




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、防洪、防汛、防臺應(yīng)急演練實(shí)施方案為做好2017年汛期期間的安全工作,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)全體員工的安全意識,確保在緊急情況下能夠快速處置汛情隱患,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證安全渡汛,項(xiàng)目四分部決定組織一次防汛應(yīng)急演練。具體實(shí)施方案如下: 一、演練目的: 為加強(qiáng)防洪、防汛、防臺工作的安全管理,堅(jiān)持“以防為主、防抗結(jié)合、適時早避、留有余地”的方針,本著“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)、早檢查”的原則,做到“思想認(rèn)識到位、預(yù)防措施到位、應(yīng)急值班到位、通信保障到位”,牢固樹立“寧可防而不來,不可來而不防”的思想,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防洪措施。為了讓分部所有員
2、工更深入地了解防洪防汛應(yīng)急常識,切實(shí)樹立起防洪防汛意識,真正掌握好防洪防汛安全知識,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,做好洪水突發(fā)事件防范與處置工作,使洪水災(zāi)害處于可控狀態(tài),保證防汛工作高效有序進(jìn)行,最大程度地避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時提高應(yīng)急搶險小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。 二、演練組織、工作職責(zé): 本次演練由項(xiàng)目部防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及施工班組代表參加,另邀請監(jiān)理小組成員參加。為了確保演練順利完成,成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下: 策 劃: 總指揮: 負(fù)責(zé)救援總協(xié)調(diào) 副指揮: 負(fù)責(zé)展開應(yīng)急救援工作成員: 搶險救援組:組長: &
3、#160;成員: 預(yù)警組:組長: 成員: 通訊聯(lián)絡(luò)組:組長: 成員: 后勤保障組:組長: 成員: 安全保衛(wèi)組:組長: 成員: 監(jiān)理單位參加人員:總監(jiān) 、 1、防洪防汛指揮機(jī)構(gòu)組長全面負(fù)責(zé)防洪防汛工作,同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)汛情和臺風(fēng)走向的情況及時作出部署。2、四分部防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召集各部門負(fù)責(zé)人召開臺風(fēng)來臨前的預(yù)報分析及防洪、防汛準(zhǔn)備工作應(yīng)急會議。3、各部門是防洪防汛的實(shí)施主體,部門負(fù)責(zé)人是防洪、防汛工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的防洪、防汛工作。三、演
4、練安排: 1、防洪、防汛演練培訓(xùn)工作安排:時間:2015年4月24日19:00 地點(diǎn):項(xiàng)目分部會議室 主講: 2、演練內(nèi)容:2.1 防洪防汛信息的及時收集與傳遞;2.2 應(yīng)急物資及時準(zhǔn)確的運(yùn)送;2.3 搶險機(jī)械裝備使用及施工區(qū)域材料設(shè)備的轉(zhuǎn)移;2.4 防洪過程中的值班檢查;2.5 傷員的救治與轉(zhuǎn)移;2.6 防洪防汛過后的善后檢查及恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。 時間:2015年4月25日上午 地點(diǎn):施工二隊(duì)值班地點(diǎn)、六橋水庫大橋。 策劃實(shí)施: 模擬程序:演練之前,首先召開會議,明確演練的部署;演練程序安排:由領(lǐng)工員于萬輝接班組施工人員林
5、豪通知向副經(jīng)理 報告“六橋水庫由于近期連續(xù)降雨河道水位猛漲已到警戒水位,有漫過堤壩的趨勢,要立即用沙袋進(jìn)行堤壩加高。且六橋水庫大橋0#6#墩處存放大量砼導(dǎo)管、電焊機(jī)和部分小型機(jī)具,如不及時搶救將會被大水沖走”。匯報完畢,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 立即將此情況向項(xiàng)目四分部防汛應(yīng)急搶險總指揮 報告的同時,立即組織抗災(zāi)工作并請求救援。項(xiàng)目四分部隨即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,搶險人員假定在5分鐘后到達(dá)現(xiàn)場,待搶險人員到達(dá)后簡要說明搶險中安全注意事項(xiàng),在確保搶險人員安全的前提下將砼導(dǎo)管、電焊機(jī)、其他小型機(jī)具等運(yùn)送至安全地點(diǎn),并在靠近河道邊一米位置設(shè)置沙袋堡壘防止河水漫過堤壩淹沒正在施工的樁基;同時指揮搶險隊(duì)立即將正在施工的鉆
6、機(jī)停機(jī)并將鉆頭提出孔口外,對不能轉(zhuǎn)移的物料進(jìn)行加固。具體時間安排如下: 15點(diǎn)10分,預(yù)警組接到汛情報告,掌握受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時間、設(shè)施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。 15點(diǎn)15分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴汛情現(xiàn)場。 15點(diǎn)20分,到達(dá)汛情現(xiàn)場后,搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情,人員到位情況、設(shè)備及物資準(zhǔn)備情況。 15點(diǎn)25分,搶險組得到救援指令后,將救援人員分成若干小組,落實(shí)總指揮的指令,組織協(xié)調(diào)各小組準(zhǔn)備實(shí)施救援工作。
7、160; 15點(diǎn)30分,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,搶險組迅速進(jìn)入水災(zāi)區(qū)域進(jìn)行抗洪救援工作,搶救受困人員。 15點(diǎn)35分,搶險組小組根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況,合理分布救援區(qū)域,開展救援,由后勤保障組人員做好救援物資供給工作,其他人員配合。 15點(diǎn)40分,救援結(jié)束后,搶險組組長向總指揮匯報救援結(jié)果。得到救援結(jié)束,可以退場的指令后,保衛(wèi)組人員組織救援人員離場。后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。 15點(diǎn)50分,演練總指揮宣布演練結(jié)束。四、演練準(zhǔn)備: 1、防汛演練工作安排會議的準(zhǔn)備:安質(zhì)部 負(fù)責(zé)落實(shí)。
8、60; 會議室布置:正中懸掛XX工程 2017年防洪防汛應(yīng)急演練條幅。 2、演練現(xiàn)場布置:安質(zhì)部關(guān)山巍負(fù)責(zé)落實(shí)。 演練現(xiàn)場插彩旗,懸掛XX工程 2017年防洪防汛應(yīng)急演練條幅。 3、器材設(shè)備準(zhǔn)備:物機(jī)部 和安質(zhì)部 負(fù)責(zé)落實(shí)。 物機(jī)部:負(fù)責(zé)組織吊車、挖掘機(jī)隨時待命,并準(zhǔn)備好鐵鍬、鐵鏟、救生衣及配備黃沙、編織袋等。 安質(zhì)部:警示燈以及配備安全警示標(biāo)示牌。應(yīng)急物資明細(xì)表序號物資名稱數(shù)量單位備注1編織袋(1000個)2鐵鍬(20把)3救生衣(10件)4反光馬甲(50件)5應(yīng)急燈(10個)6雨衣(20套)7雨鞋(20雙)8十字鎬(10把)9對講機(jī)(10部) 五、演練要求: 主要檢驗(yàn)項(xiàng)目四分部的防洪、防汛快速反應(yīng)能力、通訊聯(lián)絡(luò)的通暢情況,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍快速集結(jié)、防汛搶險裝備及時到位和使用情況。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。全體員工要提高認(rèn)識,積極參加,確保演練效果。 2、各部門要調(diào)整好工作,確保全員參加,演練過程采取簽到。演
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度海洋地質(zhì)調(diào)查海域使用權(quán)租賃與研究開發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度交通事故私了賠償處理協(xié)議
- 二零二五年度翡翠品牌授權(quán)與加盟合同
- 2025年青海貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題及答案
- 會議主持發(fā)言稿
- 2025年長治貨運(yùn)車從業(yè)考試題
- 正規(guī)夫妻雙方離婚協(xié)議
- 2025年河北貨運(yùn)從業(yè)資格證題庫答案
- 2025年臨汾貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題目
- 自然地理學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春湖北工程學(xué)院
- 七年級數(shù)學(xué)蘇科版下冊 101 二元一次方程 課件
- 《財務(wù)風(fēng)險的識別與評估管理國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》
- ??谑写媪糠抠I賣合同模板(范本)
- ZL50裝載機(jī)工作裝置設(shè)計
- 經(jīng)典文學(xué)作品中的女性形象研究外文文獻(xiàn)翻譯2016年
- 高爐煤氣安全知識的培訓(xùn)
- 2008 年全國高校俄語專業(yè)四級水平測試試卷
- 需求供給與均衡價格PPT課件
- 金融工程鄭振龍課后習(xí)題答案
- 時間單位換算表
- DTSD342-9N說明書(精編版)
評論
0/150
提交評論