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文檔簡介
1、.壹拾佰仟萬為您傾情整理!基建管理處基礎(chǔ)工作建設(shè)活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)以局2010年工作會(huì)議精神、工作要點(diǎn)及基礎(chǔ)工作建設(shè)年活動(dòng)方案為指導(dǎo),根據(jù)基建管理處全年工作安排,結(jié)合基建工作實(shí)際,牢牢把握“立足長遠(yuǎn)、規(guī)劃先行、吃透政策、掌握實(shí)情、嚴(yán)格程序”的基本要求,狠抓思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),找準(zhǔn)基建管理職責(zé)定位,為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作“服務(wù)有力、管理有序、和諧文明、風(fēng)清氣正”的目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)組織為確保活動(dòng)成效,成立基建管理處基礎(chǔ)工作建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:金 星副組長:梁紅濤成 員:張景偉 劉 楠 蔡鴻昌三、活動(dòng)內(nèi)容(一)開展“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)(責(zé)任人:劉楠)積極開
2、展“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、發(fā)揮潛能、提高效率。1.具體活動(dòng)內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)局2010年工作會(huì)議精神,局2010年工作要點(diǎn),局工作通報(bào)、工作簡報(bào),局黨委書記、局長王微及分管副局長對基建管理處的工作要求。(2)對基建管理職能的調(diào)研探討?;ü芾砺毮埽贺?fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位辦公用房、統(tǒng)管住房基建計(jì)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資安排的編制、審核、報(bào)批和集中建設(shè)的施工管理工作。 (3)學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行基建管理處工作意見、工作計(jì)劃及大項(xiàng)工作臺(tái)帳。2活動(dòng)的組織及形式(1)全處集中學(xué)習(xí)討論。每周周二下午在人大樓115房間組織集體學(xué)習(xí)討論。(基建管理處“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)查計(jì)劃見附
3、件1)(2)通過走訪調(diào)研對基建管理職能進(jìn)行研討。通過向省管局、各兄弟地市事管局走訪調(diào)研,了解其基建管理的職能定位、工作程序及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。(基建管理處“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)查計(jì)劃見附件1)(3)利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。利用后勤論壇這一現(xiàn)代化的平臺(tái),積極組織督促全處人員發(fā)表自己在“三查三看三落實(shí)”活動(dòng)中的感受和體會(huì),每人每月不少于2條。(4)個(gè)人自學(xué)。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),每人每周學(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì)不少于1篇。3時(shí)間安排:4月9月4活動(dòng)成果及成效檢查(1)處室每人在活動(dòng)結(jié)束前結(jié)合自己崗位及學(xué)習(xí)情況,形成崗位建設(shè)意見1篇.(2)根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研情況,深刻領(lǐng)會(huì)基建管理職能職責(zé),擬形成鄭州市市直機(jī)關(guān)
4、基本建設(shè)管理意見或條例。內(nèi)容包括管理范圍、基建程序、報(bào)批管理及建筑節(jié)能等。(3)活動(dòng)結(jié)束時(shí),做到每個(gè)人對學(xué)習(xí)討論內(nèi)容了如指掌,并隨時(shí)接受局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的考試、檢查等。(4)至少向支部推薦1名同志參加“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)搶答賽。(二)開展掌握實(shí)情、吃透政策、規(guī)范行為相關(guān)活動(dòng)(責(zé)任人:蔡鴻昌)扎實(shí)開展掌握實(shí)情、吃透政策、規(guī)范行為相關(guān)活動(dòng),確保基建管理工作“服務(wù)有力”、“管理有序”、保障到位,確?;ü芾砣藛T“和諧文明、風(fēng)清氣正”、“忠誠敬業(yè)”。1具體活動(dòng)內(nèi)容(1)對局屬存量房產(chǎn)、土地資源調(diào)查、摸底,包括建設(shè)東路39號(hào)院、中原東路市直機(jī)關(guān)家屬院、中原東路111號(hào)院、隴海路375號(hào)院、伊河路10號(hào)院、桐柏
5、路農(nóng)業(yè)局老院等。(2)收集學(xué)習(xí)基建管理相關(guān)政策、法規(guī)、制度及工作程序,在編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃手續(xù)辦理、圖紙審查審核手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全管理、合同管理、信息管理、檔案歸檔、消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)吃透政策,重點(diǎn)把握。(3)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在基建項(xiàng)目的管理中,嚴(yán)格要求自己,始終保持清醒頭腦,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。2活動(dòng)的組織及形式(1)全處人員分成兩組對局屬存量房產(chǎn)、土地資源調(diào)查、摸底。(2)全處集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月進(jìn)行1次(基建管理處集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃見附件2)。9月初組織處室內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,查漏補(bǔ)缺,對考試成績不
6、合格的,重新組織學(xué)習(xí)、補(bǔ)考。(3)采取各種形式進(jìn)行廉潔自律教育。3時(shí)間安排:4月9月4活動(dòng)成果及成效檢查(1)活動(dòng)結(jié)束時(shí),形成建設(shè)東路39號(hào)院、中原東路市直機(jī)關(guān)家屬院、中原東路111號(hào)院、隴海路375號(hào)院、伊河路10號(hào)院、桐柏路農(nóng)業(yè)局老院等院區(qū)的改造方案或基本情況說明。(2)確保全處人員對自己崗位職責(zé)內(nèi)的相關(guān)政策、法規(guī)、制度及工作程序了如指掌、正確運(yùn)用。(3)確保全年全處無違紀(jì)違法現(xiàn)象,不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,不出現(xiàn)大的工作失誤.(三)開展建章立制、遵章守紀(jì)活動(dòng)(責(zé)任人:梁紅濤)認(rèn)真開展建章立制、遵章守紀(jì)活動(dòng),做到基建管理工作有章可循、有章必依、嚴(yán)格程序、不留瑕疵。1具體活動(dòng)內(nèi)容(1)對照基建
7、處職能職責(zé)、工作范圍、工作任務(wù),對我處現(xiàn)有的規(guī)章、制度、辦法進(jìn)行全面梳理,需要調(diào)整變化的進(jìn)行逐項(xiàng)修定完善;無存在價(jià)值的予以及時(shí)廢除;需要重新確認(rèn)執(zhí)行的,進(jìn)行再次確認(rèn);需要補(bǔ)充的及時(shí)進(jìn)行完善(基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄見附件3)。(2)制定遵章守紀(jì)考核表。每月根據(jù)考核表對處室每位同志進(jìn)行打分,考核成績作為年終處室推優(yōu)的重要指標(biāo)。2活動(dòng)的組織及形式(1)對建章立制,采用結(jié)合崗位,分項(xiàng)專人負(fù)責(zé)、集體討論的形式。(2)對遵章守紀(jì),根據(jù)執(zhí)行情況,采取自我打分與集體打分相結(jié)合的形式。3時(shí)間安排:4月9月4活動(dòng)成果及成效檢查(1)形成完備的基建管理規(guī)章制度。(2)確保全處人員遵章守紀(jì)全年考核平均分在95
8、分以上。(四)開展統(tǒng)領(lǐng)全局、規(guī)劃先行活動(dòng)(責(zé)任人:張景偉)開展統(tǒng)領(lǐng)全局、規(guī)劃先行活動(dòng),旨在立足長遠(yuǎn),旨在主次分明,旨在又好又快發(fā)展。1具體活動(dòng)內(nèi)容深入開展 “市直機(jī)關(guān)基本建設(shè)五年規(guī)劃”的調(diào)研工作。包括機(jī)關(guān)事務(wù)基建工作現(xiàn)有形勢及機(jī)關(guān)“兩房”現(xiàn)狀;基建工作五年整體思路、規(guī)劃目標(biāo)及主要任務(wù);重點(diǎn)工程及保障措施等內(nèi)容。2時(shí)間安排4月底前,采用查閱資料、信函調(diào)查及走訪調(diào)查等形式對機(jī)關(guān)事務(wù)基建工作形勢及機(jī)關(guān)“兩房”現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,并匯總整理。5月底前,完成五年基建工作整體思路、規(guī)劃目標(biāo)及主要任務(wù)的調(diào)研、編寫工作。7月底前,完成基建重點(diǎn)工程及保障措施的調(diào)研、編寫工作,并對第1稿進(jìn)行通稿、校對。8月底前,請領(lǐng)導(dǎo)
9、審核,并征求有關(guān)專家、同志的意見。9月底前定稿、上報(bào)。3活動(dòng)成果完成高質(zhì)量的“市直機(jī)關(guān)基本建設(shè)五年規(guī)劃”調(diào)研報(bào)告1篇。附件:1.基建管理處“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)查計(jì)劃2.基建管理處培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃3.基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄二一年四月九日附件1基建管理處“三查三看三落實(shí)”學(xué)習(xí)調(diào)查計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)形式責(zé)任人參加范圍4月局2010年工作會(huì)議精神,局2010年工作要點(diǎn),局工作通報(bào)、工作簡報(bào)學(xué)習(xí)討論金 星全處人員5月局黨委書記、局長王微及分管副局長對基建處的工作要求;基建管理處工作意見、工作計(jì)劃及大項(xiàng)工作臺(tái)帳等學(xué)習(xí)討論梁紅濤全處人員6月基建工作職能職責(zé)調(diào)研調(diào) 研張景偉全處人員7月基建工
10、作職能職責(zé)調(diào)研討論學(xué)習(xí)討論蔡鴻昌全處人員8月鄭州市市直機(jī)關(guān)基本建設(shè)管理意見或條例討論修改學(xué)習(xí)討論劉 楠全處人員9月基建工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)集中學(xué)習(xí)金 星全處人員備注1、 1.負(fù)責(zé)人要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心組織,學(xué)習(xí)效果納入年度工作考評;2、 2.新的局工作通報(bào)、工作簡報(bào)結(jié)合基建處實(shí)際工作推進(jìn)情況每期必學(xué); 3.責(zé)任人提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料;4.處室每月進(jìn)行4次,每周二按計(jì)劃在人大樓115房間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),如有變動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。附件2基建管理處培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式責(zé)任人參加范圍4月基建工程招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)集中學(xué)習(xí)張景偉全處人員5月基建工程規(guī)劃、施工等手續(xù)辦理金 星6月拆遷改造工程相關(guān)知
11、識(shí)蔡鴻昌7月消防驗(yàn)收知識(shí)梁紅濤8月檔案管理劉 楠9月交流、總結(jié)、考核金 星備注1.負(fù)責(zé)人要認(rèn)真?zhèn)湔n,收集資料,精心組織,學(xué)習(xí)效果納入年度工作考評。;2.嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,如有變動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。注:所學(xué)相關(guān)法律政策、文本資料:中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、河南省建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法、鄭州市建設(shè)工程規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定、鄭州市舊城改造暫行辦法、消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程檔案管理制度及基建工程規(guī)劃、施工等手續(xù)辦理的相關(guān)文件等。附件3基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄一、 需要修定的制度規(guī)范(共計(jì)6項(xiàng))1建設(shè)工程施工管理制度2建設(shè)工程合同(協(xié)議)書簽訂制度3建設(shè)工程撥(預(yù)付)款制度4建設(shè)工程預(yù)決算制度5建設(shè)工程資料與檔案管理制度6建設(shè)工程獎(jiǎng)罰制度二、 需要廢除的(共計(jì)2項(xiàng))1“第一授理服務(wù)”規(guī)定2合同管理規(guī)定三、 需要繼續(xù)執(zhí)行的制度規(guī)范(共計(jì)7項(xiàng))1.處室例會(huì)制度2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)
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