、還應(yīng)配合進(jìn)展防雷檢測等的工程測驗(yàn)，最后，將搜集正好的資料移交審核部門并積極配合審核工作。對(duì)驗(yàn)收過程中存在的問題應(yīng)該及時(shí)的解決以及在保修期間按照合同的規(guī)定進(jìn)展保修。3.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理新技術(shù)隨著科技的開展，機(jī)電設(shè)備安裝工程管理中也不斷有新技術(shù)的產(chǎn)生。例如4D管理系統(tǒng)，全程為：機(jī)電設(shè)備安裝4D管理與運(yùn)維管理BIM應(yīng)用。通過對(duì)外界環(huán)境進(jìn)展模擬，從而在極大程度上提升施工的效率。只是這項(xiàng)技術(shù)因?yàn)檎幱谔骄侩A段以及本錢高等原因沒有被大規(guī)模投入使用。4.結(jié)語綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝工程管理雖然起步晚，但是經(jīng)過這幾年的開展已經(jīng)形成了一個(gè)具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈和施工方式。在建立工程施工中，應(yīng)該建立以工程管理運(yùn)營

10、為主導(dǎo)的運(yùn)作體制，不斷完善機(jī)電設(shè)備安裝工程管理機(jī)制，從而到達(dá)更好的為工程建立效勞的目的。參考文獻(xiàn)：1李魁龍.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的技術(shù)要點(diǎn)分析J.城市建立理論研究(電子版),2021,(12):2.2鄒程,李再洪,王賀宇.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的技術(shù)要點(diǎn)分析J.科技與創(chuàng)新,2021,(01):66,68.3黃耀忠.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的技術(shù)要點(diǎn)分析J.城市建立理論研究(電子版),2021,(29):13-14.4李平.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的技術(shù)要點(diǎn)探析寧夏寶豐PE設(shè)備安裝心得A.中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.軟科學(xué)論壇企業(yè)信息與工程技術(shù)應(yīng)用研討會(huì)論文集C.中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:,2021,(1).5梁西偉.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的技術(shù)要點(diǎn)J.技術(shù)與市場,202