2022財務(wù)個人工作計劃模板.docx

1、2022財務(wù)個人工作計劃模板2021年，將是我公司經(jīng)營進展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階 段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和 緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一五年的工作進行了 認直認真的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)心協(xié)作下， 創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康進展做出更 大的貢獻，詳細的工作方案及建議如下：一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量。隨著社會的不 斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、 計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù) 管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在新

2、的一年時在，我 將進一步加高校習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特殊要結(jié)合企業(yè) 行業(yè)進展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己 的財務(wù)業(yè)務(wù)力量不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特殊要樂觀參與公司 組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參與一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家 培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加仔細負責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位 上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意， 銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、 定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌 付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)

3、復(fù)核（債券買賣、 債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、 帳務(wù)處理的討論和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后 的進展，資金平安性與項目投資的可行性以及企業(yè)進展的后續(xù)性息息 相關(guān)，特殊是XX年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證 時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究 和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往 來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還 在XX年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作 工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。四是加強

4、會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管 理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴 格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證名目、各 項帳本的存放等都高度的全都性，特殊是一些重要帳戶和原始憑證等 業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和溝通，才能達到 業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯 皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。六是加強應(yīng)急管理的討論和分析。資金管理難免會消失一些意想 不到的突發(fā)大事，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡?業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的討論，樂觀出一

5、些財務(wù) 資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)大事時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保 障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，實行詳細措施，抓住關(guān)鍵 環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制 度，嚴格掌握各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科 學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入 預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重 點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上;其次，在預(yù) 算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出掌握制度，并結(jié)合單位事業(yè)進展 的實際狀況，提出削減費用支出的各項措施，努力把各項費用支出掌 握在預(yù)算范圍之內(nèi)；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對 各項財務(wù)支