EHS管理的主線和核心是什么

1、EHS管理的主線和核心是什么危險源識別風(fēng)險評價控制措施消除事故工廠安全工作的目標識別，消除減少和控制危險源，減少和控制事故，盡量避免事故對人身的傷害。1死亡90030000不安全行為，不安全狀態(tài)3000急救、未遂300無傷害事故29損工事故90未遂900不安全行為如果我們從中切一刀（減少最底層隱藏數(shù)量）將會發(fā)生什么零傷害事故零傷害事故！貫穿生命周期的EHS管理設(shè)備、公益、消防、物流，等待，工程的EHS管理也要從貫穿整個生命周期的各個過程，從立項、風(fēng)險評價、設(shè)計、施工安裝，調(diào)試、焉廋，正式運營，關(guān)閉，兼并等過程。課程提綱1.EHS 基本概念，事故至因理論介紹。2.工程EHS管理的任務(wù)，角色。3.

2、EHS的工作范圍和內(nèi)容。 安全技術(shù) 安全管理 安全文化4.如何管理EHS因素，開展EHS工作。EHS外部驅(qū)動力源于法律法規(guī)強制性要求（環(huán)評，職業(yè)健康安全設(shè)立評價，驗收評價等）內(nèi)部收公司的價值觀，使命和愿景驅(qū)動。（ESH的外在因素和內(nèi)在因素，安全自我約束）OHS健康和安全。OHSA18991：2007職業(yè)健康安全管理體系標準，主要關(guān)注工作場所（上下班途中，出公差等）內(nèi)員工、供應(yīng)商和訪客的健康和安全。安全標準化。ISO45001（FDI2015，pulished in 2016）職業(yè)健康安全的定義：影響或可能影響工作內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工），訪問者和其他人員健康和安全的條件

3、和因素。HSE 健康安全和環(huán)保E-環(huán)境，指的是更大范疇的健康安全。比如，電廠排放的煙塵，工廠排放的工藝廢氣（VOC），汽車尾氣排放導(dǎo)致的霧霾對人體健康的影響。2013年中石化黃島溢油包裝泄露到海里的原油，一級處理漏油拋灑的大量消油劑懸浮在水中，稱降到海底被海洋生物吸收，在生物鏈上累計，直至被人食用?？諝赓|(zhì)量，食品安全.每天必須面對。E-環(huán)境因素一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要的環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素的描述的一般是：名詞+動詞如：含油污水的排放；二氧化硫的排放；油泥的廢氣；放射線的輻射；VOC的釋放等等，兩者結(jié)合就是對環(huán)境因素的描述。

4、環(huán)境硬是作為環(huán)境管理體系的管理對象，其本質(zhì)就是對環(huán)境的危險源Enviremen環(huán)保方面的工作內(nèi)容環(huán)境評價，建設(shè)項目環(huán)保I“三同時”，驗收，批復(fù)ISO14001（EMS)管理體系的運行，法規(guī)，環(huán)境因素識別，目標，方案，內(nèi)外部審核，運行控制，如：污水處理/大氣處理設(shè)施的運行管理（維護保養(yǎng)），數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告；污染事故的報告和應(yīng)急處理（名錄，5聯(lián)單，網(wǎng)上申報）；廠界噪聲的檢測節(jié)能改造環(huán)保局的年度報表，排污數(shù)量，水/能耗等；環(huán)保局組織的會議，環(huán)保局的現(xiàn)場檢查；承包商場事故的環(huán)境管理。OHS 危險源和風(fēng)險安裝系統(tǒng)安全的觀點，世界上不存在絕對安全的事物，任何人類活動中都潛伏著危險因素。能夠造成事故的潛在危險

5、因素稱作危險源，它們是一些物的故障、人的失誤、不良的環(huán)境因素等。危險源：可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害的根源，狀態(tài)或行為，或其組合。風(fēng)險：發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害和健康損害的嚴重性的組合。第一類危險源：能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源（黃島事件）第二類危險源：指造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失效的各種不安全因素。 包括：1、物的不安全狀態(tài)。2、人的不安全行為。3、管理上的缺陷。以上三方面也是事故隱患三方面（安監(jiān)局16號令）在已經(jīng)運行的企業(yè)里，有于第一類危險源已經(jīng)存在，并且設(shè)計和建設(shè)

6、時已經(jīng)采取了必要的控制措施，因此，企業(yè)安全工作重點是在第二類危險隱源的控制上。危險源根源的案例：如運轉(zhuǎn)中的機械，是機械能在作用，屬于第一類危險源。危險源：運行的傳動皮帶 防護措施：防護罩如果維修人員維修皮帶后，防護罩未復(fù)位則是第二類危險源，是不安全行為。危險源第一類危險源出來能量及其載體，還包括危險物質(zhì)：危險源狀態(tài)的案例：工人處在高空作業(yè)（腳手架沒有防護欄）行為的案例：工人未系安全帶組合：狀態(tài)和行為的組合，高空作業(yè)未系安全帶沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險源存在是否一定會發(fā)生事故和傷害？有沒有風(fēng)險？危險源第二類危險源還包括管理缺陷，如：公司沒有高空作業(yè)程序；沒有配發(fā)安全帶；沒有工作現(xiàn)

7、場的安全檢查；沒有安全培訓(xùn)等等注：老板沒有安全意識是更大的危險源海因里希事故法則重傷 29輕傷 300死亡 1不安全行為，不安全狀態(tài)30000急救事故3000不安全狀態(tài)10%不安全行為90%事故因果連鎖理論 海因里希模型這5塊骨牌依次是 1、遺傳及社會環(huán)境、遺傳及社會環(huán)境(M)。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格；社會環(huán)境可能妨礙教育，助長不良性格的發(fā)展。這是事故因果鏈上最基本的因素。 2、人的缺點、人的缺點(P)。人的缺點是由遺傳和社會環(huán)境因素所造成，是使人產(chǎn)生不安全行為或使物產(chǎn)生不安全狀態(tài)的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格，也包括缺乏安全

8、生產(chǎn)知識和技能等后天的不足。 3、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。 4、事故、事故(D)。即由物體、物質(zhì)或放射線等對人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如，墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。 5、傷害、傷害(A)。直接由于事故而產(chǎn)

9、生的人身傷害。事故因果連鎖理論該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。該理論的積極意義就在于，如果移去因果連鎖中的任何一塊骨牌，則連鎖被破壞，事故過程就會被終止。給我們的啟示就是要移去中間的骨牌防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進程，避免傷害的發(fā)生。EHS 內(nèi)/外工作聯(lián)系外部外部管理管理-安安監(jiān)監(jiān)-環(huán)保環(huán)保-衛(wèi)生衛(wèi)生-消防消防-質(zhì)檢質(zhì)檢-第三方審核第三方審核-其它相關(guān)方其它相關(guān)方內(nèi)部管理內(nèi)部管理依據(jù)文件的依據(jù)文件的EHS管理體系標準管理管理體系標準管理-危險源辨識、風(fēng)險評價危險源辨識、風(fēng)險

10、評價-法律法規(guī)法律法規(guī)-目標方案制定目標方案制定-職責、資源職責、資源-培訓(xùn)、意識、能力培訓(xùn)、意識、能力-溝通、參與與協(xié)商溝通、參與與協(xié)商-運行控制運行控制-應(yīng)急準備和相應(yīng)應(yīng)急準備和相應(yīng)-監(jiān)視和測量監(jiān)視和測量-事故調(diào)查事故調(diào)查-內(nèi)審內(nèi)審-管理評審管理評審EHS在公司內(nèi)的角色和定位角色一：故問及咨詢專家EHS人員在一個組織中的角色應(yīng)當是顧問和咨詢專家，提供理論和技術(shù)支持，知道各個功能模塊的管理者對自身的管轄范圍進行EHS管理。角色二：監(jiān)督管理EHS人員在一個組織中同時是一個監(jiān)督管者的角色，其管理的職責是運用自身的知識和技能，對管理體系的各個要素進行規(guī)劃、推動、跟蹤、監(jiān)督、回顧、總結(jié)、糾正等，確保

11、體系能健康運行。協(xié)助安委會做好規(guī)章制度的制定，監(jiān)督執(zhí)行EHS不是你一個的事，不是什么都自己做EHS管理的發(fā)展EHS技術(shù)EHS管理EHS文化EHS法律法規(guī)和標準控制危險源，預(yù)防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS！ 依據(jù)ISO14001 OHSAS18001 和安全標準化的標準建立EMS和OHSMS。從內(nèi)容上包括：法律法規(guī)標準、安全技術(shù)和安全管理，安全文化建設(shè)-法律法律法規(guī)告訴你HS要求底線-技術(shù)是幫助你盡可能實現(xiàn)物態(tài)的本質(zhì)安全-管理幫助實現(xiàn)技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性（員工的執(zhí)行時被動）-安全文化幫助了解公司EHS管理現(xiàn)狀和層次，知道努力的防線，最終改變不安全行為，實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變安

12、全技術(shù)中國的EHS法律法規(guī)標準框架安全生產(chǎn)責任制一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制二、組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實三、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員五、定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接收工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；六、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消防生產(chǎn)安全事故隱患八、組織

13、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作九、依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作十、組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康十一、組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案十二、及時、如實報告事故，組織事故搶救十三、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責職業(yè)健康安全技術(shù)職業(yè)健康安全技術(shù)是指在生產(chǎn)過程中為防止各種事故和傷害，以及火災(zāi)、爆炸等事故，并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術(shù)措施。安全技術(shù)的任務(wù)是提高設(shè)備設(shè)施，工具材料和作業(yè)環(huán)境的安全性，通過消除減弱或隔離等技術(shù)手段將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)、將惡劣的勞動條件改進為舒適勞動條件。安全技術(shù)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)，處于最直接和最優(yōu)先的位置。-機械安

14、全技術(shù) -職業(yè)危害控制技術(shù)-電器安全技術(shù) -人機工程技術(shù)-特種設(shè)備安全技術(shù) -建筑施工安全技術(shù)（承包商管理，高空作業(yè)，腳手架）-防火防爆安全技術(shù) -核工業(yè)安全技術(shù)-危險化學(xué)品職業(yè)健康安全管理在安全技術(shù)被優(yōu)先采用，但不能徹底解決安全問題時，為預(yù)防事故的發(fā)生就需要安全管理。安全管理的任務(wù)是建立組織的行為規(guī)則和制度對個人行為進行限定和控制，以實現(xiàn)安全技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性。-體系文件-規(guī)章制度-操作規(guī)程職業(yè)健康安全管理的定義：管理是確保工廠的運行的各個環(huán)節(jié)的工作符合安全技術(shù)和行為規(guī)范的要求。JSA的應(yīng)用范圍-新的作業(yè)；-非常規(guī)性（臨時）的作業(yè)；-工藝、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員等發(fā)生更變；-評估現(xiàn)

15、有的作業(yè)。注：工作安全分析過程本身也是一個培訓(xùn)過程。JSA的管理流程收集資料、信息，現(xiàn)場查看-曾出現(xiàn)過的HSE問題和事故；-是否使用新設(shè)備；-環(huán)境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等；-實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；-實施人員是否有足夠的知識和技能；-是否需要作業(yè)許可，及作業(yè)許可的類型；-是否有嚴重影響本工作任務(wù)安全的交叉作業(yè)-其他JSA的管理流程第一部：把工作分解成具體子任務(wù)或步驟第二部：識別工作流程中每一步驟的危害第三部：評估風(fēng)險第四部：制定風(fēng)險控制措施第五部：實施和驗證控制措施1-根據(jù)GB/T13816-2009生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼2-GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準EHS 年度

16、目標，計劃和預(yù)算目標的制定的原則：“自上而下的指導(dǎo)，自下而上的制定”l 體現(xiàn)OHSAS標準中4.4.3.2員工參與的要求，不是部門和員工被動接受，以逐步實現(xiàn)從要我安全和我要安全的轉(zhuǎn)變l 目標不僅僅包括消極被動目標如事故率，還有包括積極主動目標什么是掛牌上鎖當機器、設(shè)施的能源（電，液壓等）關(guān)閉，進行維修、維護工作時：Lockout上鎖：對關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖，防止能量意外釋放，以確保在機器旁工作相關(guān)人員無人受傷。Tagout 掛牌：對已關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖的同時，進行掛牌示警告知，以確保在機器旁工作的相關(guān)人員無人受傷。Lockout Tagout=LOTO設(shè)備的維修保養(yǎng)過

17、程中事故是如何發(fā)生的？美國勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯明設(shè)備維修傷害中：l 80%是未能關(guān)閉設(shè)備l 10%設(shè)備被其他人啟動l 5%未能控制好潛在能量l 其他5%大多是由于關(guān)閉了能源但未能確認能源關(guān)閉是否真正有效l 10%的生產(chǎn)事故與LOTO有關(guān)l 每年大約發(fā)生250000件與LOTO相關(guān)的事故并導(dǎo)致2000人死亡，60000人受傷上鎖/掛牌-應(yīng)用范圍該標準對誰適用？授權(quán)人員：已經(jīng)過培訓(xùn)，可以設(shè)置上鎖/掛牌的維修、維護人員。受影響的人：指在設(shè)置了的上鎖/掛牌機器上的操作人員及附加機器設(shè)備上的操作人員其他人員：指有可能經(jīng)過改維修、維護作業(yè)區(qū)域的人員。當一般工業(yè)作業(yè)工人在對機器、設(shè)備設(shè)施進行維護及維修作業(yè)時，以

18、上這些人員都會暴露在意外的能量、啟動、或危險能量的釋放下。覆蓋何種作業(yè)或操作？任何機械、液壓、啟動、化學(xué)、或其他危險能量的釋放。對機器設(shè)備的安裝、調(diào)試、調(diào)整、檢查、清潔、保養(yǎng)、維護及維修等。LOTO必須使用在以下情況：1.設(shè)備的保護裝置被移除時2.當員工身體的任何部分置于危險中時LOTO的實施步驟步驟1：準備準備能源的關(guān)閉。識別能源的類型（點，機械）和它的潛在危險。放好隔離裝置并準備關(guān)閉能源。步驟2 ：通知通知可能因隔離機器受影響的操作員和主管正在進行的工作。步驟3：關(guān)閉關(guān)閉設(shè)備或機器步驟4：上鎖使用適當?shù)默斔固劓i停工裝置鎖上所有能源以關(guān)閉設(shè)備或機器。上鎖確保無人可以打開開關(guān)或閥。以瑪斯特鎖停

19、工警告標簽防止意外操作。LOTO的實施步驟步驟5：測試測試所以機器操縱裝置和電路以確保能量能被完全隔離。步驟6 ：維修保養(yǎng)進行維修保養(yǎng)。步驟7：恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。當所有工作完成并且停工/掛牌裝置解除，請確認所有工具和機械電路停工裝置已取走。在重新供給能量前務(wù)必通知所有工人。LOTO挽救生命！挽救生命！機械安全有關(guān)內(nèi)容機械運動動作模式機械傷害的類別機械安全風(fēng)險評價機械安全標準機械安全防護的類別MG改進項目的組織實施機械運動和動作運動夾點機械運動和動作鍛壓、沖壓機械危險的形式卷入、引入機械危險的形式撞擊、沖擊機械危險的形式剪切（企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-86定義的受傷性質(zhì)2.10切斷傷

20、機械傷害的危險位置操作點是機器中最危險的部分，因為它是操作人員最可能接觸到機器運動部件的地方操作點特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理特種設(shè)備及特種作業(yè)人員資格管理-特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種的區(qū)別（質(zhì)監(jiān)局） （安監(jiān)局）-叉車，壓力容器，電梯，鍋爐，行車，2年檢查期-特種設(shè)備作業(yè)證4年復(fù)審一次-特種工種（10種）電工、電焊工、登高作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)3年復(fù)審一次，6年有效期特種設(shè)備管理人員證書外包服務(wù)管理EHS為什么要關(guān)注5S?為什么工作場所所有員工可能會受到傷害，如滑倒、絆倒、跌倒，撞擊，背傷等？工作場所人身傷害，包括背部受傷跟現(xiàn)場5s做不好有密切關(guān)系。5S的五個步驟1.清理，整理-SORT2.歸類，整頓-SET IN ORDER3.清潔，清掃-SHINE4.規(guī)范，標準-STANDARDIZE5持續(xù)，素養(yǎng)-SUSTAIN1.SORT2 SET IN ORDER3.SHINE4.STANDARDIZE5. SUSTAIN電氣安全電擊類型1.根據(jù)電擊時所觸及的帶電