班組長(zhǎng)如何開好早會(huì)（課堂PPT）

1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)1班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)如何如何開開好早會(huì)？好早會(huì)？早會(huì)是早會(huì)是班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)與與員工間溝通的橋梁?jiǎn)T工間溝通的橋梁, ,你你的早會(huì)的早會(huì)開得有效嗎開得有效嗎？2n開開5 5分鐘的會(huì)也要花幾分鐘時(shí)間準(zhǔn)備分鐘的會(huì)也要花幾分鐘時(shí)間準(zhǔn)備, ,歸納一下重點(diǎn)歸納一下重點(diǎn); ;n誰(shuí)都不喜歡聽沒有內(nèi)容的會(huì)誰(shuí)都不喜歡聽沒有內(nèi)容的會(huì); ;n誰(shuí)也不要開浪費(fèi)時(shí)間的會(huì)誰(shuí)也不要開浪費(fèi)時(shí)間的會(huì). .首先首先, ,開會(huì)前要準(zhǔn)備開會(huì)前要準(zhǔn)備3其次其次, ,開會(huì)的隊(duì)形也很重要開會(huì)的隊(duì)形也很重要F隊(duì)形體現(xiàn)集體面貌是無(wú)精打采還是精神抖擻,好的隊(duì)形體現(xiàn)集體的向心力,凌亂的集體沒有頭緒也沒有條理.F整好整好隊(duì)隊(duì)后再后再開開會(huì)會(huì)。4

2、開會(huì)前開會(huì)前, ,記得說問候語(yǔ)記得說問候語(yǔ)n早會(huì)早會(huì)說聲說聲” ”大家早上好大家早上好” ”；n午會(huì)午會(huì)說說聲聲“ “大家下午好大家下午好” ”；（沒開可以不用準(zhǔn)備）（沒開可以不用準(zhǔn)備）n下班下班時(shí)記時(shí)記得得說說聲聲” ”大家辛苦了大家辛苦了” ”；n這這樣樣有利有利營(yíng)營(yíng)造一個(gè)文明互重的造一個(gè)文明互重的環(huán)境環(huán)境。5說話時(shí)記得目視全員說話時(shí)記得目視全員F不要只顧低頭說話不要只顧低頭說話；F也不要目不轉(zhuǎn)睛看某一個(gè)人也不要目不轉(zhuǎn)睛看某一個(gè)人；F更不要望著天花板更不要望著天花板, ,筆記本筆記本；F記得說話時(shí)目光要掃視全員記得說話時(shí)目光要掃視全員, ,表明你對(duì)大家在說這個(gè)話題表明你對(duì)大家在說這個(gè)話題,

3、 ,你尊重每一個(gè)同事你尊重每一個(gè)同事。6聲音宏亮聲音宏亮、語(yǔ)調(diào)清晰語(yǔ)調(diào)清晰、語(yǔ)速不能過快語(yǔ)速不能過快F聲音太小，沒人知道聲音太小，沒人知道你說你說的的什什么么，說說了等于沒了等于沒說說；F語(yǔ)調(diào)語(yǔ)調(diào)含糊不清，也是同含糊不清，也是同樣樣起起不到不到開開會(huì)的效果，會(huì)的效果，F(xiàn)語(yǔ)語(yǔ)速速過過快象打快象打機(jī)關(guān)槍機(jī)關(guān)槍，一，一樣樣沒人能沒人能聽聽清。清。F普通普通話話不不標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也好，也好，關(guān)鍵關(guān)鍵是是要大家明白易要大家明白易懂懂。7少少訓(xùn)斥訓(xùn)斥，多一點(diǎn)悉心教，多一點(diǎn)悉心教導(dǎo)導(dǎo)n不要不要?jiǎng)硬粍?dòng)動(dòng)不動(dòng)就就訓(xùn)斥訓(xùn)斥，大家都是，大家都是講講道理的；道理的；n經(jīng)經(jīng)常常訓(xùn)斥訓(xùn)斥人，沒人會(huì)靠近人，沒人會(huì)靠近你你，經(jīng)經(jīng)常

4、常訓(xùn)斥訓(xùn)斥人，人，訓(xùn)斥習(xí)訓(xùn)斥習(xí)以以為為常了，就常了，就沒有效果了，反之沒有效果了，反之你你的下屬私下的下屬私下并沒服并沒服你你。n多一點(diǎn)耐心，不是要多一點(diǎn)耐心，不是要你你沒有沒有個(gè)個(gè)性，性，在需要的在需要的時(shí)時(shí)候才候才訓(xùn)斥訓(xùn)斥。8說說的內(nèi)容要有重點(diǎn)，的內(nèi)容要有重點(diǎn)，問題問題有有針對(duì)針對(duì)性性F早會(huì)的早會(huì)的時(shí)間時(shí)間很短，分很短，分鐘鐘也不要浪也不要浪費(fèi)費(fèi)：F早會(huì)的內(nèi)容：早會(huì)的內(nèi)容：1 1、今日的目今日的目標(biāo)設(shè)標(biāo)設(shè)定，定，品品質(zhì)質(zhì)重重點(diǎn)點(diǎn)，昨日不足而今日要改善，昨日不足而今日要改善的的問題問題；2 2、昨天來(lái)優(yōu)秀員工和先、昨天來(lái)優(yōu)秀員工和先進(jìn)事跡的通報(bào)表彰，不文明行為或進(jìn)事跡的通報(bào)表彰，不文明行為或

5、現(xiàn)象的鞭噠等?，F(xiàn)象的鞭噠等。F下班會(huì)的內(nèi)容：今日生產(chǎn)情況總結(jié)及員工生活上的信息傳達(dá)（沒開可不做過多準(zhǔn)備）。9說說了要點(diǎn)了要點(diǎn)記記得得確認(rèn)聽確認(rèn)聽的效果的效果n你你可以可以問問問問: :“ “大家明不明白我的意大家明不明白我的意思思” ”、“ “張三張三，我這，我這樣說樣說是不是明白是不是明白” ”， “ “關(guān)于計(jì)件工資關(guān)于計(jì)件工資的事，大家是否有其的事，大家是否有其他意他意見見” ”, ,鼓勵(lì)沒鼓勵(lì)沒聽聽清的清的員工提問員工提問; ;n在需要的在需要的時(shí)時(shí)候也可以抽候也可以抽問問思想不集思想不集中的中的員員工；工；n記記得得確認(rèn)聽確認(rèn)聽的效果，的效果，員員工沒工沒聽聽清又清又不敢不敢問問，你你的會(huì)也白的會(huì)也白開開了。了。10開開會(huì)的會(huì)的時(shí)間時(shí)間不宜不宜過長(zhǎng)過長(zhǎng)F早會(huì)的早會(huì)的時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)造成一定造成一定影響影響：F一般情一般情況況下，早會(huì)控制在分下，早會(huì)控制在分鐘鐘以以內(nèi)；內(nèi)；發(fā)生問題時(shí)發(fā)生問題時(shí)，可，可適適當(dāng)延當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)，但，但也不要超也不要超過過1010分分鐘鐘。F有必要有必要時(shí)時(shí)，下班，下班時(shí)時(shí)可留下相可留下相關(guān)關(guān)的的員員工工進(jìn)進(jìn)行行個(gè)別輔導(dǎo)個(gè)別輔導(dǎo)，以不，以不耽誤耽誤大家的大家的時(shí)間時(shí)間。11n注意了以上注意了以上9 9點(diǎn)，會(huì)就可以點(diǎn)，會(huì)就可以開開得成得成功了。功了。n不要不要開開浪浪費(fèi)時(shí)間