基建管理處基礎工作建設活動方案

1、.壹拾佰仟萬為您傾情整理！基建管理處基礎工作建設活動方案一、指導思想及總體目標以局2010年工作會議精神、工作要點及基礎工作建設年活動方案為指導，根據(jù)基建管理處全年工作安排，結合基建工作實際，牢牢把握“立足長遠、規(guī)劃先行、吃透政策、掌握實情、嚴格程序”的基本要求，狠抓思想建設、制度建設、作風建設，找準基建管理職責定位，為實現(xiàn)機關事務工作“服務有力、管理有序、和諧文明、風清氣正”的目標做出應有貢獻。二、活動組織為確?；顒映尚В闪⒒ü芾硖幓A工作建設活動領導小組。組 長：金 星副組長：梁紅濤成 員：張景偉 劉 楠 蔡鴻昌三、活動內(nèi)容（一）開展“三查三看三落實”學習調研活動（責任人：劉楠）積極開

2、展“三查三看三落實”學習調研活動，統(tǒng)一認識、端正態(tài)度、發(fā)揮潛能、提高效率。1.具體活動內(nèi)容（1）學習局2010年工作會議精神，局2010年工作要點，局工作通報、工作簡報，局黨委書記、局長王微及分管副局長對基建管理處的工作要求。（2）對基建管理職能的調研探討?；ü芾砺毮埽贺撠熓兄睓C關和部分事業(yè)單位辦公用房、統(tǒng)管住房基建計劃、項目立項、建設標準、投資安排的編制、審核、報批和集中建設的施工管理工作。 （3）學習并認真執(zhí)行基建管理處工作意見、工作計劃及大項工作臺帳。2活動的組織及形式（1）全處集中學習討論。每周周二下午在人大樓115房間組織集體學習討論。（基建管理處“三查三看三落實”學習調查計劃見附

3、件1）（2）通過走訪調研對基建管理職能進行研討。通過向省管局、各兄弟地市事管局走訪調研，了解其基建管理的職能定位、工作程序及先進經(jīng)驗等。（基建管理處“三查三看三落實”學習調查計劃見附件1）（3）利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺進行交流學習。利用后勤論壇這一現(xiàn)代化的平臺，積極組織督促全處人員發(fā)表自己在“三查三看三落實”活動中的感受和體會，每人每月不少于2條。（4）個人自學。利用業(yè)余時間進行自學，每人每周學習筆記或心得體會不少于1篇。3時間安排：4月9月4活動成果及成效檢查（1）處室每人在活動結束前結合自己崗位及學習情況，形成崗位建設意見1篇.（2）根據(jù)學習調研情況，深刻領會基建管理職能職責，擬形成鄭州市市直機關

4、基本建設管理意見或條例。內(nèi)容包括管理范圍、基建程序、報批管理及建筑節(jié)能等。（3）活動結束時，做到每個人對學習討論內(nèi)容了如指掌，并隨時接受局活動領導小組的考試、檢查等。（4）至少向支部推薦1名同志參加“應知應會”知識搶答賽。（二）開展掌握實情、吃透政策、規(guī)范行為相關活動（責任人：蔡鴻昌）扎實開展掌握實情、吃透政策、規(guī)范行為相關活動，確保基建管理工作“服務有力”、“管理有序”、保障到位，確?；ü芾砣藛T“和諧文明、風清氣正”、“忠誠敬業(yè)”。1具體活動內(nèi)容（1）對局屬存量房產(chǎn)、土地資源調查、摸底，包括建設東路39號院、中原東路市直機關家屬院、中原東路111號院、隴海路375號院、伊河路10號院、桐柏

5、路農(nóng)業(yè)局老院等。（2）收集學習基建管理相關政策、法規(guī)、制度及工作程序，在編制項目建議書、可行性研究報告、規(guī)劃手續(xù)辦理、圖紙審查審核手續(xù)辦理、規(guī)劃設計、質量管理、進度管理、投資管理、安全管理、合同管理、信息管理、檔案歸檔、消防驗收、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)吃透政策，重點把握。（3）加強作風建設，在基建項目的管理中，嚴格要求自己，始終保持清醒頭腦，做到自重、自省、自警、自勵。2活動的組織及形式（1）全處人員分成兩組對局屬存量房產(chǎn)、土地資源調查、摸底。（2）全處集中進行業(yè)務知識培訓學習。每月進行1次（基建管理處集中培訓學習計劃見附件2）。9月初組織處室內(nèi)部業(yè)務知識考試，檢驗學習效果，查漏補缺，對考試成績不

6、合格的，重新組織學習、補考。（3）采取各種形式進行廉潔自律教育。3時間安排：4月9月4活動成果及成效檢查（1）活動結束時，形成建設東路39號院、中原東路市直機關家屬院、中原東路111號院、隴海路375號院、伊河路10號院、桐柏路農(nóng)業(yè)局老院等院區(qū)的改造方案或基本情況說明。（2）確保全處人員對自己崗位職責內(nèi)的相關政策、法規(guī)、制度及工作程序了如指掌、正確運用。（3）確保全年全處無違紀違法現(xiàn)象，不發(fā)生重大安全責任事故，不出現(xiàn)大的工作失誤.（三）開展建章立制、遵章守紀活動（責任人：梁紅濤）認真開展建章立制、遵章守紀活動，做到基建管理工作有章可循、有章必依、嚴格程序、不留瑕疵。1具體活動內(nèi)容（1）對照基建

7、處職能職責、工作范圍、工作任務，對我處現(xiàn)有的規(guī)章、制度、辦法進行全面梳理，需要調整變化的進行逐項修定完善；無存在價值的予以及時廢除；需要重新確認執(zhí)行的，進行再次確認；需要補充的及時進行完善（基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄見附件3）。（2）制定遵章守紀考核表。每月根據(jù)考核表對處室每位同志進行打分，考核成績作為年終處室推優(yōu)的重要指標。2活動的組織及形式（1）對建章立制，采用結合崗位，分項專人負責、集體討論的形式。（2）對遵章守紀，根據(jù)執(zhí)行情況，采取自我打分與集體打分相結合的形式。3時間安排：4月9月4活動成果及成效檢查（1）形成完備的基建管理規(guī)章制度。（2）確保全處人員遵章守紀全年考核平均分在95

8、分以上。（四）開展統(tǒng)領全局、規(guī)劃先行活動（責任人：張景偉）開展統(tǒng)領全局、規(guī)劃先行活動，旨在立足長遠，旨在主次分明，旨在又好又快發(fā)展。1具體活動內(nèi)容深入開展 “市直機關基本建設五年規(guī)劃”的調研工作。包括機關事務基建工作現(xiàn)有形勢及機關“兩房”現(xiàn)狀；基建工作五年整體思路、規(guī)劃目標及主要任務；重點工程及保障措施等內(nèi)容。2時間安排4月底前，采用查閱資料、信函調查及走訪調查等形式對機關事務基建工作形勢及機關“兩房”現(xiàn)狀進行摸底，并匯總整理。5月底前，完成五年基建工作整體思路、規(guī)劃目標及主要任務的調研、編寫工作。7月底前，完成基建重點工程及保障措施的調研、編寫工作，并對第1稿進行通稿、校對。8月底前，請領導

9、審核，并征求有關專家、同志的意見。9月底前定稿、上報。3活動成果完成高質量的“市直機關基本建設五年規(guī)劃”調研報告1篇。附件：1.基建管理處“三查三看三落實”學習調查計劃2.基建管理處培訓學習計劃3.基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄二一年四月九日附件1基建管理處“三查三看三落實”學習調查計劃學習時間重點學習內(nèi)容學習形式責任人參加范圍4月局2010年工作會議精神，局2010年工作要點，局工作通報、工作簡報學習討論金 星全處人員5月局黨委書記、局長王微及分管副局長對基建處的工作要求；基建管理處工作意見、工作計劃及大項工作臺帳等學習討論梁紅濤全處人員6月基建工作職能職責調研調 研張景偉全處人員7月基建工

10、作職能職責調研討論學習討論蔡鴻昌全處人員8月鄭州市市直機關基本建設管理意見或條例討論修改學習討論劉 楠全處人員9月基建工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)集中學習金 星全處人員備注1、 1.負責人要認真?zhèn)湔n，精心組織，學習效果納入年度工作考評；2、 2.新的局工作通報、工作簡報結合基建處實際工作推進情況每期必學； 3.責任人提供相關的學習資料；4.處室每月進行4次，每周二按計劃在人大樓115房間進行系統(tǒng)學習，如有變動根據(jù)實際情況另行安排。附件2基建管理處培訓學習計劃時間培訓內(nèi)容培訓形式責任人參加范圍4月基建工程招投標相關知識集中學習張景偉全處人員5月基建工程規(guī)劃、施工等手續(xù)辦理金 星6月拆遷改造工程相關知

11、識蔡鴻昌7月消防驗收知識梁紅濤8月檔案管理劉 楠9月交流、總結、考核金 星備注1.負責人要認真?zhèn)湔n，收集資料，精心組織，學習效果納入年度工作考評。；2.嚴格按計劃執(zhí)行，如有變動根據(jù)實際情況另行安排。注：所學相關法律政策、文本資料：中華人民共和國招標投標法、河南省建設工程施工招標投標實施辦法、鄭州市建設工程規(guī)劃管理技術規(guī)定、鄭州市舊城改造暫行辦法、消防驗收標準、工程檔案管理制度及基建工程規(guī)劃、施工等手續(xù)辦理的相關文件等。附件3基建管理規(guī)范制度廢、改、立目錄一、 需要修定的制度規(guī)范（共計6項）1建設工程施工管理制度2建設工程合同（協(xié)議）書簽訂制度3建設工程撥（預付）款制度4建設工程預決算制度5建設工程資料與檔案管理制度6建設工程獎罰制度二、 需要廢除的（共計2項）1“第一授理服務”規(guī)定2合同管理規(guī)定三、 需要繼續(xù)執(zhí)行的制度規(guī)范（共計7項）1.處室例會制度2.建設工程項目質