手術(shù)室護士績效二次分配方案模板

1、手術(shù)室護士績效工資二次分配方案堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工 作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。拉開分配檔次，激勵 先進，鞭策后進，調(diào)動工作人員的積極性。本方案為試行方案，從 2013年3月1日開始試行， 3個月后根據(jù) 試行情況，可以作出適當調(diào)整。一、管理獎勵1、組長獎勵：護士人均的 10%2、質(zhì) 控 員：護士人均的 5%。二、單項獎勵1、夜班費：每晚 30 元，不能單獨值夜班或沒有資質(zhì)、剛進科室的畢業(yè) 生參加夜班值班，夜班費 20 元。2、二線班每叫來一次加 20 元。3、搶救病人加班超過 2 小時加 10元。超過 12小時加 20元。三、固定支出 1、

2、進修人員：不再發(fā)放績效。四、績效工資分配員工實發(fā)績效工資 =應發(fā)職稱系數(shù)績效工資 +應發(fā)工作量績效工資 +/- 醫(yī)院和科室獎罰 1、職稱系數(shù)績效工資按照剩余績效工資總額的 30%進行分配（1）職稱系數(shù)標準? 見習護士：無績效，無執(zhí)業(yè)資格： 0.5? 護士：3年以下 0.7（取得執(zhí)業(yè)資格，正式成績單），3年以上 0.9? 護師： 3 年以下 1.0 ， 3 年以上 1.1? 主管護師： 3 年以下 1.2 ， 3 年以上 1.3? 副主任護師： 3 年以下 1.4 ， 3 年以上 1.5（ 2）計算標準：應發(fā)職稱系數(shù)績效工資 =績效工資總額的 30%*個人職 稱系數(shù)/ 科室職稱系數(shù)總和 *出勤天

3、數(shù)/ 科室應出勤總天數(shù) 2、工作量績效工資按照剩余績效工資總額的 70%進行分配。（1）工作量計算標準（工作量按當班手術(shù)的時間進行統(tǒng)計）注：加分項指該手術(shù)時間總計+相應班次的加分，無加分項班次的工作量，按手術(shù)時間進行統(tǒng)計工作量標準:加分項目分值器械1加3分器械2加2分巡回1加2分無器械的巡回加1分（局麻手術(shù)）腹腔鏡手術(shù)器械護士加1分感染手術(shù)（器械、巡回）：加1分搶救加2分休息加班1小時加2分機動班7分總務班8分其他基礎護理崗位7分（2）計算標準：應發(fā)工作量績效工資=績效工資總額的70%*（個人工 作量分值+/-科室獎罰分值）/科室工作量總分值 五、科室獎罰1、獎勵標準：（1）護理危重病人疑難病人，搶救病人每班加1分，標注在排班表上,（2）開展新技術(shù)項目，視項目貢獻程度加 210分/例。（3）提出合理化建議并被采納加 2分/次。（4）受到患者及家屬提名表揚加2分/次。（5）凡發(fā)表論文、申報課題由醫(yī)院核發(fā)。（6）未列舉項目待以后完善。2、處罰標準：（1）遲到、早退扣1分/次。（2）私自換班，雙方各扣2分/次。（3）護理差錯視情節(jié)輕重扣510分/次。（4）病人投訴扣3分/次（科室）。（5）各組組長未履行職責扣5分/次。（6）違反護理行為規(guī)范扣2分/次。（7）院質(zhì)控部門質(zhì)量扣分由相應責任人承擔。（8）負責科室可控成本管理