能力計(jì)劃想了解和學(xué)習(xí)SAP_第1頁
能力計(jì)劃想了解和學(xué)習(xí)SAP_第2頁
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文檔簡介

1、想了解和學(xué)習(xí) SAP?苦于找不到資料和沒有學(xué)習(xí)環(huán)境?或者,想花上千或上萬元去參加或非的培訓(xùn)?現(xiàn)在一切都變得簡單和低成本!SAP資料,全網(wǎng)最。15個(gè)模塊,-123G+送、大量資料合計(jì) 15G2.SAPEC6虛擬機(jī)(帶 DEMO數(shù)據(jù)SAP系統(tǒng)免安裝,馬上能進(jìn)入學(xué)習(xí)使用,領(lǐng)略 SAP的強(qiáng)大功能。-8DVD+送、大量資料合計(jì) 15G3.SAPEC6虛擬機(jī)(帶 DEMO數(shù)據(jù)15個(gè)模塊123G+送、大量資料 15G需要其它相關(guān) SAP資料,請聯(lián)絡(luò)我們。歡迎索取光盤資料詳細(xì)目錄。: o3cm6.sp1oealvi,PPCRP.rtfPage1of1PP Capacity PlanningContentsPP

2、 能 力 計(jì) 劃14版 本1515SAP 聯(lián) 機(jī) 幫 助 的慣 例15介 紹 能 力 計(jì) 劃16SAP 系 統(tǒng) 中 的能力 計(jì) 劃16可用能力18能力需求18日期18能力評估19能力均衡19介 紹 能 力 評估20視圖定義20用戶界面20函數(shù)庫21數(shù)據(jù)流21能 力 評 估 的基 本元 素22可用能力22能力類別23可用能力23標(biāo)準(zhǔn)可用 能力24班次順序24班次定義25PPCRP.rtfPage2of2PP Capacity Planning工作 中心 層次25可用 能力 的累 積26累積 能力 需求27排產(chǎn) 計(jì)劃27排產(chǎn) 計(jì)劃 的元 素29計(jì)劃 和生 產(chǎn)訂 單的 排 產(chǎn) 計(jì)劃 元 素29網(wǎng)絡(luò),

3、 工 廠 維 護(hù)訂 單,訂單 和PD訂單的 排 產(chǎn)計(jì)劃 元 素30工序的持續(xù)期31工作/ 操 作 時(shí) 間32排產(chǎn)計(jì)劃是怎 樣執(zhí) 行的32縮減33計(jì)劃部分確認(rèn) 工序34計(jì)劃日志34能力需求34能力需求的分 配36分配碼36分配策略37分配功能37每周期需求的 計(jì)算37根據(jù)時(shí)間點(diǎn)的 分配37能力負(fù)荷縮減40剩余能力需求 的分 配40能 力 評 估 的 過 程42總覽和過程42待評估數(shù)據(jù)的 選擇43選擇屏幕44PPCRP.rtfPage3of3PP Capacity Planning選擇標(biāo)準(zhǔn)44運(yùn)算符和輸入值4546工作中心的詳細(xì)選擇47從工作中心層次中的工 作中 心選 擇47調(diào)用選擇48評估類型4

4、8標(biāo)準(zhǔn)總覽48調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)總覽49標(biāo)準(zhǔn)總覽上的功能49標(biāo)準(zhǔn)總覽的圖形51標(biāo)準(zhǔn)總覽的圖形格式51標(biāo)準(zhǔn)總覽的圖形功能52可變一覽表52需求選擇標(biāo)準(zhǔn)53調(diào)用可變一覽表54可變一覽表上的功能54可變一覽表的圖形55可變一覽表圖形中的格 式56可變一覽表圖形中的功 能56能力詳細(xì)56調(diào)用能力詳細(xì)57能力詳細(xì)中的功能57能力詳細(xì)的圖形59能力詳細(xì)圖形的格 式59能力詳細(xì)圖形中的 功能59PPCRP.rtfPage4of4PP Capacity Planning圖形60圖形60圖形61EXCEL接口61調(diào)用接口62設(shè)置62一般設(shè)置63一般63評估周期65周期65層次65分配66評估的設(shè) 置67圖的設(shè)置68EXC

5、EL接口 的設(shè) 置69打印說明70能 力 評 估 中 的 相關(guān) 功能70車間信息 系 統(tǒng)70能 力 評估 中的 選擇71選擇72評估72參數(shù)文件73總括參數(shù) 文件74選擇參數(shù) 文件74選項(xiàng)參數(shù) 文件75PPCRP.rtfPage5of5PP Capacity Planning參數(shù)文件75圖形參數(shù)文件76選擇集合76需求的分配77公式77介 紹能力 均 衡79基礎(chǔ)79能力均衡的應(yīng) 用范 圍81排產(chǎn)計(jì)劃和能 力需 求計(jì) 算84使用能力計(jì)劃86能 力 均 衡 中 的 功能87調(diào)度 工序88調(diào)度和重新排產(chǎn)中 的日 期確 定89定義調(diào)度順序91創(chuàng)建一個(gè)順序排序 碼的 例子92執(zhí)行日期和工作中 心的 檢查

6、93有限排產(chǎn)計(jì)劃94檢查調(diào)度結(jié)果95設(shè)置工序狀態(tài)95中點(diǎn)法計(jì)劃安排96計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)中的已調(diào) 度作 業(yè)97使用計(jì)劃功能97分解和分配98臨時(shí)模擬100用戶101PPCRP.rtfPage6of6PP Capacity Planning能 力 均 衡 中 的 顯示101顯示的 類 型102計(jì)劃表(SOP)102計(jì)劃表(REM)103能力狀況和能 力均 衡104計(jì)劃表105計(jì)劃表106計(jì)劃表的格式106用計(jì)劃表工作107擴(kuò)展/ 壓 縮 顯 示周 期108移動(dòng)顯示周期109更改計(jì)劃表的109圖的滾動(dòng)109調(diào)整圖之間的大小110調(diào)整表和圖部分的 大小110更改排序110更改時(shí)間顯示的間 隔111計(jì)劃表中的功

7、能111顯示單獨(dú)對象的信 息111計(jì)劃能力需求112手工調(diào)度工序113自動(dòng)調(diào)度工序113重新排產(chǎn)工序113取消分配工序114分解和分配能力需 求115更改能力需求115PPCRP.rtfPage7of7PP Capacity Planning更改可用 能力116打印116顯示多重 委托117顯示/ 更 改 策 略117顯示參數(shù) 文件117顯示日志118保存計(jì)劃118計(jì)劃表( 表格 式)118計(jì)劃表 的 格 式119計(jì)劃表( 表 格 式)中的 功能120調(diào)度需求121取消分配需求121分解需求121縮減準(zhǔn)備時(shí)間122更改/ 顯 示 工 序,訂 單或 能力 的數(shù) 據(jù)122維護(hù)順序號123顯示參數(shù)文

8、件123進(jìn)一步的顯示 功能124更改計(jì)劃視圖124能力總覽125能 力 均 衡:設(shè) 置,參數(shù)文件和它 們 的作 用125能力均衡的一 般設(shè)置126能力均衡中的 參數(shù) 文件126參數(shù)文件128選擇參數(shù)文件129時(shí)間參數(shù)文件130PPCRP.rtfPage8of8PP Capacity Planning評估參數(shù) 文件131策略參數(shù) 文件131周期參數(shù) 文件134計(jì)劃表( 表 格 式)的參 數(shù)文 件134計(jì)劃表參 數(shù)文 件135參數(shù) 文件136集合136變量136字段選擇136一般設(shè)置 的例 子137排產(chǎn)計(jì)劃 和能 力需 求計(jì) 算的 設(shè)置138排產(chǎn)層次138詳細(xì)排產(chǎn) 計(jì)劃 的參 數(shù)140重造 的設(shè)

9、置141銷 售 和 分 銷(SD) 視 圖142銷售和分 銷中 的能 力計(jì) 劃142客戶訂單 和裝 配訂 單之 間的143裝配訂單 中的 排產(chǎn) 計(jì)劃143執(zhí)行能力 均衡(SD)144銷 售 和計(jì) 劃(SOP)的 視 圖144SOP 中 的 能 力 均 衡145粗能力計(jì) 劃參 數(shù)文 件147創(chuàng)建一個(gè) 粗能 力計(jì) 劃參 數(shù)文 件147更改一個(gè) 粗能 力計(jì) 劃參 數(shù)文 件148顯示一個(gè) 粗能 力計(jì) 劃參 數(shù)文 件149PPCRP.rtfPage9of9PP Capacity Planning系 統(tǒng) 定制(SOP) 中 的 設(shè) 置149在 SOP 中 執(zhí) 行 能 力 均 衡149長 期 計(jì) 劃 視 圖

10、(LTP)150長 期 計(jì) 劃(LTP) 中 的 能 力均 衡150MPS 和 MRP 的 視 圖150MPS 和 MRP 中 的 能力 均衡151確定基本 日 期151提前期計(jì) 劃152系統(tǒng)定制(MPS/MRP) 中的 設(shè)置152執(zhí)行能力計(jì)劃(MPS/MRP)153能力均衡或能 力狀 況154能力檢查154計(jì)劃表155單項(xiàng)目計(jì)劃155交互式單項(xiàng)目 計(jì)劃156計(jì)劃訂單處理156當(dāng)前庫存/ 需 求156調(diào)用能力均衡157物料視圖中的 能力 均衡157訂單視圖中的 能力 均衡158能力均衡中的 功能158能力選擇159過載檢查159最大負(fù)荷的顯 示和 過載 周 期 的選 擇160顯示排產(chǎn)計(jì)劃 數(shù)據(jù)

11、160PPCRP.rtfPage10of10PP Capacity Planning溯源需求 的詳 細(xì)顯示161顯示一個(gè) 物料 的所有計(jì) 劃訂 單161物料視圖 中的 能力計(jì)劃162訂單視圖 中的 能力計(jì)劃162轉(zhuǎn)到計(jì)劃 表162調(diào)用能力 狀況163能力狀況 中的 功能164執(zhí)行能力 檢查164重造(REM) 視 圖164重造 中 的 能力均衡165創(chuàng)建一個(gè) 工 作 中心166創(chuàng)建一個(gè) PP 任 務(wù)166創(chuàng)建一個(gè) 生 產(chǎn) 版本167系統(tǒng)定制(REM) 中 的設(shè) 置167執(zhí)行工作 中心 指定的能 力計(jì) 劃167顯示班次 相關(guān) 能力數(shù)據(jù)168執(zhí)行物料 指定 的能力計(jì) 劃169執(zhí)行能力 均衡(REM

12、)170有報(bào)告點(diǎn) 確認(rèn) 的 能力縮 減171具有生產(chǎn) 訂單 的 重造中 的能 力縮 減171車 間(SFC) 視 圖171車間中 的 能 力均衡171SFC 中 的 可 用 能 力172SFC 中 的 能 力 需 求172能力可用 性 檢 查173PPCRP.rtfPage11of11PP Capacity Planning確定基本負(fù)荷174手工能力可用 性檢 查175能 力 已 確 認(rèn)175可用能力檢查 中的 有限 排產(chǎn) 計(jì)劃176顯示詳細(xì)信息176自動(dòng)能力可用 性檢 查177分解能力需求177縮減分解的能 力需 求178刪除能力需求179定義資格需求180系統(tǒng)定制(SFC) 中 的設(shè) 置1

13、80執(zhí)行能力 均 衡(SFC)180計(jì)劃表( 表 格 式) 上的 能力 均衡181計(jì)劃表 上 的 能 力 均 衡182流 程 工 業(yè)(PP-PI) 視 圖182流程工業(yè) 中 的 能 力 均衡182系統(tǒng)定制( PP-PI ) 中 的 設(shè)置183執(zhí)行能力 均 衡(PP-PI)183工 廠維護(hù)(PM) 視 圖184工廠維護(hù) 視 圖 - 總 覽184工廠維護(hù) 中的 能力 均衡185工廠維護(hù) 工作 中心185工廠維護(hù) 中的 計(jì)劃 元素187工廠維護(hù) 通知187維護(hù)任務(wù)187PPCRP.rtfPage12of12PP Capacity Planning維護(hù)訂單188維護(hù)計(jì)劃188在工廠維 護(hù)中 產(chǎn)生 能力

14、 需求188在工廠維 護(hù)中 調(diào)度 能力 需求189能力均衡 的理 由189系統(tǒng)定制(PM) 中的 設(shè)置189執(zhí)行能力 均衡(PM)190使用能力 均衡 功能190分解190調(diào)度191取消分配191手工調(diào)度192更改一個(gè) PM訂 單192顯示可用 能 力193更改可用 能 力193項(xiàng) 目 系 統(tǒng)(PS) 視 圖193項(xiàng)目系統(tǒng) 中 的 能 力 均 衡194系統(tǒng)定制(PS) 中 的 設(shè) 置195執(zhí)行能力 均 衡(PS)195用計(jì)劃表( 表 格 式) 的 能力 均衡196用計(jì)劃表 的 能 力 均 衡196用項(xiàng)目計(jì) 劃 板 的 能 力 均 衡197使用WBS 中 的 時(shí) 間 排 產(chǎn) 計(jì) 劃 的能 力均

15、衡197使用結(jié) 構(gòu) 計(jì) 劃 的 能 力 均 衡198網(wǎng)絡(luò)的 能 力 均 衡199PPCRP.rtfPage13of13PP Capacity Planning計(jì) 劃 和 開 發(fā)(PD) 視 圖199計(jì)劃 和 開 發(fā) 中 的計(jì) 劃199系 統(tǒng) 定制(PD) 中 的 設(shè) 置200執(zhí) 行能 力 計(jì) 劃(PD)200PPCRP.rtfPage14of14PP Capacity PlanningPP介 紹 能能 力 計(jì) 劃力 計(jì) 劃有 關(guān) 能 力 評 估 的 信 息介 紹 能 力 評 估能 力 評 估 的 基 本 元 素能 力 評 估 的 過 程能 力 評 估 中 的 相 關(guān) 功 能能 力 評 估 中

16、的 選 擇有 關(guān) 能 力 均 衡 的信 息介能能紹 能 力力 均 衡 中力 均 衡 中均 衡的的功 能顯 示置,概能 力 均 衡: 設(shè)要 和它 們 的作用不 同 應(yīng) 用 中的 能力 均 衡圖分 銷(SD) 視銷銷長售售期和和計(jì)工 序 計(jì) 劃(SOP) 的 視 圖劃 視 圖(LTP)MPS 和 MRP 的 視 圖造(REM) 視 圖(SFC) 視 圖重車 間流 程 工 業(yè)(PP-PI) 視 圖工 廠 維 護(hù)(PM) 視 圖項(xiàng) 目 系 統(tǒng)(PS) 視 圖計(jì) 劃 和 開 發(fā)(PD) 視 圖要 了 解 如 何 使 用“ 幫 助”, 按 F1 鍵。版 本PPCRP.rtfPage 15 of15PP C

17、apacity PlanningSAP 聯(lián) 機(jī) 幫 助 的慣 例版 本R/3 3.0 版 本1996 年 四 月1996 SAP AG。沒 有 SAP AG 的何 形 式 借 助 任 何所 有 , 保 留 一 切 權(quán) 利 。, 不 得 對 本 文 檔 資 料 或 其 中以 任進(jìn) 行內(nèi) 容 不 作或 翻 譯 成 任 何 語 言 。SAP AG 對 本 文 檔 的任 何 保 證 或, 并 且 特 別 否 認(rèn)性 的 保 證 。 SAP AG可 能 出 于 特 殊 目 的 而 暗 示 的 對 銷 售 或 適 應(yīng)不 對 本 文 檔 中 可 能 出 現(xiàn) 的 錯(cuò) 誤 負(fù) 責(zé) 。 本 文 檔 的 內(nèi) 容 若

18、有 更改 ,恕 不 另 行 通 知 。SAP AG 保 留 著 進(jìn) 行 這 種 修 改 而 不 通 知 他 人的 權(quán) 利 。 SAP AG 也 不 承 擔(dān) 更 新 本 文 檔 信 息 的 義 務(wù) 。SAP 是 SAP AG 的商 標(biāo) 。本 文 檔 中 涉 及 的 其 它標(biāo) 。是 其 他 相 應(yīng) 公 司 的或 非商SAP 聯(lián) 機(jī) 幫 助 的 慣 例( 以 下 文 字 的) 字 體 與 用 途 格 式文 本 屏 幕表些菜用文可用報(bào)語參鍵回示包單戶檔變在 屏 幕 上 看 到 的 各 種 單 字 和 字 符( 這括 各 種 系 統(tǒng) 信 息, 字 段 名, 屏 幕 標(biāo) 題, 名 稱 和 菜 單 命 令)

19、。輸 入 的 內(nèi) 容。 可 以 是 用 戶 通 過 鍵 盤 在中 的 輸 入 的 各 種 單 字 和 字 符。用 戶 輸 入。 這 里 的 尖 括 號 表 示 以 后 將用 戶 輸 入<可 變 用 戶輸 入>適 當(dāng) 的 鍵 盤 輸 入 來 替 代 這 些 變 量。名、 程 序 名、 業(yè) 務(wù) 處 理 碼、 表 名、 ABAP/4要 素、 文 件 名 和 目 錄 名。的 其 它 相 關(guān) 書 目上 的 各 個(gè) 按 鍵。各 種 功 能 鍵( 例 如,F(xiàn)2 和鍵) 通 常 用 這 種 方 法 來 表 示。所 有 大 寫 字 母表言考盤車書 目 標(biāo) 題KEY namePPCRP.rtfPage

20、 16 of 16PP Capacity Planning圖 標(biāo)用 途表念示或一 個(gè) 實(shí) 例。 例 子 可 幫 助 澄 清 復(fù) 雜 的 概活 動(dòng)。例子 表殊示考一 個(gè) 注 釋。 注 釋 可 以 包 含 諸 如 各 種 特慮 或 例 外 情 況 之 類 的 重 要 信 息。注釋 表種示錯(cuò)一 個(gè) 注 意。 注 意 可 以 幫 助 讀 者 避 免 各誤, 如 導(dǎo) 致 數(shù) 據(jù) 丟 失 的 錯(cuò) 誤。注意 表標(biāo)示識一 個(gè) 帶 有 概 述 信 息 的 論 題。 通 常 用 來各 章 的 概 述。表標(biāo)示識一 個(gè) 代 有 操 作 過 程 信 息 的 論 題。 用 來R/3 系 統(tǒng) 中 的 一 步 步 操 作 的

21、 過 程。12 3表描表為示述示應(yīng)一 個(gè) 帶 有 業(yè) 務(wù) 處 理 信 息 的 論 題。 用 來商 業(yè) 處 理。一 個(gè) 帶 有 概 念 信 息 的 論 題。 用 來 識 別用 本 系 統(tǒng) 所 需 的 各 種 概 念 和信息, 以 達(dá) 到 完 成 商 業(yè) 處 理 的 目 的。介 紹能 力 計(jì) 劃SAP 系 統(tǒng) 中 的 能 力 計(jì) 劃可 用 能 力能 力 需 求日 期能 力 評 估能 力 均 衡SAP 系 統(tǒng) 中 的 能 力 計(jì) 劃能 力 必 須 被 在 一 個(gè) 公 司 的 不 同 范 圍 內(nèi) 計(jì) 劃。 在 SAP 系 統(tǒng) 中, 模塊 能 力 計(jì) 劃 被 用 于 此 目 的。根 據(jù) 你 有 的 任

22、務(wù), 你 的 能 力 視 圖, 和它 們 是 如 何 被 計(jì) 劃 的, 你 可 以 很 容 易 地 把 能 力 計(jì) 劃 適 配 給 合適 的 視 圖。一 個(gè) 能 力 是 可 用 性 被 在 時(shí) 間 上 計(jì) 劃 的 一 種。 和 在 SAP 系統(tǒng) 中 的 其 它, 如 物 料 或 生 產(chǎn)/ 工 具, 不 同, 你 不 能 保 存使 用, 明 天 它 將 不 再 能 使 用。能 力。如 果 一 個(gè) 能 力 在 今 天 沒 有 被PPCRP.rtfPage 17 of17PP Capacity Planning能 力 計(jì) 劃 是 R/3 系 統(tǒng) 中 的 一 個(gè) 重 要 的 部 分, 該 系 統(tǒng) 涵

23、蓋 了 一 個(gè)公 司 的 所 有 業(yè) 務(wù) 的 功 能。 整 個(gè) 系 統(tǒng) 的 效 能 通 過 使 用 提 供 對 業(yè)務(wù) 功 能 的 綜 合 支 持 的 集 成 模 塊 來 完 成。能 力 計(jì) 劃 功 能 被 用 于 下 列 范 圍:·····銷 售 和 分 銷(SD)生 產(chǎn) 計(jì) 劃 和工 廠 維 護(hù)(PM) 項(xiàng) 目 系 統(tǒng)(PS)(PP)人 力 計(jì) 劃 和 發(fā) 展(PD)PP SOPSDPP MPSPMPP MRP能力計(jì)劃PP REMPSPP SFCPDPP PISOP銷售和工序計(jì)劃MPS主檔生產(chǎn)排產(chǎn)MRP物料需求計(jì)劃REM重造SFC車間PI流程

24、工業(yè)PD計(jì)劃和開發(fā)PS項(xiàng)目系統(tǒng)PM工廠維護(hù)SD銷售和分銷PPCRP.rtfPage18of18PP Capacity Planning能 力計(jì) 劃 的 主 要 元 素能 力 計(jì) 劃 的 主 要 元 素 是:···工 作 中 心 和 能 力 中 的 可 用 能 力( 見 可 用 能 力) 工 序 和 訂 單 中 的 能 力 需 求( 見 能 力 需 求)排 產(chǎn) 訂 單 中 的 工 序 日 期( 見 日 期)能 力 計(jì) 劃 的 子 部 分能 力 計(jì) 劃 被 分 為 兩 個(gè) 子 部 分:· 能 力 評 估( 見 能 力 評 估)· 能 力 均 衡(

25、見 能 力 均 衡)可 用 能 力你 在 工 作 中 心 中 使 用 能 力 類 別 定 義 可 用 能 力。 當(dāng) 在 人 力 計(jì)劃和 發(fā) 展 中 計(jì) 劃 人 力 時(shí) 你 可 以 計(jì) 劃 到 單 獨(dú) 的 人。 根 據(jù) 定 義 的 工作 中 心 的 不 同, 下 列 能 力 類 別 是 可 能 的:····在 工 廠 車 間 中 的 一 臺 單 獨(dú)操 作 一 條 生 產(chǎn) 線 的 一 組 人在 工 廠 維 護(hù) 中 的 一 個(gè) 維 護(hù) 工 作 中 心項(xiàng) 目 系 統(tǒng) 中 的 工 程 師 組能 力 需 求單 是 能 力 計(jì) 劃 的訂的··

26、83;·。 訂 單 產(chǎn) 生 需 求 因 此 產(chǎn) 生 它 們 被 處 理的 負(fù) 載。 在 SAP 系 統(tǒng) 中 訂 單 被 創(chuàng) 建 為:物 料 需 求 計(jì) 劃 中 的 計(jì) 劃 訂 單工 廠 車 間工 廠 維 護(hù) 中中 的 生 產(chǎn) 訂 單的 工 廠 維 護(hù) 訂 單項(xiàng) 目 系 統(tǒng) 中 的 網(wǎng) 絡(luò)日 期單 提 供 排 產(chǎn) 的 基 本 數(shù) 據(jù)。 訂 單 中 的 工 序 中 的 標(biāo) 準(zhǔn) 值 和 數(shù) 量訂PPCRP.rtfPage19of19PP Capacity Planning形 成 了 排 產(chǎn) 和 計(jì)算 能 力 需 求 的 基 礎(chǔ)。created with Help to RTF file f

27、ormat converter能 力 評 估力 評 估 有 如 下 功 能: 確 定 可 用 能 力確 定 能 力 需 求把 可 用 能 力 和 能 力 需 求 比 較能···你可 以 找 到細(xì) 節(jié) 在:介 紹 能 力 評 估能 力 評 估 的 基 本 元 素能 力 評 估 的 過 程能 力 評 估 中 的 相 關(guān) 功 能能 力 評 估 中 的 選 擇能 力 均 衡能 力 均 衡 用 來 調(diào) 整 工 作 中 心 中 的 不 足 和 過 載 能 力。 其 它 重的 功 能 包 括:要··最 佳 的合 適和 生 產(chǎn) 線 的 實(shí) 行的 選 擇你 可

28、以 在 下 列 章 節(jié) 找 到 更 詳 細(xì) 地 信 息: 介 紹 能 力 均 衡能 力 均 衡 中 的 功 能能 力 均 衡 中 的 顯 示能 力 均 衡: 設(shè) 置 ,概 要 和 它 們 的 作 用銷 售 和 分 銷(SD) 視 圖銷 售 和 工 序 計(jì) 劃(SOP) 的 視 圖長 期 計(jì) 劃 視 圖(LTP)MPS 和 MRP 的 視 圖重車 間造(REM) 視 圖(SFC) 視 圖流 程 工 業(yè)(PP-PI) 視 圖PPCRP.rtfPage20of20PP Capacity Planning工 廠 維 護(hù)(PM)視 圖項(xiàng) 目 系 統(tǒng)(PS) 視 圖計(jì) 劃 和 開 發(fā)(PD) 視 圖介 紹

29、 能 力 評 估視用函數(shù)圖戶數(shù)據(jù)定 義界 面庫流視 圖 定 義你 在 公 司 中 的工 作 調(diào) 度 員 需確 定 了 你 需 要 哪 個(gè) 能 力 評 估 視 圖:···要 知 道 在 一 個(gè)的 訂 單/ 工 序 池 中 有 什執(zhí) 行 情 況 的 信 息。么。銷 售 員 要 獲 得 一 個(gè) 顧 客 訂 單 的工 廠 經(jīng) 理 要 評 估 下 一能 力 負(fù) 載。中 工 作 中 心 組 和 它 們 的 員 工 的參數(shù) 文 件要 滿 足 執(zhí) 行 不 同 的 需 求, 你可 用 在 能 力 計(jì) 劃 的 系 統(tǒng) 定 制 中 建立 參 數(shù) 文 件 來 定 義 視 圖。 一 個(gè) 特

30、 定 參 數(shù) 文 件 的 配 置 所 需 的 相關(guān) 值 包 括 當(dāng) 前 視 圖 的 能 力 評 估 中 要 選 擇 的 計(jì) 劃 間 隔, 周 期 分割, 訂 單 類 型, 工 作 中 心 或 能 力 類 別。用 戶 界 面能 力 評 估 的 結(jié) 果 被 以型 是 可 用 的:或 圖 形 的 形 式 顯 示。 下 列 的 圖 形 類·顯 示 工 作 中 心 層 次 的層 次 圖PPCRP.rtfPage 21of21PP Capacity Planning····以 垂 直( 列) 或 水 平 條 形 式 顯 示 的 能 力 負(fù) 載顯 示 需 求

31、 的 輸 入/ 輸 出 的 線 圖顯 示 最 早/ 最 遲 日 期 的 甘 特 圖調(diào) 度 訂 單/ 工 序 到 工 作 中 心 的 計(jì) 劃 表( 3.0 版 本)還 有 一 個(gè) 能 力 評 估 和 能 力 均 衡 間 的 直 接 連 接, 兩 個(gè) 類 型 的 計(jì)劃 表 間 也 有。和 Microsoft EXCEL 的 接 口 使 你 可 以 傳 送 評 估 的 CRP 數(shù) 據(jù) 到 一 臺PC。 你 可 以 使 用 MS-EXCEL 的 函 數(shù) 進(jìn) 行 進(jìn) 一 步 的 計(jì) 算 和 編 輯 顯示。系 統(tǒng) 定 制你 可 以 使 用 系 統(tǒng) 定 制 中 的 用 戶 指 定 設(shè) 置 來 定 義 要 在

32、中顯 示 的 字 段, 它 們 怎 樣 被 排 序 和 分 組。( 見 能 力 評 估 中 的 選擇 )。函 數(shù) 庫在 能 力 評 估 的 框 架 中,CRP 系 統(tǒng) 通 過 特 定 函 數(shù) 提 供 不 同 的 PP 應(yīng)用。 系 統(tǒng) 可 以 在 應(yīng) 用 中 直 接 調(diào) 用 這 些 函 數(shù) 或 者 你 通 過 用 戶 界面 激 活 它 們。這 些 函 數(shù) 庫 包 括:·對 工 作 中 心 中 的 可 用 能 力 的 評 估, 有 使 用 工 作 中 心 層 次 計(jì)算 可 用 能 力 和 管 理 不 同 版 本 的 可 用 能 力 的 選 項(xiàng)使 用 一 個(gè) 分 銷 函 數(shù) 來 計(jì) 算 在

33、 工 序 的 持 續(xù) 期 中 將 被 分 配 的能 力 需 求不 同 分 組, 排 序 和 累 計(jì) 類 型 的 計(jì) 劃 訂 單 和 生 產(chǎn) 訂 單 的 能 力需 求 的 負(fù) 荷 分 析。··數(shù) 據(jù) 流使 用 R/3 主 數(shù) 據(jù) 如 物 料 主 檔, 工 藝 路 線 和 工 作 中 心 及 計(jì) 劃 訂 單和 生 產(chǎn) 訂 單, 數(shù) 據(jù) 被 創(chuàng) 建 以 便 能 表 示 可 用 能 力 和 能 力 需 求???用 能 力 指 出 了 每 工 作 日 的 能 力 的 輸 出。 一 個(gè) 能 力 一 般 被 分配 給 一 個(gè) 工 作 中 心。能 力 需 求 指 出 在 一 個(gè) 特 定 時(shí)

34、 間 單 獨(dú) 訂 單 需 求 的 能 力 的 輸 出。能 力 需 求 在 提 前 期 排 產(chǎn) 計(jì) 劃 中 被 計(jì) 算。在 能 力 評 估 中, 能 力 需 求 可 以 和 可 用 能 力 比 較:·在 標(biāo) 準(zhǔn) 總 覽 中 ,能 力 負(fù) 荷 的 百 分 比 和 每 工 作 中 心 的 使 用 可PPCRP.rtfPage 22 of22PP Capacity Planning用 能 力 被 計(jì) 算。· 能 力 細(xì) 節(jié)需 求。· 在 變 式 總 覽顯 示 每 工 作 中 心 和 每 周 期 哪 些 訂 單 有 能 力中, 你 可 以 用 一 張的 形 式 顯 示 在

35、能 力 計(jì) 劃的 格 式 是 用 戶 定 義 的。中 使 用 的 不 同 數(shù) 據(jù) 的 類 型。在 這 三 中 類 型 的 評 估 和 屬 于 它 們 的 圖 形 的 幫 助 下 CRP 系 統(tǒng)(CRP =. 能 力 需 求 計(jì) 劃) 組 成 了 一 個(gè) 執(zhí) 行 能 力 評 估 的 非 常 靈 活的 工 具。能 力 評 估 的 基 本 元 素可排能能用產(chǎn)力力能計(jì)需負(fù)力劃求荷 縮 減created withHelp to RTF file format converter可 用 能 力可 以 能 力 指 在 一 個(gè) 特 定 時(shí) 期 的 一 個(gè) 能 力 的 可 能 輸 出。 可 用 能力( 見 下

36、圖) 決 定 于:····工 作 開 始 和 結(jié) 束 時(shí) 間休 息 長 度能 力 的( 使 用) 效 率能 力 包 含 的 單 獨(dú) 能 力 的 數(shù) 量使 用 能 力, 系 統(tǒng) 保 存 每 個(gè) 工 作 中 心 的 工 作/ 操 作 時(shí) 間 和 每 天 可用 能 力。 可 用 能 力 可 以 被 定 義 為 一 個(gè) 工 作 中 心 的 或 所 有 工 作中 心 在 一 起。在 訂 單 中 的 工 序 的 能 力 需 求 被 在 能 力 評 估 中 計(jì) 算 并 和 在 工 作中 心 中 定 義 的 可 用 能 力 比 較。 你 必 須 為 每 個(gè) 工 作 中

37、心 定 義 需PPCRP.rtfPage 23 of23PP Capacity Planning求的 能 力, 能 力 類 別 和 可 用 能 力。你可 以 在 下 列 章 節(jié) 找 到 更 詳 細(xì) 的 信 息:能 力 類 別可 用 能 力工 作 中 心 層 次能 力 類 別每 個(gè) 工 作 中 心, 你 可 以 分 配 幾 個(gè) 能 力, 這 些 能 力 用 能 力 類 別區(qū) 分 它 們。 一 個(gè) 能 力 類 別 在 一 個(gè) 工 作 中 心 中 只 能 出 現(xiàn) 一 次。是, 不 同 工 作 中 心 的 類 別 可 以 有 相 同 的 能 力 類 別。特 別 地, 這通 過 層 次 累 積 可 用

38、能 力 和 能 力 需 求 是 很 重 要 的。對來但對可 用 能 力每 個(gè) 能 力, 你 可 以 在 工 作 中 心 中 通 過 不 同 的 時(shí) 間 指 定 一 個(gè)對可你要·用 能 力。 這 里 你 可 以 使 用 可 用 能 力 的 任 何 計(jì) 量還 可 以 定 義 幾 個(gè) 不 同 版 本 的 可 用 能 力。定 義 可 用 能 力, 你 必 須 在 能 力 表 頭 中 維 護(hù) 包 括 下和 間 隔。列 數(shù) 據(jù):定 義 了 維 護(hù) 可 用 能 力 時(shí) 哪 些 班 次 順 序 和 哪 些 班 次 定 義 可被 使 用 的 分 組作 為 可 用 能 力 的 基 礎(chǔ) 的 工 廠 日 歷

39、有 效 版 本 的 可 用 能 力 的 編 號可 用 能 力 的 基 本 計(jì) 量果 你 不 輸 入 一 個(gè) 工 廠 日 歷, 為 工 廠 預(yù) 定 義 的 日 歷 有 效。···如注釋 能 力 的 基 本 計(jì) 量的 量 綱 必 須 是“ 時(shí) 間”。你 可 以 在 下 列 章 節(jié) 找 到 更 詳 細(xì) 地 信 息:標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力PPCRP.rtfPage 24 of24PP Capacity Planning班 次 順 序班 次 定 義標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力如 果 沒 有 可 用 能 力 的 間 隔 被 定 義, 標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力 一 直 是 有 效的。

40、要 定 義 標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力, 你 必 須 在 能 力 表 頭 中 維 護(hù) 下 列 數(shù) 據(jù)(····工 作 中 心):班 次 的 開 始 和 結(jié) 束 時(shí) 間休 息 長 度能 力 的( 使 用) 效 率能 力 計(jì) 劃 員 組 包 含 的 單 獨(dú) 能 力 的 編 號 如編 號或的的 能 力 的 工 作/ 操 作使時(shí)效超力的如能可用間期出計(jì)選果力用以 上 數(shù) 據(jù) 系 統(tǒng) 計(jì) 算 出 以“ 小 時(shí)” 為和 以 你 選 擇 的 計(jì) 量是 沒 有 限 制 的。標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力 的 可 用的 可 用 能 力。 標(biāo) 準(zhǔn) 可 用 能 力 的 有能 力 被 用

41、一 個(gè) 版 本 號 來 標(biāo) 識。 對 能劃, 通 常 使 用 活 動(dòng) 版 本。 你 可 以 在 能 力 評 估 的 系 統(tǒng) 定 制 中擇 概 要 中 建 立 其 它 的 版 本。你 指 定 了 可 用 能 力 的 有 效 期, 這 在 SAP 系 統(tǒng) 中 被 稱 為 可 用間 隔。 這 樣, 一 個(gè) 可 用 能 力 的 間 隔 是 有 一 個(gè) 特 定 有 效 期 的能 力。班 次 順 序義 一 個(gè) 可 用 能 力 的 間 隔, 你 可 以 以 存 取 管 理 的 班 次 順 序心。 這 使 得 可 用 能 力 的 調(diào) 整 簡 單 化 了 因 為 單 獨(dú) 可 用 能 力被 更 改, 只 有 班

42、次 順 序 必 須 被 更 改。在 班 次 順 序 中, 班 次 的順 序 是 為 所 有 的 工 作 中 心 的 一 定 時(shí) 期 定 義 的。要為不典定中必型PPCRP.rtfPage25of25PP Capacity Planning班 次 定 義在 一 個(gè) 班 次 定 義 中, 一 個(gè) 班 次 的 開 始, 結(jié) 束 和 休 息 時(shí) 間 被 使 用此 班 次 為 所 有 的 工 作 中 心 指 定。班 次 定 義 把 對 可 用 能 力 的 更 改 簡 單 化 了。 例 如, 如 果 在 一 個(gè) 車間 中 的 工 作 小 時(shí) 被 更 改, 如 果 你 在 使 用 一 個(gè) 班 次 定 義,

43、則 不 必在 所 有 相 關(guān) 的 工 作 中 心 更 改 可 用 能 力。 你 只 要 調(diào) 整 相 應(yīng) 的 班次 定 義。 結(jié) 果 是 所 有 參 照 此 班 次 定 義 的 可 用 能 力 都 被 自 動(dòng) 更改。你 可 以 在 指 南 PP 工 作 中 心 中 找 到 有 關(guān) 維 護(hù) 工 作 中 心 中 能 力和 可 用 能 力 的 進(jìn) 一 步 的 信 息。工 作 中 心 層 次工 作 中 心 可 以 被 組 合 到 一 個(gè) 工 作 中 心 層 次。 每 個(gè) 層 次 有 一 個(gè)名 稱, 你 必 須 在 創(chuàng) 建 此 層 次 時(shí) 分 配 此 名 稱。 一 個(gè) 工 作 中 心 可 以第1天.班次定義.第2天工作中心班次 1班次 2班次 3班次 1開始開始

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