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1、 鋼 筋 精 細(xì) 化 管 理摘要:從分析建筑企業(yè)鋼筋工程管理現(xiàn)狀,存在工地配備小而全、加工損耗大、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等問(wèn)題,提出鋼筋工程精細(xì)化管理措施,在技術(shù)措施改進(jìn)、專(zhuān)業(yè)加工工廠化、施工工藝改進(jìn)、鋼筋翻樣專(zhuān)業(yè)化等方面做出詳細(xì)闡述,對(duì)施工企業(yè)鋼筋工程成本管理具有較強(qiáng)工程實(shí)際意義。隨著建筑市場(chǎng)的日趨變化,競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜,開(kāi)發(fā)商在造價(jià)上要求承包方的大幅讓利,故而建筑企業(yè)對(duì)施工成本控制就顯得尤為重要和必要。施工成本管理就是要保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求較大程度的成本節(jié)約。筆者作為現(xiàn)場(chǎng)管理者,著重闡述對(duì)鋼筋工程精細(xì)
2、化管理,促進(jìn)工程成本有效控制。在現(xiàn)代建筑工程中,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)部分:混凝土、鋼筋和模板。近幾年來(lái),商品混凝土配送和專(zhuān)業(yè)模板技術(shù)發(fā)展很快,而鋼筋加工仍停留在以傳統(tǒng)手工為主的方法,已經(jīng)成為制約施工現(xiàn)代化的一個(gè)瓶頸。鋼筋的成本控制是工程造價(jià)成本控制的“重點(diǎn)”,由于鋼筋工程在單體造價(jià)中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在純剪力墻、框剪及框架結(jié)構(gòu)中約占土建總造價(jià)的30%-35%左右。在磚混結(jié)構(gòu)中,占土建總造價(jià)的25%-30%。例如以單棟商住樓為例,土建造價(jià)約1300多萬(wàn),而鋼筋單項(xiàng)工程造價(jià)約460萬(wàn),占總造價(jià)的35.38%。通常單方面積含鋼量越大,那么鋼筋分項(xiàng)工程占總價(jià)的比例就越大。由于
3、鋼筋工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),鋼筋工程是一項(xiàng)煩瑣、復(fù)雜、細(xì)致,工程量十分浩大的分項(xiàng)工程。因此如果施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工程不加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理,那么造成的損失是不可估量的。在目前的建筑行業(yè)中,鋼筋方面的專(zhuān)業(yè)人才得不到足夠的重視,然而鋼筋工程往往具有不可逆轉(zhuǎn)性,對(duì)工程造價(jià)及質(zhì)量帶來(lái)巨大的損失。1 鋼筋工程目前管理現(xiàn)狀1.1 工地配備小而全: 到目前為止,建筑鋼筋加工仍停留在傳統(tǒng)落后的手工操作層面上,缺乏專(zhuān)業(yè)化分工,往往通過(guò) “人海戰(zhàn)”突襲完成工地所需的構(gòu)件,生產(chǎn)效率十分低下,與現(xiàn)代化建筑形成強(qiáng)烈的反差,有時(shí)會(huì)令施工企業(yè)進(jìn)入兩難的地步。一方面需要配備加工設(shè)備、臨時(shí)生活設(shè)
4、施,另一方面還需要配備更多的技術(shù)人員、采購(gòu)人員、現(xiàn)場(chǎng)加工人員、儲(chǔ)存管理人員、設(shè)備維修人員等;一方面建筑施工要求科技含量高、管理現(xiàn)代化,另一方面鋼筋工程的加工工藝過(guò)時(shí)、管理落后,精度和質(zhì)量無(wú)法控制、進(jìn)度難以確保。在這種情況下,鋼筋加工不容易達(dá)到優(yōu)化套裁,大材小用的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣,鋼筋切錯(cuò)尺寸、多切、用錯(cuò)材料時(shí)常發(fā)生,還常把大規(guī)格鋼筋當(dāng)作小一檔規(guī)格使用。在工地上,由于目測(cè)不準(zhǔn),往往把14mm的鋼筋誤當(dāng)12mm使用,造成用料浪費(fèi)。1.2 加工損耗有漏洞: 鋼筋加工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的損耗,由于管理混亂、核算不清,實(shí)際損耗與帳面損耗產(chǎn)生很大的誤差。據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況反映,一般工地的鋼筋加工損耗
5、都在5-10%,有的甚至高過(guò)10%,但帳面上核算的鋼筋損耗只有1-2%,甚至更低。為什么呢?原來(lái),工地的某些管理者對(duì)損耗的鋼筋頭的殘值收入要進(jìn)行分流處理,其中的一個(gè)方法是毛估。用專(zhuān)門(mén)改裝的130貨車(chē)裝滿鋼筋頭,約由30噸,可目測(cè)的結(jié)果是1-2噸左右,并以此為依據(jù)結(jié)算入帳,就這樣某些個(gè)人的小兜先裝滿了。有的工地竟然暗中向工人提出要求,鋼筋頭出得越多越好。據(jù)悉,某項(xiàng)工程預(yù)算鋼筋總成本為6000萬(wàn)左右,結(jié)果工程還未結(jié)束就超出指標(biāo)1000多萬(wàn)元,浪費(fèi)大家的大財(cái),滿足了個(gè)人的小財(cái),加工損耗的漏洞越搞越大。1.3 勞務(wù)分包管理缺陷: 鋼筋加工管理費(fèi)用實(shí)施“專(zhuān)款專(zhuān)用”,包工隊(duì)除得到勞務(wù)費(fèi),還能得
6、到一部分鋼筋頭分流處理的收入。至于支出部分,一概由建筑企業(yè)或業(yè)主方承擔(dān):電費(fèi)、水費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、場(chǎng)地硬化費(fèi)、臨建費(fèi)用、生活設(shè)施費(fèi)、加工損耗、賠償費(fèi)用、處罰費(fèi)用、管理費(fèi)用等等。由于鋼筋加工工藝落后,造成噪音和粉塵污染嚴(yán)重,經(jīng)常擾民糾紛事情,涉及賠償問(wèn)題,無(wú)論賠償金額多少,很少被列入鋼筋加工成本中去,一般都是由建筑企業(yè)和業(yè)主方支付。損耗多少全靠算。目前,工地鋼筋加工損耗是采用倒算法,既按照施工結(jié)束后賣(mài)鋼筋頭的實(shí)際收入入帳計(jì)算,其損耗已超出10%,入帳作為成本計(jì)算依據(jù)也許只有1%,這樣就有可能每噸少計(jì)算100元的加工成本。其次,很多間接費(fèi)用,無(wú)法預(yù)計(jì),在實(shí)際計(jì)算中往往以自己的利益權(quán)衡報(bào)多或報(bào)
7、少。此外,是以投標(biāo)概算鋼筋用量還是以翻樣實(shí)際用量為控制成本依據(jù)?這兩種用量相差約2-7%之間。總之,算出來(lái)的成本和實(shí)際成本誤差較大。2 鋼筋工程精細(xì)化管理措施: 組織一個(gè)好的班組施工,鋼筋損耗指標(biāo)能控制在1-1.5%,而一個(gè)較差的施工班組施工,鋼筋損耗指標(biāo)通常3%以上。優(yōu)選管理人員,是因?yàn)橐粋€(gè)管理人員的好壞將間接影響鋼筋成本,有時(shí)候間接影響鋼筋成本比直接影響要大很多。如在蘇州某工程,有兩棟樓除基礎(chǔ)稍有不同外,主體結(jié)構(gòu)完全相同,當(dāng)時(shí)有兩個(gè)鋼筋翻樣人員分別負(fù)責(zé)施工翻樣,主體結(jié)構(gòu)完成后,兩翻樣結(jié)果僅在柱墻上就相差26噸,誤差率2.83%.2.1 技術(shù)措施: 施工工藝的要求不可
8、避免地帶來(lái)工程預(yù)結(jié)算方面的問(wèn)題,現(xiàn)在有的監(jiān)理和審計(jì)人員,對(duì)“傳統(tǒng)的綁扎搭接連接”所增加的鋼筋用量尚不同意計(jì)入鋼筋工程量。所以優(yōu)化施工方案顯得必不可少,施工方案不僅要具有可操作性,而且還應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)性。一個(gè)不考慮經(jīng)濟(jì)的施工方案不是完美的施工方案,例如施工樓層板時(shí),由于施工技術(shù)人員忽視鋼筋工程的重要性,往往不會(huì)明確板內(nèi)支撐問(wèn)題,在班組施工實(shí)際時(shí)通常都使用鋼筋做支撐,可是一個(gè)鋼筋支撐經(jīng)濟(jì)成本測(cè)算下來(lái)1.5-2.5元,而如果采用塑料支撐它的經(jīng)濟(jì)成本只0.1-0.2元,相差之懸殊顯而易見(jiàn)。2.2 專(zhuān)業(yè)加工工廠化: 在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋加工中,存在這個(gè)顯性成本和隱性成本差,這個(gè)差足以把鋼筋加工
9、環(huán)節(jié)委托給一個(gè)現(xiàn)代化的成型鋼筋加工企業(yè)。但是,在“肥水不流外人田”的影響下,目前還有許多建筑工地仍拒絕委托加工??磥?lái),在建筑鋼筋加工的專(zhuān)業(yè)化、工廠化和商業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中,不僅僅有一個(gè)簡(jiǎn)單合理的利益再分配問(wèn)題,而且還有一個(gè)如何越過(guò)諸如黑色成本漏洞等多種管理死角的問(wèn)題。由此可見(jiàn),提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,是建筑鋼筋加工企業(yè)獲得進(jìn)一步推廣從而促進(jìn)建筑施工技術(shù)和工藝更加現(xiàn)代化的重要前提。根據(jù)加工的類(lèi)型或工程的特點(diǎn)不同,建筑工地現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋的成本一般每噸60元到100元不等,生活電費(fèi)和水費(fèi)合計(jì)每噸6-10元,另外還要加上檢測(cè)費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、場(chǎng)地硬化費(fèi)、加工設(shè)施臨建費(fèi),生活設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)和其它各種費(fèi)
10、用等間接成本,平均攤到每噸鋼筋里的總成本大約在180-260元左右。但是,一般工地的鋼筋加工實(shí)際損耗都會(huì)超出原有的指標(biāo),包括很多工地共同存在的長(zhǎng)度誤切浪費(fèi),將粗鋼筋當(dāng)作細(xì)鋼筋使用的浪費(fèi)和數(shù)量多切的浪費(fèi)等。因此,建筑工地現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工成本較高,為專(zhuān)業(yè)加工創(chuàng)造了條件。一位在大型施工企業(yè)干了10多年的經(jīng)理坦誠(chéng)地訴說(shuō):一般工地的鋼筋加工實(shí)際損耗在7-8%左右,而定額損耗為2%。所以鋼筋工程接受委托加工服務(wù),這樣可明顯降低鋼筋總成本。編制可行的鋼筋工程相關(guān)限額用料指標(biāo):鋼筋的損耗指標(biāo)通常為1.5%,定額損耗為2%。而通常項(xiàng)目上的實(shí)際鋼筋損耗大都要超過(guò)2%。這說(shuō)明要么原先定的指標(biāo)不符合實(shí)際,要么現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理
11、好。另外,人工的限額也應(yīng)該引起足夠的重視。限額人工當(dāng)然就是涉及大批工價(jià)問(wèn)題,什么樣的工價(jià)比較合理?定額人工與實(shí)際發(fā)生的人工到底有多大的差距,可不可以再縮???既能讓班組有利可圖,又可減少施工企業(yè)的開(kāi)支。據(jù)工程經(jīng)驗(yàn),定額人工價(jià)乘以80-85%之后就發(fā)包給鋼筋承包班組施工。當(dāng)然,不同的工程也不盡相同,關(guān)鍵還要靠工程管理人員去積累總結(jié)。2.3 鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理: 鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理應(yīng)該積極采用建設(shè)部推廣技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,積極改進(jìn)施工工藝,有效提高人工、機(jī)械效率, 避免鋼筋工程浪費(fèi),有效節(jié)約成本。 “標(biāo)簽法”防止錯(cuò)拿鋼筋: 防止錯(cuò)拿鋼筋,鋼筋半成品的種類(lèi)繁多,做記號(hào)
12、是很必要的,拿什么做記號(hào)呢,以前讓木工給刨光木板條,截成小塊,鉆孔來(lái)用,現(xiàn)在都承包了,木工不愿意配合,去裝飾材料商店買(mǎi)燈箱布料頭布頭,用記號(hào)筆寫(xiě)上字,用扎絲扎個(gè)眼透過(guò)去拴在鋼筋上。 慎扣砼保護(hù)層減少浪費(fèi): 保護(hù)層厚度的規(guī)定是為了滿足結(jié)構(gòu)勾結(jié)的耐久性要求和對(duì)受力鋼筋有效錨固的要求,規(guī)范針對(duì)處砼于不同環(huán)境類(lèi)別規(guī)定保護(hù)層最小度。另外,對(duì)結(jié)構(gòu)中構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層也作了最小厚度的規(guī)定:結(jié)構(gòu)鋼筋是指不考慮受力的架力筋、分布筋、連系筋等。在工程實(shí)踐中,扣保護(hù)層應(yīng)十分謹(jǐn)慎,一不小心就會(huì)釀成大錯(cuò),造成成千上萬(wàn)只箍筋的報(bào)廢,造成施工成本的極大浪費(fèi)。比如在扣暗梁箍筋保護(hù)層時(shí)就應(yīng)十分仔細(xì),扣錯(cuò)了不僅影響梁的
13、截面尺寸還會(huì)影響標(biāo)高的變化;由于有較高度ho的改變,驗(yàn)收通不過(guò),造成返工,即使僥幸通過(guò),也給施工帶來(lái)不便。 “非接觸性錨固”和“非接觸性搭接”合理長(zhǎng)度鋼筋混凝土的一個(gè)重要原理就是鋼筋和混凝土的協(xié)同作用,其關(guān)鍵是混凝土要充分地包裹鋼筋。因此,保證混凝土360度圓周地包裹鋼筋是十分必要的,這就是“非接觸性錨固”和“非接觸性搭接”的意義。如果兩根鋼筋是“平行接觸”(傳統(tǒng)的“綁扎搭接連接”就是這樣做的)在連接區(qū)的每根鋼筋都有1/4左右的表面積沒(méi)有被混凝土充分包裹,這就嚴(yán)重地影響了鋼筋混凝土的質(zhì)量,進(jìn)而影響了鋼筋混凝土的可靠性和安全性。實(shí)驗(yàn)證明,在受拉實(shí)驗(yàn)中的“綁扎搭接連接”的鋼筋混凝土構(gòu)件
14、,其破壞點(diǎn)都在“綁扎搭接連接區(qū)”。盡管一再增加“綁扎搭接連接區(qū)”的鋼筋長(zhǎng)度,仍然無(wú)濟(jì)于事,破壞點(diǎn)還是在“綁扎搭接連接區(qū)”。所以,不要因?yàn)榻壴B接是搭接越長(zhǎng)就越牢靠,這樣做既不經(jīng)濟(jì)也不科學(xué)。 施工工藝改進(jìn)措施: 施工工藝改進(jìn)措施應(yīng)該積極從有效提高機(jī)械效率,生產(chǎn)工藝、工序改進(jìn)等方面出發(fā),積累工程經(jīng)驗(yàn),下面羅列工程現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)可行、比較成熟的鋼筋工程施工工藝改進(jìn)措施。序號(hào)改進(jìn)措施原工藝改進(jìn)施工要點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)分析1鋼筋調(diào)直機(jī)改進(jìn)一般是3個(gè)人干活,一個(gè)人把開(kāi)關(guān),兩個(gè)人輪換扯著已被調(diào)直的鋼筋走,一根鋼筋可走出30米到60米做一個(gè)溜子,如是鐵的長(zhǎng)度可在25-30米,用槽鋼做,如是木頭的,長(zhǎng)度僅在10-20
15、米,用長(zhǎng)度木版邊上釘木方,讓已調(diào)直的鋼筋在溜子中自由滑行一個(gè)人干活,到一定長(zhǎng)度,操作者便停車(chē)剪斷,每夠10或15根,便打成捆,滑到溜子下邊。提高工效3倍,節(jié)省2人2鋼筋切斷機(jī)下料方法改進(jìn)就地?cái)[放鋼筋切斷機(jī),或者在切斷機(jī)下面墊上一兩層磚或木方木板,在切斷機(jī)的一側(cè),釘一條大板,十多米長(zhǎng),下料時(shí)當(dāng)做定尺 用粗鋼管或槽鋼加粗鋼筋或角鋼焊制一個(gè)支架,高約30多公分,放在切斷機(jī)下面,卡住切斷機(jī)的腳輪,把切斷機(jī)墊高,另做四至五個(gè)鐵板凳,體積60多公分見(jiàn)方,凳子面用鐵板,四條腿用鋼筋焊成,可隨便搬動(dòng),沿切斷機(jī)兩側(cè)擺放,把要切斷的料子放在上面,在凳面上劃切斷線。把切斷機(jī)墊高,使人干活時(shí)不貓腰,以減少疲
16、勞強(qiáng)度,四條腿用鋼筋焊成,可隨便搬動(dòng)3鋼筋彎曲機(jī)和彎箍機(jī)改進(jìn)在鋼筋彎曲機(jī)一側(cè)釘著老寬一排大板,長(zhǎng)度大概有6-7米,上面放著一堆等待成型的鋼筋用粗鋼筋焊3個(gè)鐵支架放在彎曲機(jī)前后,一個(gè)小短支架放在彎曲機(jī)左邊,都與彎曲機(jī)一邊高,上面擺放待成型的鋼筋,成型時(shí),只要兩個(gè)人便可操作,一個(gè)人在后面把鉤,一個(gè)人一手找長(zhǎng)短一手把開(kāi)關(guān)。比鋪大板提高效率4柱子綁扎人爬柱子綁利用塔吊,預(yù)綁骨架現(xiàn)場(chǎng)安裝省力又安全5大梁綁扎現(xiàn)場(chǎng)綁扎預(yù)綁成段節(jié)約時(shí)間6鋼筋機(jī)械連接人工綁扎、焊接滾軋直螺紋鋼筋接頭、鐓粗直螺紋鋼筋接頭、帶肋鋼筋套筒接頭連接強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定、施工方便(建設(shè)部推廣技術(shù))7鋼筋焊接網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)焊接焊接網(wǎng)片工廠化生產(chǎn)、
17、尺寸精確、定位正確效率高、建設(shè)部推廣技術(shù)2.4 鋼筋翻樣工分工應(yīng)該專(zhuān)業(yè)化: 隨著社會(huì)分工精細(xì)化的趨勢(shì),因?yàn)樽龅貌痪?xì)所造成的損失是不估量的。企業(yè)通常造價(jià)員完成鋼筋翻樣工工作,但是由于鋼筋翻樣專(zhuān)業(yè)不可避免地會(huì)涉及各種規(guī)范、結(jié)構(gòu)理論、施工工藝、計(jì)算方法等。所以一些預(yù)算員審鋼筋時(shí)經(jīng)常多算或少算鋼筋用量。另外,造價(jià)咨詢審核鋼筋人員通常都以協(xié)商為主,不愿意花大精力的。所以,建筑企業(yè)應(yīng)該更自信,有把握、有能力把好鋼筋成本這個(gè)經(jīng)濟(jì)關(guān)口。建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計(jì)方法(簡(jiǎn)稱平法)對(duì)我國(guó)目前混凝土結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)表示方法作了重大改革,對(duì)傳統(tǒng)表示方法進(jìn)行大幅度簡(jiǎn)化,使其更具專(zhuān)業(yè)性和統(tǒng)一性,形成一套新型
18、的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表示體系,但其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)知識(shí)的要求也更高。建筑結(jié)構(gòu)知識(shí)涉及結(jié)構(gòu)抗震、樓蓋結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)等常見(jiàn)結(jié)構(gòu)類(lèi)型,也包括較復(fù)雜的其他結(jié)構(gòu)類(lèi)型,如剪力墻結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、框筒結(jié)構(gòu)等。鋼筋翻樣計(jì)算必須結(jié)合抗震等級(jí),混凝土強(qiáng)度等級(jí),才能正確確定搭接處、箍筋加密區(qū)的長(zhǎng)度、縱向鋼筋切斷點(diǎn)的位置、錨固長(zhǎng)度、附加橫向鋼筋及梁側(cè)構(gòu)造鋼筋的設(shè)置。因此鋼筋翻樣根據(jù)工程具體情況,結(jié)合平法構(gòu)造詳圖,才能精確計(jì)算。由于當(dāng)前工程專(zhuān)業(yè)交叉,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,鋼筋翻樣結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,還需確定檢查各設(shè)備專(zhuān)業(yè)的管道、設(shè)備安裝、剪力墻上開(kāi)洞,判斷與梁平法施工圖有無(wú)矛盾,樓層較大設(shè)備基礎(chǔ)下方,一般應(yīng)設(shè)置梁。若有管道穿
19、梁,應(yīng)預(yù)埋套管,并應(yīng)滿足構(gòu)造要求。柱縱向鋼筋的連接位置、連接方法、連接長(zhǎng)度、連接范圍內(nèi)的箍筋要求;這就需要現(xiàn)場(chǎng)工程師懂得,梁在什么區(qū)域才可以開(kāi)洞,不得瞎開(kāi),對(duì)照設(shè)備圖的要求,看看是不是合理,如果不合理,就要提出來(lái)。一旦梁開(kāi)洞,就要參考構(gòu)造手冊(cè),尤其要把洞口畫(huà)出來(lái)。不要全部綁好,再用氧氣割出洞口,浪費(fèi)鋼筋、人工。工種上鋼筋工要與木工配合,協(xié)調(diào)一致,專(zhuān)業(yè)上土建要與設(shè)備多溝通。3 結(jié)束語(yǔ) 鋼筋工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),隨著建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計(jì)方法的使用,鋼筋工程是一項(xiàng)煩瑣、復(fù)雜、細(xì)致,工程量十分浩大的分項(xiàng)工程。當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在工地配備小而全、加工損耗大、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等問(wèn)題,加強(qiáng)鋼筋工
20、程精細(xì)化管理,有利保證工程質(zhì)量、控制工程成本。一、鋼筋成本控制的必要性1、 成本高 鋼筋工程作為基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的重要分項(xiàng)工程,在建筑施工的質(zhì)量控制中占有舉足輕重的地位,而剛才支出在整個(gè)項(xiàng)目成本支出中所占比例也很大,一般在純剪力墻、框剪及框架結(jié)構(gòu)中約占土建總造價(jià)的30%-40%左右。如我現(xiàn)在所在項(xiàng)目單棟樓造價(jià)為2200多萬(wàn),而鋼筋工程造價(jià)大約為750萬(wàn),占總造價(jià)的34%。2、 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng) 鋼筋作為結(jié)構(gòu)受力筋,在結(jié)構(gòu)中起著非常大的作用,而目前由于建筑商開(kāi)發(fā)的擴(kuò)展逐漸加大,導(dǎo)致需要的建筑施工專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重的短缺,再加鋼筋工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜、繁瑣、細(xì)致且工程量十分浩蕩的分項(xiàng)工程, 也造成許多人不愿意去研究
21、、管理,然而鋼筋工程往往具有不可逆轉(zhuǎn)性,造成的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。二、鋼筋的成本控制過(guò)程1、事前控制:(1)一項(xiàng)工程一旦確定下來(lái)后,一定要優(yōu)先選施工班,組因?yàn)橐粋€(gè)班組的好壞直接影響著工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全,組織一個(gè)好班組鋼筋損耗量將大大的降低。(一個(gè)施工差得班組會(huì)造成鋼筋合理利用率差,施工中的錯(cuò)誤性加大、工期的耽誤等等)。(2)鋼筋采購(gòu)尺寸控制必須控制好,因?yàn)楝F(xiàn)在很多鋼材生產(chǎn)廠家出來(lái)的鋼筋直徑都偏大,如一捆10的盤(pán)條大約為2.2T,換算成米為3565.64m,如采購(gòu)為10.2,換算成米為3427.33m,平均1T短了69.16m,如我現(xiàn)在項(xiàng)目10的盤(pán)條大約使用252T,結(jié)果會(huì)
22、造成10.75T的鋼筋浪費(fèi)。三、 技術(shù)措施1、同一道工序往往因不同施工方法的選擇而起到節(jié)約成本的效果不同。如墻、柱、梁、板的連接方式有綁扎搭接、焊接、機(jī)械連接等,如墻、柱大于14以上鋼筋采用電渣壓力焊會(huì)比綁扎搭接成本低,梁上部縱筋采用閃過(guò)對(duì)焊要比搭接焊或機(jī)械連接成本低,梁縱向底鐵采用機(jī)械連接要比支座處錨固節(jié)約成本,如果項(xiàng)目有正對(duì)性的選擇連接方法就會(huì)節(jié)約成本。2、鋼筋連接區(qū)域的控制好換會(huì)影響到鋼筋的損耗量,如柱的縱筋段節(jié)點(diǎn)需在滿足1/6或1/3的情況下還需考慮整料得使用,如我項(xiàng)目加強(qiáng)區(qū)域?yàn)?11.4到7.97的位置,在符合規(guī)范要求的情況下,我們采用的下料長(zhǎng)度分別為;(2.2、3.4*2)、4.5
23、、5、4 、(3.75、2.55),這樣做剩余料頭只會(huì)在最后一組產(chǎn)生,如果按1/6或1/3的斷點(diǎn)就會(huì)產(chǎn)生三組的剩余料頭。3、鋼筋變徑的斷點(diǎn)位置,如粗變細(xì)時(shí)必須的控制在規(guī)范要求的相等位置。針對(duì)以上施工方法,項(xiàng)目就需制定針對(duì)性強(qiáng)的鋼筋施工方案(現(xiàn)好多項(xiàng)目未制定鋼筋施工方案,而且對(duì)鋼筋下料與綁扎方面控制不嚴(yán)緊,工人隨意下料性普遍,且焊接方式隨意性也普遍)4、圖紙會(huì)審前項(xiàng)目管理人員一定要吃透圖紙,盡量把圖紙中所存在的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)院反饋,(如能看出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理化效果更佳)如在施工時(shí)在發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成返工及工期耽誤及材料的損失等,比如我現(xiàn)在所在工地地下車(chē)庫(kù)跑道板支撐梁,圖中立面存在兩道梁,一道水平梁、一
24、道斜梁,水平梁梁頂標(biāo)高為-2.7、梁截面為400*900mm,斜梁梁頂標(biāo)高為-3.85-3.3mm,我們算下標(biāo)高不難發(fā)現(xiàn)水平梁與斜梁有重疊部分無(wú)法正常施工,經(jīng)與設(shè)計(jì)院協(xié)商將取消斜梁,加大水平梁高度。如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成模板返工,鋼筋下料錯(cuò)誤等現(xiàn)象。如同一小區(qū)出現(xiàn)多個(gè)施工單位時(shí),還須熟悉對(duì)方樓號(hào)是否與我方施工樓號(hào)有關(guān),如有關(guān)還需熟悉對(duì)方圖紙,如我項(xiàng)目施工的1#樓與另一家施工2#樓地下車(chē)庫(kù)是相連的,1#樓無(wú)地下防空,而2#樓有地下防空,1#樓與2#樓交接處軸就需按2#樓圖紙中的防空?qǐng)D紙施工,如我們不細(xì)心按1#樓圖紙軸施工的話就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。四、過(guò)程控制(1)鋼筋翻樣質(zhì)量的控制:現(xiàn)在施工單位很少設(shè)鋼筋翻樣工長(zhǎng),一般翻樣都是由勞務(wù)隊(duì)自己翻,項(xiàng)目管理人員審核,而在工期緊的情況下,項(xiàng)目管理人員根本沒(méi)時(shí)間去審核,勞務(wù)班組翻出的料單都存在很大的問(wèn)題,a、對(duì)規(guī)范學(xué)習(xí)不透徹,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錨固過(guò)長(zhǎng)或錨固過(guò)小,或縱向鋼筋連接點(diǎn)斷點(diǎn)位置不正確等現(xiàn)象。b、鋼筋損耗量考慮欠佳,經(jīng)常會(huì)造成很多廢料頭的產(chǎn)生,一些工地完工后鋼筋損耗量能得到6%7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算中的2%。(有時(shí)廢料過(guò)多時(shí),勞務(wù)人員怕項(xiàng)目罰款,就采用短料對(duì)焊負(fù)彎筋、其實(shí)這樣的做法是不允許的,因?yàn)樨?fù)彎筋區(qū)域都是梁構(gòu)件受力薄弱部位,所以此區(qū)域是嚴(yán)禁有接頭的)C、數(shù)量控制差,有些工地當(dāng)每層施工完后,會(huì)發(fā)現(xiàn)好多
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