電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案_第1頁
電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案_第2頁
電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案_第3頁
電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案_第4頁
電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電廠全員脫產(chǎn)培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、實際操作執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我公司員工的實際水平,特制定2011年員工培訓(xùn)方案。二、總體目標(biāo)1、加強各分場管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。2、加強各單位各專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。3、加強各分場運行人

2、員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升運行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。三、原則與要求堅持按需施教、務(wù)求實效,培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實效性,從而確保培訓(xùn)質(zhì)量。四、培訓(xùn)組織及形式本計劃由生技部負(fù)責(zé)組織實施,各分場具體實施,各輪訓(xùn)班組認(rèn)真落實。具體形式主要發(fā)揮各專業(yè)的理論、技能實踐優(yōu)勢,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長,以專業(yè)授課為主導(dǎo),結(jié)合每周一次單位考試、每期一次各專業(yè)考試相結(jié)合,師徒間的傳、幫、帶作用,盡快強化全員的理論水平和技能操作、事故處理能力,督促員工

3、盡早適應(yīng)崗位需要。五、培訓(xùn)人員全公司員工六、培訓(xùn)時間2011年5月10日2011年10月18日,暫定2-3周為一個培訓(xùn)期。七、授課形式(1)以各專業(yè)班長授課為主。(2)請上級黨委,團委領(lǐng)導(dǎo)進行青工思想品德教育。八、培訓(xùn)內(nèi)容和方法1、本次培訓(xùn)主要面向主值以下人員,培訓(xùn)內(nèi)容:崗位最需要的理論知識、技能操作為培訓(xùn)的重點,強化人員反事故能力。要求授課人員每周要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃要切合員工水平且連貫性強,同時結(jié)合公司設(shè)備實際情況,全面系統(tǒng)地展開培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃每課時前交生產(chǎn)副總審核。2、培訓(xùn)分為二種形式:專業(yè)集中授課、日?,F(xiàn)場培訓(xùn)。日?,F(xiàn)場培訓(xùn)包括:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、默畫系統(tǒng)圖、班前事故預(yù)想。

4、專業(yè)授課:以專業(yè)講師集中授課為主,并請有經(jīng)驗的師傅及專家對運行人員、檢修人員講授有關(guān)專業(yè)知識和進行經(jīng)驗交流,主要學(xué)習(xí)天進行、檢修(大修)期間進行,結(jié)合現(xiàn)場講解等。九、具體培訓(xùn)方案培訓(xùn)時間:培訓(xùn)期內(nèi)全日制上課,由每個專業(yè)的授課老師進行集中授課。(一)日?,F(xiàn)場培訓(xùn)日?,F(xiàn)場培訓(xùn)由生技部組織,所有培訓(xùn)班成員參加早操、隊列訓(xùn)練,生安部進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。(1)技術(shù)問答內(nèi)容:主要進行人員實際技能培訓(xùn),以現(xiàn)場設(shè)備、結(jié)合理論基礎(chǔ)知識進行現(xiàn)場講解和問答。每專業(yè)輪流講課,由專工或班長進行講解。(2)默畫系統(tǒng)圖默畫系統(tǒng)圖的內(nèi)容:(要求每人一題)由老師出題,每專業(yè)一次。(3)班前進行事故預(yù)想老師組織學(xué)員,在全面了解設(shè)備

5、運行狀況后,及時開展事故預(yù)想和危險點分析,布置講解措施和要求,對人員進行統(tǒng)一組織和合理分工,確保運行期間及時處理運行異常,保證設(shè)備運行安全。(記錄在事故預(yù)想記錄本中)(二)專業(yè)集中授課每個專業(yè)根據(jù)計劃要組織專業(yè)技術(shù)授課,組織機、電、爐、熱工、化驗、輸煤、脫硫各專業(yè)人員集中參加聽講,作好筆記,授課地點在辦公樓一樓學(xué)習(xí)培訓(xùn)室。(1)技術(shù)講課的內(nèi)容(30%):本次崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要參照中國電力出版社出版的地方電廠崗位運行培訓(xùn)教材。注重結(jié)合現(xiàn)場實際進行各專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、作用及操作問題、專業(yè)技術(shù)問題及其注意事項;運行操作、檢修工作的總結(jié)、推廣及工作中存在的比較薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)理論問題。授課老師對不理解的專業(yè)

6、知識可以進行現(xiàn)場培訓(xùn)和講解。工作票、操作票填寫規(guī)范及前期填寫中不規(guī)范現(xiàn)象分析。(2)安規(guī)培訓(xùn)(30%)(3)職業(yè)道德教育:敬業(yè)才能有事業(yè)(30%)(4)企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)與完善(10%)十、措施及要求(一)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視,各專業(yè)培訓(xùn)專責(zé)人要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在提高員工業(yè)務(wù)水平上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃全員培訓(xùn)率達(dá)100%。(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合專業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,集中授課培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)

7、合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。(三)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善培訓(xùn)制度。生技部將對培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的培訓(xùn)專責(zé)人進行表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。(四)加強各分場現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮培訓(xùn)專責(zé)人的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決

8、培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。十一、考試生技部組織每期培訓(xùn)考試一次,考試內(nèi)容為本期培訓(xùn)內(nèi)容,生技部根據(jù)每期培訓(xùn)大綱與內(nèi)容,從中出題進行考試。每期一次畢業(yè)考試加試實際現(xiàn)場模擬操作。十二、獎懲措施實行末位淘汰和重獎重罰相結(jié)合的激勵手段,鼓勵員工盡快成才,適應(yīng)崗位需要。對運行、檢修各專業(yè)考試分崗位層次進行排名即各專業(yè)班長、主值、值班員、學(xué)員分別排名,公司按對考試成績進行處罰:不及格人員每次罰款50元。十三、檢查與考核1、由生技部檢查各專業(yè)根據(jù)計劃授課及培訓(xùn)情況,通過調(diào)查問卷或其他的形式,對老師的教學(xué)情況及各分場的培訓(xùn)進行評比檢查,年底排出名次,選出優(yōu)秀教學(xué)能手,進行表彰。2、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)遲到、早退、曠課,否則按公司勞動紀(jì)律條例執(zhí)行。授課老師無權(quán)答應(yīng)受培訓(xùn)人員的請假,有事者必須辦理請假手續(xù),請假條由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,放綜合部留存。3、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,所有參加培訓(xùn)的老師、學(xué)生均將手機調(diào)至振動狀態(tài),不準(zhǔn)存在大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、交頭接耳等現(xiàn)象,對違反紀(jì)律的人員罰款30元,并寫出檢查。4、對學(xué)員的筆記由生技部隨時收集進行檢查,對予不作筆記或記錄不好的每次給予20元罰款處罰。5、培訓(xùn)期間考試不及格者,應(yīng)交50元補考費,補考試題由生技部命題,監(jiān)考由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)考。6、各講課老師必須按時間進行授課。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論