組建模擬企業(yè)

1、 完成模擬企業(yè)的人員組合完成模擬企業(yè)的人員組合p確定企業(yè)成員確定企業(yè)成員p選舉產(chǎn)生經(jīng)理選舉產(chǎn)生經(jīng)理( (組長(zhǎng)組長(zhǎng)) )p進(jìn)行成員分工進(jìn)行成員分工p初步確定經(jīng)營(yíng)范圍初步確定經(jīng)營(yíng)范圍Z工商模擬市場(chǎng)的成功工商模擬市場(chǎng)的成功首先依賴于模擬企業(yè)的組建首先依賴于模擬企業(yè)的組建! !怎樣才能組建一個(gè)怎樣才能組建一個(gè)成功的模擬企業(yè)呢成功的模擬企業(yè)呢? ?模擬企模擬企業(yè)組建的業(yè)組建的發(fā)起人發(fā)起人人人員組合員組合人員分工人員分工Z經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍Z企業(yè)名稱企業(yè)名稱Z企業(yè)標(biāo)識(shí)企業(yè)標(biāo)識(shí)Z企業(yè)制度企業(yè)制度Z企業(yè)精神企業(yè)精神1.模擬企業(yè)發(fā)起人的地位與作用模擬企業(yè)發(fā)起人的地位與作用 任何一個(gè)項(xiàng)目的成功推動(dòng)都離不開一個(gè)合格任

2、何一個(gè)項(xiàng)目的成功推動(dòng)都離不開一個(gè)合格的項(xiàng)目發(fā)起人；的項(xiàng)目發(fā)起人； 工商模擬市場(chǎng)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是一個(gè)項(xiàng)目，工商模擬市場(chǎng)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的成功，同樣離不開一個(gè)好的發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目的成功，同樣離不開一個(gè)好的發(fā)起人。人。 發(fā)起人在模擬企業(yè)的組建過程中起到了一個(gè)發(fā)起人在模擬企業(yè)的組建過程中起到了一個(gè)基礎(chǔ)性作用。基礎(chǔ)性作用。 2.模擬企業(yè)發(fā)起人的主要職責(zé)模擬企業(yè)發(fā)起人的主要職責(zé) 物色合適的企業(yè)組建人員物色合適的企業(yè)組建人員 說服這些人員一起組建團(tuán)隊(duì)說服這些人員一起組建團(tuán)隊(duì)u注意：物色對(duì)象首先要考慮自己宿舍室注意：物色對(duì)象首先要考慮自己宿舍室友，其次是其他同學(xué)，著重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，友，其次是其他同學(xué)

3、，著重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)構(gòu)完善。結(jié)構(gòu)完善。u說服的方式與理由說服的方式與理由 熱情、大方熱情、大方 誠(chéng)實(shí)、可信誠(chéng)實(shí)、可信 溝通能力強(qiáng)溝通能力強(qiáng) 組織、協(xié)調(diào)能力好組織、協(xié)調(diào)能力好 有較強(qiáng)的判斷能力有較強(qiáng)的判斷能力各位同學(xué)結(jié)合各位同學(xué)結(jié)合自己狀況要主自己狀況要主動(dòng)成為發(fā)起人！動(dòng)成為發(fā)起人！3. 發(fā)起人應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力發(fā)起人應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力C發(fā)起人已經(jīng)物色好合發(fā)起人已經(jīng)物色好合適人員并說服其加入模適人員并說服其加入模擬企業(yè)了，人員組合的擬企業(yè)了，人員組合的任務(wù)也就完成了嗎？任務(wù)也就完成了嗎？1.人員組合注意事項(xiàng)人員組合注意事項(xiàng) 發(fā)起人僅僅物色人員并把一些合適的人員集合在一起，這個(gè)時(shí)候人員組合不能稱

4、為一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。 人員的組合遵循“自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的原則。 組合的人數(shù)為5-10人左右。B優(yōu)勢(shì)沒有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)沒有互補(bǔ)B人數(shù)過少或過多人數(shù)過少或過多B意見沖突，不愿意見沖突，不愿合作合作為什么是一個(gè)不穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)呢？為什么是一個(gè)不穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)呢？Z通過有效溝通，結(jié)合團(tuán)隊(duì)通過有效溝通，結(jié)合團(tuán)隊(duì)角色定位，在大家一致同意角色定位，在大家一致同意并決心共同合作的基礎(chǔ)上，并決心共同合作的基礎(chǔ)上，模擬企業(yè)的人員組合才算完模擬企業(yè)的人員組合才算完成。成。人員組合完人員組合完畢，如何分畢，如何分工呢？工呢？2.人員分工注意事項(xiàng)人員分工注意事項(xiàng)Z 結(jié)合企業(yè)的有關(guān)職能和人員結(jié)合企業(yè)的有關(guān)職能和人員各自特點(diǎn)進(jìn)行；各

5、自特點(diǎn)進(jìn)行；Z 自愿、主動(dòng)自愿、主動(dòng)Z 如有沖突應(yīng)顧全全局、服從如有沖突應(yīng)顧全全局、服從安排。安排。依據(jù)企業(yè)的職能特點(diǎn)，模依據(jù)企業(yè)的職能特點(diǎn)，模擬企業(yè)應(yīng)該設(shè)置：擬企業(yè)應(yīng)該設(shè)置：Z 企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人Z 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人Z 采購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu)負(fù)責(zé)人Z 生產(chǎn)制作人生產(chǎn)制作人Z 營(yíng)銷人員營(yíng)銷人員Z 后勤服務(wù)人員等后勤服務(wù)人員等團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣，主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)某項(xiàng)職能的負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊(duì)成員如果在某項(xiàng)職能的申請(qǐng)上出現(xiàn)沖突，應(yīng)該顧全大局，負(fù)責(zé)人在綜合考慮并結(jié)合其他成員意見基礎(chǔ)上，進(jìn)行安排。注意：負(fù)責(zé)人先確定！組織結(jié)構(gòu)最后要確立！確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍企業(yè)名稱的確定企業(yè)形象設(shè)計(jì)企業(yè)制度制定企業(yè)精神與理念

6、分工已經(jīng)完分工已經(jīng)完成，接下來成，接下來共同溝通以共同溝通以下事宜吧！下事宜吧！1.確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍Z 你認(rèn)為投資什么項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小，利潤(rùn)較高；Z 是否具備資源和能力做這個(gè)項(xiàng)目；Z 確定出經(jīng)營(yíng)范圍后，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以確定最終的投資金額、定價(jià)策略、促銷策略等。Z每個(gè)同學(xué)根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)和自己擁有的資源給出不同建議，大家共同決定2.企業(yè)名稱與企業(yè)形象設(shè)計(jì)企業(yè)名稱與企業(yè)形象設(shè)計(jì)B 企業(yè)名稱必須突出產(chǎn)品特色B 名稱容易記憶、要朗朗上口B 形象設(shè)計(jì)要給人以視覺的享受，突出品牌特色，包括企業(yè)名稱設(shè)計(jì)、攤位布置、服飾要求等B 名稱與企業(yè)的精神與理念相吻合運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行最終確定。3.企業(yè)制度的確定企業(yè)制度的確定Z 制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的法規(guī)性保障，沒有制度，企業(yè)就無法經(jīng)營(yíng)。Z 制度的制定必須突出兩點(diǎn)：一是約束；二是激勵(lì)。Z 制度確定還必須考慮工商模擬市場(chǎng)的特點(diǎn)。規(guī)定員工的各項(xiàng)工作職責(zé)非常重要！4.企業(yè)的精神與理念企業(yè)的精神與理念企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。 企業(yè)精神的確定要反映企業(yè)的企業(yè)精神的確定要反映企業(yè)的特點(diǎn)，突出團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌，凝聚特